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内部の洞察によると、Xへのリブランドはユーザーの間で好評である一方、Xの新責任者であるリンダ・ヤッカリーノ氏は、同社は損益分岐点に近づいていると述べている。

ヤッカリーノ氏はCNBCとの新たなインタビューでこのことを指摘し、その中で最近油注がれたXの責任者は、Xのオーナーであるイーロン・マスクの下での役割の自律性、プラットフォームの広告ビジネスを活性化する計画、そしてアプリのさらなるビジョンについて質問された。

そして、Yaccarino 氏の発言の多くは、広告主にとって重要な考慮事項としてプラットフォームを売り込もうとしている人から期待されるものでしたが、Yaccarino 氏は、自社の進歩と次に何が起こるかについて、興味深いメモをいくつか残しています。

インタビューの主な焦点は、ブランド変更と、それがビジネスにどのような影響を与えたかにありました。

Yaccarino 氏は新しい方向性に自信を持っているようで、X には以前の名前よりも多くの機会が含まれていると説明しました。

ヤッカリーノによると:

「リブランドは本当にTwitterからの解放を表しており、これによって私たちは従来の考え方や考え方を超えて進化し、スペースで聞いているすべての人、世界中で見ているすべての人がどのようにするのかを再考することができました。私たちの集まり方、楽しみ方、取引方法をすべて 1 つのプラットフォームで変えましょう。」

これは、Yaccarino 氏が最近 X 氏に共有したアプリの新しいビジョンについての大げさな説明とほぼ一致しており、企業向け講演で多くの人が目を丸くしました。

つまり、Yaccarino は会社の責任者であり、メディア メッセージングの専門家なので、これはまさに皆さんが期待するとおりです。 しかし、これらの用語には明確な曖昧さがあり、話すとどれも良いように聞こえますが、実質的にはかなり空虚です。

それでも、Yaccarino 氏はアプリの進化と新たな機会を強調することに熱心でした。

「経験と長い形式のビデオや記事への進化、今ではプラットフォームで実際に生計を立てているお気に入りのクリエイターを購読してください。 ビデオを見れば、すぐにプラットフォーム上の誰にも自分の電話番号を教えることなくビデオチャット通話ができるようになるでしょう。」

Yaccarino氏によると、これらはすべて、Twitterとの差別化においてXが何であるかの基礎を形成しているが、そのほとんどは以前のTwitterエクスペリエンスとほぼ一致しており、以前のTwitter管理下で何らかの形で制定されたものさえある。

したがって、現時点では大きな方向転換ではありません。 しかし、 NBCユニバーサルで10年以上働いた後、3か月前にその職に就いたばかりのヤッカリーノ自身にとっては特にそうだ。

Xは、クリエイターの収益化経路としてのプラットフォームの利点を特に熱心に宣伝しており、新しい広告収益分配サービスにより、アプリ内のさまざまなトップクリエイターがその努力に対して多額の報酬を得ていることが分かる。

これは過去の Twitter からの大きな変化ですが、このプログラムへの参加基準は非常に高いため、多くのユーザーが収益を投稿しているように見えますが、実際に報酬を受け取っているのはまだ X クリエイターのほんの一部だけです。

これが同社にとって持続可能なシステムであるかどうかもまだ分からないが、現時点では、Yaccarino はこれをより広範な X ビジョンの一部として強調したいと考えている。

ヤッカリーノ氏は、同社の広告事業や、ブランドパートナーがリブランドにどのように対応したかについても質問された。 ヤッカリーノ氏は、X ユーザーの 4 人中 3 人が新しい名前に好意的だと感じているが、現在ではより多くの広告主が戻ってきており、これは時間の経過とともに進化し改善するビジョンを反映していると述べた。

Yaccarino 氏によると、このプラットフォームは 1 年前に比べてはるかに安全になり、ツイートのインプレッション全体の 99.99% がプラットフォームのルールに違反しないコンテンツに送られています。 検出率がそれほど高いことは事実上不可能であるため、ここで詳細に注意することが重要ですが、Sprinklr による分析に基づくこの統計は、X が広告主の信頼を取り戻そうとしているものです。

ほとんどの広告主はこうしたことを目を細めて見ているが、ここでもヤッカリーノ氏は支出を再開しており、同社は「損益分岐点」に近づいていると主張している。

これはサードパーティの分析によってある程度裏付けられているが、多くの有名ブランドは依然としてXへの完全な支出の再開を保留している。

アドテクプラットフォームのメディアレーダーの最新レポートによると、マスク氏の買収以来、アプリへの支出を削減することを選択した大手ブランドの3分の1以上が、AT&T、ディズニー、コカ・コーラを含め、依然として参加を控えているという。 ただし、一部の小規模ブランドは戻ってきており、プラットフォームが新たな成長を遂げている可能性があります。

これは明るい兆しだが、高額支出者が依然として躊躇しているという懸念は依然として残るが、ヤッカリーノ氏は、広告掲載管理と第三者検証の新たなアップデートが、依然として懸念を抱いている広告担当幹部の心を和らげることに期待しているだろう。プラットフォームの「リーチの自由ではなく言論の自由」アプローチ。

そして、Yaccarino は、この面でアプリの新しい用語集に別のキャッチフレーズを追加しました。

「合法ではあってもひどいものであれば、それを見分けるのは非常に困難です。」

「合法だがひどい」。 それがXの新しいキャッチフレーズになるかもしれない。 「ブレイズ・ユア・グローリー」よりも良いです。

ヤッカリーノ氏はまた、Xが主要な広告決定に意見を提供するために「クライアント評議会」を復活させようとしていると同時に、ブランドパートナーを安心させ、より多くの広告費を取り戻すために、より多くのコントロールを追加しようとしているとも指摘した。

繰り返しになりますが、これらのアプローチは少なくともある程度は機能しているように見えますが、主にマスク自身の投稿によって引き起こされた継続的な躊躇は、ビジネスを成長軌道に戻そうとするヤッカリーノにとって依然として課題となっています。

しかし全体としては、Xがその誇張的な主張の一部を裏付けることができれば、ソーシャルメディア界においてより大きなプレーヤーとなり、クリエイターに権限を与え、ソーシャル要素も組み込んだ包括的なメディア大国となるチャンスは残されている。

実際、これはすべてイーロンのせいであり、彼の過去の成功を考えると、ビジネスリーダーが彼に賭けることを躊躇しているという事実に帰着します。 他の人にとっては、漠然とした X 計画は笑いものになるでしょうが、おそらくイーロンならなんとかしてそれをやり遂げることができるだろうという予感があります。

誰もその方法を知りませんし、マスク氏とヤッカリーノ氏もそうするかどうかはわかりません。 しかし、聴衆は耳を傾け、次に何が起こるかを待っています。