John Jantch (00:00):マーケティング代理店のオーナーの皆さん、ご存知のとおり、わずか 90 日でビジネスを 2 倍にする鍵をお教えします。そうしなければ返金されます。 面白そうですか？ あなたがしなければならないのは、競合他社を無関係にし、サービスにプレミアムを請求し、おそらくオーバーヘッドを追加することなく規模を拡大できるようにする 3 つのステップのプロセスのライセンスを取得することだけです。 そしてここが最高の部分です。 今後の代理店認定集中調査に参加するだけで、代理店向けにこのシステム全体のライセンスを取得できます。なぜホイールを作成するのでしょうか? 20 年以上かけて作成した一連のツールを使用してください。 そして今日それを手に入れることができます。 dtm.world/certification で確認してください。 それが dtm.world/certification です。

(00:55):こんにちは。ダクトテープ マーケティング ポッドキャストの別のエピソードへようこそ。ジョン・ヤンチュです。 今日のゲストはジェニファー・ウォレスです。 彼女は、60 Minutes でキャリアをスタートしたフリーの印刷物およびテレビのジャーナリストであり、ウォール ストリート ジャーナルとワシントン ポストに頻繁に寄稿しています。 新しい本『Never Enough: When Achievement Culture become Toxic and What We Can Do About It』についてお話します。 ジェニファー、ショーへようこそ。

ジェニファー・ウォレス (01:22):迎えてくれてありがとう。

John Jantch (01:24):私はいつもそう思っていますが、これは大きなトピックです。それは重要なトピックです。 私はいつも、「なぜこのトピックに取り組みたいと思ったのですか?」というところから始めるのが好きです。 ?

ジェニファー・ウォレス (01:33):はい。それで、そう、それ、それ、私には自分のティーンエイジャーが3人います。 私はジャーナリストとして 20、30 年働いていますが、本を書くために何が必要かは知っています。 そのため、2019年にバーシティブルースキャンダルが起こるまで、私は本に投資することに非常に消極的でした。 覚えているかどうかは分かりませんが、確かに、確かに。 東海岸と西海岸の親たちは、賄賂を使って子供たちを非常に選抜された大学に入学させる共謀罪で刑務所に送られた。 そこで私は、親が子供を学校に入学させるために刑務所に行っても構わないという状況にどうやって到達したのかと考えました。 そして、親はステータスが欲しいだけで、バンパーステッカーが欲しいだけだという話には私は同意しませんでした。 もっと奥深いものがあることは分かっていましたし、私自身にも高校生に近づく3人の子供がいました。 そこで私は、親としてのエネルギーを何に、どこに集中させるべきなのかを知りたかったのです。 私の子供たちに充実した成功した中年生活を保障する最善の方法は何でしょうか? 彼らの生涯にわたって実を結ぶ可能性のある根を張るために、今私に何ができるでしょうか?

John Jantch (02:44):訓練を受けたジャーナリストとして、あなたは実際に調査を行ったのですね。すべての著者がそうするわけではありません。 それについて少し話してください。明らかに精神医学、心理学者、つまり、これにはあらゆる範囲の研究対象が関与しているからです。 どのようにそれに取り組んだのか興味があります。

ジェニファー・ウォレス (03:01):ええ、それで確かめたかったのです。だから私はマンハッタンで子供たちを育てています。そして、私が感じていた不安が、えー、私自身の、子供たちのものであることを確かめたかったのです。そして、それが単に東海岸のものでも西海岸のものでもないということを、私は自分のコミュニティの親たちの間で見てきました。うーん、うーん。 こうした不安が国中で感じられているかどうかを知りたかったのです。 そして、私が話している不安とは、親として、私たちには子供たちを成功した未来に送り出す責任があるという感情です。 そこで私はハーバード大学教育大学院の研究者と協力し、全国の 6,500 人の親を対象に調査を行いました。これは異常なサンプル数でした。 私たちは 1,000 人のサンプル サイズを取得したいと考えていましたが、数日以内に、えー、6,500 人の保護者がサンプルに記入しました。

