5 つの影響力のある持続可能なビジネス慣行

公開: 2023-01-17

持続可能性はもはや選択肢ではありません。 それは必需品です。

過去 100 年間、社会の発展は盛んに行われてきましたが、地球の健康状態は常に悪化しています。 地球の気温は劇的に上昇しており、気候変動の最悪の影響を回避するための行動が必要です。

企業は現在、二酸化炭素排出量を削減するために、環境エンジニアリングと持続可能なビジネス慣行を実施するための協調的な取り組みを行っています。 気候変動との戦いは、大きな影響を与える小さな一歩から始まります。 あなたのビジネスが違いを生むために何ができるか見てみましょう。

持続可能な商慣行とは?

持続可能なビジネス慣行とは、企業が環境への影響を減らし、社会にプラスの影響を与え、利害関係者に長期的な価値を生み出すために使用する戦略とプロセスを指します。 これらの慣行は、廃棄物を最小限に抑え、資源を節約し、排出量を削減しようとしています。

持続可能なビジネスは、顧客、従業員、サプライヤー、コミュニティ、環境など、すべての利害関係者に価値を生み出すことに重点を置いています。

IBM は、持続可能性を、業界における環境への影響を軽減するための企業の戦略であると説明しています。 ブランドの環境に優しい取り組みに関する明確で簡潔な計画により、チームは共通の目標に向かって努力し続けることができます。

しかし、あなたの会社はどのように貢献できますか? 中小企業、新興企業、大企業のいずれであっても、社会、環境、および経済の分野でベスト プラクティスに従うことは、より環境に優しい明日の始まりとなる可能性があります。 プラスチック製のパッケージを廃止したり、自転車通勤を奨励したり、オフィスにポジティブな雰囲気を醸成したりすることもできます。

一部の人にとっての問題は、どこから始めればよいかを理解することです。 大企業が引き起こした公害を見て、無力感を感じるのは簡単です。 しかし、人々が持続可能性を可能な限り認識できる環境を作れば、彼らはお気に入りのブランドに持続可能性を求めるようになります。 大企業は、消費者がより環境に配慮した購入を行っていることに気付いた場合、環境と社会への影響を念頭に置いてプロセスを最適化します。

環境、社会、ガバナンス(ESG)投資

意識の高い投資家は、環境、社会、およびガバナンス (ESG) 基準を考慮して、ブランドが資金を投じる価値があるかどうかを評価します。 持続可能なビジネスのための Shark Tank を考えてみてください。

持続可能なビジネス慣行について考えるとき、最初に頭に浮かぶのは、変化にはお金がかかるということです。それには正当な理由があります。 気候変動と闘ったり、より環境に優しいブランドを作成したりする人は、常に収益を気にしているわけではありません。

しかし、ビジネスの洞察力を二酸化炭素との戦いの概念に適用することは、成功へのレシピです。 エンゲージメント、チームワーク、コミットメント、明快さ、戦略はすべて、持続可能な実践のために移転可能なスキルです。

環境は、ビジネスが環境をどのように保護するかを考慮します。 ソーシャルは、企業がチーム、顧客、サプライヤー、およびコミュニティをどのように扱うかを調べます。 ガバナンスは、リーダーシップと株主の権利に関連しています。 投資家は独自の基準を設定できますが、これら 3 つの領域が上場投資信託 (ETF) の方向性を左右します。

有名なコミック ヒーローの叔父がかつて言ったように、「大きな力には大きな責任が伴います」。 新たな投資家の波は、自分の口に出して自分の価値観を支持することに前向きです。ESG 基準に従って事業を支援することで、永続的な影響を与える可能性のあるイニシアチブに資金を提供します。 モーニングスターによると、2021 年の最終四半期には世界で 1,420 億ドルが持続可能なファンドに投資され、第 3 四半期から 12% 増加しました。

中小企業が世界中のビジネスの大部分を占めているため、中小企業はできるだけ早く ESG を活用する必要があります。 持続可能なビジネス慣行を最初から活用することで、インディー ビジネスは ESG 投資の対象となることができます。

EY のグローバル プライベート エクイティ調査では、投資家の 3 分の 2 が、支援する企業を検討する際に ESG 要因を考慮することが示されました。 より著名な企業からの投資家は、すでに環境に配慮した慣行を遵守したり、環境保護方針を遵守したりする必要があるかもしれません。 彼らが投資する中小企業は、同様の価値観と持続可能な戦略を共有する必要があります。

それは最終的な結果以上のものです

ESG 基準の真の価値は、より良い地球を目指して努力することです。 はい、中小企業は外部からの投資から利益を得ることができますが、企業に真の永続的な変化を起こすよう奨励することは、利益を上回ります.

