APAC B2B 企業向けの最も効果的な 6 ステップの大規模採用戦略

公開: 2021-08-19

「効率的で熟練した労働力は、企業の成功のバックボーンです。」

上記の声明は、事業を行っている業界や場所に関係なく、すべての組織に適用されます。したがって、同じことがAPAC の B2B 企業にも当てはまります。 熟練した労働力に支えられた APAC で成功する会社を経営するには、大規模な採用戦略を適切に採用し、実行する必要があります。

ここで課題が発生します。APAC は、何百もの文化、言語、風景を持つ最も多様な地域です。 ビジネス目的に合った適切な候補者を特定するのが難しい場合があります。 新しい候補者と経験豊富な候補者の可能性とスキルセットの違いを特定することが重要です。 それはあなたの採用戦略の道筋を照らします。

Ampliz のような企業は、特定の場所から適切な候補者グループを対象とした高品質のデータセットを提供することで、クライアントがこの問題を解決するのを支援することで最もよく知られています。 しかし、個々の企業として、理想的なプロセスを意識する必要があります。

APAC のさまざまな場所から候補者をターゲットにするには、全体的な戦略を分散化する必要があります。 コンテンツの言語、意図、およびアプローチのスタイルは、APAC 内のさまざまな対象地域に固有のものである必要があります。 多様なアジア太平洋地域の求人市場は、無数の宝箱が詰まった不可解な宝庫です。 これらのロックを解除するキーを知っている場合は、特権があります。

では、正しいターゲットを特定するにはどうすればよいでしょうか。 この地域で候補者を引き付ける方法と、この地域の才能に合うコンテンツは何か?

ここでは、APAC の B2B 企業に最適な人材を採用するための適切な道筋を見つけるのに役立つ、効率的な採用戦略のステップバイステップ ガイドを紹介します。

すぐに飛び込みましょう。

1.アプローチをローカライズする

アジア太平洋地域は、さまざまな言語、文化、国で多様です。 集中型のアプローチでこれに対処するのは困難です。 最初のステップは、特定の場所を選択して検索プロセスをセグメント化することです。 次に、特定の地域の意欲的な候補者をターゲットにし、彼らの共感を呼ぶユニークでローカライズされたコンテンツを作成します。

あなたが開発またはキュレートするすべてのコンテンツは、若手の才能、インターン、卒業生、または特定の場所の経験豊富な専門家などの候補者につながる必要があります. それは本質的に、あなたのコンテンツが彼らのために作られていることを意味し、彼らはそれを感じなければなりません.

2.多様性、公平性、包括性 (DEI) に焦点を当てる

APAC の多くの企業は、多様性、公平性、包括性を向上させ始めています。 DEI プログラムを使用すると、見込みのある候補者とリアルタイムでつながることができ、プロセスが簡単になります。

男女平等の促進、人材プールの多様性の拡大、LGBTQ+ 候補者のためのより安全な職場の作成など、いずれも素晴らしい結果をもたらしています。 しかし同時に、一部の株式促進プログラムは一部の地域には適していない可能性があることに留意する必要があります。 これを念頭に置いて実施されたプログラムは、実際により高い収益をもたらす可能性があります。

3. 受動的な才能を引き付ける

APAC での大規模な採用戦略について話すとき、採用のために引き付ける必要がある、最も無視されているセグメントを念頭に置く必要があります。 彼らは誰なの? 受動的な才能。

彼らは非常に才能がありますが、より良いキャリアのために変化に適応するのに十分な確信が持てない人です。 最良の例は、フリーランサーや、自分の思い通りに生きることを選択した伝統的な考えを持つ人々です。 したがって、いくつかの海外の国では、海外で確立された職業生活と妥協します。

より良いパッケージ、より良い機会、より良い生活を提供し、あなたの会社で働くように彼らを引き付けることによって、彼らの必要性を生み出す戦略がここにあります. これを行うことで、より効率的で生産性の高い労働力を組織に生み出すことで、 APAC の採用市場で模範を示すことができます。

4.ソーシャルメディアプラットフォームを活用する

APAC の B2B 企業の効率的な大規模な採用戦略を計画する際に、ソーシャル メディア プラットフォームを活用することほど良いことはありません。 LinkedIn、Facebook、Twitter、Youtube などのプラットフォームは、APAC の企業が新しい候補者を引き付けて採用するために活用しているトップ プラットフォームです。

企業はニュース フィードに投稿したり、公的なアカウントを立ち上げて求人情報を発表したりします。 ここでは、片隅に座って無数の候補者とつながることができます。

上記のソーシャルメディアプラットフォームとは別に、独立した地域で特定の人気のあるソーシャルメディアプラットフォームをターゲットにし、それらを活用して雇用機会を促進できます. その良い例が中国の WeChat で、毎年何十万人もの候補者を募集しています。

5. モバイルファーストのアプローチを取る

APAC の採用市場は間違いなく非常に大きいです。 また、ほとんどの企業は一般的に、複雑なアプローチに集中するため、簡単なアプローチを見逃しています。 モバイル ファーストのアプローチもその 1 つです。 多くの企業が、モバイルフレンドリーなコンテンツを通じて候補者をターゲットにする場合に、同じ方法を採用して成功を収めています。

データのプライバシーは問題ですが、多くの企業がそれを克服し始めています。 彼らは、より良い体験のためにモバイルフレンドリーなコンテンツの生成を開始しました。 さあ、それを採用する時が来ました。

6.従業員の健康を強化する

従業員のウェルネス プログラムは、最高の ROI をもたらすため、当社の大規模な採用戦略の不可欠な部分です。 APAC の B2B 企業は、従業員を組織と一体化させ、アットホームな気分にさせるいくつかの従業員ウェルネス プログラムを実施することで、この分野に専念しています。

その一環として、会社の効率と生産性を向上させました。 従業員の健康を紹介する高品質のコンテンツを作成し始める時が来ました。これは、企業に入社する候補者を非常に引き付けるからです。 例としては、バーチャル ヨガのクラスを一緒に受講するのと同じくらい簡単です。

APAC のような地域で効果的な採用戦略を立てることは、常に課題です。 リアルタイムで結果が得られるように、綿密に計画された採用プロセスを実施することが重要です。 上記の 6 ステップの大規模採用戦略は、従うべき最良の戦略の 1 つです。

特定の APAC 地域または APAC 地域全体からの関連する候補者のデータについて詳しく知りたい場合は、Ampliz のデータ エキスパートにいつでも連絡できます。 [email protected]までご連絡いただければ、APAC 地域向けの高品質の候補者データベースをご利用いただけます。