John Jantch (00:00):ダクト テープ マーケティング ポッドキャストのこのエピソードは、Phil Agnew がホストする Nudge によって提供され、ビジネス プロフェッショナル向けの音声配信先である HubSpot ポッドキャスト ネットワークによって提供されます。 ほんの小さな変更がいかにナッジに大きな影響を与えるかに気づいたことがあるでしょう。バットの習慣をやめ、昇給を獲得し、ビジネスを成長させるのに役立つ簡単な証拠や裏ヒントを学びました。 最近のエピソードで、フィルはいくつかのマーケティング原則について千ドルをかけてテストしましたが、いくつかはうまくいき、いくつかはうまくいきませんでした。 ああ、ゲストのナンシー・ハー・ハットも番組のゲストです。 そしてフィルはこれらの原則を実際の一連の実験でテストしました。 何が機能し、何が機能しないのかがわかります。 ポッドキャストを入手できる場所ならどこでも Nudge を聞いてください。

(00:52):こんにちは。ダクトテープ マーケティング ポッドキャストの別のエピソードへようこそ。ジョン・ヤンチュです。 今日のゲストはマーク・シェクターです。 彼はベストセラー作家であり、基調講演者であり、独創的な思想家でもあります。 彼は、フォーチュン 500 企業の顧客であるスタートアップ企業が堅牢で持続可能な企業を構築できるようにする、まったく新しい創造的思考システムを開拓し、同時に企業文化を再構築して無限のイノベーションと成長を実現してきました。 彼の最新の著書『Think8: 8 Steps to Ignite Your Creative Genius in Business, Career, & Life』についてお話します。 彼は、これまでは利用できなかった、または以前は世界中の Think8 クライアントにしか利用できなかった、創造性を解き放つ実証済みの方法について少しお話します。 それでは、マーク、ショーへようこそ。

マーク・シェクター (01:39):ありがとう、ジョン。

John Jantch (01:40):それで、私は、まずあなたのサブタイトルの広範な性質に取り組みたいと思います。 それは、ええと、ええと、ええと、ビジネス、キャリア、人生における創造的な天才を解き放つことです。 では、これは、キャリアを向上させたい場合、ビジネスを成長させるだけでなくより良い生活を望んでいる場合に適用できるフレームワークであると示唆しているのでしょうか? つまり、プロセスを使って何かを改善したいと考えている人にアピールしているのでしょうか?

マーク・シェクター (02:08):そうですね、その、プロセスの起源は実際に私が脚本を書いたりプロデュースしたりしていたハリウッドでした。そして、ヒットすることに非常に興味がありました。私のエージェントは、「ヒットを書いてください」と言いました。 そして私は「ありがとう、エリオット」と言いました。 彼はウィリアム・モリスと一緒でした。 私は言いました、あなたのほうが言いやすいです。 そして彼は言いました、しかしそれはあなたの仕事です。 そこで私はその要素を理解しようと試み始めました。 もしよろしければ、創造性を発揮して確率を高めるにはどうすればよいですか? そして、それはそこから始まり、これらの 8 つのステップに関するすべての研究はそこから始まりましたが、その後、メディア以外のビジネスに携わる人々が、ええと、ほら、モチベーションを高める話をしに来てくれませんか、と言うので、それは移行しました。 自分のやり方を表現しますか？ そしてそれがビジネスにつながりました。 そして、人々は、そうですね、それが私のキャリアについての考え方を変えたと言っていました。 そして、起こっていることはまさにこの創造的な能力の集合体であり、強化にはある種の普遍的な魅力があるように見えました。 そのようには予想されていませんでしたが、その種のアプリケーションに成長しました。それは起こってうれしいことでしたが、当初は予想していませんでした。

John Jantch (03:10):そうですね、それはわかりました。実際の 8 つのステップに入りますが、ご存知のとおり、その多くは実際に自己啓発に関連付けられるものです。ええと、でも正直に言って、会社は人で構成されていますよね？

