マーケティングをアウトソーシングする方法は？ 38の事業主とCMOがヒントと課題を共有

公開: 2020-05-05

デジタルマーケティングが実行可能なオプションから必要な戦略へと進化して以来、ブランドはマーケティングをアウトソーシングするのに最適な代理店を探しています。

残念ながら、その検索は、多くのデジタルエージェンシーが標準以下のサービスを提供している場合よりも難しいことがよくあります。これは特に、数十の異なるオプションを試すのに十分なリソースを持たないことが多い中小企業や地元企業を傷つけます。

その問題を認識して、私たちは少し調査を行い、ビジネスオーナーとCMOを招待して、マーケティングサービスをさまざまな機関にアウトソーシングしているときに直面した恐れ、ヒント、課題を共有することにしました。

この記事では、以下について説明します。

企業がマーケティングをアウトソーシングする理由
企業がマーケティングのアウトソーシングでどのような経験をしたか
代理店をレビューする際の最大の危険信号は何ですか
デジタルエージェンシーで何を探すべきか
デジタルエージェンシーとの連携方法に関するインサイダーのヒントをいくつか紹介します
ビジネスオーナーとデジタルエージェンシーのアウトソーシングのヒントを共有する

調査結果のみに関心がある場合は、ここをクリックしてインフォグラフィックに直接アクセスしてください。

そもそもなぜ企業はマーケティングをアウトソーシングするのですか？

茂みを打ち負かすことなく、企業がマーケティングをアウトソーシングする3つの主な理由は次のとおりです。

社内でそれを行うには十分な専門知識がありません。 あなたは誰よりもあなたのターゲットオーディエンスをよく知っているかもしれません。また、どのマーケティング戦略を使用する必要があるかを確認することもできます。ただし、それでも、その戦略を効果的に実行するための専門知識があるわけではありません。
社内で拡張するのに十分なリソースがありません。これは、本によって行われる場合、非常に時間のかかる演習であるため、リンク構築に特に当てはまります。
アウトソーシングする方が安いです。 これはすべてのマーケティング戦略に当てはまるわけではありませんが、リンク構築やコンテンツマーケティングにも当てはまることがよくあります。多くの場合、主な原因はマーケティングツールの価格です。調査によると、ブランドはマーケティング予算の20〜30％をマーケティングテクノロジーだけに費やしています。

彼らはどのマーケティングサービスをアウトソーシングしようとしていますか？

デジタルマーケティングは、さまざまなチャネルを通じてさまざまな方法で潜在的な顧客を引き付けることを可能にする巨大な分野です。

アウトソーシングされる傾向のあるいくつかの主要なマーケティング分野は次のとおりです（順不同）。

リンクビルディング
SEO
コンテンツ開発
メールマーケティング
PPC（および一般的な有料広告）
コンテンツマーケティング（上記のすべてを含めることができます）

程度は低いですが、ソーシャルメディア管理、カスタマーサポート、および同様の活動をアウトソーシングしている組織を見つけることもできます。

社内マーケティングチームとアウトソーシングマーケティングサービス

調査で最初に尋ねた質問の1つは、マーケティングサービスのアウトソーシングに実際に従事することを計画している企業の数を確認するために設計されました。誰が彼らのマーケティング活動のすべてをアウトソーシングする予定であるかを尋ねなかったことに注意してください、それのほんの一部です。

当然のことながら、この調査の性質上、すべてのマーケティング活動を社内で実行する予定の企業は10社に1社のみです。

これは他の研究とどのように一致していますか？

The Manifestの調査によると、中小企業の少なくとも50％がデジタルマーケティングをアウトソーシングしています。
HubSpotからのレポートによると、B2B組織の3分の2がマーケティングサービスをアウトソーシングしています。
大企業はさらにアウトソーシングしているようです。マーケティングチャートのこの調査によると、「クリエイティブ開発（46％）、プログラマティックメディア（46％）、その他のメディア購入サービス（45％）サービスの大規模な見本は外部委託されています。」下の図の詳細。

繰り返しになりますが、これは企業に社内のマーケティングチームがないことを意味するのではなく、それらのチームがすべての作業を行うことはめったにないことを示しているだけです。

マーケティングのアウトソーシングについてどのような経験がありますか？

私たちが調査で尋ねた次の質問は、人々が過去にマーケティング活動を外部委託することを決定したときにどのような経験をしたかを確認するために設計されました。

マーケティング業務のアウトソーシングの経験 — 1 –ほとんどがネガティブ。 3 –混合; 5 –ほとんどポジティブ

上のグラフからわかるように、回答者のほとんどは、さまざまな、または前向きな経験をしていました。これは予想されることです。企業がネガティブな経験しかなかったとしたら、マーケティングを積極的にアウトソーシングする企業はそれほど多くないでしょう。

