John Jantch (00:00):ダクトテープマーケティングポッドキャストのこのエピソードは、HubSpot によって提供されています。 見てください、AI は文字通り Web を食い尽くしています ChatGPT は私が知らないよりも多く検索されています、テイラー・スウィフト。 HubSpot の AI を活用したツール、コンテンツ アシスタント、チャット スポットをチェックしてください。 どちらもオープン AI の GPT モデルで実行され、より多くのことを達成し、ビジネスをより速く成長させるように設計されています。 HubSpot の AI を活用したコンテンツ アシスタントは、コンテンツのブレインストーミング、作成、共有を瞬時に行うのに役立ち、そのすべてが非常に使いやすい CRM 内に組み込まれています。 Chat Spott は、HubSpot 内のすべての手動タスクを自動化し、より多くの顧客がより多くの取引を成立させ、ビジネスをより迅速に拡大できるように支援します。 AI を使用してビジネスを成長させる方法の詳細については、hubspot.com/artificial-intelligence をご覧ください。 それが Hubspot.com/artificial-intelligence です。

(01:14):こんにちは。ダクトテープ マーケティング ポッドキャストの別のエピソードへようこそ。ジョン・ヤンチュです。 今日のゲストはベッキー・ロビンソンです。 彼女は、ビジネス リーダー、コーチ、トレーナー、講演者、思想的リーダーを含む書籍提供者向けのデジタルおよび統合マーケティング サービスと広報活動を専門とするフルサービス マーケティング代理店、Weaving Influence の創設者兼 CEO です。 2022 年 4 月、彼女はバレット コーラー出版社と協力して、『Reach: Create the Biggest Possible Audience for Your Message, Book, or Cause』というタイトルの最初の本を完成させました。 それではベッキー、番組へようこそ。

ベッキー・ロビンソン (01:51):ありがとう、ジョン。今日は皆さんと一緒にいられてとてもうれしいです。

John Jantch (01:54):それで、私は自分で何冊か本を書いているので、多くの人が私に連絡してきて、「分かった、自分の本を書いたんだけど、どうやってそれを売り出したらいいの？」と言います。今？えっと、どうやって本を売ればいいの？ ? もっと本を売ります。 あなたの本のタイトルからすると、それよりずっと前から始まると思いますね?

ベッキー・ロビンソン (02:12):ああ、確かにそうですよ、ジョン。そしてご存知のように、それは始まると思います、願わくば、本のアイデアが浮かぶ前に始まるといいのですが。 規範的なノンフィクション本について話している場合、規範的なノンフィクション本を書きたい場合は、何年も前から自分の作品を中心に読者とコミュニティを構築しているはずです。

ジョン・ヤンチュ (02:31):ええ、

ベッキー・ロビンソン (02:32):たぶん 10 年前

ジョン・ヤンチュ (02:34): 。 つまり、あなたは、多くの人が本を書きたいというアイデアを持っていて、そのうちの少数が実際にそれを実行していることを私は知っています。 これは必須として世に出すと思いますか? つまり、誰かに自分の本を見てもらいたいと思ったら、自分の本に書かれていることを実行しなければなりません。

ベッキー・ロビンソン (02:53):そうですね、伝統的な出版社を引き付けたいなら確かにそうですよね？従来の出版社はビジネス上の意思決定を行っているため、その出版社に行く前に視聴者を構築する必要があります。 彼らは、あなたの本にチャンスをつかんであなたを出版すれば、販売への関心を高めることができるだろうと知りたいのです。 つまり、伝統的な出版を夢見ているのであれば、本のマーケティングをサポートできるようにオンラインでの存在感を高めることに注力する必要があります。 興味があるなら、私のところに来て、絶対にやりたいことリストの項目だから本を書きたいという人もいます。 おそらく、彼らはそれをビジネスで名誉ある名刺として使用し、潜在的な顧客に渡したいと考えているのでしょう。 さて、その場合、オンラインでのプレゼンスを構築するかどうかの選択肢があるかもしれませんが、本の中でジョンについて話していることの1つは、私が影響力ギャップと呼んでいるものです。

