力強いスタート: 職場での寄付と年初の募金活動

年末の贈呈シーズンが終わると、チームは当然のことながら深呼吸をする準備ができています。 しかし、ボールが落ちて新しい暦年が始まった今、あなたの高められた寄付と寄付者の関与が道端に落ちないようにしたくありません.

幸いなことに、職場での寄付は、サポーターの勢いを新年以降も維持する上で非常に貴重な役割を果たします。

このガイドでは、年初の資金調達の基本と職場での寄付の活力について説明し、企業の慈善活動を最大限に活用して戦略を向上させようとしている組織向けのヒントと実践を共有します.

これらの役立つ洞察を活用して、寄付者とあなた自身が今年も成功を収められるように準備を整えてください。

効果的な年始資金調達の重要性

平均的な非営利団体は通常、年末の寄付シーズンに寄付者の関与が最も高くなります。 多くの人にとって、それは、この目的を支持する新規および繰り返しの寄付者を意味します。 新年に向けて、戦略的かつ継続的な資金調達とスチュワードシップの取り組みをフォローアップすることで、この勢いを維持し、新しい寄付者を維持することが重要です。

新年への移行は、次の機会ももたらします。

• 最近の年末の募金活動に参加してくれた寄付者に感謝します
• 年末の資金調達の成功に関する最新情報を共有し、祝いましょう
• 年末に寄付しなかった可能性のある人にフォローアップする
• 資金調達の遅い時期に、あなたのアウトリーチを目立たせましょう
• 組織の今後の資金調達イニシアチブの概要を説明してください
• 毎月の寄付など、新しい参加方法を提供する
• 雇用主の職場寄付プログラムについて寄付者に通知し、思い出させる

また、社内チームが以前のエンゲージメント活動を通じて収集したデータを確認し、必要に応じて調整およびリダイレクトを決定する絶好の機会でもあります。

職場での慈善活動と年始の寄付の関係

職場寄付プログラムは、寄付者の関与を高める最も影響力のある機会のいくつかを提供すると同時に、企業や個人の資金調達を通じて非営利の目的により多くを集めることができます。 そして、チームの企業の資金調達戦略を最適化するのに最適な時期は、新年の始まりです。

おそらく、Giving Tuesday やその他の年末の募金キャンペーン中に、多くの企業パートナーシップを構築したことでしょう。 新年への移行中に、これらのパートナーシップが隙間をすり抜けることは望ましくありません。 代わりに、職場での寄付の機会を追求することは、年間を通じて企業のサポートを組み込む優れた方法であり、また、寄付者が雇用主の慈善活動で実践的な役割を果たせるようにします。

職場での寄付プログラムには、マッチング ギフト、ボランティア助成金などが含まれる可能性があります (ただし、これらに限定されません)。 これらの職場寄付プログラムは、捕らえられると、かけがえのない募金活動をもたらします。 たとえば、マッチング ギフト プログラムを実施している企業は、従業員の慈善寄付を金銭的にマッチングします。

つまり、あなたの組織は、1 つの勧誘の費用に対して 2 つのギフトを受け取ります。 同様に、ボランティア助成プログラムを提供する企業は、従業員が定期的にボランティア活動を行っている組織に財政的支援を提供します。 つまり、ボランティアの時間がお金に変わり、それがあなたの大義にも役立ちます。

これらのタイプのプログラムが提供されると、多くの場合、結果として企業の資金が流入するだけでなく、個人の関与も大幅に増加します。 実際、 Double the Donationの調査によると、マッチング ギフトが募金活動のアピールに与える影響については、調査参加者の 84% が、マッチングが提供された場合に寄付する可能性が高くなると述べており、3 人に 1 人の寄付者は、より多くの金額を寄付すると述べています。マッチング適用でプレゼント。

これらのアピールを今後の年始の資金調達のプッシュに組み込むと、組織は個人および企業の寄付の成功という点で大きな結果を得る可能性があります.