マーク・シェクター (03:21):もちろんです。 。 まあ、それはすべてです、そしてあなたはそれをよく知っています、ジョン。 それは、個人自身の、その能力、情熱、そして、解決策を策定するだけの固有の能力です。 そして、あなたがよく知っているように、これを活用して彼らの夢や情熱などを実行できる機会とツールを彼らに与えれば、それは驚くべきことです。 したがって、もちろん、個人的なことが常に焦点になります。

John Jantch (03:51):それで、あなたは実際に話しています、すみません、会社を成長させるというよりも、えー、会社の真の価値を本当に引き出すという、えー、コンセプトを紹介します。それが何を意味するのか、少し時間を割いて説明していただけますか。

マーク・シェクター (04:05):もちろんです。企業は通常、問題が発生して成長するか、指数関数的に拡大したいと考えたときに事業を開始します。 彼らは、自分たちが作っているものやそれをどのように作っているかについて、触れたり、活用したりするでしょう。 そして、私たちが始めるところは、その背後にある個人、その努力です。 そして、それらの問題を解決するために創造力を高めることができれば、どんな問題も解決することができます。 そこで焦点は彼らから始まり、ツールの能力とそれ自体が証明された理由は、人々は、バックグラウンドに関係なく、テーブルを囲み、幹部グループが参加し、彼らは、ええと、プロセスを通じて親切にすることができるということです。それらすべてに役立つコンセンサス、創造的なコンセンサス、そして定式化されたビジョンを見つけることです。 そして、そのジュース、そのエネルギーは、その特定の問題の解決に適用されます。 しかし、彼らには、その後の持続可能な問題を解決する権限も与えられています。 つまり、それはある種の集合体であり、そのコンセンサスと、最終的にはそのすべてのエネルギーを中心とした調整が行われます。これがチケットになるようです。全員を獲得できれば、それを組織物理学と呼ぶでしょう。 うん。 本当にみんなが同じベクトルにいるところ。 彼らは本当に同じ方向に力を引っ張っているのです。

John Jantch (05:18):つまり、それは副題にあり、本全体で使用されています。ええと、創造性について話してください。創造性の役割についての新しい考え方についても話します。 ええと、私も、創造性って美術部門のようなものだとか、ブランディングだとか、それが私たちが何かを創作する方法だと思っている人もいると思います。スローガンやジングル。 ええと、でもあなたはそれをまったく別の方法で応用していますよね？

マーク・シェクター (05:44):そうです。つまり、それは、つまり、それは、それは、基本的な、基本的な能力です。 誰もがそれを持っています。 あなたは、あなたが自分のビジネスを立ち上げた方法、ケーキを焼いた方法、ビジネスを構築した方法、あなたはまだ、そのアイデアを何かに活用しています。 以前はなかったのです。 そして今、そうなりました。 したがって、私たちが生来の能力に焦点を当て、誰かがそれを解き放つのを助け、そのエネルギー、創造的なエネルギーと組み合わせて、その特定の問題を実行するためのツールを与えることができれば、それは非常に注目に値します。 そして、「この特定の問題をどう解決するか?」ということに飛び込むのではなく、彼らが考えもしなかった方法で彼らに役立つのです。 つまり、それはビジネスやキャリアへの応用であり、その他の分野は本当に開かれているということですね。 ええと、それは創造性について、もっと、ええと、研磨的な方法を提供します。 それはアーティストだけのものではありません。 そして、あなたも本当に興味深い点を指摘しています。なぜなら、私たちはアートのビジネスをアーティストにもたらし、ビジネスのアートをビジネスにもたらしているからです。 そして人々は、私はそうではない、持っていない、と考えます。 私はそんなものを持って生まれたわけではありません。 きっと膝にぶつかったでしょう、ジョン、今していることをやめてください。 そしてあなたは、「いいえ、いいえ、別のものが見えます」と言いました。 Ⅲ 他に考えていることがあります。 そして創造的な能力は誰にでも備わっています。 そして、できるとわかれば、やりたいことは何でもできるのです。 さて、どうやってそれを開けるのですか？ どうやってそれらのチャンネルを開拓するのでしょうか？