(03:36):そして、ノンフィクションのビジネス書に持ち込めるほどの現実世界の優れた専門知識を持っているにもかかわらず、オンライン上でその思想的リーダーシップを適切に表現できていない人は、私が「影響力ギャップ」と呼ぶものを経験していることになります。そしてそれは、現実の私たちとオンラインでの私たちの間に断絶があるときに起こります。 私たちが成功に向けて準備を整え、自分の仕事に可能な限り大きな影響を与えたいのであれば、私たちはオフラインの現実世界の両方に投資することを選択する必要があります。つまり、私たちのトピックについての知識、現実の人々との経験、そして仕事。 そして私たちはそれを翻訳し、その旅をオンラインでも共有する必要があります。

ジョン・ヤンチュ (04:14):そうですね。まったく皮肉なことを言ってもいいのですが、伝統的な出版社はまずそれを気にしているのだと思います。 聴衆の規模はどれくらいですか? あなたの手の届く範囲はどれくらいですか？ おお、いい話題が出ましたね。 わかりました。それについては後で説明します。 むしろ、25,000部売れると保証してもらえますか？ つまり、今日の微分積分はほぼその通りだと思いますね。

ベッキー・ロビンソン (04:31):そうです。すでに有名になっている人が本の契約を結ぶのはそのためです。 右。 バラク・オバマの本が出版された日にスクリーンショットを撮りました。 彼の本が発売された日に887,000冊の本が売れた。 もちろん、すでにそのような名声と財産を持っている人が本の取引を受けることになります。 だからこそ、ある種のバイラルなセンセーションが起こり、誰かが大きなフォロワーを獲得しているのがわかります。 そして、その後に書籍の取引が続くことがよくあります。 そして、出版社の仕事の成功の結果として本が売れるのであれば、それは簡単な決断です。 現実には、彼らはそれほど売れていない本をたくさん出版している可能性があり、その大セールで売れた本を利用して、売れていない本を埋め合わせているのです。 しかし、無名な人に対しては、売上を伸ばすことができることを証明できなければなりません。 うん。

John Jantch (05:24):そして、おそらく彼らの本の 90 ～ 95% はそうではありません。損益分岐点か、少しは儲かっているかもしれませんが、あなたの言うことは完全に正しいです。彼らはトップ 10 を頼りにしています。そしてもちろん、何年にもわたるバックリストも必要です。 つまり、でも、ダクトテープマーケティングは2007年に出版されました、そして、私はまだ印税小切手を受け取っています、そのバックリストが600か6,000なので、私はあまり本を持っていません、 、実際にお金を稼ぐ場所です。 それでは、自費出版について少しお話しましょう。 あなたは美化された名刺について話していましたが、それが効果的なマーケティング戦略であることに疑いの余地はなく、世界全体がはるかに簡単になり、ご存知のように、はるかに合理化されました。 オプションとしてそれについて少し話してください。

ベッキー・ロビンソン (06:03):もちろん、喜んでそう思います。つまり、共有すべき視点を持っている人はたくさんいますが、彼らは必ずしも多くの売上を獲得することを望んでいるわけではありません。 その場合、明らかに自費出版が実行可能な選択肢となり得ます。そして、私の会社でもそうですが、本を自費出版したいと考えている著者を、私が書籍制作サービスと呼んでいるサービスでサポートしています。 私たちは出版社ではありません。 ええと、私が言いたいのは、品質は依然として重要であるということです。 うん。 だから、読む価値のある本を書きたいと思うのは、そのように本を使うと、その本を読む人がその本を使ってあなたが信頼できるかどうか、雇用する価値があるかどうかを判断することになるからです。 だから、プロの表紙をケチったり、プロの編集をケチったり、プロのインテリアデザインをケチったりしたくないのです。 可能な限り最高の製品を作成したいと考えています。なぜなら、それがあなたのブランドや専門知識について人々に伝えることになるからです。

