労働力水曜日の要約| 春のXDay2022NAM

公開: 2022-06-16

QuestionProは、2022年6月6日月曜日から、北米のお客様向けに3日間のオンライン会議– Spring XDay 2022を開催しました。このイベントは、Research月曜日、 Research Suiteに焦点を当てた基調講演、パネルディスカッションで始まり、その後に続きました。 CX火曜日までに、ゲストと専門家が将来のカスタマーエクスペリエンスについて話します。水曜日の労働力は、XDayの3日目で最後の日でした。専門家とゲストスピーカーに、キャリアの成長と労働力の強化について話し合ってもらいました。このイベントは、YouTube、LinkedIn、Twitter、Facebookでライブストリーミングされました。

あなたがそれを逃した場合に備えて、ここに簡単な要約があります！

ここで完全な記録を見てください。

午前9時45分にキックオフし、QuestionProのマーケティングディレクターであるCrystalWieseとQuestionProWorkforceのセールスディレクターであるPatrickLavergneがその日のスケジュールと議題を紹介しました。

QuestionProWorkforceの社長で組織心理学者のSanjaLicina博士は、その日の基調講演者である、人の科学と人の経験の権威であるRADICLの共同創設者であるDan Rileyを紹介し、従業員の経験に関する助言ソリューションを提供します。。

ダンは、人々の専門知識と仕事の未来の分野で、思想的リーダー、技術者、変革エージェント、そして楽観主義者です。彼は人々に彼らを刺激するものに集中するように促します。ダンは世界中のリーダーや組織と協力して、将来に向けて動員されるよう支援しています。彼は、HR、テクノロジー、およびビジネスで20年以上の経験があります。ダンは1999年にModernSurveyという会社を共同設立し、2016年にAonが会社を買収するまでCEOを務めました。

ダンは、「人間中心の職場を鼓舞する」に関するプレゼンテーションから始めました。彼によると、人間中心の労働文化の真の定義は、労働者と組織の間の信頼です。彼は混沌の中で明晰さを見つけ、時々ぼやけていても人類の最高のものを定義することを信じています。彼は人々ができることの力の積極性を見るのが好きです。

ダンは、収益、収益性、株主価値、企業価値は、人間中心の職場を作ることの結果であると付け加えました。従業員を信じて力を与えることが、前進する唯一の方法です。共感と従業員を最優先することは、従業員を信頼する統一された組織を構築するための鍵です。彼はさらに、人間中心の文化が労働力と企業の生活に与える影響についての考えを共有しました。

悪いニュースでいっぱいの不確実な時代に、組織は慌ててはいけません。透明性があり、コミュニケーションを取り、周囲で何が起こっているかを認識することは、人間中心の文化を創造し、組織と人々のために最善を尽くすのに役立ちます。

それは、職場での人間中心のアプローチが重要である理由、それがどのように違いを生むか、そして組織内でそれを作成する方法について、非常に興味深く洞察に満ちた話でした。

ダンのプレゼンテーションの完全なビデオをここでご覧ください。

その日の後半に、ポッドキャストWork @ Lifeのライブレコーディングを、ホストのSanja Licina、Ph.D.、Maddie Grant、ゲストスピーカーのDr. CandaceSteeleFlippinと一緒に行いました。マディは、カルチャーデザイナーであるPROPELのコンサルタントであり、企業がより良いカルチャーを構築するのを支援する豊富な経験を持っています。キャンディス博士は、ジョージアを拠点とするAcuity Brandsのシニアバイスプレジデント兼チーフコミュニケーションオフィサーであり、ベストセラー作家であり、多世代の職場学者です。彼女の使命は、女性が必要な、望んでいる、そしてふさわしいキャリアを達成できるように、女性がキャリアの成長を加速するのを支援することです。彼女は彼女の最新の本を立ち上げたときに私たちに加わりました：あなたが必要とし、望んで、そして値する成功を達成するための5つのステップのガイド。

キャンディス博士は、約2000人の女性にインタビューした後、彼女の本を書き始め、彼らのキャリアを中心に展開する彼らの人生の決定について質問しました。収集されたさまざまなデータポイントに基づいて、彼女は根本的なテーマを見つけ、頭字語SHAPEを作成しました。