ジョン・ヤンチュ (07:03):そうですね。そうですね、私もそう思いますが、確かにこの流れに乗っている人は他にもいますが、ビジネスにおいて創造性とは何かを確かに再定義する必要があると思います。 ええと、つまり、私は思います、私は決断を下していると思いますええと、パス A とパス B の間は創造的なプロセスです。しかし、非常に多くの人は、それを戦略や戦略的思考とみなしています。 しかし、ご存知のとおり、私たちがビジネスで行うほぼすべてのことには、ある種の創造性の要素が必要です。

マーク・シェクター (07:31):もちろんです。しかし、そのプロセスをどこから始めるかということがまた問題になります。 うん。 そして、あなたはあなたの仕事からこのことをよく知っています。 人として、これが研究だったとき、これは私にとってそれを開くきっかけとなったようなものでした。 人が本当にやろうとしたこと、自分の内なる才能や能力を生得的に吟味したことに取り組むとき、創造力が発揮されます。 彼らは自分にとって意味のあることに集中していないと、それについてあまり考えなくなるので、見るのはとても興味深いです。 彼らは、解決策に焦点を当てるためにすべての経験を結集しているようには見えません。 つまり、創造的なエネルギーは、それらが実際に何であるか、そしてそれらの価値が何であるかを理解することから始めると、一種の点火されます。 これは、8 つのステップ、実際にはステップ 1 で扱われる非常に個人的なプロセスです。

(08:22):うーん、でもそれはすべての人にとって基本的なことですが、ところで、私たちがビジネスで使用する創造性の定義は、人生やキャリアでは次のようになります。 。 そして、あなたはこれを気に入るはずです。なぜなら、ハリウッドにはアイデアがたくさんあり、完全に実行されたアイデアを学ぶことから来ているからです。 うーん、うーん。 とにかくやり遂げてください。 そしてそれは私にとって天才です。 誰もがアイデアを持っていて、ああしたい、あれをしたいと考えています。 そして私は行きます、さあ、どうぞ。 どうぞ。 そして彼らは行きました、やった。 うん。 ただ、脱帽です。 私はそのプロセスに感心しています。

John Jantch (08:52):でも、それはそれで、それも素晴らしい定義です。なぜなら、グラフィック デザイナーは、「私がロゴで実際にやっているのはこれだ」と言えるからです。 、 右。 私は、アイデアを完全に実行しています。 つまり、それは確かに、より伝統的な創造的な芸術にも当てはまります。 それでは、8 つのステップに入りましょう。 そしてあなたは、最初の目的が目的であることをほのめかしました。 さて、私は、この問題についてあなたに挑戦しなければなりません。なぜなら、あなたが今日手に取るすべてのビジネス書にはこう書かれているからです。 。 絶対。 自分の目的を見つけなければなりません。 そして実際にそんなことをした人を私は知りません、実際のところ、そんなことを言うべきではありません。 それは人々にとって非常に難しいステップです。なぜなら彼らは部屋の周りに座って「私たちの目的は何ですか？」と言うからです。 わかった。 この 8 つの言葉については全員が同意しますか? 良い

マーク・シェクター (09:31): ? そうですね、それが質問です、はい、何人ですか、私たちは現場に行き、目的を入力します、もちろん、これは何百万ものものですが、私たちがそれを定義する方法は、ええと、本当に熱意のある理由です、熱意のある理由です何かを作りたいと思っていること。 私たちは非常にシンプルにしていますが、製品の目的や製品と個人的な理由も区別しています。 多くの場合、えーっと、人々が飛びついて行ってしまいますが、私はこの、えー、歯を白くする歯磨き粉を作りたいのです。 行ったり来たりですが、そもそもなぜ歯のホワイトニング事業に興味があるのですか？ そして、私たちが経営幹部のグループと座って、あなたのビジネスの目的は何ですか?と言うのは興味深いことです。 そして彼らは「車を作りたい」と言うでしょう。 本当に良い車を作りたい。 ファミリーカーを作りたいです。 安価なスポーツユーティリティカーを作りたいです。