(06:54):はい。そういう世界では、わざわざ読む価値のある本を書くつもりなら、私が言いたいのは、あなたを雇ってくれる人以外にもその本の認知度を広げることに投資してはどうでしょうか？ それには膨大な時間とエネルギーとお金が費やされます。 ある意味で、それは人々が選択できると言いましたが、同時に、ある程度のレベルに投資する場合は、あなたのビジネスに適した名刺なら、その価値をもっと広く共有してみませんか? ジョン、あなたが言ったことを聞きたいのですが、あなたは 2007 年に書いた本の印税を今でも受け取っています。ですから、聞いているかもしれない、本を検討している人たちにとって、その本はあなたの仕事に長期的に有効なマーケティング ツールであり、他の人にとっては付加価値です。 そして、あなたは何を知っていますか？ 何年も出版され、今でも価値のある本が今でも読者に届いているということは驚くべきことです。 そして、それは私たち全員が書くことを熱望すべき種類の本だと思います。 うん。 時代を超越するもの、価値を付加するもの、世界中で私たちが取り組みたいあらゆる仕事の原動力となり続けるもの。

ジョン・ヤンチュ (08:00):そうですね。そして、私もそうですが、多くの場合、人々は本を 1 つのものとして考えています。 ご存知のとおり、私にとってはスピーキングが 4 倍になりました。 ご存知のとおり、他の人がその本を見つけることができたという事実に基づいて、私たちの方法論のライセンス プログラム全体を開始しました。 したがって、これを名刺として書いたわけではありませんが、長年にわたり、これを中心に構築できる他の多くのものの名刺として機能してきたことは確かです。 そして私も、そして多くの場合、人々は単に物理的な本がそれだと考えていると思いますが、実際には物理的な本がエントリーである可能性があります。

ベッキー・ロビンソン (08:33):そうですね、私もその意見に同意します。なぜなら、その物理的な本を手に入れてしまえば、その本のアイデアをあらゆる種類のさまざまな方法で再利用したり再利用したりして、新しい方法で新しい聴衆にリーチできるからです。ジョン、あなたはこの本のアイデアを学び続けたり、応用したりし続けてきたと思います。 したがって、それらを新しい視聴者に提供し続けると、そのオリジナルのコンテンツ資産の力が増大します。 私の本の第 7 章は、興味があり、既存の本を持っていて、それをさまざまな方法で再利用して再利用する方法を知りたい人にとって、それは本を閲覧するための非常に強力な方法です。 それは、世界に価値を加えるために使用できる継続的な資産です。

John Jantch (09:10):ということは、これはノンフィクションのオファーに常に当てはまるわけではありませんが、あなたは人々に勧めていることを実際に実行したので、今では自分の本を出版しているのです。出版契約に至った、リーチを創出するあなたの旅について少し話してください。 ちょっとしたケーススタディとしてあなたを使用することもできます。

ベッキー・ロビンソン (09:28):もちろん、ぜひそうしたいです。それで、ジョン、私は 2010 年頃から著者たちと仕事を始めました。そしてすぐに、私たち、本を愛するすべての人が惹かれるのと同じように、私の著者たちが経験していることを見て、私はすぐにこう言いました。これもやりたい。 そして、早い段階でサンフランシスコに旅行したことを覚えています。 バレット・コーラー出版社から出版されている著者がいて、後にその人が私の本を入手しました。 そして、これはなんて簡単なことだろう、と思ったのを覚えています。 たとえば、出版社を知っています。 そこで私は、編集者と約束を取り、座って、最初の本のアイデアを共有しました。そして、何が起こったと思いますか？ 彼はノーと言った。 そして数年後、自分のアイデアを少し洗練させたように思いました。 私は同じ買収担当の編集者に連絡を取りましたが、ジョンはどうなったでしょうか? 彼は「いいえ」と言いました。 それからさらに数年が経ちました。

(10:17):そして、その間の数年間に、いくつかのことが起こったと思います。1 つは、私自身のオンライン プレゼンスを構築し続けたことです。 私はメールリストを作成していました。 私は思想的リーダーシップと信頼性を確立していました。 あの頃、私はポッドキャストやニュースレターを持っていました。 私はソーシャルメディアのアカウントを増やしました。 つまり、私がビジネスを始めてから、10年後にようやく本の契約を結ぶまでの数年間に、少なくとも2つの出来事がありました。 1 つは、自分のアイデアを明確に表現できるという自信がついたことです。その結果、アイデアの組み立て方という点で、より良い本の企画書を書くことができたと思います。 それは一つです。 そして 2 つ目は、私のソート リーダーシップ ブランドの成長です。 ですから、2012年に初めて編集者と話をしたとき、私は無名でした。

