POC と MVP: 違いは何ですか? どちらを選ぶべきですか?

市場の関心を集める製品を発売するコツを持っている企業もあれば、そうでない企業もあります。 しかし、適切な製品を探し続けることが常に意味があるとは限りません。

製品をローンチするには 2 つの方法があります。MVP (実用最小限の製品) を構築するか、POC (概念実証) を実施するかのいずれかです。 一方が他方よりもリスクが少ないため、これは重要な決定です。

POC と MVPの違い — それらは何ですか? あなたはどちらを選びますか? スタートアップは、概念実証 (POC) と実用最小限の製品 (MVP) のどちらかを決定する必要があります。 この記事では、これら 2 つのアプローチがどのように比較されるかを調査し、適切なアプローチを選択するための簡単な説明を提供します。

始めましょう！

実用最小限の製品 (MVP) とは何ですか?

最小実行可能製品 (MVP) は、初期の顧客を満足させ、将来の開発のためのフィードバックを提供するのに十分な機能を備えた製品です。

つまり、MVP は、自分のアイデアに市場の可能性があるかどうかを知るのに役立つ実験です。 MVP の目標は、最小限の投資とリスクでできるだけ早くコンセプトをテストすることです。

MVP は、ターゲット ユーザー、そのニーズと問題点、およびユーザーを支援するために何を計画しているかについての仮定をテストするために使用されます。 これにより、潜在的な顧客やユーザーから早期にフィードバックを得ることで、ビジネス アイデアをさらに追求する価値があるかどうかを検証できます。

MVP の目的は、考えているアイデアを実際の顧客と一緒にテストすることです。 労力とリソースを投資する前に、プロジェクトに価値があることを確認する必要があります。

概念実証 (POC) とは何ですか?

概念実証 (POC) は、アイデアの実行可能性をテストできる小規模で迅速なプロジェクトです。 あなたのアイデアがさらに投資する価値があるかどうか、または完全に放棄する方がよいかどうかを理解するのに役立ちます。

POC は、プロトタイプやモックアップのように単純なものにすることができます。 目標は、実際のユーザーから率直なフィードバックを得て、製品のアイデアに対するユーザーの反応を確認することです。

概念実証 (POC) は、テクノロジーやビジネスを含む多くの分野で使用されています。 新しい製品、プロセス、またはコンセプトが実行可能かどうかを判断するための予備テストまたは調査を指します。

ソフトウェア開発では、新しいアプリケーションが主張する問題を解決するかどうかをテストするために POC がよく使用されます。

実用最小限の製品と概念実証

POC と MVP は、スタートアップ業界で同じ意味で使用される 2 つの用語です。 ただし、この 2 つにはいくつかの決定的な違いがあります。

• 意図

POC は、アイデアの実行可能性をテストすることを目的としています。 POC を使用して、顧客が新製品に十分な関心を持っているかどうか、または提案したソリューションに技術的な問題があるかどうかを確認できます。

ただし、POC とは異なり、MVP は、アイデアを実行に移すことによって、アイデアの実行可能性をテストするように設計されています。 つまり、MVP は、チーム メンバーや投資家による内部レビューだけでなく、実際のユーザーや顧客を対象としています。

• フェージング

POC と MVP のもう 1 つの主な違いは、POC はスタートアップ開発の初期段階を指し、MVP は後期段階を指すことです。 通常、POC は社内で使用されますが、MVP は顧客やエンド ユーザーによって外部で使用されます。

• 時間枠

作成に必要な時間は、概念実証と実用最小限の製品の主な違いです。 POC は数日または数週間で作成できますが、MVP の作成には数か月かかる場合があります。 MVP には、最終バージョンに必要なすべての機能が含まれているため、より多くの計画と開発作業が必要になります。

• 目的

POC は、利害関係者や顧客の間で、アイデアがより広範なシステムに組み込まれたときに機能するという信頼を築くために使用されます。 ただし、MVP の目標は、コンセプトが機能することを証明するだけでなく、できるだけ早く収益を上げ始めることでもあります。

POC と MVP: いつどちらを使用するか?

ビジネスに投資する際に最もよくある懸念の 1 つは、「実用最小限の製品と概念実証のどちらが優れているか」ということです。

答えは、製品とビジネス モデルによって異なります。

これらの提案に従って、どれがあなたに最適かを判断してください!

• ソーシャル ネットワークを構築している場合、ユーザーが新しい都市で友達を見つけることができるアプリなど、有機的にユーザー ベースを拡大する必要がある場合は、MVP を使用してください。 必要に応じて、後でいつでも POC を追加できます。
• 製品に物理的な商品または在庫管理が必要な場合は、POC を使用してください。 リソースをコミットして生産やフルフィルメントをスケールアップする前に、何が機能するかを確認できます。
• さらに、MVP には POC よりも多くの機能がありますが、POC にはアイデアやソリューションの実現可能性を示すための基本的な機能しかありません。 あなたのビジョンがいくつかの基本的な機能以上のものを必要とする場合は、できるだけ早く MVP を作成することをお勧めします。 ただし、多くの機能を必要としない場合は、POC から開始することをお勧めします。

最後の言葉

MVP から始めると、製品を迅速に構築し、その価値提案をアーリー アダプターでテストできます。 POC は、作成せずに実装する機能を示すのに適しています。

この記事では、POC と MVP について説明しました。 この記事の情報が、プロジェクトのニーズに応じてどちらを選択するかを決定するのに役立つことを願っています.

決定するのはあなた次第ですが、両方を使用することは常にあります。適切に計画すれば、それでも効率的な方法です。
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