(10:22):経営陣にその質問をしただけで同じ答えが得られたことはありません。しかし、それはほんの始まりに過ぎません。なぜなら、そのビジネス、その時その場所で働くという彼らの選択の背後には、彼らの人生と経験、そして何かが由来しているからです。彼らの仕事の背後にある本当の動機を利用することができれば、あなたはそれをよく知っています。何かが起こり、そのことが起こったとき、それはツール、アイテム、サービス、コンサルティングの目的を超えています。 それは彼らにとって意味のあることなのです。 そして、私たちが発見した最大のことは、私たちの研究が、人々が自問したことのないビジネススクールにも採用されているため、私はチャンスを追いかけているのですが、それは私にとって重要ですか？ それは意味があるのでしょうか？ うーん、うーん。 そして、彼らは一度も行ったことがなく、アクセスも得られないようです、あるいは誰も彼らに、私が人々を助けたいという理由以外になぜ会計や医師に興味があるのか​​尋ねたこともありません。 しかし、それは非常に一般的な発言です。 それよりも急です。 私たち、

John Jantch (11:16):私が言おうとしていたのは、それについて多くの人がただ言うであろう興味深い点、それはわかりません。つまり、これが私が学生だったときに現れたもので、それが道のように思えてこれをやったのですが、30年後、なぜこれをやっているのかわかりません。

Mark Shekter (11:32):そうですね、その過程で彼らにやってもらいたいのは、私たちが非常に敏感になるということです。うん。 そうですね、これをデジタルで行うプラットフォームを用意していますが、現場では頭に浮かんだことを深く考えずに実際に書き留めてもらいます。 うん。 そして、古いプログラムを共同開発した妻のナンシー・キンと私が開発したプロセス全体が採用されており、彼らはそれを何度も放置し、そして出てくるものは最もクレイジーで素晴らしいものです。 もちろん。 それはありますが、それは、それは、私たちが彼らに通過させるプロセスです。 あなたの質問は完全に的中しています。 わからない。 分かりませんが、それは埋もれていて、戻って調べれば見つかります、いつも見つけますが、非常に埋もれている場合もあれば、誰かが言った場合もあります。それはばかげている、または現実的です。 わかるでしょう、それは本当のようです。 正直に言うと、今ではなく、時間でもありません。 世界は君を受け入れる準備ができていないのに、君は去っていく、私はこれに従わなければならない。 うん。 それで、ええと、それは見つかるためにそこにあり、実際にロックを解除することができたのは非常に幸運でした。

John Jantch (12:33):そして、非常に構造化されたこのようなプロセスの素晴らしい点の 1 つは、特に同じようなビジネスオーナーにとっての本当の課題は、私たちが時々単に行動することだと思うということです。こうした考えを持つ余地や許可を自分自身に与えないでください。ええと、誰も私たちに尋ねなかったからです。 彼らは私たちに、どうすれば注文を玄関から届けられるのかと尋ねています。 ?