(03:48):そして、私が感じていた不安や恐怖は、アラスカ、メイン州、ワシントン州、ワイオミング州ジャクソン、オハイオ州クリーブランド、フロリダ州、テキサス州でも感じられていたことに気づきました。 。それはどこにでもありました。 それで、これは、ご存知のとおり、ええと、もしよろしければ、いくつかの質問を読んであげることができます。 とても興味深かったので、保護者の方に聞いてみました。 私は彼らに、この声明にどの程度同意するか、または反対するかを 1 から 4 のスケールで尋ねました。 私は子供たちの成績と成功に対して責任を感じています。 75％の親が責任を感じていた。 それから最後にもう一冊読みます。 今日の子供時代が子供たちにとってストレスが少ないといいのですが。 87％の保護者がこの意見に同意した。 それで、私は、えー、恐怖と不安、そして今日親たちに課せられているこの強いプレッシャーの根源を、掘り下げて解明したいと思いました。

ジョン・ヤンチュ (04:45):わかりました。世代によって変わってきたことはたくさんありますが、どの世代もある程度はそれを感じてきたという考えに同意しますか? つまり、両親が少しでもそう思ってくれることを望みます。 確かに、私は自分の子供たちについてそれを感じました。 そして明らかに今、私の子供たちには子供がいます。 それはどの親も感じることではないでしょうか？

ジェニファー・ウォレス (05:05):それはすべての親が感じていることだと思いますが、私が子供の頃、たとえば 70 年代から 80 年代初頭にかけては、生活は一般的にもっと手頃な価格であったと思います。住宅はより手頃な価格でした。 もちろん。 医療はより手頃な価格で、高等教育もより手頃な価格で受けられました。 親は、子供たちが道を間違えても、結局行き詰ってしまう可能性があることを十分に確信できるでしょう。 わかった。 そして何世代にもわたって、私たちは、子供たちのほとんどが、より良くではないにしても、子供時代を再現することができていることを見てきました。 私たちが今注目しているのは、彼らの親ほど成績が良くない第一世代です。 そして親たちは、私たちの環境にあるマクロ経済的圧力、深刻な不平等、中産階級の圧迫を感じています。 そして彼らは緊張しています。 そして、彼らにはそうする理由があると思います

John Jantch (05:49):つまり、親が狂っている、ええと、もっと狂っているというだけではありません。 あなたが言っていることは、今日の子供たち、えー、ミレニアル世代は、今でも家を買う余裕がないということです。 そして、たとえ彼らが、団塊の世代が大学を卒業したときよりもはるかに多くの収入を得ているにもかかわらずです。 まったく新しい状況です。

ジェニファー・ウォレス (06:10):その通りです。

John Jantch (06:12):それで、あなたは、インタビューで多くの人たちと話したり、次のようなことについて話したりしていますが、これらはおそらく症状であると言うだけでなく、そうですよね？状況としては。 孤独感は史上最高です。 そして、新型コロナウイルスはどれほどのクレイジーなリセットを引き起こしたのでしょうか?

ジェニファー・ウォレス (06:32):そうですね、コロナ、私はコロナで起こったと思うことが 2 つあります。今の若者について言えば、そうだと思います。 この本のために私が調査した人口、特に世帯収入の上位 25% に注目しました。 これは、ご存知のとおり、親たちはどこに住むか、そしてこれらのコミュニティ、これらの上位中流階級のコミュニティで何が起こっているかを一般的に選択することができました。 物事の進行が遅くなりました。 両親は仕事で旅行しなくなり、子供たちは課外活動をしなくなりました。 彼らは家族としてテーブルに一緒に座っていました。 そしてちょっと考えてみます、子供たち、研究者だけでなく、新型コロナウイルスの感染拡大が始まった最初の1か月ほどでこの集団を研究した研究者も、恐怖や不安にもかかわらず、子供たちはかなりうまくやっていたと思います。それは彼らがサポート体制を感じていたからです。 うーん、うーん。 彼らの家族の。 そして、時間が経つにつれて、不安は増大し始めました。