ビジネスの内外でどのように活動するかは、ブランドとしてのあなたに影響を与えます。 ターゲット オーディエンスを引き付ける持続可能な企業として認識されることは、最終的な利益につながりますが、環境の健全性は取り組みの中心にある必要があります。 ESG 投資家を惹きつけるレポートの作成に夢中になっても、地球温暖化を止めることはできませんが、内部の手順はプラスの影響を与えるのに役立ちます。

現在、世界の大企業の 90% が企業の社会的責任 (CSR) レポートを作成しています。 紙の上では、それは素晴らしいことのように思えます。 問題は、第三者によって検証されているのはごくわずかです。

検証されていない自己報告データによって、一部の数値が引き伸ばされ、CO2 排出量を削減するために必要な効果が得られない場合があります。 ESG 投資は打撃を受けるかもしれませんが、本当に持続可能なモデルを運用していますか?

持続可能であるために、環境に配慮した、または環境に配慮したビジネスである必要はありません。大小を問わず、すべての企業が果たすべき役割を持っています。

小さな一歩が大きな変化につながる

ネットゼロは世界中の企業が目指していることですが、それは何なのでしょうか? EPA によると、ネット ゼロでは、生成されたエネルギーのみを使用し、水の利用可能性と需要の間の持続可能なバランスを維持し、埋め立て地に送られる廃棄物を取り除く必要があります。 国連は、2050 年までにネット ゼロを達成することを望んでいます。 ビジネスのあらゆる努力が、それを実現するのに役立ちます。

野心的な目標は、最初は不可能に思えるかもしれません。 大企業の経営には持続的な見直しが必要ですが、ローマは一日にして成らず。 1 つの中小企業がすべての多国籍企業の行動を変えることはできませんが、より多くのことを要求すれば可能です。 サプライチェーンから持続可能な製品を主張することで、大企業は最終的に変わらなければならなくなります。

同じことがあなた自身のビジネスにも当てはまります。 小さな中古車販売員は、電気自動車を販売するためにモデルを突然再構築する必要はありません。 小さな変化を実行することは、大きな結果につながる波及効果をもたらします。

ペーパーレスのオンライン カレンダー システムに移行するのと同じくらい簡単なことは、より持続可能なビジネスになるための小さな一歩になる可能性があります。 不要な対面会議をなくしたり、在宅勤務環境を提供したりすることで、通勤による有害な CO2 排出をなくすことができます。

最初のステップは、会社の持続可能な事業計画、戦略、および実践を考案し、実施することです。 ESG の慣行を特定して統合することで、企業は気候変動との戦いを支援し、同時にブランド イメージを向上させることができます。

できるところを改善することが最初のステップです

1,420 億ドルの問題は、どこから始めればよいかということです。 サステナビリティが多くのビジネス戦略の最前線にあるため、自分に合うものを見つけるにはかなりの時間と労力が必要です。

主要な出版物や企業からの製品、ヒント、目標、および禁止事項の弾幕を見つけることができます。

しかし、あなたはどこにいますか?

達成可能なものを特定することにより、開始するだけで戦いの半分が終わります。 すべてを知っている必要はなく、最初から正しく理解する必要さえありません。 チームが従うことができる持続可能なビジネス慣行を実装し、必要に応じてそれらを適応させることができます。 試行錯誤を繰り返しながら、何が自分に合っているかを見つけてください。

持続可能なビジネス慣行を推進する要因

環境に配慮することには、多くの動機付け要因があります。 二酸化炭素排出量の削減や倫理的な供給品の調達など、明らかな利点がありますが、社内外の両方に永続的な影響があります. ここでは、まだ考慮していない運転要因をいくつか紹介します。

内部ドライバー:

  • 組織上のメリット:労働条件、安全性、効率性が向上する可能性があります。
  • 経済的利益:地球を助けることが主な目標ですが、税制上の優遇措置、政府の助成金、および前述の ESG 投資家を得ることができます。
  • 従業員へのメリット:あなたのチームは、職場でのイニシアチブからインスピレーションを得て、それを私生活に適用することができます。 持続可能な環境を作ることで、従業員の倫理的行動が改善される可能性が高くなります。