マーク・シェクター (12:50):その通りです。まあ、そうだろう。 あなたが行ったインタビューなどでは、ニモなど私たちの誰もがあなたの過去を尋ね、理解しようとする質問が本当に素晴らしいと思いました。 そして、あなたが質問に答え始めたとき、私があなたのことを読んでその部分が理解できなかったら、その部分全体を見逃していたでしょう。 うん。 なぜなら、そこから出てきたのはあなたの旅と情熱、そしてあなたをそれに固執させたものだからです。 ええと、私たちのところに来て、すべてを成し遂げた人たちがいます。 つまり、主要なコンサルティング会社などはすべて、すべてを経験してきましたが、わかりませんが、うちは最下位です。 私たちはシステムの操作をある程度理解しているようですが、何かがうまくいきません。 私たちにはミッションステートメントがあり、ご存知のとおり、これらのさまざまな義務があります。 そして私は行きます、あなたはそれを愛していますか？ ただ好きなだけですか？ そして彼らは去ります、いや、 。 えー、そして、私たちはこれをまた、ハリウッドの背景から学んだのです。 誰かにアイデアを提案すると、彼らは賛同してくれるでしょう。これは本当に素晴らしいことです。 折り返しご連絡させていただきます。 そして、もし直面したら、あなたはそれを愛していません、あなたは去ります。 本当は好きじゃないんですよね？ いいえ、いいえ、それは本物だと思います。 いいえ、いいえ。 正直なところ、もしこの作品が好きなら、この連鎖などを叫んでいるでしょう。 そして、ご覧のとおり、

ジョン・ヤンチュ (13:58):ヒント。マット・デイモンに電話してもらって、ね？ 。

マーク・シェクター (14:01):その通りです。正確に。 私が提案した取引を成立させるために、廊下で人々が私を追いかけてきたことがあります。これは本当に興味深いことです、マーク、本当にありがとう。 お時間をいただき誠にありがとうございます。 そして、それはノーです、ただ、それが何であるかに対処しましょう。 それは私の頭にはありません。 私たちがどこに向かっているのか、本当に強烈で情熱的な目的に向かって進んでいますが、それは見つけることができます。 誰もがそれを持ち歩いています。 皆さん。

John Jantch (14:28):それでは、スポンサーから一言聞きましょう。ご存知のとおり、企業は現在プレッシャーにさらされています。 つまり、より多くのリードを獲得し、より早く取引を成立させ、顧客に最高のエクスペリエンスを生み出すためにより良い洞察を得るというプレッシャーです。 CRM は役に立ちますが、ただの CRM ではありません。 セットアップが簡単で、直感的に使用でき、ビジネスのやり方に合わせてカスタマイズできます。 そして、HubSpot が登場するのですが、HubSpot CRM は誰でも初日から簡単に使用できます。 そして、それはチームの生産性の向上に役立ちます。 注目を集めるメールやランディング ページにドラッグ アンド ドロップします。 マーケティングオートメーションを設定して、すべての連絡先に最高の対応を提供します。 さらに、Content Assistant などの AI を活用したツールにより、退屈な手動タスクに費やす時間が減り、重要なことに時間を費やすことができます。 あなたの顧客。 HubSpot CRM には、見込み客を驚かせて取引を囲い込み、顧客サービスの応答時間を改善するために必要なツールがすべて揃っています。 @hubspot.com で今すぐ無料で始めましょう。

(15:33):マーケティング代理店のオーナーの皆さん、ご存知のとおり、わずか 90 日でビジネスを 2 倍にする鍵をお教えします。そうしなければ返金されます。面白そうですね。 あなたがしなければならないのは、3 段階のプロセスのライセンスを取得することだけです。 これにより、競合他社を無関係にし、サービスにプレミアムを請求し、おそらくオーバーヘッドを追加することなく拡張できるようになります。 そしてここが最高の部分です。 今後開催される代理店認定集中調査に参加するだけで、代理店向けにこのシステム全体のライセンスを取得できます。なぜホイールを作成するのでしょうか? 20 年以上かけて作成した一連のツールを使用してください。 今すぐ入手できます。dtm.world/certification で確認してください。 それが dtm.world/certification です。

(16:19):ということで、8 つのステップについて何度も言及しましたが、頭字語を思いつくことができなかったのは少し残念です。ええと、それは、コンサルティングでやるべきことのようです。それを何かと呼ぶのです。 ええと、でも、あなたは言葉をねじ曲げているようなものですそれらをプラスと 8 文字のスクラブル ワードに適合させます。 つまり、それはとにかく難しいことですよね？ ?

