WhatsApp 創設者ヤン・コウムの最も感動的な成功人生の物語

ウクライナ生まれのアメリカ人コンピューター プログラマー、ヤン・コウムはアメリカに在住し働いています。 彼はFacebookに買収される前にWhatsAppを所有していた。 推定資産は75億ドルを超え、2014年にはフォーブス誌のアメリカの最も裕福な400人リストで62位にランクインした。

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早い時期

今日、Facebook や WhatsApp などのソーシャル メディア プラットフォームが私たちの日常生活に不可欠な部分となっていることに異論を唱える人はいないでしょう。 WhatsApp の共同創設者兼 CEO は Jan Koum です。 この背が高くてやせた男は、おそらくひどい教育を受けてきたのだろう。 コウムはキエフ郊外の小さな村でウクライナ人の両親のもとに生まれた。 クーム氏の初期の共産主義環境での経験は彼に悪影響を及ぼし、それが彼のプライバシー保護に対する強い取り組みを弱めた。

彼の両親は政府による盗聴を懸念して電話でのコミュニケーションを避けており、家にはお湯がなかった。 16 歳のとき、ヤンと祖母、母親と祖母はヨーロッパを離れ、米国に向かいました。 カリフォルニアでは、ジャンの母親は保育士として働き、ジャンは学校に通い、食料品店の床掃除をしていた。

父親はジャンと母親が定住したら一緒に住むつもりだったが、病気になり、会うこともできないまま5年後に亡くなった。

ジャンの父親が亡くなってからわずか 3 年後、ジャンの母親は癌の診断を受けて亡くなりました。 彼はネットワーク エンジニアリングを独学した後、サンノゼ大学でコンピューター サイエンスと数学を学び、w00w00 (フーフーと発音) と呼ばれるインターネット ネットワーキング グループやハッカー コミュニティにも参加しました。

キャリア

彼は次の 2 年間でコンピュータ ネットワークを独学で学び、次の仕事に着手する準備を整えました。 この時点で、彼はプログラミングへの愛を発見し、サンノゼ州立大学への入学を決意しました。 彼はまた、Ernst & Young でセキュリティ テスターとして働き始めました。 Jan は、Yahoo で約 6 か月間働いた後、インフラストラクチャ エンジニアとして採用されるという、一生に一度のチャンスを掴みました。

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自己学習

ヤン・コウム氏の成功への刺激的な起業家としての道のりにおいて、自己学習は重要な役割を果たしました。 Jan Koum は幼い頃からコンピューターとプログラミングに情熱を持っていました。 彼は独学でコーディング方法を学び、プログラミング言語の強力な基礎を築きました。 この独学で学んだ知識が、その後のテクノロジー業界での成功の基礎となりました。

Koum は、テクノロジー業界に正式に参入する前から、好奇心が旺盛でテクノロジーのさまざまな側面を探究するようになりました。 物事がどのように機能するかについての彼の生来の好奇心と、新しい知識領域を探求する意欲が、おそらく彼の革新的な思考と問題解決能力に貢献したと考えられます。

彼のキャリアを通して、コウムは学ぶことを決してやめませんでした。 彼は、スキルを向上させ、技術の進歩を常に把握し、トレンドの変化に適応する方法を常に模索していました。 この継続的な学習への取り組みにより、彼は急速に進化する業界での関連性を維持することができました。

YahooとWhatsAppの創世記

Koum の旅は、インフラストラクチャ エンジニアとして Yahoo に入社したときに本格的に始まりました。 Yahoo 在籍中に、彼はブライアン・アクトンと再会しました。 彼らは社内で比較的安定した地位にあったにもかかわらず、広告主導のビジネス モデルとユーザーのプライバシーの侵害に幻滅を感じていました。

Koum と Acton は 2007 年に Yahoo を退職し、ユーザーのプライバシーとコミュニケーションを優先するアプリケーションを作成するつもりでした。

2009 年 1 月、Koum と Acton は WhatsApp の開発を開始し、Koum がコーディングを担当し、Acton が事業運営を管理しました。 彼らは、広告や他のメッセージング サービスの煩雑さを排除したアプリを作成することに重点を置きました。

Koum と Acton は、スタートアップのための資金を確保するのが困難に直面しました。 彼らは当初、iPhone などの商品を販売して利益を得ることで会社に自己資金を投入しました。

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初期の苦労と突破口

WhatsApp は、サーバーのクラッシュや牽引力を獲得する際の困難など、初期の課題に直面しました。 しかし、Koum 氏の決意とアプリの使いやすいインターフェイスにより、ユーザー ベースは増加しました。 彼らはアプリに広告を表示しないようにし、エンドツーエンドの暗号化を使用することでユーザーのプライバシーを優先しました。

WhatsApp のユーザー ベースは、その使いやすいインターフェイスとインスタント コミュニケーションに対する需要の高まりにより、着実に成長しました。 このアプリが広告を最小限に抑え、ユーザーのプライバシーを尊重することに重点を置いていることも人気に貢献しました。

2011 年、WhatsApp は Sequoia Capital からの投資を獲得し、大きな成長を遂げました。 この資金により、同社は事業範囲を拡大し、サービスを向上させることができました。 WhatsApp の成功は国境を越え、従来の SMS が高価だった地域で絶大な人気を獲得しました。

私のアイデアは 1 つだけです。それは WhatsApp です。今後もそれに注力していくつもりです。 他のアイデアを構築する予定はありません。

買収成功

WhatsApp がコミュニケーションに与えた影響とハイテク大手による買収は、コウム氏の起業家精神とイノベーションの重要性を浮き彫りにしています。 彼の物語は世界中の意欲的な起業家にインスピレーションを与え続けています。

買収の成功は、WhatsApp の巨大な可能性の認識と、人々を結びつけるという Facebook の使命との連携を反映しています。

コウム氏は買収後も引き続きWhatsAppを率い、Facebookの取締役会のメンバーとなった。 しかし、データプライバシーへの懸念と戦略的方向性の違いから、2018年にFacebookを離れることを決意した。

Facebook を辞めた後、Koum は個人プロジェクトと慈善活動に焦点を当てました。 彼はスタートアップに投資し、テクノロジーを超えた興味を探求してきました。

慈善活動と社会貢献活動

ジャン・コウムの成功により、彼はコミュニティに貢献し、変化をもたらすことができました。 彼は慈善団体に寄付し、特に教育とテクノロジーに焦点を当てたさまざまな取り組みを支援しました。