4 formas de convertirse en un verdadero líder de opinión

No eres interesante simplemente porque diriges una empresa.

Ahí. Lo dije.

Si bien es posible que tenga una perspectiva increíble para compartir, también la tienen los otros ejecutivos de nivel C que dirigen empresas en su categoría. La pregunta es, ¿cómo se separa como una voz confiable en la industria y utiliza el liderazgo de pensamiento como un impulsor comercial?

Una encuesta de más de 3000 tomadores de decisiones B2B encontró que la pandemia estimuló un aumento en el consumo de contenido de liderazgo intelectual, pero la mayor parte se calificó como de baja calidad (por ejemplo, no ofrece información valiosa). Esto puede sonar como una mala noticia para un líder de pensamiento en crecimiento, pero realmente significa esto: debe decir algo más allá del nivel superficial, desafiar las normas de la industria e inspirar a las personas a pensar de manera diferente.

La misma encuesta encontró que el liderazgo intelectual efectivo puede:

• Reparar la reputación de una marca.
• Gana confianza y credibilidad.
• Llame la atención sobre temas significativos que no están cubiertos por las salas de redacción.
• Atraer mejor talento.

Y aproximadamente la mitad de los tomadores de decisiones encuestados dijeron que después de involucrarse con un líder intelectual de alta calidad, al menos a veces es probable que aumenten la cantidad de negocios que hicieron con una organización o compren un nuevo producto o servicio . Deje que eso se hunda: sus clientes pueden comprar más de sus cosas si sienten que es una voz confiable en la industria.

Pero, ¿cómo se convertirá en un líder de pensamiento que pueda superar el ruido y ofrecer una visión significativa ? Comienza por comprender a tu audiencia y definir tu narrativa. A partir de ahí, debe encontrar su voz, construir su audiencia y mantener la coherencia para ser una parte significativa de la conversación más amplia.

No. 1: Define tu narrativa.

Convertirse en un verdadero líder de pensamiento se trata de construir una narrativa personal que resuene con su audiencia. La mejor manera de comenzar es definir la audiencia en la que desea influir en primer lugar. Ya se trate de inversionistas, talentos o prospectos, concéntrese en cómo puede hablar sobre sus puntos débiles y ayudarlos a resolver sus problemas a través de una perspectiva única que no se puede encontrar en ningún otro lugar.

Encontrar algo original que decir es más fácil decirlo que hacerlo. Intente concentrar sus esfuerzos en temas que realmente le apasionen y que puedan ofrecer una perspectiva única. Puedes oler a alguien tratando de subirse al carro de las tendencias desde una milla de distancia. No tiene nada de original. Pero si está dispuesto a compartir una perspectiva auténtica sobre un tema en particular, podrá agregar algo nuevo a la conversación, y la pasión se vuelve obvia.

Construir tu narrativa personal no significa que tengas que compartir detalles íntimos de tu vida, pero sí significa encontrar un nivel cómodo de transparencia que estés dispuesto a compartir. Desea que las personas se sientan de cierta manera acerca de la marca y de usted como su líder. Debe haber elementos humanos entretejidos en sus esfuerzos de liderazgo intelectual. Ya sea que se trate de contar una historia personal, compartir una lucha identificable o nombrar a aquellos que lo han ayudado a formarlo como líder, hacer que la audiencia se sienta parte de su "círculo interno" es fundamental para ser un líder de opinión eficaz.

Mientras considera los temas sobre los que le gustaría opinar, recuerde que más allá de una toma única, sus lectores buscarán valor. Puedes ofrecer las lecciones que aprendiste, los errores que cambiaron tu perspectiva y las experiencias significativas que te ayudaron a crecer. Su objetivo final como líder de pensamiento no es exagerar: es agregar valor a las conversaciones en curso, estimular el compromiso y servir como un recurso confiable.

No. 2: Encuentra tu voz. No, no uno que te guste. Tu propio.

“La gran renuncia” reverberó en cada parte del trabajo. Muchas personas que dejaron sus trabajos lo hicieron para buscar un mayor significado en su vida laboral. Hay una mayor demanda de autenticidad dentro y fuera de nuestros lugares de trabajo. Y a medida que la Generación Z se une a la fuerza laboral, aportan un enfoque basado en valores a sus carreras, escepticismo hacia las corporaciones y hambre de propósito.

Al mismo tiempo, el trabajo a distancia en el punto álgido de la pandemia derribó barreras arraigadas entre lo personal y lo profesional. Seamos realistas: nuestros lugares de trabajo ahora son a menudo las mismas mesas donde alimentamos a nuestros hijos, tenemos conversaciones íntimas y alimentamos nuestra vida interior.