(07:30):なんと。インターンシップはどうなりますか? えー、法と SAT がオプションになったらどうなりますか? それは何をするのですか？ 今度はどうすれば子供たちを目立たせることができるでしょうか？ それで、私はコロナ禍の初期にいると思ったので、もしかしたらこの本を書く必要はないかもしれないと思ったのです。 実際には、そのニーズはさらに大きいと思います。 そして、コロナウイルスの影響で私が気づいたのは、子供たちが感じていた不安、憂鬱、孤独感が悪化したということです。 うーん、うーん。 。 2019 年にこの本を販売したときに思ったのですが、親たちに成功の定義を広げるように言うのは難しいかもしれません。 親たちは何がうまくいっていて何がうまくいっていないのかを見ていて、怖がっているのだと思います。 今日、親の不安リストのトップはメンタルヘルスの懸念です。 そして、親たち、そして私も含めて、私たちは答えを探していると思います。

John Jantch (08:22):あなたはこの本のかなりの部分を、あなたが重要と呼ぶものについて話しています。したがって、それが何を意味するのか、そして重要ではないことがどのような影響を与えるのかをおそらく検討する必要があると思います。 うん。 それはその逆の言い方ですか?

ジェニファー・ウォレス (08:37):そうですね。それで本を買いに行きました。 健康な努力家を探しに行きました。 私は、これらの健康な成績を収めた人たちに共通点があるとすれば、何かを知りたかったのです。 そして

John Jantch (08:46):そうですね、それはあなたが定義したほうがいいかもしれません。 なんと助かりました。 つまり、それは何ですか

ジェニファー・ウォレス (08:49):達成者? ですから、私がそれを定義し、これを支援してくれたベイラー大学の研究者と協力して取り組んだ方法は、「良い成績を収めている子供たち」でした。 良い成績を収めなければならないというプレッシャーにもかかわらず、両親、同僚、学校の教師は、彼らが失望から立ち直ることができ、良いサポート体制があり、しばしば目標意識を持って、良くやっている子供たちであると認めたという意味です。彼らは何をしていたのか。 これらの健康的な達成者に共通していたのは、高いレベルの重要性でした。 そして重要なのは、家族、友人、コミュニティによって、自分の核となる自分が大切にされていると感じるという考え方です。 また、親、友人、コミュニティに有意義な価値を提供することに依存しています。 つまり、高いレベルの重要性を持っていた子供たちは、ええと、これほど高いレベルの重要性を持っていた子供たちでした。

(09:45):それは保護シールドのようなものでした。彼らは依然として後退や失敗を経験しましたが、それが自分たちを告発するものではなかったため、そこから立ち直ることができました。 彼らはすでに大切にされていると感じていました。 そして、最悪の成績を収めた子供たちは、自分たちが重要であり、自分たちの価値は自分たちの成績次第だと感じていました。 「私は重要なときだけ重要だ」という考えは 1980 年代から存在していました。 これは元々、私たちに自尊心をもたらしたマース・ローゼンバーグによって概念化されました。 そして彼が発見したのは、高く健全なレベルの自尊心を持っている子供たちは、高いレベルの重要性を享受しているということでした。 彼らは家族にとって重要で重要だと感じていました。 そして、重要なことは、青少年期だけでなく、私たちの生涯を通して本当に重要です。 中年になっても大事、退職しても大事。

John Jantch (10:28):マーケティング代理店のオーナーの皆さん、ご存知のとおり、わずか 90 日でビジネスを 2 倍にする鍵をお教えします。そうしなければ返金されます。面白そうですね。 あなたがしなければならないのは、競合他社を無関係にし、サービスにプレミアムを請求し、おそらくオーバーヘッドを追加することなく規模を拡大できるようにする 3 つのステップのプロセスのライセンスを取得することだけです。 そしてここが最高の部分です。 今後開催される代理店認定集中調査に参加するだけで、代理店向けにこのシステム全体のライセンスを取得できます。なぜホイールを作成するのでしょうか? 20 年以上かけて作成した一連のツールを使用してください。 今日からお召し上がりいただけます。 dtm.world/certification で確認してください。 それが dtm.world/certification です。

(11:14):そうですね、この質問を見つけたかったのです。この本を書いてあなたの子育てはどう変わりましたか?