これは、調査で人々が共有した実際の洞察です。

「アウトソーシングで良い結果が得られないリスクは常にあります。 しかし、私たちは、物事がうまくいくことを確実にするために、何年にもわたって洗練されてきた優れた採用システムを構築しました。」

「社外の誰かにあなたのニーズを説明するのは難しいです。社内チームの方が簡単で迅速です。 しかし、それよりも、エージェンシーの強みは、社内のアイデアに汚染されていないため、「異なる絵」を見て、異なるアプローチでいくつかの素晴らしいアイデアをもたらすことができるということです。」

「私たちはポジティブな経験とネガティブな経験の両方を経験しました。なぜなら、それは私たちが一緒に働く人/機関に本当に依存するからです。 アウトソーシングの利点は、生産のペースを加速することです。私たちの小さなマーケティングチーム（たった3人！）が自分たちでやった場合よりも多くの仕事をこなし、より速くやり遂げることができます。 素晴らしい経験は、私たちが自分たちでできるよりも優れた高品質のコンテンツを作成した専門家を見つけたときでした。 ネガティブな経験は、アウトソーシングの性質に伴います。 フリーランサーや代理店のトレーニングとオンボードには、かなりの時間がかかる場合があります。 」

「実際に正しく実行できるエージェンシーを見つける前に、10の異なるエージェンシーを経由する必要がありました。 それは大きな苦痛でしたが、最終的にそれを見つけることは非常に大きな助けになりました。」

「私たちは多くのデジタルマーケティングの目標を持っていますが、社内のマーケティングチームはありません。 従業員が20人未満の会社として、私たちは特定のことを成し遂げる方法について無駄で機知に富んでいます。 これには、コンテンツの作成と配布が含まれます。 私たちがコンテンツマーケティングのために外部のエージェンシーと協力することを決めたとき、私たちは彼らが私たちの声と価値観を理解することを確実にするためにエージェンシーと一緒に働くのにどれだけの時間を費やす必要があるかを過小評価しました。 この責任はロジスティック的に非常に苦痛になり、最終的にはうまくいきませんでした。 アウトソーシングされたパートナーがあなたのビジネスに文化的にうまく適合しない場合、あなたはあなたのDNAとメッセージを理解するために彼らを指導することに多くの時間を費やすだろうということを学びました。 これは、時間とお金を節約するためのアウトソーシングの目的を打ち破りました。 」

「ほとんどの場合、私が協力してきたエージェンシーは、昨年、私たちがいくつかの素晴らしい結果を達成するのを助けてくれました。 すべての場合と同様に、一部は完全にゼロになっていないため、可能な限り長期的な合意に縛られないことが重要でした。」

「私の経験では、期待の管理には常に問題がありました。」

「アウトソーシングによる仕事の質と適時性は両極端になり得ますが、どこを見れば競争力のある報酬を提供できるかを知っていれば、両方を手に入れることができます。 シナリオ/ニーズに最適なリソースを見つけることがすべてです。 時間をかけて必要なものを正確に書き留めてから、信頼できるリソースにどこに行くかを尋ねると、質の高いアウトソーシングプロバイダーを見つけるまでの時間が短縮されます。 私にとっては、米国を拠点とする人々を使用することもあれば、フィリピンのUpworkの人々を使用することもあります。」

「これは役に立ちましたが、それでもある程度の監視が必要です。」

マーケティングをアウトソーシングする際の最大の危険信号は何ですか？

企業がマーケティングをアウトソーシングするときに前向きな経験をする理由の一部は、彼らが出会った最初のエージェンシーやフリーランサーを雇わないからです。彼らは時間をかけてすべての選択肢を評価し、さまざまな機関をテストし、最も有望な機関に固執します。