職場での寄付で年初の資金調達を最適化するためのヒント

これらの実証済みのベスト プラクティスを組織の戦略に組み込み、新年に職場寄付プログラムでより多くの資金を調達してください。 次に、今年の残りの期間を通じて、資金調達の有効性を高く保つことを目指してください。

1. まだ適格なマッチング ギフトの寄付者をフォローアップします。

多くの企業が寄付マッチングを提供しており、それぞれが独自の提出期限を設定することができます。従業員は、マッチングの資格を維持するために、指定された日付より前に要求プロセスを完了する必要があります. 人気のある締め切り構造の 1 つは、個人が個人的な寄付を完了する暦年の終わりに加えて、延長または猶予期間に基づいています。 翌年の 1 月になっても、これらの種類の企業 (ファイザー、コカコーラ、MBIA、ベライゾンなど) で働く多くの寄付者は、以前に行った寄付と同額の寄付を行う資格がある可能性があります。

言うまでもなく、他の多くの企業はローリング デッドライン構造を使用しており、従業員は最初のギフトから設定された期間 (多くの場合 6 か月または 12 か月) 内にマッチング リクエストを提出する必要があります。 この場合、IBM、Johnson & Johnson、Microsoft などの企業で働き、年末の寄付シーズンを通じて貢献した個人は、引き続きマッチングの機会を得る資格があります。

新年の早い時期に、寄付者にマッチングギフトの資格について通知または通知することをお勧めします。

職場での寄付イニシアチブに関する未回答のメッセージを送信したとしても、年末の騒ぎの中でメッセージが失われる可能性は十分にあります⁠—新年のアウトリーチは、あなたとあなたの寄付者がフィニッシュラインを越えるために必要なものかもしれません. あるいは、その機会に気づいていたにもかかわらず、「明日やります」という考え方にとらわれ続けているのかもしれません。 その場合、寄付者に、一致要求を To Do リストから除外することから新年の決意を表明するよう奨励することを検討してください。また、一致の資格期間が永遠に続くわけではないことを必ず思い出してください。

2. 多くの雇用主のプログラムの上限がリセットされたことを伝えます。

多くの企業は、個々の最大値が毎年自動的にリセットされるように職場にガイドラインを設定しています⁠—ほとんどの場合、新しい暦年の初めに。 これは、多くの寄付者が、前年に上限を超えていたとしても、雇用主から新しいマッチング ギフトとボランティア助成金を利用できるようになることを意味します。

今、これらの個人は、会社の職場寄付プログラムに再び参加できるようになり、彼らが気にかけている原因に大きな影響を与えることができます⁠—あなたのものです!

寄付者 (特に、従業員寄付プログラムの上限を低く設定している企業で働く人) が複数の慈善活動に寄付すると、毎年、資金の上限が急速に枯渇する可能性があります。 繰り返しになりますが、これにより、新年の始まりは、職場での寄付イニシアチブを伝え、より多くの寄付者を行動に駆り立てる絶好の機会になります。

3. 個人的な贈り物や職場での寄付への参加に寄付者に感謝します。

年始の資金調達と職場での寄付を最大限に活用するための最後のヒントは、年間を通じて維持できるものであり、維持する必要があるものです⁠:個人的な寄付であろうと、企業の寄付への参加であろうと、すべての支援に対して寄付者に感謝するようにしてください。プログラム。

年末の寄付者の貢献に引き続き感謝するとともに、彼らの寄付の影響を高める機会がまだある可能性があることを強調してください。 そこから、そうしてくれる人に感謝の気持ちを伝えたいと思うでしょう。 職場や雇用主が資金を提供するのは、個人の寄付者自身の財布からではありませんが、寄付は、大義のために上を行き来する意欲がなければ不可能だったことを認識することが重要です.

職場寄付で新年の募金活動を活性化

戦略的な資金調達は年間を通して行われるべきであり、新しい暦年の始まりは、あなたの関与を新たに始める絶好の機会です. 同時に、通常、職場での寄付プログラムも1 月から 12 月に提供されることを忘れないでください。

明けましておめでとうございます。