わお！ モモマーケティング戦略| 30,000ルピーから180ルピーまでの旅[ケーススタディ]

おお！ モモは、インド全土で急速に成長しているクイックサービスレストランです。 これは、最大のモモサプライチェーンを持つ最初で唯一のレストランです。 250以上の都市で、さまざまな種類のモモとおいしいソースを提供しています。 モモはネパール、チベットとインドの特定の地域で一般的な料理です。

SagarDaryaniとBinodHomagaiは、Wow！の創設者であり所有者です。 モモは2008年にブランドを設立しました。どちらもコルカタのセントザビエルカレッジで学びました。 彼らの成功は、2019年に120ルピーで生み出された収益によって解釈できます。

この事業は30,000インドルピーの投資を開始して開始され、数年以内にその評価額は大幅に上昇しました。 わお！ モモは、チェンナイ、カタック、コーチン、ルルケラ、プリ、ブバネシュワール、コルカタ、デリー、ムンバイ、グルガーオン、ファリダバード、ガーズィヤーバード、ノイダ、ベンガルールでフランチャイズを拡大しました。 これらの都市には、現在254の店舗があります。

わあ、どうでしたか！ モモは始めましたか？
うわーのマーケティング戦略！ モモ
うわーのターゲット顧客ベース！ モモ
うわーの拡張計画！ モモ
何がすごい！ モモ他の人とは別に？
うわーのレビュー！ モモ

わあ、どうでしたか！ モモは始めましたか？

コルカタのSagarJagdishDaryaniとBinodKumarHomagaiがWow！を開始しました。 モモ。 彼らはモモへの愛情からインスピレーションを得て、モモビジネスを始めることを夢見ていました。

Sagarの両親は当初30,000インドルピーを投資し、このお金で創設者はベンチャーを始めました。 彼らはそれをすべて200平方フィートのサイズのキッチンで始めました。1つのテーブルと2人の雇われた料理人が、わずかな賃金でパートタイムで働いていました。 原材料は地元の食料品店からクレジットされており、これが彼らの新興ビジネスの拠点となっています。

彼らは現代の新しい概念を知らなかったため、当初はさまざまな障害や課題に直面していました。 しかし、彼らはモモとマーケティング戦略の単純なモデルで100クローレの収益を達成することができました。

7月15日すごい！ モモは、インディアンエンジェルネットワークが主導する1億ドルの最初のシード資金を調達しました。 さらに、2017年には、LighthouseFundsが主導して4億4,000万ドルを調達しました。 それ以来、ブランドは成功の階段を上っていて、振り返っていません。

うわーのマーケティング戦略！ モモ

ブランディングの初期段階Wow！ モモは、キオスクのプロモーションとマーケティングキャンペーンの編成に黄色を選択しました。

彼らは、すぐにクリックして売り上げを急増させるのに役立つモモサンプルを顧客に提供するというアイデアを使用しました。 Instagram、Facebook、Twitterなどのソーシャルメディアプラットフォームは、消費者にブランドを宣伝し、宣伝するのに役立ちました

彼らのユニークな販売提案は、モモのフライパンです。 ベジタリアンと非ベジタリアンの両方のモモが利用可能です。 彼らの最も有名なモモの品種のいくつかには、蒸しモモ、チキンモモ、シェズワンモモ、エビモモが含まれます。 とうもろこしやチーズのモモ、きのこのモモなど、菜食主義者向けのさまざまなモモもあります。

うわーのターゲット顧客ベース！ モモ

Wow Momoのターゲット顧客ベースは、学生と専門家です。 Momoは速くて簡単な一口の食べ物であり、非常に手頃な価格であるため、彼らはこの特定の顧客ベースに大いに応えます。

うわーの拡張計画！ モモ

• このブランドはまた、ZomatoやSwiggyなどの食品プラットフォームを使用してオンラインで顧客に会うためにクラウドキッチンの開設を開始することを目指しています
• 2021年までに、350〜400の店舗が計画され、利益の面でも300ルピーの売上高が見込まれていました。
• より複雑で多様なモモフレーバーもワウモモのメニューに追加されています。
• 「チルドモモ」、スーパーマーケット向けのグルテンフリーモモなど、さらに多くの発明がキットに含まれています。 特に中東では、ブランドはグローバルな機会も求めています。

何がすごい！ モモ他の人とは別に？

わお！ モモは、モモを低価格で販売しているストリートモモベンダーと競合しています。 モモの高品質、衛生状態、さまざまなフレーバーは、Wow！に競争上の優位性をもたらします。 ストリートベンダーのモモ。

モモは、多様なモモの独占的な製品で、一貫性、風味、多様な品種の組み合わせを表しています。 現在、モモの蒸し物、揚げ物、パンフライなど、12種類のモモのフレーバーが3種類あります。 小麦粉の変種は主に白と茶色です。

彼らはこれらのモモを揚げて、さまざまな甘いまたはスパイシーなソースでインドの味を与えます。

さらに、彼らはモモチャット、タンドリーモモ、モモフライ、MoBurgという名前のモモバーガーを持っています。 同社はまた、「チョコレートモモ」と呼ばれる特別なデザートをメニューに載せています。

うわーのレビュー！ モモ

わお！ Momosは、Zomato、Swiggyなどのプラットフォームを使用して、顧客が役立つフィードバックを提供し、食べ物を評価できるようにします。 これにより、お客様はレストランがおいしいかどうかを確認することもできます。 レビューは、ビジネスを後押しし、顧客と対話するのに役立ちます。 お客様が直面する品質やサービスなどの問題を修正するのに役立ちます。

結論

わお！ モモの創設者はアイデアから始め、このアイデアは全国に広まりました。 仕事へのコミットメントと目標への情熱は、他の人の模範となります。 ブランドの2人の起業家は、事業を始めたとき、失敗についてあまり考えていませんでした。

スタートアップの起業家として、アイデアとその成功を信じることはより重要です。 このブランドは、最初は限られたリソースでも、誰でも成功への道を歩むことができることが証明されています。

よくある質問

わあ、どうでしたか！ モモが始めた？

彼らの最初のアウトレットはスーパーマーケットの屋台でした。 創設者のSagarDaryaniとBinodHomagaiは、すべての顧客にモモのサンプルを提供して、モモを試してみるように依頼しました。

初期投資は何でしたかわあ！ モモ？

創業者は当初、事業を開始するために家族から3万ルピーを借りていました。

うわーとは！ モモのユニークな販売提案？

彼らのユニークな販売提案は、モモのフライパンであり、さまざまな種類のモモがあります。

うわーの競争相手は誰ですか！ モモ？

うわーの最大の競争相手の1つ！ モモはロールマフィアです。

うわーの起源は何でしたか！ モモ？

うわーの起源！ モモズはコルカタにいました。 創設者たちは、30,000ルピーの投資でガレージである小さなキッチンでモモを作り始めました。