外部ドライバー:

  • 商業的利益:環境に配慮することは、自社をそのように売り込み、持続可能性に関心のある消費者にアピールするのにも役立ちます。
  • 環境上の利点:国連はネット ゼロを目標にしています。 二酸化炭素排出量を削減し、地球を助け、次世代により持続可能な未来を提供できます。
  • コミュニケーション上の利点:環境に優しいイメージは、潜在的な顧客やサプライヤーに永続的な印象を与えることができます。

より持続可能なビジネス モデルの作成に対する抵抗は、通常、コストに帰着します。 企業は、倫理的に供給品を調達したり、より環境に優しいエネルギーを採用したり、廃棄物を正しく管理したりすることで、支出が増える可能性があることを恐れています。 しかし、これらすべての要素へのアクセスが進化するにつれて、中小企業が環境に配慮することがかつてないほど容易になり、有益になりました。

顧客がグリーンブランドを選ぶ理由は?

最初の Insight レポートでは、Z 世代とミレニアル世代の 62% が持続可能なブランドから購入することを好みます。 また、企業の価値観に基づいて支出および購入する可能性が高くなります。

新世代の消費者が到着し、何を購入し、誰が販売者であるかをより意識しています。 今日の状況では、ブランドを環境に優しいものとして位置付け、価値を強調することは、現代の顧客とつながる効果的な方法です.

消費者は環境を助けたいと思っています。 彼らは、お気に入りの製品を製造する人々の労働条件を気にかけています。 違いを生むと見られることは、中心的な舞台となっています。 人々は、より持続可能で環境を保護するために努力する必要があるブランドを、オンラインやソーシャル メディアで恐れずに呼びかけます。

顧客は、オンライン領域で倫理的に買い物をしていることを強調したいと考えています。 持続可能性や環境を意識する人は、部族を形成し、同様のブランドを購入することができます.

同様の価値観を持つブランドは、さまざまなオーディエンスへの扉を開くことができます。 たとえば、Casetify は The Earth Day ネットワークと提携して、最初の 100% 堆肥化可能で生分解性の電話ケースを設計しました。 より環境に配慮した企業として自社を売り込むことで、アースデイにより環境に優しい消費者基盤がもたらされました。

最近の買い物客は当然、意識が高まっています。 しかし、一部の持続可能性は、意識的なビジネスと環境保護についての言葉を広める上でも役割を果たしています.

企業は、消費者が自社の製品を正当化する購入を行う必要があります。 たとえば、食器洗い機の水の使用量を 20% 削減する食器洗い機のタブレットでは、ユーザーはマシンを「エコモード」に設定する必要があります。

フェア トレード ベンダーから供給品を調達するということは、持続可能な製品に喜んでお金を使う社会的意識の高い顧客が必要であることを意味します。 消費者はもっと気を配っているかもしれませんが、企業は倫理的に買い物をするためのプラットフォームを提供する必要があります。

ブランドを定義することが最初のステップです。 あなたの使命は何ですか; なぜあなたはより持続可能になりたいのですか? 明確な意図と達成可能な目標を持つことで、チーム全体が従うことができる戦略を立てることができます。 一晩でグリーン ブランドになる必要はありませんが、いつでもグリーン ブランドを目指して取り組むことができます。 持続可能性はあなたのビジネスを定義するものではありませんが、プラクティスを実践することは確かに違いを生みます.

始めるための5つの持続可能なビジネス慣行

ビジネスで今行う変更は、将来に影響を与えます。 環境に優しい慣行を浸透させることは、最初は難しいかもしれませんが、思ったよりも早く成果を得ることができます.

会社を変革するための良い出発点となる、思慮深く影響力のある 5 つの持続可能なビジネス プラクティスを見てみましょう。

1. 在宅勤務/ハイブリッド モデルで運用する

ここ数年で、在宅勤務は従業員にとってより実行可能な選択肢になりました。 Green Journal は、オンライン移行により、週 4 日ホーム オフィスで働くことで、二酸化窒素の排出量を約 10% 削減できると報告しています。

オンライン オフィスのテクノロジの進歩により、旅行はあまり一般的ではなくなりました。 チームに在宅勤務やハイブリッド モデルのオプションを提供することは、チームと地球に利益をもたらします。

企業は、顧客ベースを構築しながらチームのつながりを維持するのに役立つ仮想アプローチを簡単に採用できます。 たとえば、ウェビナーは、世界中の視聴者にリーチするための優れたツールです。 チームとのコラボレーションに加えて、それらを使用して業界のリーダーにプラットフォームを提供し、新しいリードとつながることができます.

