5 consejos para atraer a los mejores talentos en 2023

Toda empresa quiere tener en su arsenal a los mejores talentos de la industria. ¿Quién no? Los empleados excelentes son activos para llevar el negocio hacia el éxito. Desafortunadamente, no todos los empleadores y reclutadores utilizan los enfoques de reclutamiento más efectivos para atraer a estos candidatos.

Tal como están las cosas, las industrias todavía se están recuperando de las consecuencias de la pandemia de COVID, que dejó una devastadora escasez de mano de obra a su paso. Llámelo La Gran Renuncia, La Revolución Obrera o La Gran Renuncia. Todo significa una cosa: la competencia de contratación se ha vuelto significativamente más desafiante.

Solo en los Estados Unidos, hay más de 10 millones de puestos vacantes, pero solo 5,8 candidatos desempleados en el mercado en este momento, según las estadísticas de la Cámara de Comercio de los Estados Unidos . Estamos viendo una participación en la fuerza laboral del 62,3 % , lo que representa una disminución del 1 % con respecto a los niveles anteriores a la COVID-19. Esto significa que incluso si cada estadounidense desempleado consiguiera un trabajo en este momento, esto dejaría más de 4 millones de puestos de trabajo sin cubrir.

Debido a que hay una mayor cantidad de ofertas de trabajo que solicitantes, esto desencadena la simple ley de la oferta y la demanda. La escasez de talentos significa que aquellos que están disponibles en el mercado ahora tienen más influencia para recolectar y seleccionar sus opciones de trabajo. Los reclutadores deben dar lo mejor de sí en su estrategia de reclutamiento mientras compiten por talentos para unirse a sus filas.

Encontrar el enfoque correcto

¿Su estrategia de contratación actual es simplemente publicar un anuncio de trabajo y esperar a que los solicitantes comiencen a llegar? Si es así, lamentamos decírtelo. Eso ya no es suficiente. Encontrar lo mejor de lo mejor requiere nada menos que su mejor esfuerzo. Ahora más que nunca es el momento de ser agresivo con su enfoque de reclutamiento, porque, seguramente, su competencia ya lo es.

Por lo tanto, si todavía está utilizando la estrategia post-and-pray para el reclutamiento, puede probar un nuevo enfoque a partir de estas cinco estrategias probadas y verdaderas sobre la mejor manera de atraer candidatos de calidad para trabajar en su organización:

5 consejos probados para atraer los talentos de la industria

1. Mejora tu marca de empleador

Las primeras impresiones perduran, por eso es fundamental trabajar en tu marca empleadora. Este aspecto es uno de los puntos más cruciales para atraer talento, pero a menudo se pasa por alto fácilmente.

“Los talentos valiosos se toman el tiempo para mirar la marca de empleador de una empresa porque así es como evalúan la cultura de su lugar de trabajo. Quieren tener una idea de cómo será trabajar para su marca. Cuando priorizamos mejorar nuestra marca de empleador, notamos un aumento en la cantidad y calidad de las solicitudes de empleo”, compartió Kevin Huang, fundador y director ejecutivo de Ambient Home US .

2. Dirigirse a candidatos pasivos

No limite su búsqueda de contratación únicamente al grupo de talentos desempleados. Esfuérzate en atraer candidatos pasivos también. ¿Sabías que el 70% de la fuerza laboral global está compuesta por candidatos pasivos que no están buscando trabajo activamente? Así es. Los buscadores activos representan solo el 30% de la ecuación , lo que significa que la competencia en esa área es significativamente más reñida.

“Invertir esfuerzos y recursos para hacer que nuestra marca sea visible para los candidatos pasivos valió la pena al ofrecer a los mejores candidatos que desde entonces han sido activos para nuestra empresa. Nuestro enfoque fue hacer headhunting y llegar a candidatos calificados en LinkedIn. No importaba que estuvieran actualmente empleados. Nuestro principal objetivo era hacerles conocer nuestra marca y la oportunidad de trabajar con nosotros, para que podamos tenerlos en mente cada vez que decidan buscar otro puesto de trabajo”, relató Dov Breuer, director de operaciones de Fixlers .

3. Defienda la diversidad y la inclusión en su proceso de contratación

El miedo a la discriminación es un factor importante por el cual los candidatos de diversos orígenes tienden a desanimarse a la hora de enviar sus solicitudes. Un anuncio de trabajo que le da importancia a la diversidad, la equidad y la inclusión es más acogedor para una gama más amplia de talentos. Los candidatos están motivados para postularse porque saben que tienen una oportunidad justa, al igual que todos los demás.

Un par de formas de reflejar el apoyo de su organización a DEI es implementar un proceso de contratación a ciegas y usar aplicaciones basadas en habilidades para eliminar el sesgo inconsciente. “El reclutamiento a ciegas esencialmente asegura a los candidatos que ningún sesgo influirá en la toma de decisiones. Brinda igualdad de condiciones para que cada uno de ellos sea evaluado en función de su producción en lugar de su raza, edad o género”, dijo Nunzio Ross, propietario y director principal de Majesty Coffee .

4. Ofrecer flexibilidad para promover el equilibrio entre el trabajo y la vida.

Los anuncios de trabajo que ofrecen opciones de trabajo flexibles son instantáneamente más atractivos para la mayoría de los candidatos. Ahora está claro que la nueva normalidad del trabajo híbrido y remoto llegó para quedarse, ya que esta ha sido la preferencia de la mayoría de la fuerza laboral.

“Ofrecer flexibilidad laboral les dice a los candidatos que está dispuesto a cumplir con ellos a mitad de camino porque quiere que tengan un equilibrio entre el trabajo y la vida. Esto es muy atractivo para los solicitantes porque tienen más control sobre su tiempo y calidad de vida. Además, otro beneficio de esto es que puede expandir su búsqueda a una fuerza laboral global porque las barreras geográficas ya no lo limitan”, dijo Milo Cruz, CMO de Legend Cookware .

5. Proporcionar oportunidades para el avance profesional.

El desarrollo profesional atrae a los mejores talentos porque son personas orientadas al crecimiento. Quieren saber que, más que el dinero, también les estás ofreciendo la oportunidad de crecer en su trabajo y ayudarlos a avanzar en su carrera.

“Los talentos excelentes gravitan hacia roles laborales orientados al crecimiento. No buscan simplemente una fuente de ingresos, sino también una vía para desarrollar su potencial. Las oportunidades de crecimiento dentro de la empresa son clave tanto para atraer como para retener grandes talentos”, dijo Robert Johnson, director de marketing de Coast Appliances .

La conclusión clave

Hay algunas predicciones y muchos cruces de dedos de que la feroz competencia entre los mercados de reclutamiento se aliviará un poco este 2023. Si bien esa es más una situación de moneda al revés, lo que sabemos con certeza es que aprender de estas 5 estrategias mantenga su empresa a la vanguardia. Esto ayudará a su departamento de reclutamiento a completar los puestos de trabajo más rápido sin sacrificar la calidad de las contrataciones y también reducirá significativamente el tiempo de contratación.