ジェニファー・ウォレス (11:22):なんと。いろんな意味で。 いろんな意味で。 私は、業績に関して最も優れた研究者にアクセスでき、幸福で有意義な人生を送れていることをとても幸運に感じています。 それで、私が今何をしても、もう解決できません。 私には十代の若者が三人います。 私はかつてそうしていたように、家庭で彼らの幸せを解決することはしません。 私は今、彼らの問題を解決しました。 ですから、子どもたちが自分らしく行動していないとき、落ち込んでいるとき、不安を感じているとき、気分が優れないとき、彼らは家族から大切にされていると感じていないのではないかと思います。 彼らは仲間から大切にされていると感じていないのでしょうか？ 付加価値を得るために依存していませんか? なぜなら、これらの成績優秀な学校に通う多くの子供たちは、履歴書を作成し、おそらく重要であるが社会的証明が欠けているということを両親から聞くことに多くの時間を費やしているからです。 そして、親として、私たちが子供たちに自分たちが重要であるという社会的証拠を与えないと、彼らは人生の浮き沈みに対してさらに脆弱になると思います。

(12:20):しかし、たとえば子供が、家庭での家事や意味のある家事が重要であるという社会的証明を子供に与えるにはどうすればよいでしょうか?あなたのお子さん、そして私も自分の家で考えましたが、家族の幸福を改善するために、子どもたちが家族に還元できる有意義な方法は何でしょうか? そうですね、二人は私にとってテクノロジーの専門家になりました。 家の中に誰がいるかによって、オンオフが切り替わります。 ええと、私の娘、ご存知のとおり、私の長男は、ええと、次男を学校に連れて行く任務を負っていました。休みや自由期間がある日であっても、兄を連れていくために早めに行かなければなりませんでした。 彼は家族の生活を維持するために彼に依存しており、私たちも彼に依存していました。 私がこの本の旅行のレポートに行く前に、私の娘は、家ではテクノロジーに対する悪い評判を持っています。

(13:07):それで、娘は私の機内持ち込み手荷物をチェックして、充電器がすべて揃っているか、ラップトップが充電されているか、バッテリーがあるか、携帯電話の録音デバイス用にバッテリーが充電されているかを確認しました。 。それで、彼らも、そして私たち我が家も、家族のことという名前で冷蔵庫に残しておくものがあることに気づきました。 そして、これらは私たちが家族として取り組もうとしている問題であり、解決する必要があります。 たとえば、家族の問題として、玄関のすぐ近くにクローゼットがあるのですが、何らかの理由で靴がクローゼットに入らなかったのです。 そしてその代わりに、それらは玄関の前に山積みになるだけです。 そして、ゲストがつまずいて入ってくるたびに、私はつまずいていました。 そこで、家族の問題は、私たち自身とゲストがもう少しスムーズに家に入ることができるようにするために、家で何ができるだろうかということでした。 それで息子はこう言いました、そう、なぜ私たちが靴をそこに置かないのかというと、誰も整理整頓をしないから靴をただ放り込むだけで、遅刻したときに靴を掴むことができないからです。 それで彼はそれを調べたところ、アマゾンで靴を簡単に収納できるシューズラックを見つけました。私たちが解決し、彼も解決したので、今では靴がなくなりました。 それで、

ジョン・ヤンチュ (14:13):わかりました。それで、この重要性の考えがどの程度のものか、なぜなら、あなたが今説明したことは明らかに子育ての忙しさの中にあるので、難しいかもしれませんが、それはただ良い子育てスキルです、あなたが知っているように、人々に彼らが何のために重要であるかを理解させるのは、あなたが知っているように、 、気にします。 しかし、子供たちに「自分は問題にならない」と信じ込ませる親がたくさんいます。多くの子供たちが感じているストレスの一部は、「本当は医者にはなりたくない」というものだと思います。 、でもそれが私にとって重要な唯一の方法です。 では、その問題のうち、あなたの両親にとってどれだけのことが重要なのでしょうか？ ここのどこかで質問するつもりですが、私が何を言いたいのかわかりますか