当然のことながら、対面の会議、オフィスデイ、集まりは、社会的に人々にとって依然として重要です. 重要なのは、モデルをビジネスに適合させることです。オンライン マーケティング会社で機能するものは、医療行為を行う企業には適合しない場合があります。

ホームオフィスのヒント

在宅勤務にはメリットがありますが、特有の問題もあります。 家庭に適切な環境を作ることで、仕事と余暇を分離することができます。

役立つヒントを次に示します。

  • チームと定期的にコミュニケーションを取ります。
  • 勤務時間中に家にいる人との境界をレイアウトします。
  • 別途スペースをご用意ください。 別室である必要はありませんが、仕事が終われば目立たなくなります。
  • 休憩を取り、しっかりと移動してください。
  • 他の人と交流する(外で!)。
  • 前日の夜に昼食を準備します。
  • 終了時間を明確に定義します。
  • 雇用主に相談してください。

在宅勤務は、人に悪影響を与えることなく、環境に良い影響を与えることができます。

2. ペーパーレス化

ペーパーレス化は、不要な廃棄物を削減するための簡単な方法です。 迅速な勝利は士気を高め、チームがより大きな環境に優しい取り組みを追求するように動機付けることができます.

米国のオフィスでは、年間 12.1 兆枚の紙が使用されています。 平均的なオフィス ワーカーは、年間 10,000 枚のシートを使用します。 今日では、オフィスでの紙のほとんどの用途をオンラインに切り替えることができます。 簡単に切り取れるゴミです。

木は私たちの生態系の重要な部分です。 それらは光合成によって二酸化炭素を貯蔵し、大気中に放出されるガスを減らすのに役立ちます. 過剰な量の CO2 は、地球の温度を上昇させ、地球温暖化を引き起こします。

オフィスでの紙の使用を軽減するために、次のことができます。

  • オンライン カレンダー システムに切り替える
  • クラウドストレージシステムを利用する
  • プリンターを削除する
  • ドキュメントをスキャンしてメールで送信
  • ドキュメントにデジタル署名する
  • 請求書と領収書をメールで送信
  • デジタル名刺を採用
  • デジタルノートを使う
  • ペーパーレス マーケティングへの投資
  • 再利用可能なコーヒーカップを提供する
これらは、ペーパーレス移行の無限の可能性を示すほんの一例です。 さらに一歩踏み出したい場合は、One Tree Planted のような慈善団体に寄付したり、提携したりできます。 どれといえば…

3. 非営利団体や慈善団体と提携する

持続可能な慣行の採用に関心のある企業は、多くの場合、どこから始めればよいかを把握する必要があります。 意図と欲求はそこにありますが、明確な計画がなければ、組織は勢いを失う可能性があります。 効率的で、アクションとのバランスが取れている必要があります。

環境に優しいモデルをゼロから構築するには、時間と費用がかかります。 1 つのオプションとして、指定された従業員による持続可能なイニシアチブを処理する新しいチームを作成することもできますが、これは方向性のない停滞につながる可能性があります。 これは、このオプションから外れる必要があるという意味ではありません。 適切な人々とつながる必要があるだけです。

サステナビリティの目標に沿った非営利団体や慈善団体と提携することで、独自の道を切り開くことができます。 いくつかの組織は、持続可能な旅の初期段階であなたを支援するためのリソースと知識を持っています. 彼らはあなたのために仕事をしたり、あなたのミッションの概要を説明したりするためにそこにいるわけではありませんが、始める際に支援の手を差し伸べることができます.

双方向の通りです。 プラットフォームを寄付または使用して会社を宣伝することで、ブランドが気候変動とどのように戦っているかを強調できます。 利益の一部を彼らの取り組みに寄付することで、あなたは彼らの使命に賛同し、消費者はあなたの環境に優しい取り組みを知ることができます.

