2022年にあなたのビジネスをより価値のあるものにする7つの方法

COVID-19のパンデミックは、間違いなく事業主に多くの課題をもたらし、通常の業務の流れを混乱させ、企業を快適ゾーンから追い出しました。 これは多くの企業に壊滅的な影響を及ぼしてきましたが、イノベーションと適応性を重視する企業は、このような不確実な時代にかつてないほど繁栄してきました。 あなたが挑戦を機会に変えるのが好きなタイプのビジネスオーナーである場合、次の7つの考慮事項は、潜在的なバイヤーに目立つように2022年にあなたのビジネスをより価値のあるものにするのに役立ちます。

あなたの製品/サービスを改善する

すべてが一度は試されたように見える市場で差別化された製品やサービスを提供することは難しいかもしれませんが、収益性の高いビジネスを運営する上で重要です。 あなたが他のみんなと同じものを提供しているなら、あなたの収入のニーズを満たすために十分な顧客が競争よりあなたのビジネスを選ぶことはありそうにありません。

ビジネスの価値を人々に教えるビジネスと金融のライターであるサム・ウィリスによると、良いニュースは、顧客のために価値を創造するために次のiPhoneやNetflixを発明する必要がないということです。 革新的な新製品を作成することは、既存の製品やサービスを改善する方法の1つにすぎません。次のアイデアを使用すると、目立ち、顧客にプレミアムを支払ってリピートビジネスを引き付けることができます。 eコマースへの移行が進んだ結果：

• 実在の人々に向けた、簡単にアクセスできるカスタマーサービスライン（顧客は、ボットを使用したり、FAQページにリダイレクトしたりする企業にうんざりしています）
• 複数の支払い処理オプション。世界中のビジネス環境により、顧客は外国通貨または暗号通貨で支払うことができる必要があります。
• 現代の顧客の即時満足のニーズを満たしながら、自宅から買い物をすることを可能にする革新的な配送ソリューション

顧客基盤を拡大する

市場の細分化は常にコアコンピテンシーに焦点を当てて効率を高めるための重要な信条ですが、ネットをより大きなプールにキャストすることで、ビジネスが新しい顧客を獲得する可能性が高くなることは間違いありません。

マーケティング活動の多様性を高めることは強力なアイデアですが、一般的に、特に収益性の高い顧客ベースの1つは高齢者です。 現在のパンデミックが死亡率の観点から見れば、遠隔医療と癌、糖尿病、HIVなどの慢性疾患の治療における刺激的な新しい開発により、人々はこれまで以上に長生きし、高齢化に対応できる企業が生まれています。人口は2022年以降に広範な機会に遭遇することは確実です。

ビジネスプロセスを合理化する

ほとんどの認定されたビジネス評価の専門家は、効率が現在のビジネス環境におけるゲームの名前であると言います。ほとんどの現代の企業は、最高の指揮官からの監視をほとんどまたはまったく受けずに経営することができます。 テクノロジーと教育可能で反復可能なビジネス慣行のシステムを組み合わせることで、所有者が無能力になったり、会社が手を変えたりした場合でも、バイヤーが毎日、毎年、ビジネスを存続させることができます。

あなたのビジネスを拡大するためのタイムラインを持っている

買い手は、長期的な成長の可能性がある企業に常に割増料金を支払う用意があります。 現時点での収益性は素晴らしいですが、今後数年間で何が起こるかは、消費者にとってより重要です。 ホッケーの偉大なウェイン・グレツキーが有名に言ったように、「私はパックがある場所にスケートをするのではなく、パックが置かれる場所にスケートをします。」

したがって、既存の製品を検討し、将来的にポートフォリオの一部として製品とサービスを拡張する方法を決定する必要があります。 最も収益性の高い製品を最も価値の高い顧客の手に渡す方法について詳細で時間に焦点を当てた計画を立てることで、バイヤーは、会社が手を変えるまでに、今日得ているビジネスの価値が高まると確信できます。 。

「私はパックがどこにあるかまでスケートをしません、私はパックがどこに行くかまでスケートをします。」 –有名なグレツキー

従業員の世話をする

自動化の進展に伴い、従業員が消耗品になりつつあることは容易に想像できます。 しかし、これは真実から遠くなることはできませんでした。 調査によると、現代の専門家は、キャリアの過程で平均7回ポジションを変更します。 これにより、多くの企業で、求人の投稿、面接、オンボーディング、トレーニングに関連するコストが急騰しました。

その結果、あなたのビジネスは、適切な従業員を採用、育成、維持し、彼らに優れた従業員福利厚生と専門的に成長するためのスペースを提供する文化を作り出すことが不可欠です。 幸せな専門家は生産的な専門家であり、経済的にも健全で生産的な企業文化を通じて従業員の世話をすることで、2022年に揺るぎない忠誠心が保証されます。

ビジネススペースを整える

電子商取引への移行に伴い、ビジネスセンターは単なる取引の場以上のものでなければなりません。 空間の特徴やアメニティが顧客を引き付ける役割を果たしている、完全な体験でなければなりません。

自然光の流れを可能にする大きな窓、相互作用とコラボレーションを促進するオープンフロアプラン、持続可能なインテリアデザインのオプションはすべて、現代の市場に確実にアピールする機能です。

サブスクリプションを組み込む方法を見つける

一度限りの顧客は、ビジネスの長期的な可能性のために多くのことをするつもりはありません。 その結果、現代の企業は、毎月の収益を確保する方法として、サブスクリプションベースのサービスを提供するためにできる限りのことを行っています。

平均的なアメリカ人は、オンラインエンターテインメントストリーミング、エクササイズ、美容、ファッションサービスなど、さまざまな製品のサブスクリプションに毎月平均250ドルを費やしています。 一見低い月額費用は、顧客があなたのビジネスと対話し、年間を通じて安定した収益源を確保するための優れた方法です。

結論

COVID-19のパンデミックによって引き起こされた課題にもかかわらず、知識豊富な事業主は逆境の中で機会を創出する方法を見つけました。 上記の7つのアイデアから選択することで、2022年にビジネスの価値を高め、潜在的な購入者にとって非常に魅力的なものにするための強力な立場に立つことができます。