(10:59):私には経験も信頼性もありませんでした。10 年早送りすると、「ビジネス書を 150 冊出版しました。X、Y、Z をすべて読みました」と言えます。私と同じように初心者で、本の夢を持っている人は、辛抱強く、しかし可能な限り最善の方法で時間を使ってください。 うん。 いいえ、可能だと思います。 もっと早くに本の契約ができたかもしれない。 待つ理由には途中でたくさんの理由がありました。 最後に、私の抵抗を克服できたのは、2020 年の秋か 2020 年の 12 月までに本の企画書を提出すれば、おそらく本を出版できるだろうと考えたことです。私の会社の10周年。 うーん、うーん。 。 それで、ジョン、それが私を限界まで追いやったのです、分かった、今回はそうするつもりです、と言いました。 本の企画書を書いて提出するつもりです。 それで私は 2021 年の 2 月に本の契約を結び、22 年の 4 月に私の本が出版されました。

John Jantch (11:56):それでは、スポンサーから話を聞きましょう。このエピソードは、ドナルド ミラーが主催する Business Made Simple によって提供され、ドナルド ミラーが主催するビジネス プロフェッショナル向けの音声配信先である HubSpot Podcast Network によって提供されます。 Business Made Simple は、ビジネスの成長の謎を解き明かします。 最近のエピソードでは、彼らは私の旧友であるセス・ゴーディンと話し合い、そこで彼は著書『The Song of Significance』、『チームのための新しいマニフェスト』、『Business Made Simple』を聞いて、という本の中で美徳と価値観について説明しました。 ポッドキャストをどこからでも入手できます。

(12:28):マーケティング代理店のオーナーの皆さん、ご存知のとおり、わずか 90 日でビジネスを 2 倍にする鍵をお教えします。そうしなければ返金されます。面白そうですね。 あなたがしなければならないのは、当社の 3 段階のプロセスのライセンスを取得することだけです。これにより、競合他社を無関係にし、サービスにプレミアムを請求し、おそらくオーバーヘッドを追加することなく拡張できるようになります。 そしてここが最高の部分です。 今後の代理店認定集中調査に参加するだけで、代理店向けにこのシステム全体のライセンスを取得できます。なぜホイールを作成するのでしょうか? 20 年以上かけて作成した一連のツールを使用してください。 今すぐ入手できます。dtm.world/certification で確認してください。 それが dtm.world/certification です。

(13:16):それでは、約束とか柱とか、私たちが話したいことは何でも呼んでいると思いますが、それについて少し話しましょう。この本の中であなたが語っているのは、価値観、一貫性、忍耐力、そして寛大さの 4 つです。 リスナーの皆さんは、この本を手に取ってストーリー全体を理解することになるのは明らかですが、価値を与えるというアイデアについて少し話しましょう。 たくさんあると思いますが、売るものに価値を置くビジネスをしている人たちにとっては課題があります。 、でも、でも、時々価値を与えると、それが一般的に戻ってくることは誰もが知っていますが、時にはそうでない場合、食べるのに十分なお金がない場合、価値を与えているのです。 大変だと思いますね。

ベッキー・ロビンソン (13:52):そうですね、そして私は認めたいと思いますし、私の本の中でも話していますが、たまたま疎外されたアイデンティティの出身である場合、これらのアイデアのいくつかには困難があるということです。そして、世界をナビゲートする私自身の能力は、私たちの多くと同じように特権的な場所から来たものであることを私は知っています。 だから、それをまず認めておきたいと思います。 しかし、オンライン ブランドやオンライン ソート リーダーシップを成長させるという点では、常に価値から始める必要があります。 その価値とは、何を追加する必要があるかということです。 あなたがオンライン スペースに持ち込んでいるトピックや専門知識は何ですか? したがって、価値を持って現れることが出発点です。なぜなら、あなたが彼らに提供している価値がないのに、なぜ誰かがあなたをフォローしたいと思うのでしょうか？ ジョン、価値とは私たちが作成するコンテンツだけでなく、私たちが作るつながりにも関係する、と言いたいのです。

