非営利団体としてインフレをナビゲートする方法

公開: 2022-06-24

米国のインフレ率は、 2022年5月に40年以上で最高レベルに達しました。このインフレ率の上昇が資金調達について教えてくれたことと、非営利団体が7つの微妙なシフトで自信を持って戦略を作り直す方法を分析しています。

全国的なインフレの影響

非営利団体は、アメリカのドナーの寛大さについて楽観的な見方で2022年に始まりました。

2020年に記録的な年の寄付を行った後、寄付者の84%は、2021年の最後の数か月間、寄付に匹敵するか、寄付を増やす準備ができていました。

私たちが2022年に入ったとき、今日の経済にさらに影響を与える多くの出来事が起こりました。 ロシアは2月にウクライナを侵略しました。 Harvard Business Reviewは、結果として生じた制裁、中国でのパンデミック関連のシャットダウン、およびその他の長引く影響が、米国のサプライチェーンに重大なボトルネックを引き起こした方法を共有しています。

インフレの影響と不況の話は、組織が現在の財政状態を評価し、今日可能な場所で行動を起こすように影響を与えるはずです。

経済変動による資金調達

インフレの上昇は資金調達に直接的な影響を及ぼします。 非営利団体は、寄付が少ない可能性のあるドナーに備えるための積極的な対策を検討し、資金調達コストの上昇を予測するためにピボットする必要があります。

福祉サービスを提供する組織にとって、援助の需要は必需品の価格とともに増加します。 需要が増えるにつれ、ボランティアが業務を継続する必要性が高まっていますが、経済的利益なしに時間を費やすように人々を動機付けるのは難しいかもしれません。

非営利組織は、インフレのコストを相殺し、資産に没頭することなく流通要件を満たすために、資金調達を通じてより多くの収入を得る必要があるでしょう。 いくつかの財務戦略がその年の予算と経費をサポートすることができますが、私たちはあなたがすぐに実行できる資金調達戦術に焦点を合わせます

規模に関係なく、組織にとって重要な重点分野は、経済が変動してもドナーがあなたの目的を支援し続ける方法を確実に理解することかもしれません。

資金調達を維持するための非営利団体のための7つのシフト

1.インフレの影響について明確にする

寄付者は、寄付の価値が下がるのを見たくありません。 それでも、インフレと寄付額の減価償却をすぐに関連付けることはできません。 状況の現実についてドナーに早期に知らせるために透明性を保つ。

インフレが非営利団体に与える影響を、この時期に個人的な経済的課題に直面する可能性のある個々の支援者に注意深く伝える方法で、メッセージとアピールを組み立てます。 あなたのアウトリーチが思慮深いなら、人々に寛大さを増すように頼むのは大丈夫です。 誰もが助けることができるわけではないことを知っているが、もう少し与えることができる人には感謝していることを表明してください。

最も重要なことは、これは漠然とした時間ではないということです。 それぞれの追加の貢献があなたの目標、使命、受益者、そして最終的にはあなたのコミュニティに奉仕し続ける能力にどのように影響するかについて、可能な限り詳細を追加してください。 インフレの負担を軽減できるヒーローになるようにサポーターに呼びかけましょう。これについては以下で説明します。

2.定期的なギフトのアピールと金額を再考する

さまざまなサポーターのグループに連絡するとき、定期的な寄付者は始めるのに最適な場所です。 毎月の寄付から何を信頼できるかがわかっている場合は、1年間の予算を立てる方がはるかに簡単です。

秋と冬のシーズンは、ギビングチューズデーとその年の最後の日が寛大さを刺激するので、定期的な寄付の新しい機会を提供します。 この時期に新しいドナーを引き付ける方法についてもう少し話しますが、持続可能な収入を構築することは、これらの年末のドナーを維持することです。 定期的な寄付の価値と、これらの個人が提供する資金であなたの目的が何をしているのかを繰り返す絶好の機会です。

定期的な寄付者に次のことを依頼します。

  • 既存の定期的なギフトのサイズを5ドル、10ドル、20ドル、または50ドル増やすことを検討してください
  • 今後数か月間、与える頻度を毎週、隔週、または毎日に増やします
  • ネットワーク内の他の人を募集して、今すぐ自分に合った頻度と量で定期的な贈り物を始めましょう

一度限りの寄付者に次のことを呼びかけます。

  • 年末の年間ギフト額を今から毎月の定期的な寄付に分割して、高インフレの月に寄付をより手頃な価格にします
  • 予算のニーズに最適な頻度とギフトの金額を見つける
  • 今年は愛する人やお祝いに代わって定期的に寄付をしてください

定期的な寄付を保持するものを理解する

3.企業パートナーとのパートナーシップを構築する

企業の寄付に依存する非営利団体は、インフレによる同じ影響を受けない可能性があります。

COVID-19のパンデミックは、企業に打撃を与える最近の長期的な財政的負担として、企業パートナーが景気後退の中で慈善寄付への関心をどのように高めているかを示す興味深い指標です。

全米の約1,200人の労働者を対象とした忠実度調査では、回答者の66%が、2020年に企業が慈善活動を行い、さまざまな目的を支援することが重要であると感じていることがわかりました。ミレニアル世代では75%でした。

2020年、米国企業はCOVID-19の救済のために非営利団体に62億ドルを提供しました。 企業や企業は、コミュニティが必要とするときに慈善寄付を拡大し、行動を起こすことの価値を認識していました。