S –保存

キャンディス博士は、彼女の研究から、財政的に強固な基盤にない女性はリスクが少なく、それが彼らのキャリアに影響を与えていることを発見しました。米国では、女性の約50％が家族の主な稼ぎ手です。そして、何かがうまくいかない場合、彼らは彼らの財政的地位を失うことを恐れています。

H-ハードワーク

あなたが成功を収めたいのなら、あなたは一生懸命働く必要があることは周知の事実です。しかし、彼女の調査研究は、女性がハードワークが意味すると考えていたものとの間に断絶があることを発見しました。キャンディス博士は、ハードワークは主観的であり、あなたはあなたのパフォーマンスを評価している人の目的と一致しなければならないと信じています。

A –提唱者

多くの場合、女性は自分たちがテーブルにもたらすことができる価値について発言したり、より高い賃金を交渉したりしません。したがって、生涯にわたって、女性は賃金格差のために数百万ドルを失う可能性があります。

P-頑張る

女性が自分のキャリアの中で低い時期を経験するかもしれない時があるかもしれません。そんな時、私たちは頑張ってスキルを磨いて前進しなければなりません。それはまた、いつ後退して去るかを知ることでもあります。

E –教育

そして最後に、キャンディス博士は彼女の研究で、女性は教育や訓練のバックグラウンドを持っているため、新しい機会への準備が整っていないことが多いことを発見しました。すべての要件を満たしていない場合、それらは仕事に適用されない傾向があります。キャンディス博士は、そのような女性が生涯学習者であることを受け入れ、その地位のすべての要件を満たしていない場合でも応募するようにアドバイスしています。

それに加えて、Sanjaは、経済的に強いこととは別に、肉体的および精神的な幸福の重要性を強調しました。彼女は、女性が組織のニーズを確実に満たすためには、雇用主と双方向の対話を行う必要があると考えています。

さて、これがすべて面白そうだと思えば、Work@Lifeのライブレコーディングの完全なビデオをここでキャッチしてください。

午後の時間枠をとって、SanjaLicinaとPatrickLavergneは、リーダーをサポートするための最良の方法と、360フィードバックプラットフォームが彼らの成功の重要な柱になる方法について話しました。

Sanjaは、DianeGhersonとLyndaGrattonによるHBRの記事で始まり、次のように述べています。

彼女はマッキンゼーのレポートで、「マネージャーとの良好な関係を持つことは、従業員の仕事の満足度に寄与する最大の要因であり、それが従業員の全体的な幸福の2番目に重要な決定要因です」と述べています。

彼女は、最近のリーダーの気持ちに関する統計をいくつか示して、68％のマネージャーが圧倒されていると感じていると述べたGartnerの調査を指摘しました。そして、最高の結果を得るには、ジョセフ・フォークマンによる別のHBRの記事で引用されているように、リーダーは結果を推進するためにチームをプッシュし、他の人を刺激し、やる気を起こさせるためにチームを引っ張る必要があります。

しかし、何が優れたリーダーになるのでしょうか。私たちは偉大なリーダーの資質を見つけるために調査研究を実施しました、そしてこれが私たちが見つけたものです。

QuestionPro Workforceは、マネージャーが圧倒されないように最善を尽くし、リソースを最大限に活用できるように設計されています。 360度フィードバックモデルは、マネージャーが以下の質問に答えるのに役立ちます。

私に何が期待されていますか？
期待にどれだけ効果的に応えていますか？
どうすればもっとうまくできますか？

これらの洞察に続いて、SanjaとPatrickがQuestionProWorkforceの機能をデモで説明しました。

こちらの製品デモをご覧ください。

私たちのSpringXDay2022は、プレゼンテーションやチャットだけではありませんでした。

その日はたくさんの興味深い洞察、楽しさ、そして相互作用でいっぱいでした！すべての参加者は、無料のスターバックスコーヒーとキャンディススティールフリッピン博士の本のコピーを受け取りました：SHAPEであなたのキャリアを手に入れよう

水曜日の春のXDay2022North Americaに参加できなかった場合は、ここですべてのアクションをキャッチしてください。