(14:36):したがって、人々は私たちをフォローすることに価値を見出しているのかもしれません。それは、私たちが共有すべき視点を持っているからだけでなく、私たちが人間として誰であるかという理由からでもあります。価値について考えると、内容にも価値がありますが、人間関係や私たちがどのように世界に現れるかにも価値があります。 そして、それが実際のスタートラインです。 たとえば、提供できる価値がなければ、フォローしてくれる人を集めたり、コミュニティを構築したり、視聴者を獲得したりすることはできません。 そうですね、それが本当に、最も基本的な約束です。 2 番目の取り組みは一貫性です。 そして、人々があなたを頼りにしたり、信頼したりするには、あなたが一貫した方法で現れるだけでなく、そこに留まり続けることを知らなければなりません。 ジョン、録画を始める前に、ポッドキャスト エピソードを 1500 回やったと言ってましたね。

(15:22):これは、私がこれまでに見たことがあれば言うまでもなく、一貫性です。人々はジョンのことを、あなたが何かをしてくれると期待していることを知っています。 聞いて面白いこと、良い質問をすること、彼らが必要としている内容と一致するコンテンツを共有することなどを列挙してください。 したがって、私たちが価値と一貫性を示すと、人々は私たちを信頼できると知ります。 そしてもう一つは、人々はメッセージの一貫性を確認する必要があると思います。 したがって、リーチの構築に失敗する場合があります。それは、トピック領域にコミットできなかったからです。 たとえば、今日はソーシャルメディアについて書きたいと思うかもしれないし、来週はリーダーシップについて書きたいかもしれません。 人々は私が何を言っているのか理解できません。 したがって、メッセージには一貫性を持たせる必要があります。

John Jantch (16:03):そうですね、でも、その話題については興味深いですね。それに一点付け加えるなら、一貫性は単に一貫した視点である場合もあると思います。 たとえば、マーケティングの世界では、新しいトピックが登場します。 私の一貫した見解は、マーケティングは戦術の前に戦略から始まるシステムであるということです。 しかし、過去 20 年間、私たちがその観点に適合する新しいプラットフォームをたくさん見てきたことを主はご存じです。 私もそうですが、時々人々は飛び跳ねることもあると思いますが、一貫した視点を持って飛び回ることができると思います。 それは微妙な点かもしれませんが、指摘する価値のある点だと思います。

ベッキー・ロビンソン (16:38):いいえ、それは本当に良い指摘だと思います、ジョン。そして、その一環として、私たちのコミュニティを確実にリストし、コミュニティに私たちのストーリーを最新の状態に保つことが含まれると思います。 右？ 右、

ジョン・ヤンチュ (16:49):そうですね。うん。 うん。

ベッキー・ロビンソン (16:50):それで、これらすべてに 3 番目の約束を追加したいと思います。それは、あなたが耐久力と言いましたが、それは長寿です。おお。 したがって、私たちは長期にわたって一貫した価値を示すことに取り組む必要があります。 ジョン、あなたはおそらくドリー・クラークにインタビューしたことがあると思います。 ええ、良い友達です。 ドリー・クラーク氏は、オンラインで活動を始めてから何らかの結果が得られるまでに 1 年かかる場合があると述べています。 そして、専門家として認められるまでには5年かかることもあります。 それで、よく起こるのは、人々がオンラインに来て何かを共有し始めると、それは魔法のようになり、一夜にして成功するだろうと考えることだと思います。 そしてそれは私たちの多くにとって真実ではありません。 うん。 私は 2009 年からオンラインを続けています。 それで、私は実際にはそれほど有名ではありません。 右。 つまり、ある種の魔法がなければ、あるいはすでに述べたように、あなたはすでに有名であり、すぐに何かを成し遂げることができるわけではありません。 したがって、長期にわたり、長期にわたって一貫して価値を示す必要があります。 そして最後にこれを追加します。

John Jantch (17:47):先に言っておきますが、私が行った最後のセッションでは、ちょうどリスナーの半分を失ったところです。誰もが、一夜にして成功した物語を望んでいます。 そして、私はあなたに完全に100％同意すると思いますが、そうではありません、それはさらに難しくなりませんか？ つまり、世の中には一攫千金を謳う人がたくさんいるのです。 つまり、ドリーの『ザ・ロング・ゲーム』という本でさえ、あまりセクシーなタイトルではないような気がします。 それで、どうやってバランスを取るのですか？