Es imposible quitar esa campana. Lo que ofrece como líder de pensamiento, especialmente cuando está comenzando el viaje, tiene que estar a la altura de este momento sin precedentes, y fundamental para desarrollar credibilidad como líder de pensamiento es encontrar y poseer su voz única.

Nadie tiene tu misma perspectiva, tu sentido del humor, tu pedido exacto de comida rápida cuando nadie está mirando. Además, nadie tiene tu voz. ¡Qué liberador! No tiene que hablar por nadie más ni emular lo que cree que hace a un gran líder de opinión.

Incluso si admiras a ciertos narradores y líderes de opinión, no tienes que cambiar su tono o repetir sus charlas como un loro para convertirte en un líder de opinión. Tomarse el tiempo para reflexionar y considerar su propia voz, incluidas sus idiosincrasias y su capacidad única para conectarse con otros, le brindará una base para crear contenido que refleje su experiencia vivida, personalidad y experiencia.

Consejos para encontrar su voz de liderazgo intelectual

Su voz es una mezcla de su experiencia y conocimiento, transmitida a través de su tono, las palabras que elige y su cadencia de entrega. Es posible que pueda identificar estas características de algunos de sus oradores favoritos, pero tendrá que investigar un poco sobre sí mismo para encontrar una voz que pueda usar con consistencia a lo largo de sus esfuerzos de liderazgo intelectual.

Lee tus blogs y publicaciones de LinkedIn. Escuche grabaciones de usted mismo de charlas, podcasts e incluso eventos de la empresa. Todo eso le dará una idea de los ritmos y patrones de habla que usa cuando cuenta una historia o inspira a sus colegas. Una vez que haya identificado algo de lo que hace que su voz sea suya, fortalezca ese músculo con la práctica.

No. 3: Pon a prueba y evangeliza tu narrativa.

Comience poco a poco con lo que puede controlar, como su blog o canales sociales personales. Vea si su pista de conversación y su voz resuenan lo suficiente como para que las personas participen. Estas conversaciones le proporcionarán retroalimentación y lo ayudarán a expandir su audacia y confianza.

Recuerde, está bien si la audiencia no está de acuerdo: la presencia de una minoría vocal significa que está logrando lo que se propuso hacer, que es provocar el pensamiento y comenzar una discusión.

Luego, comience a ofrecer sus conocimientos a una audiencia más amplia a través de oportunidades como hablar en conferencias, colocar contenido contribuido en publicaciones relevantes o participar en el circuito de podcast. Diablos, puedes dar un paso más y lanzar tu propio podcast. Presento un podcast llamado SaaS Half Full , y sentarme con colegas en la industria de marketing de SaaS me ayuda no solo a crear una audiencia, sino también a probar mi narrativa y mi voz.

Escuchar es tan esencial como hablar para ganar una audiencia más amplia, ya que convertirse en un líder de pensamiento no se detiene solo en sus ideas. Necesita combustible relevante para desarrollar perspectivas y formar opiniones sobre temas de interés para las personas.

Puede tener éxito en su liderazgo de pensamiento adoptando una visión audaz o contraria. Pero para hacer eso, necesitará conocimientos prácticos sobre los temas y las tendencias que están tomando forma.

No. 4: Genera impulso con consistencia.

Una vez que haya encontrado su punto de vista, definido su voz y comenzado a ampliar su audiencia, deberá desarrollar la coherencia.

Te decepcionarías si el último episodio de tu programa favorito no saliera según lo programado, ¿verdad? Tu audiencia también confiará en saber de ti mientras se desplazan por las redes sociales, revisan su bandeja de entrada o escuchan podcasts. Es mejor comenzar poco a poco y crecer constantemente que lanzarse a objetivos inalcanzables en una docena de plataformas y dejar a su audiencia como fantasma cuando todo se vuelve demasiado.

Piense en su ancho de banda y en los canales en los que su audiencia pasa la mayor parte de su tiempo. Luego, establezca objetivos alcanzables para los canales más importantes (redes sociales personales, podcasts, blog personal o Medium, oportunidades para hablar o un boletín informativo). Establece una cadencia de publicación, ya sea una vez a la semana o más. A medida que alcance esos objetivos, agregue una plataforma y ajuste su cadencia según sea necesario.

Conviértete en el líder de pensamiento que estabas destinado a ser

Ser un verdadero líder de pensamiento aporta un elemento humano a su negocio para que lo vean como una persona, no solo como una entidad. También brinda la oportunidad de ser buscado más a menudo para comentarios, lo que le permite compartir su perspectiva sobre temas y problemas importantes con mayor frecuencia. En lugar de tratar de emular los movimientos de otro líder de pensamiento, adopte sus pasiones personales, su voz y su punto de vista... y haga que esa minoría vocal hable.