Mark Shekter (16:39):そうですね、ビジネスの世界で何が起こったかというと、それが動詞になってしまったということです。うん。 文字通り、私は会議に出席し、会議は終了し、それについて8つ考えました。 動詞の中の名詞。 私たちはそれを助けると考えています。 あなたはそれを助けることを考えなければなりません、それはご存知のとおり、それらの言葉を探していることです。 ちなみにダクトテープ。 素晴らしい。 それを探しています。 それで、あなたは誰ですか？ だから私はダクトテープを渡すことができませんでした、8人はそこに行きませんでした。 。 右？ 。 でも、でも、行ってきました、えっと、それはどういうことですか？ そして物事に対する考え方も違います。 それは新しいこと、私たちが行っている仕事、そして幹部に与えるトレーニングなど、新しい考え方やあらゆることについて話します。 古いものはより伝統的で現実的なものであり、新しいものは情熱と何か重要なことをしたいという願望からただそれに向かって進むという点で、私たちはただ考えることに固執し、8が8でしたステップ。 つまり、それがうまくいき、そうして成長しているのです。 あなたがそれをヒットすると、人々はただそれを使い続けます。 しかし、私たちは喜んでいます。 の

ジョン・ヤンチュ (17:30):もちろんです。 それでは、目的、メッセージのトーン、キャラクターの内容、構造、スタイルの影響の 8 つをざっと見ていきます。 ええと、もちろん本を手に取ってください。そこで完全な説明が得られるからです。 ちょっとの間、4 番に焦点を当てたいと思います。ええと、性格と、会社の中核となる価値観と信念として定義されます。 繰り返しになりますが、これが重要なステップであることに異論を唱える人はいないと思います。 それは人々が本当に苦労しているもう一つのことです。 ああ、ほら、これはいい感じだね、これらは私たちの信念であるべきですよね？ 。 しかし、私がよく目にするもう 1 つの課題は、創業者が信念を持っていることだと思います。 ビジョンの信念に惹かれる人は必ずしも全員がそうであるわけではありません。 それはステークホルダーや株主ではなく、必ずしも顧客の信念でもありません。 複数の信念がほとんど必要になるという事実について、どのようにバランスをとっているのでしょうか。複数の信念を言いたくないのですが、あなたは、さまざまな方法で複数の視聴者に価値を提供しています。 それをどうやって修正しますか？

Mark Shekter (18:27):そうですね、最初に理解しておくべきことは、あなたの知り合いという点では明らかに新しいことですが、これら 8 つのステップはスケール、つまり上から下へのシーケンスを形成します。したがって、キャラクターを作成するまでに、目的性を検討しました。 彼らは、ええと、コミットメントのレベルですが、基本的には、彼らが何を代表しているのか、彼らが国民に何を伝えようとしているのか、彼らの感情的な関与の方法、つまり私たちが性格を掘り下げるときの調子です。 ところで、覚えておいていただきたいのは、私たちがこれをやっているのは個人かもしれませんが、グループの場合は、全員が自分の考えやアイデアを出し合って、自分たちのすべての一部を保持するものを見つけます。について話しています。 したがって、コンセンサスはプロセスと調整にとって非常に重要です。 それで、上級管理職全員が貢献したら、そのプロセスをブランディング会社や PR 会社から与えられるのではなく、一種の民主化するのです。

(19:17):彼らはそれを解決して、はい、それ、それ、それはその一部だと言っています。はいはいはい。 そして彼らはその合意を持っており、それを得ることが可能です。 私達はできる。 そして、彼らがキャラクターを打ち出すとき、これがサポートであり、彼らが進むための基盤です。車について話してきましたが、車についてはどう思いますか？ EVについてはどう思いますか、経済や世界観についてはどう思いますか？ お金についてどう思いますか？ 人を助けることについてどう思いますか? 社会的責任？ うーん、うーん。 、何が起こるかというと、ビジネスの核心に入り込み始めるのです。 そしてそれは非常に興味深いものです。 誰もがこれを抱えていますが、実際には、あなたが言ったように、それを表現するフォーラムを持っていません。 すべての準備が整ったら、私たちは彼らにフォーラムを提供します。 これらのトップ 4 はまさに彼らに関するものです。 下の 4 つは、より伝統的な製品構造になります。