ベッキー・ロビンソン (18:19):そうですね、そうではありませんが、それは本当です。つまり、一方では、やる価値があるということは挑戦的であるというようなフラストレーションのバランスをとっていると思うのですが、そうあるべきです。 それで、ご存知のように、本の中の 4 つのコミットメントにどのような名前を付けるかを検討していたとき、私たちが格闘したのは、忍耐に関するアイデアであり、忍耐に関するアイデアも私が選んだ言葉です。 この本の中で、私は 500 本の木についての話をしています。 私はミシガン州の 5 エーカーの敷地に住んでいます。そこは美しく、静かでプライベートな場所です。20 年以上前、ある男性とその息子たちが 500 本以上の木を植えることを選びました。そして彼らはそれらが成長するのを待つことにしました。 したがって、世界に何か美しいものを構築したい場合、それが瞬時に実現されることを期待することはできません。 つまり、セクシーではないかもしれませんが、それは本物です。 うん。 そして、それが人々に現実的な見方を持たせて、約束をする価値があるかどうかを判断できるようにするのに役立つのではないかと思います。

ジョン・ヤンチュ (19:15):そうですね。それで思い出したのですが、ある名言、名言です。木を植えるのに最適な時期はいつですか?と誰かが尋ねたら、おそらく間違えるでしょう。 その答えは20年前か今日でした。 つまり、わかりました、そうしましたね、このリーチゲームを20年もやっていないんですね。 今日から始めましょう。

ベッキー・ロビンソン (19:31):はい。はい、正確に。

ジョン・ヤンチュ (19:33):わかりました。それで、4番目のものを切り取りました。

ベッキー・ロビンソン (19:35):問題ありません。4 つ目は、直感に反するように思えることもあります。特に、ビジネスの範囲を拡大し、収益を拡大したい場合、寛大さはコミットメントであると思われることがあります。直感に反する。 旅の途中で何度も、ジョン、人に会いましたが、彼らはこう言いました、そうですね、私の本はまだ出版されていません。 これについては話せません。 保存し直さなければなりません。 チェリーさん、私たちが自分のアイデアを他の人に自由に提供できるようになればなるほど、私たちの作品やメッセージに人々を惹きつけることができると思います。 そして、あなたが簡単にアクセスできるようにしなければ、人々はあなたの仕事に興味を持つ理由がありません。 ご存知のように、リリー・ザンという作家がいますが、彼女はクマです。 ああ、彼らはバレット・コーラーの作家です。 彼らが行ったことの 1 つは、本の内容をさまざまな方法で取り上げ、そのすべてを LinkedIn で共有したことです。

(20:22):そうですね。彼らが目にしたのは、人々がその本を買いたいと思うのは、価値があること、受け取った本がバラバラになっていることがわかっているからであり、本をすべて 1 か所にまとめて欲しいと思っているということです。 うん。 だから、自分の最高のアイデアを他人に渡すべきではないと考えるのは自然な反応だと思います。 しかし、私が見てきたのは、自分のアイデアを世界に自由に放てば、そのアイデアはより成長する可能性が高いということです。 私はデイビッドという名の人の本の中でこの話を共有しました。1980年代だったと思いますが、デイビッドは感謝の探求というアイデアを設立しました。 感謝の探求は、組織開発のアプローチです。 そして、アイデアをコピーするのではなく、誰でも自由に使えるようにしました。 その結果、感謝の探究という考え方は、世界中のコーチ、コンサルタント、組織によって使用されるようになりました。 そしてそれ以外はあまり知られていないかもしれません。 したがって、自分のアイデアに価値と利点があるかどうか、それを自由に設定した場合に、意図したとおりの違いを生むことができるかどうかをよく考えてください。 そして、寛大さについて考えるとき、それは自分のアイデアを与えることだけではなく、自分の時間、激励、エネルギー、サポートを与えることでもあります。 ご存知のように、私たちが他者のソート リーダーシップをサポートすると、私たちのソート リーダーシップも同様に成長する可能性が高くなります。 うん。