ジェニファー・ウォレス (14:54): ? そうですね。 そして私は、6,500人の親にアンケートを行い、500人の若者にアンケートを行い、親から大切にされ、評価されていると感じるのはどのようなときについて尋ねました。そのうちの70%が、500人の回答者、18歳から3570%の回答を得たと報告しました。学校で良い成績を収めているとき、自分は親にとってより大切にされ、高く評価されていると感じたと述べた。 うーん、うーん。 , 彼らの 50% は自分はもっと愛されていると考えており、そのうちの 25% はとてもそう思っていると回答しており、これは私たちの調査で最高の指標でした。 つまり、子どもの 4 人に 1 人は、自分が達成したとき、親が自分をもっと愛してくれたと感じたのです。 はい。 親としてはとても読むのが辛かったです。 うん。 うん。 そして、私たちは愛していると思います。この本の執筆中に出会った親で、自分の子供を無条件に愛さなかった人は一人もいませんでした。 「ああ、いや、問題があるのはストレートにAを獲得したときだけだ」という人に私はまだ会ったことがありません。 。

(15:49):しかし、私たちが子供たちに送っているメッセージや微妙なメッセージの中で、子供たちが聞いていることは、彼らが元気であることが最も重要だということです。それで、私が両親に言いたいのは、もしあなたがそう思っているなら、あなたが家の中でどんなメッセージを送っているのか疑問に思っているなら、精神分析医のティナ・ペイン・ブライソンが私に4つの質問をしてくれました。彼女が「子供のカレンダーを見てください」と言ったら、体温を測ってください。 彼らは学校以外の時間をどのように過ごしていますか? 子どもに関わるお金の使い方を見直してみましょう。 3番目、何ですか？ 毎日子供に尋ねることに注意してください。 うーん、うーん。 。 そして4番目は、子供と何について議論しているかに注目してください。 これら 4 つの事柄に注目すると、あなたが子供たちに送っているメッセージと、それが偶発的な事柄、偶発的な愛としてどのように解釈できるかがわかります。

John Jantch (16:42):もちろん、子育て技術においては多くのことが変わりました。若い親たちから聞くところによると、今の技術は本当に彼らの存在にとっての悩みの種となっているのです。様々な形態。 ソーシャルメディアは、他の人が努力する姿を見るなど、どのような役割を果たしているのかという点に投入することができます。なぜなら、今では誰もが自分の成功や物事についてインスタグラムで話したいからです。 どれだけの競争が、努力によってこのストレスを生み出すことになるでしょうか?

ジェニファー・ウォレス (17:08):ああ、それが悪化させてしまったと思います。つまり、私はこれやそのことを信じていません、ソーシャルメディアとテクノロジーが根源であるとは信じていませんが、それは拡大鏡であり加速剤であると思います。 ですから、私たちがこの大幅な増加を見ている不安、孤独、憂鬱の根源は、私たちが自分の核心で誰であるかが重要であるというこの満たされていないニーズであると思います。 そしてソーシャルメディアとテクノロジーはそれをさらに悪化させます。

John Jantch (17:34):これをどこまで理解できますか?ここでは正しい言葉を使おうとしています。 健全なバランスはどこにあるのでしょうか？ 何らかの成果がすべて悪いわけではないからです。 。 ああ、これはまったくの話ですので、これをただ子供たちにしておいてください、と解釈する方法もあるでしょう。 しかし、バランスはどこにあるのでしょうか？ どうやって見つけますか

ジェニファー・ウォレス (17:50):あれ？ 私のメッセージではありません。 うん。 それは決して私のメッセージではありません。 私は非常に野心家なので、これは反野心や反達成の本ではありません。 私は仕事での成功以上のものに野心を抱いています。 うーん、うーん。 , 妻としては野心的です。 素晴らしい結婚生活を送りたいです。 私は友人として野心的です。 深くて意味のある友情を築きたいです。 私は自分の趣味に対して野心的です。 テニスコートでは元気でいたい。 ですから、私は子供たちに、仕事以外のことにも野心を持ってもらいたいと思っています。 しかし、仕事は私たちの糧となるので、たとえそれが重要であっても重要です。 それで、子供たちには、なぜ努力するのか、何のために努力するのかを理解してもらいたいのです。 それは単に他の人より優れているということではなく、私が面接した、または訪問したある学校が言っているように、他の人より優れていることではなく、他の人にとって優れているということです。 達成を世界に大きな影響を与えることに結び付ける方法を子供たちに教えます。 うーん、うーん。 。 うん。 私は、私たちの社会がそれを受け入れられないような、反野心的な子供たちの世代を望んでいません。 私たちには健全な野心が必要です。 そして、この本で私が子供たちに与えたいのは、ええと、彼らを維持する健康的な燃料で彼らを動機付ける方法です。 それらを分解するような汚れた燃料ではありません。 はい。