(20:04):それが内容と構造です。しかし、繰り返しになりますが、この一連の流れが実際にそれを可能にします。 だから、それは、その、結論はそうではありません、私たちには使命があります、私たちは最大数の人々に対して最も安価で最善のことを行うつもりです、そして、ダダダダダダ。 誰もそれを好みません。 私たちは会議に参加したことがあります、あなたも見たことがあると思いますが、会議の途中で彼らがそこに座っていて、別のメモが出てきて、それは別のミッションステートメントです、 。 そして彼らはお互いを見つめます、そして私たちはヨーロッパでそれを経験しました。 私たちはまさにその真っ只中にいたのです。 彼らは行きます、それは何ですか？ そして彼らは皆集まってこう言いました。 そして彼らはコンピューターを閉じました。 人はともかく、やる気を起こさせるものは何もありません。 さて、経営陣が自分たちが何者であるか、利害関係者や下位の経営陣や現場の人々をどのように尊重するかについて、彼らがビジネスのビジョンを理解し、それに従うか、あるいは同意しないかを理解したとき、彼らは去ることができます。 正直に言うと、彼らはそうすることができますが、彼らの関係者はエネルギーを感じています。 PR 会社や広告会社が協力できるのは、概要が明確で、コミットメントがあり、信頼性があるためです。 したがって、個性、透明性、信頼性は同義語です。

John Jantch (21:09):インパクトのあるステップを終えるということですね。ええと、それは面白いと思います。 インパクトを考えてビジネスに取り組む人はたくさんいるかもしれませんが、いつかはインパクトを与えたいと考えています。 そして私は、これは少し、ありきたりな言い方になりますが、マズローの階層説のようなものを使うつもりだと思います。 右。 つまり、他の要素がなければインパクトを達成することはできません。 あなたは？ つまり、他のステップではそうする必要がありますが、「私はこの影響を与えたいので、私はこうするつもりです」と言うだけではだめです。 それはあなたが得なければならないようなものです、ご存知のように、あなたは超越することはできません食べ物も水も持たずに。 右、

マーク・シェクター (21:41):その通りです。でもあなたの場合は、話は戻りますが、自分が行こうとしている場所の全体像が見えた瞬間を覚えていますか？ あなたが言ったときのように、私はこれをやっているが、私はできると思います、そして実際に心を開いた、あなたはまだ到着していません、あなたはまだ到着していません、しかしあなたはそれがどこに行くことができるかを見ました。 そんな瞬間はありましたか？ 私が何のことを言っているか分かりますか？

ジョン・ヤンチュ (22:03):ええ、ええ、ええ。つまり、できる、まだ到着したかどうかはわかりません。 ええと、でも、私はこう言いたいです、ええと、ええと、私の文章の一部が人々に与えている影響を認識し始めたとき、つまり、私が会っていなかった人々は会ったことがなかったわけではありません、そして、彼らは私にこう書いた手紙を書きました、ご存知のとおり、私のビジネスは今日のことです。 ご存知のように、紙に書かれたいくつかの言葉のおかげで、私にとって、他に何もないにせよ、あなたが与えているこの種の永続的な影響についての視点を本当に思い出させたのです。

マーク・シェクター (22:32):そうですね。でも、今でも、たとえそこにたどり着いていないとしても、時間をかけてやったのなら、きっとあなたは、あなたは、思慮深い人だと思います。 それで、どこに行きたいかというと、私が尋ねる理由は、幹部たちと座ったとき、彼らがその場所に行き着くとき、うーん、ということです。 個人でも起業家でも、経営者に限定したくありません。 あなたがキャリアや人生の人物などについて言うのと同じですが、彼らはうーん、うーん、と最小化する傾向があるため、その質問に苦労しています。 彼らの夢。 彼らは文字通り、素晴らしい目的から始まります。 そして彼らは衝撃に取り掛かります、そしてあなたはこうなります、まあ、どう思いますか？ そして、彼らは行きます、そうですね、できれば嬉しいですが、その後、集中砲火が起こっているのを見ました、これが欲しいとはどういう意味ですか？ それを 10 倍にしないのはなぜでしょうか?

