オンライン ビジネスを立ち上げるときに注意すべき 7 つの失敗

ビジネスの成功の背後には多くの要因が作用しており、オフラインかオフラインにかかわらず、どのようなビジネスの立ち上げにも特有の課題が伴います。 今日、非常に多くのオンラインビジネスがあります。 持続するものもあれば、開始するとすぐに倒れてしまうものもあります。 ビジネスの焦点は何かから、それをどのようにマーケティングするかまで、ビジネスの立ち上げの成功には多くの要因があることは間違いありません。

また、あらゆるビジネスの成功はダイナミックなものです。 ビジネスを立ち上げてから 1 か月後か 1 年後か、またその逆かどうかはわかりません。 理由はとても簡単です。 今日、あなたのスタートアップ企業が焦点を当てているのと同じ問題や間違いの解決に焦点を当てている可能性のある企業がたくさんあります。 この競争が激しく、常に変化するビジネス市場には、ビジネスの成功の保証はありません。

ただし、長期にわたるいくつかの指標を通じて成功を測定できます。 ビジネスを追跡するには、エンゲージメント、顧客維持、信頼性などのパフォーマンス指標を定期的に測定する必要があります。 ここでデジタル マーケティングが登場します。

オンライン ビジネスの成功

強力なビジョンはあらゆるビジネスの成功に不可欠ですが、デジタル マーケティングもビジネスの成否を左右する重要な側面です。 また、デジタル マーケティングがあるところにはソーシャル メディアもあります。 常に一方が他方に続きます。 したがって、B2C ビジネス モデルに該当する場合は、ソーシャル メディア チャネルから大きな利益を得ることができます。

Instagram、Facebook、TikTok などのソーシャル メディア プラットフォームでは、ビジネス アカウントを作成できます。 Tiktok でビジネス アカウントを作成したい場合は、ここで詳細を確認してから始めることができます。

さて、オンライン ビジネスを成功させるにはどのような側面があり、ソーシャル メディアからどのように利益を得ることができるかがわかりました。 ビジネスを立ち上げる際に避けられる、よくあるスタートアップの間違いについてさらに深く掘り下げて学びましょう。 結局のところ、時間が経つにつれて間違いが起こるのを待つよりも、これらの間違いに気づいた方が良いのです。 それでは、本題に入りましょう。

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オンライン ビジネスを立ち上げるときに注意すべき 7 つの失敗

このダイナミックなデジタルに精通した世界では、あなたのビジネスが顧客に真の価値をもたらすかどうかはわかりません。 ただし、スタートアップとしては、時間を大幅に節約し、ビジネスを維持するのに役立つため、以下に説明する間違いに注意する必要があります。

1. しっかりとしたビジョンを持っていない

具体的なビジョンがビジネスの持続可能性を決定するため、ビジョンはオフラインでもオンラインでもあらゆるビジネスの出発点です。 しかし、人々はその理由を考えずに、すぐに解決策に飛び込みます。 確固たる目的のないビジネスは、短期的には利益を得るかもしれませんが、長期的には崩壊する可能性が高くなります。

すべてのビジネスには課題がつきものです。 そのため、明確な目的を持っていないと、いざというときに頼ることができなくなります。 計画を伴う明確なビジョンを持つことは、ビジネスの成功に役立ち、チームが会社に真の価値を提供することに向けて働く意欲を高めることができます。

したがって、マーケティングや製品デザインに関するすばらしいアイデアに飛びつく前に、いったん立ち止まってください。 数歩下がって、自分のビジョンを再評価してください。

2. 最初から設計に投資しない

Mc'D、Coca-Cola などのいくつかのブランドが開始したキャンペーンに気づいたことがあるでしょう。ロゴ、ミニマルなデザイン、またはその両方に誘惑されたことがあるはずです。 そうですね、顧客があなたを信頼し始めると、彼らは自動的にあなたのロゴやロゴデザインの色をあなたのビジネスと結びつけるようになります。

そのため、これらの大手企業のマーケティング キャンペーンやソーシャル メディアの投稿に遭遇したことがあれば、ロゴを見ればそれがどのブランドであるかがわかるでしょう。 ロゴはデザインにおいて重要な役割を果たしているため、市場で急成長している最新のロゴのトレンドを常に把握しておく必要があります。

これは、考え抜かれたデザインの価値と、デザイン計画がいかに重要であるかを明確に示しています。 したがって、長期的なメリットをまだ考えていない場合は、最初に設計計画を検討してください。

3. 顧客ではなく投資家を追いかける

今日、インターネット上で大量のビジネス取引が行われています。 そのため、ビジネスのマンネリに陥り、集中力を失いやすくなります。 同時に、投資家はあらゆるビジネスにとって不可欠です。 顧客を忘れてはいけません。 あなたに強いビジョンと潜在的な顧客ベースがあれば、投資家はあなたのビジネスを信頼するでしょう。

さらに、顧客とは、良い体験をすればウェブサイトに戻ってくる可能性が高い人々です。 顧客の関心を維持するための何らかの媒体を確保することも重要です。 ライブ チャット、アンケート、電子メール、電話など、媒体を問わず、顧客の関心を維持します。

投資家に売り込むときは、自分がコントロールできないものではなく、自分がコントロールできるものに焦点を当てて強調する必要があります。 たとえば、数字よりも製品のビジョンやストーリーを明確にすることに重点を置きます。

したがって、スタートアップとしての資金調達のことは忘れて、お金を払ってくれる顧客を追いかける必要があります。 時間が経てば、投資する準備ができている多くの顧客が現れるでしょう。

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4. 起動が早すぎる（または遅すぎる）

オンライン ビジネスを開始する時期については、明確なスケジュールは設定されていません。 ただし、開始が早すぎたり遅すぎたりすると、影響が生じる可能性があります。 「早すぎる」または「遅すぎる」をどのように定義しますか?