John Jantch (19:06):それで、この本ではこれについて触れていないのはわかっていますが、私の聴衆の多くはビジネスオーナーや起業家であり、彼らは組織内の有害な文化の中にいます。あなたがこれについて書いていることの多くは、実際に職場に当てはまりますね。

ジェニファー・ウォレス (19:19):もちろんです。私は12月にウォール・ストリート・ジャーナルに、仕事における重要性の力について記事を書きました。 職場の幸福と職場での重要性の重要な柱の 1 つとして外科医の名前が重要であることは、ご存知のとおり、従業員を維持する方法です。 うん。 それは高いパフォーマンスを促進するための方法です。 そうです、私たちは職場と重要なことを人間味のあるものにする必要があります。 マターリングのフレームワークの優れている点は、それが直感的であり、実行可能であることです。 右？ 重要とは、他の人の業績を評価し、彼らが組織にとってなぜ重要なのかを伝えることです。 彼らを認識し、尊厳を持って扱うために十分に速度を落としてください。 それが重要なことなのです。

John Jantch (20:05):さて、ほぼ終わりましたので、これについてどうするかを言いたいと思います。 ? はい。 私たちは問題を定義するのに多くの時間を費やします。 解決策は何ですか?

ジェニファー・ウォレス (20:15):解決策は物質を取り戻すことです。つまり、私たちが今日子供たちを育てている方法は、あなたが子供の頃や私が子供の頃の子供たちの育て方とは大きく異なります。 つまり、成功は子供時代の一部でしたが、今日の多くの子供たちがそうであるように、私たちは成功か失敗によって定義されるものではありませんでした。 したがって、解決策は家庭でのプレッシャーから逃れられる避難所にし、物事を大切にして、あらゆる機会に率先して行動することだと思います。 子どもに伝え、あなたが子どもの本質的な部分を大切にしていることを示しましょう。 あなたの子供に博士号を取得させ、何が彼らを興奮させるのかを見つけてください。 彼らの強みは何ですか? 行き先は 1 か所、行き先は 1 か所。 mattering Movement.com にアクセスしてみてください。これは、私が共同設立した非営利団体で、親や教師、教育者に、若者にマターリングの文化を育む方法に関するツールを提供しています。

ジョン・ヤンチュ (21:10):素晴らしいですね。ジェニファー、ダクトテープマーケティングポッドキャストにお立ち寄りいただきありがとうございます。 あなたは、あなたとつながる可能性のある場所を知りたい、または人々と共有したいと考えています。そして、もちろん、Never Enough についてもっと知りたいと考えています。

ジェニファー・ウォレス (21:22):ああ、それは嬉しいですね。私のウェブサイト jenniferbwallace.com にアクセスしてください。これがいつ放送されるかはわかりませんが、この本は 8 月 22 日に発売され、たくさんの特典や予約注文が行われます。 それ以前にこれが実行されている場合は、

John Jantch (21:35):そうですね、これはおそらくその頃に放送されるでしょうが、また、ご存知のとおり、ポッドキャスト ウェブ上で永遠に生き続けることになります。したがって、人々が時間をかけてこの重要なトピックに耳を傾け、この本をチェックしてくれることを願っています。 もう一度言いますが、少しの間お立ち寄りいただきありがとうございます。いつか道路上でお会いできることを願っています。

ジェニファー・ウォレス (21:53):素晴らしい。どうもありがとう。

John Jantch (21:56):ねえ、帰る前に最後に一つだけ。私がマーケティング戦略、戦術の前に戦略についてどのように話すか知っていますか? そうですね、マーケティング戦略の作成に関して自分がどのような立場にあるのか、何をする必要があるのか​​を理解するのが難しい場合があります。 そこで私たちはあなたのために無料のツールを作成しました。 それはマーケティング戦略評価と呼ばれます。 .com.co ではなく、@marketingassessment.co で見つけることができます。 無料のマーケティング評価をチェックして、現在の戦略がどのような状況にあるのかを確認してください。 それは単なるマーケティング評価です.co. 得られた結果についてお話したいと思います。