2022年にスモールビジネスを成功させるもの

公開: 2022-07-04

最新のトレンドとイノベーションを活用することで、2022 年の驚異的な収益性に向けてスモールビジネスを加速させることが可能です。

記録を正すために、最も成功している競合他社のすべてではないにしても、ほとんどの企業はすでにビジネスでこれらをある程度実装しています。そして、それこそが顧客が求めているものです。

したがって、これらを採用することは任意ではありませんが、必須です。採用しないと、遅れをとり、徐々に廃業するリスクがあります。それを念頭に置いて、中小企業を成功させるために2022年に必要なものは次のとおりです。

1.信頼できるソフトウェア

ビジネス環境におけるテクノロジーの重要性は、いくら強調してもしすぎることはありません。ほとんどの管理業務が手動で処理され、時間とコストがかかる時代は終わりました。

現在、ほぼすべての業界で、日常の管理を支援するオーダーメイドのソフトウェアが提供されています。たとえば、錠前屋のビジネスは、Jobber が開発したスケジューリングおよびディスパッチソフトウェアから大きな恩恵を受けることができます。このようなソフトウェアのその他の重要な機能には、次のものがあります。

従業員の時間を追跡して最適な生産性を確保
クライアントとのフォローアップを容易にするための請求書の生成
お仕事のお見積り
広告お客様とのコミュニケーション

このようなツールを効果的に使用することで、顧客の前でプロフェッショナルなイメージを表現でき、顧客の信頼とロイヤルティを獲得するのに大いに役立ちます。

2. 正確な価格設定

広告サービスの適切な価格設定は、十分な利益を上げるための鍵です。スキミング、高低、心理的、プレミアム、バンドル、および競争力のある価格設定を使用できます。

どちらを選択する場合でも、すべての諸経費をカバーし、必要な材料を購入し、労働者に支払い、許容できるレベルの利益を残すことができることを確認する必要があります.

価格設定は、請求と密接に関連しています。支払いを要求するには、エラーのないプロフェッショナルな請求書をクライアントに提出する必要があります。この目的のために、正確に行いたい場合は、このカスタマイズ可能な無料の請求書テンプレートのようなものを使用することを検討できます.

最初から作成するのではなく、関連するフィールドに仕事とブランドの詳細を入力するだけです。このようなアプローチにより、請求額の不一致を回避しながら、ビジネスのプロ意識を示すことができます。

3. 適切な資金計画

適切な財務計画は、中小企業での不当な損失を回避するための鍵です。この意味で、経験豊富なファイナンシャルアドバイザーはこの分野で膨大な知識を持っているため、専門的なガイダンスを求めたいと思うでしょう。

彼らがあなたを助けるかもしれないことのいくつかは次のとおりです。

損益計算書のすべての詳細を理解する
損益分岐点分析
人事計画
粗利益、投資収益率 (ROI)、運転資本、負債対自己資本などの一般的なビジネス比率の計算
月末または年末までのキャッシュフロー予測の見積もり
バランスシートの仕組みを知る
株主のお金を分割する（あなたのビジネスにいくらかある場合）

広告同じように、さらにお金を節約するには、中小企業で必要のないものを排除してコストを削減することを検討してください。

時間を取って、より多くのスペースやお金を消費するものの、ビジネス目標の達成にはあまり役立たないものを調べてください。これらは、めったに使用しないソフトウェアサブスクリプション、特定の職務内容のないスタッフ、必要のない機器、またはビジネスプレミスの未使用スペースなどです。

4.効果的なマーケティング戦略

現在、チラシの訪問配布や看板の設置など、オフラインのマーケティング戦略だけに頼ることはできません。あなたは、競合他社のほとんどが、さまざまなデジタルプラットフォームでブランドを設定していることに気付きました。

広告この点で、デジタルマーケティングは進むべき道です。利点は、顧客が昼夜を問わず常にオンラインであることです。したがって、しっかりとしたオンラインプレゼンスを持つことで、24 時間体制でブランドを宣伝できます。

このため、さまざまな人気のあるソーシャルメディアプラットフォームでプロフィールを設定し、潜在的なリードを生み出すための戦略を練ることを検討してください。

価値のあるコンテンツを定期的に投稿し、フォロワーと有意義な会話をすることで、あなたのブランドは人々の心にいつまでも新鮮に残り、あなたが販売しているものを簡単に忘れることはありません. これは、顧客ベースを拡大し、維持するのに大いに役立ちます。

5. 競合分析

競争は、ビジネスにおいて真に考慮すべき力です。あなたと同じ分野の人は他にもたくさんいることを忘れないでください。したがって、競合他社を分析して、競合他社がビジネスで何をしているかを知り、独自の価値提案を作成することが賢明です。広告

こうすることで、他の場所で同様のサービスや製品を見つけることができないという理由だけで、顧客にサービスや製品を注文する理由を与えることができます。

6. 優れた顧客サービス

中小企業が存在する主な理由は消費者です。だからこそ、彼らのニーズを第一に考えなければなりません。簡単に言えば、顧客満足度を確保するためにできることは次のとおりです。

すべての製品に有利な返品ポリシーを作成する
サービスについては、追加料金なしでやり直しの余地を残す
補助金または送料無料を提供する
広告彼らの言うことに熱心に耳を傾ける
常にポジティブな言葉を使う
彼らの役に立てるようにできる限りの努力をする
チーム内で卓越性の文化を育む
間違いを認める

このような一見ささいなことでも、顧客は満足して満足し、また戻ってきたいと思うようになります。一言で言えば、優れた消費者体験は、離職率を高め、顧客ロイヤルティを育み、新しいバイヤーを引き付け、ブランドイメージを向上させます。

7. 魅力的なコンテンツ

優れたコンテンツを作成することは、検索エンジン最適化(SEO) の基本です。今日では、潜在的な買い手がお金を払う前にオンラインで製品やサービスに関する詳細情報を探すのが通例です.

そのような Web ユーザーが検索エンジンの上位の結果ページの中にあなたのサイトを見つけた場合、彼らはあなたのブランドがビジネスを行うのに適したものであると考えるでしょう.

広告ですから、ターゲットオーディエンスを念頭に置いて、非常に魅力的なコンテンツを作成することに取り掛かりましょう. 何よりも、企業の並外れた性質を表現する独自の声を持ってください。模倣品にだまされる人は誰もいません。

結論

特に 2022 年にスモールビジネスを成功させるには多大な努力が必要です。良いニュースは、それが可能であるということです。上記の 7 つのヒントを実装することを検討し、小規模ビジネスがどのように改善されるかを確認してください。最終的に、あなたの施設への絶え間ない顧客の流れを楽しむことができます。

参考文献

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ウォード、スーザン。「事業計画の財務セクションの書き方」 バランススモールビジネス。 最終更新日 2020 年 12 月。アクセス日 2022 年 6 月。https: //www.thebalancesmb.com/writing-the-business-plan-section-8-2947026