以下に挙げるのは、ビジネスの立ち上げが早すぎた可能性があるいくつかの指標です。

• あなたの製品はユーザーがすぐに使える状態ではありません。
• マーケティング計画を作成していません。
• 対象読者が不明です。
• あなたは Kickstarter のデザインをしたことがありません。
• まだ起動する準備ができていないことがわかります。

上記の点のいずれかに共感を覚える場合は、開始が早すぎる可能性があります。 最初からすべてを把握する必要はありませんが、製品とマーケティングについてしっかりとした計画を立てる必要があるのは確かです。

ビジネスを開始したのが遅かったのではないかと疑問に思っている場合は、次の指標を参考にしてください。

• 計画に多くの時間を費やしました。
• 同様のスタートアップがすでに市場に参入しています。
• 時間の経過とともに何人かの投資家を失いました。
• 需要が変化しました。

さて、ビジネスの立ち上げが早すぎるのか遅すぎるのかがわかりました。 それでは、それを開始するのに適した時期はいつでしょうか? ありきたりな言葉に聞こえるかもしれませんが、一度それを直感し、ビジネスを開始するのが待ちきれなくなったら、いよいよ本腰を入れてみましょう。

5. ソーシャルメディアで自分を売り込む

製品の設計が完了したら、マーケティングを開始する必要があります。 今こそブランドを構築するときであり、潜在的な顧客ベースにリーチするためにソーシャル メディアを使用するこれ以上の方法はありません。 通常、Facebook と Pinterest は製品販売に適したプラットフォームとして知られています。 ただし、各ソーシャル メディア プラットフォームにはそれぞれの視聴者がいます。

たとえば、ファッション ビジネスに携わっている場合は、Instagram でリールを作成してビジネスを宣伝できます。 Semrush によると、Instagram の月間訪問者数は合計 29 億人です。 ビジネス対顧客のドメインに該当する場合は、TikTok をマーケティング プラットフォームとして使用することもできます。 (インドに拠点を置いている場合を除く)。 一方、専門的にマーケティングを行いたい場合は、LinkedIn が始めるのに最適なプラットフォームです。

最初は試行錯誤の連続です。 各プラットフォームの視聴者を分析し、製品に合った視聴者を選択します。 最初から広告費をあまりかけないでください。 視聴者の反応を分析し、有料広告を利用するかどうかを決定します。

6. 助けを求めない

知ったかぶりの態度はトラブルに巻き込まれる可能性があり、起業家は時々頑固になることがあります。 私たちは、自分の懐を埋めるのではなく、心からあなたを助けたいと思っている人がいる時代に生きています。 したがって、早めに助けを求めても害はありません。

自分が何かを知らないことを受け入れることが最初のステップです。 製品のマーケティングに関するものであっても、製品の設計に関するものであっても、必要な専門知識が不足していることを認めることで、さらに行動を起こすことができます。 これは、自分の課題について話す合図です。

スタートアップとしての課題を他の人と共有すると、同じような課題に取り組んでいる起業家仲間を見つけることができ、コミュニティの構築に役立ちます。 さらに、必要な知識と専門知識を真に持つ人にアクセスして、課題に対する解決策を得ることができます。

7. 画一的な考え方を持つ

最後に、どのビジネスにも独自のニーズがあります。 あなたの顧客からの期待、そしてあなたの顧客からのあなたへの期待も時間の経過とともに必ず変化します。 現在、製品 X は最も売れている製品の 1 つであるはずですが、すぐに顧客の要求は変化し、最も売れている製品が最も売れない製品になる可能性があります。

したがって、これらの変化に適応し、顧客のニーズに応え続ける戦略を持っていれば役立ちます。

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まとめ

スタートアップ事業の立ち上げはエキサイティングな旅であり、必ず間違いを犯します。 間違いを犯してからそれを解決する方法を学ぶことは害にはなりません。 ただし、いくつかの一般的なものを知っていれば、最初からゲームで優位に立つことができます。

したがって、ビジネスを立ち上げる前に、これらのスタートアップの間違いを考慮してください。 これらを明確にして結果を確認したら、それを起動してください。 あ、旅を楽しむことも忘れずに。 ではごきげんよう！

 この記事は Parita Pandya によって書かれています。 パリタはエンジニアから作家に転身しました。 彼女は普段、企業向けに文章を書いていることに気づきました。 執筆していないときは、ギターをかき鳴らしたり、paritapandya.com で考えを書き留めたりしています。