John Jantch (21:36):闘争の 1 つは、あなたの本を読んでいる人であれば、誰も同意しないと思います。時々イライラするのは、一日にやるべきことがたくさんあるということだと思うやり遂げることができない、またはもっとやるべきことがあるように感じます。 右？ つまり、実際に本を物理的に書くことについてはまだ話し合っていません。 それで、あなたはどうですか、目標設定とどのような関係がありますか、そして、達成、マイルストーンと方法を持っています、それは結局のところ、私たちがこれらすべてを最終的に塊にしてしまうことになると私は思うからです。 右？

Becky Robinson (22:02):私が著者たちに言いたいのは、リーチを構築する場合、何かを配置できる場所は 3 つあるだろうということです。それは自分自身で喜んで維持できるものであるか、資金がある場合は外部委託することを選択できるものです。 あるいは、これは私のためではなく、今ではないと言うかもしれません。 そこで目標設定について聞いてみました。 最も重要な目標の 1 つは、自分にできることとできないことを明確にすることだと思います。 そして、長期にわたって楽しく続けられることにコミットすることです。 今では、状況が変わることもあります。 それで、ビジネスの初期の頃、私は weaving Influence.com のアーカイブで熱心なブロガーでした。千件以上のブログ投稿が見つかります。 そのほとんどは、ポッドキャストを開始した約 4 年前に私が書きました。 現在、私はあなたほど多くのエピソードを持っていませんが、それが私たちの新しいコンテンツメカニズムです。 うーん、うーん。 。 したがって、あなたが今日約束をするのではなく、それは永遠に続くものになるかもしれません。 しかし、どの段階にいても、自分に何ができるのか、何ができるのかを明確にして、さらに多くのことを引き受けるよりも、もっと最低限の目標を設定し、その後、非常に高い目標を設定する以上のことができることに気づくことを常に望んでいます。目標を達成しても、あとは、達成できないこともあります。

John Jantch (23:19):圧倒されてください。 。 右。 うん。 だからベッキー、人々にできるところは教えてください。 繰り返しになりますが、リーチについて話すために少し時間を割いていただいたことに感謝しますが、どこであなたとつながったり、あなたの仕事や本を見つけたりできるかを人々に伝えてください。

ベッキー・ロビンソン (23:30):そうですね。So Reach は、お気に入りのオンライン小売店すべてでご利用いただけます。 耳元で叱咤激励してほしければ、私が自分で音声を録音しました。 したがって、Audible版も利用可能です。 2 つの主要な Web サイト、beckyrobinson.com と weavinginfluence.com を接続するという点で。 私のビジネスを見つけたい場合は、Weaving Influence にアクセスしてください。 私を個人的に見つけたいなら、ベッキー・ロビンソンに行ってください。 両方のサイトで利用できる無料のリソースが大量にあります。 1つか2つダウンロードしていただければ幸いです。 そして、私はほとんどのソーシャルメディアチャンネルにも参加しています。 Instagram と LinkedIn は、私のお気に入りの 2 つの場所です。 そして、私はいつも電子メールで人々からの意見を聞きたいと思っています。 私は [email protected] です

ジョン・ヤンチュ (24:08):素晴らしいですね。 さて、繰り返しになりますが、ダクトテープマーケティングポッドキャストにお立ち寄りいただきありがとうございます。いつか、外出先でお会いできることを願っています。 数か月後にミシガン州で結婚式に出席する予定なので、もしかしたらあなたに会えるかも知れません。

ベッキー・ロビンソン (24:18):接続できたら素晴らしいでしょう。ジョンさん、ありがとう。

John Jantch (24:20):ねえ、帰る前に最後に一つだけ。私がマーケティング戦略、戦術の前に戦略についてどのように話すか知っていますか? そうですね、マーケティング戦略の作成に関して自分がどのような立場にあるのか、何をする必要があるのか​​を理解するのが難しい場合があります。 そこで私たちはあなたのために無料のツールを作成しました。 それはマーケティング戦略評価と呼ばれます。 .com、dot co ではなく、@marketingassessment.co で見つけることができます。 無料のマーケティング評価をチェックして、現在の戦略がどのような状況にあるのかを確認してください。 それは単なるマーケティング評価です.co. 得られた結果についてお話したいと思います。