(23:13):そうですね、わかりません、ステップバイステップで行きましょう、でも何を夢見ていますか?何を夢見ていますか？ つまり、そのインパクトはまさにステートメントであり、私たちが理想的なシーンにアプローチする方法であり、彼らのあらゆる努力の最終的な結果なのです。 彼らはそれをどう望んでいるでしょうか？ そして、彼らがそれを望めば、それを実現することができます。 しかし、彼らはそれが驚くべきことであることを望むことを避ける傾向があります。 それは本当にそうだが、もし彼らがそれをやって、実際にこれに説得されなければならなかったとしたら、それは私たちが見つけるかなりの音楽です。 そして突然彼らは去ります、そうです。 そして、突然、その会社のあらゆる種類の変化が起こり、システムが変化し、通信コミュニケーションが変化します。なぜなら、全員がそれを目指しているからです。 うん。 それは夢ではありません。 実際、これがすべての作業を経た最後のポイントです。 したがって、やはりそのシーケンスなしにそこにジャンプするのは困難です。 ええ、ええ、ええ。

ジョン・ヤンチュ (23:59):そうですね。それは、人々がそれを夢だと考えることがよくあると思いますが、彼らが実際にやっていることは、本当に意図的にやっているだけです。 彼らがどこへ行くのかについて。 それで。 絶対。 それで、マーク、ダクトテープマーケティングポッドキャストで私があなたに感謝していることを人々に伝えたいのですね。 あなたは、どこであなたとつながり、あなたの仕事に関するマルウェアを発見し、そして明らかに Think8 のコピーを手に入れることができる場所を人々に伝えたいのです。

Mark Shekter (24:23):そうですね、ウェブサイト、ええと、think8globalinstitute.com、ええと、アマゾン、本はそこにあります、そして 5 月 24 日には、ええと、ソフトカバーが発売されます。現在、Kindle 版のデジタルダウンロード版を入手できます。 そして、ええと、機会をくれてありがとう、ジョン。 先ほども言いましたが、あなたはプロセスを経験したことがあり、あなたがプロセスを愛していることは知っていますし、人々が私にプロセスについて話し、そして彼らが去っていくとき、どうして創造性がプロセスになり得るでしょうか？ そして、誰もがそれを持っていると説明します。 シャワーを浴びているときやコーヒーを 3 杯飲んでいるときなど、彼らはそれを明確に表現できないかもしれませんが、彼らには彼らのプロセスがあります。 うん、

ジョン・ヤンチュ (25:00):はい、そうです。絶対。 素晴らしい。 そうですね、またお立ち寄りいただきましてありがとうございます。いつか、道路かモントリオールで偶然会えたらと思っています。

マーク・シェクター (25:09): 、それは嬉しいですね。 ありがとう。

John Jantch (25:11):ねえ、帰る前に最後に一つだけ。私がマーケティング戦略、戦術の前に戦略についてどのように話すか知っていますか? そうですね、マーケティング戦略の作成に関して自分がどのような立場にあるのか、何をする必要があるのか​​を理解するのが難しい場合があります。 そこで私たちはあなたのために無料のツールを作成しました。 それはマーケティング戦略評価と呼ばれます。 .com、dot co ではなく、@marketingassessment.co で見つけることができます。 無料のマーケティング評価をチェックして、現在の戦略がどのような状況にあるのかを確認してください。 それは単なるマーケティング評価です.co. 得られた結果についてお話したいと思います。