40%

環境的に持続可能な慣行を実践しているブランドを選択する顧客の割合

出典:デロイト

非政府組織や非営利団体と提携することは、ブランドと地球に永続的な影響を与えます。 たとえば、パタゴニアとドクター ブロナーズはロデール インスティテュートと提携して、炭素を土壌に再吸収することで気候変動と戦うことを目的としたリジェネレーティブ オーガニック アライアンスを結成しました。

洗濯ブランドのアリエルは、WWF と協力して CO2 フットプリントを削減しました。 Ariel がソーシャル メディア キャンペーン #WashColdChallenge を通じて 100 万件の誓約を達成したとき、WWF の気候変動対策を支援するために 10 万ポンドを寄付しました。 アリエルはグリーン マーケティングの恩恵を受け、WWF はその目的のために資金を受け取りました。

誰に連絡する必要がありますか?

それはあなたの目標が何であるかによって異なります。 中小企業の場合、コミュニティに影響を与える地元のイニシアチブを見つけるのが最善かもしれません。 より大きな規模で検討している場合は、あなたの使命と持続可能な旅があなたにとって何を意味するかを反映する組織と提携することが不可欠です.

4. ベスト プラクティスについてチームを教育する

人に魚を与えると、1 日食べてしまいます。 人に魚の釣り方を教えれば、その人を一生養うことができます。 持続可能な戦略を考案して実装することは、チームが適切に教育され、訓練されている場合にのみ機能します。

別のシートから読んだ場合、どのように計画が実行されると期待できますか? スタッフを教育することで、持続可能なビジネス慣行を完璧に実行できるようになります。

イニシアチブを設定し、さまざまなチーム メンバーに委任します。 彼らが深く関与していると感じ、責任を負っている場合、彼らは毎日あなたの戦略に従う可能性が高くなります. リサイクルを適切に分別する方法や、持続可能な物資を購入する際に何を探すべきかについて、ワークショップやセミナーを開催します。

また、ゲスト スピーカーを招いて、二酸化炭素排出量の測定方法とそれを削減するために何ができるかを強調することもできます。 そうすることで、チームは最新の手順と、それらを実装して従う方法について最新の情報を得ることができます。

また、グリーン プラクティス パネルを設定して、チーム メンバーに自律性を与え、独自の持続可能な理想を構築することもできます。 ウェビナーを通じて全社的に拡張します。 チーム メンバーは自分たちの慣習を家に持ち帰ることができ、サステナビリティの広がりはビジネスの壁をはるかに超えます。

5. エネルギー効率を高める

オフィス スペースにエネルギーを供給することは、特に現在の気候ではコストがかかる可能性があります。 エネルギーの 30% は、商業施設、製造施設、教育施設で浪費されています。 企業は、エネルギー使用量を削減し、効率を高めることで、経費と排出量を削減できます。 それは、あなたと地球にとって直接的な勝利です。

代替方法を使用することで、SME はエネルギー料金を 18 ~ 25% 節約できます。 暖房、照明、設備を監視するチームを指定することで、スペースを最適に運用できます。 外部組織と提携して、より持続可能で最適化されたエネルギー モデルを職場に実装することができます。

簡単な解決策は、すべての照明を LED に変更する、空の部屋の暖房をオフにする、日光を使用する、不要な機器のスイッチを切ることです。 または、オフィスの共有を試して、コワーキング スペースを使用して排出量を削減することもできます。

気候変動と戦うために今すぐ行動する

ビジネスの種類に関係なく、気候変動との戦いで果たすべき役割があります。 ネット ゼロをさらに推進することで、未来の世代のために地球を大切にするという独自の課題が生まれます。

より持続可能なビジネス慣行を採用することは、永続的な影響を与える簡単な方法です。 組織を変革することで、外部からの投資、ブランド認知度の向上、さらには気候変動と闘うコミュニティのリーダーになることができます。 小さな一歩が大きな成果につながる可能性があります。

万能のアプローチはありません。概説されているプラ​​クティスは、できることの推奨事項です。 始めて、アイデアを共有し、チームを戦略に参加させて、何が効果的かを確認してください。 試行錯誤を通じて、より良い地球を目指して目標をカスタマイズし、設定することができます。 企業は一丸となって気候変動との戦いに取り組んでいます。

未来は今始まる。 あなたが今実施することは、現在そして将来あなたに利益をもたらします。 すぐに、これらの小さな一歩が当たり前になり、次の世代に構築する何かを与えることになります。 その最初の行動が、より持続可能な未来につながる可能性があります。

サステナビリティとテクノロジーは密接に関係しています。 ジェネレーティブ デザインがどのようにデザイン業界に革命をもたらし、製造とデザインをより持続可能にしているのかを学びましょう。