これにより、2021年と2022年にかけて非営利団体との継続的な関与の準備が整い、新しい関係を築く絶好の機会となりました。

接続する組織について考えるときは、認定B企業を検討してください。 あなたの目的によく一致し、雇用主を通じて地域社会に還元することに情熱を持っている従業員を引き込む可能性が高い、外向きに社会的に責任のある企業に焦点を当てます。 LinkedInは、適切な人々とつながり、あなたが直接行っている善に彼らをさらすための素晴らしい場所です。

考えを浮かび上がらせるためのアイデア:チームやチームビルディングのピアツーピアキャンペーンを通じて、従業員の寄付に企業を関与させます。 最近、JoyRX Children's Cancer Associationが、創造的な活動追跡を通じて19の企業とパートナーを結び付け、より多くの参加者との参加とリーチの拡大を容易にする方法を強調しました。

4.資金調達の収入源を多様化する

他の優れた財務戦略と同様に、非営利団体のために確保できる収入の流れが多ければ多いほど、速度が低下した場合のポジションは高くなります。

多様なキャンペーンポートフォリオのアイデアについては、ブログや年次報告書「 The State ofModernPhilanthropy 」でよく話します。 非営利団体は、年間を通じていくつかの同時キャンペーンタイプと、その年次またはシーズン固有のイニシアチブを利用できます。 これはまた、一時的で定期的な寄付者を育成し、信頼できる主要な寄付のネットワークを育成することにも拡大します。

私たちのレポートからの最近の調査結果は、指定された時間枠内で、組織の目標に基づいて特定のドナーを獲得することに関する最も効果的なキャンペーンを強調しています。

資金調達戦略における多様性の重要性を示すためのいくつかの重要な洞察を次に示します。

  • ピアツーピアの資金調達を含むキャンペーンは、より多くのドナーを動機付けることを証明し、他のすべての時間ベースのキャンペーンを合わせたものよりも平均3.8倍多く調達します
  • 寄付ページ、または非営利団体の主要な寄付Webサイトは、すべてのキャンペーンタイプの中で最も平均的な経常収益をもたらし、最初の1年間に定期的な寄付者が寄付をキャンセルする可能性が最も低くなります。
  • イベントは1,000ドルを超える寄付を最も多くもたらし、最も高いコンバージョン率を示します(ページ訪問者が完了した登録または寄付に変わる行為として定義されます)

毎年の資金調達戦略にさまざまなキャンペーンを組み込むことで、新しいドナーは、彼らに最も共鳴する方法で組織をサポートするためのより多くのオプションを得ることができます。

5.助成金申請戦略を研ぎ澄ます

助成金は、インフレが横ばいになったらすぐにリバウンドするのに役立つ、より困難な経済的時期を乗り切ることができます。 今が応募する絶好の機会です。

過去の助成金を基に、年次報告書をデータソースとして使用して、効果的な助成金の提案を作成し、要求をサポートします。 影響力を示す文書を整理しておくと、潜在的な資金提供者の共感を呼ぶ方法で助成金申請を簡単に調整できます。

6.無料のリソースに頼る

適切なプロモーション戦略と資料を使用して、上記のすべての戦術を強化できます。 幸いなことに、非営利団体として多くの無料のツールやリソースにアクセスできます。 これらを今すぐ活用することで、有意義な寄付を通じてあなたの目的をサポートする適切な聴衆にリーチすることができます。

非営利団体が利用できる無料のリソースは次のとおりです。

  • 10,000ドルのGoogle広告は、リーチを最大化し、厳しい月に真の違いを生み出すことができるドナーの新しいオーディエンスを活用するのに役立つクレジットを付与します
  • Canva Proメンバーシップを使用してマーケティング活動を強化し、事前に確立されたテンプレートに基づいて、プロの電子メール、ソーシャルメディアの投稿、ビデオ、プレゼンテーション、レポートなどを設計します
  • 非営利のFacebookページを確立して、発見可能性を高め、インフレが結果に影響を与えるときにサポーターのコミュニティをすばやく更新します
  • YouTube非営利プログラムを利用して、動画を通じてストーリーを伝え、ソーシャルメディアでの存在感を高めましょう

7.年末にリバウンドする準備をする

大晦日を通して火曜日と年末のギビングを行うことは、非営利団体があらゆるレベルのドナーとつながる絶好の機会を提供します。 11月と12月に多くを寄付するのは主要な寄付者だけではありません。

State of Modern Philanthropyは、寄付の重要な時期として年末を示す他のいくつかのデータトレンドを明らかにしています。

  • 火曜日と大晦日を与えると、平均して他の日の2倍のコンバージョン率が見られます
  • 非営利団体は、ギビングチューズデーで年間平均日数の10倍のドナーを獲得します
  • Classyの年間寄付額の30%は、ギビングチューズデーから12月31日までの間に行われます。

本物の魅力と強力なストーリーテリングを通じて、寄付者と贈り物の背後にある「理由」を結び付けます。 特に今年、共感を得ることができれば、ドナーはあなたをサポートするためにできることをするようにもっと呼ばれるようになります。

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次のことに関係なく、経済の不確実性に備えるために今日できることがすべてです。 ここで説明した戦術は、組織の長期的および短期的な成果に役立つ可能性があり、緊急に必要なときにいつでも適用できます。 セーフティネットを利用する必要がないことを願っていますが、セーフティネットがそこにあることを知っておくことが重要です。

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