以下は、デジタルエージェンシーをレビューする際に注意すべき点のリストです。調査で最も一般的に言及されている危険信号から始めます。

お客様の声とケーススタディの欠如。 かなり簡単です。代理店に紹介文やケーススタディがない場合、それらが良いかどうかを評価するのは困難です。
期待外れの結果。 何かが真実であるには良すぎるように聞こえる場合、それは通常そうです。たとえば、代理店が3週間で200ドルで50のリンクを作成できると言った場合、彼らが本でそれを行っていないことを確認できます。
コミュニケーション不足。 彼らがあなたの質問に答えるのが遅い、および/または彼らの答えが非常に曖昧/危険である場合、それは通常彼らがあなたに正直な答えを与えることを避けようとしていることを意味します。 透明性の欠如でまとまってしまうことが多いので、これはおそらく長期的に一緒に仕事をしたい人ではありません。
長期契約を強制する。 代理店が彼らのサービスに自信を持っている場合、少なくともあなたが適切なテストを実行する前に、彼らは通常、長期契約を強制することはありません。
業界固有の経験の欠如。 製造業などの技術分野でマーケティングを行うことは、eコマースビジネスのマーケティングキャンペーンを実行することとは大きく異なる可能性があります。それらの多くは異なるというよりは似ていますが、すべてのニッチには、対応する必要のある特定の詳細が付属しています。これが、ビジネスオーナーとCMOがデジタルマーケティングエージェンシーに彼らのニッチからの以前の仕事の例を提供するようにしばしば頼む理由です。

トップ5のリストに載ることができなかった他のいくつかの危険信号は、悪いレビュー、同じページに留まって相互理解を達成できないこと、適切な計画なしにタスクに突入することなどです。

以下は、調査に残された調査参加者のコメントであり、同様の代理店レビュープロセスを経験している人に役立つ可能性があります。

「彼らが実際に私の顧客と私の業界を学ぼうとしないのなら。 それは彼らがうまくやることができないであろう巨大な危険信号です。 結局のところ、マーケティングとは、その顧客と話す方法を知ることです。」

「相互理解がないとき。 言い換えれば、代理店は私たちが必要としていたものとはまったく異なる何かを提案したり、私たちが説明したことに耳を傾けなかったりします。」

「私は少量の作業で代理店をテストする用意があります。 彼らがうまくいけば、私はもっと外注します。 試してみることに少しマイナス面があります。 軽く年契約はしません！」

「彼らがタスクでの成功を実証するためのケーススタディデータを持っていない場合、私たちは彼らに依頼しています。 証言だけでは十分ではありません。」

「通信で応答しません。 タイムゾーン、リモートワーク、電子メールなど、これらはすべて理解できます。 ただし、連絡を取りましたが応答が遅い場合、これは実際の問題です。」

マーケティングをアウトソーシングする際に企業は何を懸念していますか？

外部のパートナーと協力することには、常にある程度のリスクが伴います。アウトソーシングの本質的な性質は、プロジェクトのある程度の管理を放棄し、雇用したパートナーに責任を移さなければならないことを意味します。

調査では、8つの異なる懸念事項を提示し、それぞれに1から5のスケールでマークを付けるように依頼しました。その結果、企業がマーケティングをアウトソーシングする際の3つの最大の懸念事項は次のとおりです。

提供されるサービスの品質
相互理解のレベル
彼らのニッチでの代理店の経験

すべての要因の概要は、下の写真で見ることができます。

デジタルエージェンシーで何を探すべきですか？

デジタルエージェンシーをレビューするとき、最初に注意しなければならないのは、この記事の前半で取り上げた危険信号です。

それ以外にも、必要なものに応じて、見ることができる他の多くの要因があります。あなたがあなたにいくつかの投稿を書く必要がある場合、またはあなたが完全なコンテンツマーケティング戦略を実行するための代理店を探している場合、それは明らかに同じではありません。

私たちの経験と多くの調査に基づいて、このプロセスで企業が考慮している最も一般的な8つの要素を提示し、回答者にそれぞれの重要性を1から5のスケールで評価するように依頼しました。

最も重要な上位3つの要因は次のとおりです。

代理店の信頼性
エージェンシーのコミュニケーションレベル（応答性と透明性）
代理店が目標と目的を設定する方法

すべての要因をカバーする完全な詳細な内訳は、以下のスクリーンショットで見ることができます。

デジタルエージェンシーと協力する方法は？

これは私たちの調査では質問ではありませんでしたが、HelpCrunchで成長マネージャーとして働いているDaniil Kopilevychが残した次のコメントに触発されたため、このセクションを記事に含めることにしました。

「私たちは、数十のアウトソーシングマーケティングパートナー（PPC、SEO、コンテンツマーケティングなど）と協力してきたことをたくさん学びました。次のアウトソーシングパートナーシップをより効率的かつ成功させるためのヒントをいくつか共有したいと思います。

TL; DRそれは、協力の全期間を通じて、あなたのビジネスとアウトソーシングパートナーとの間の信頼を築き、維持することです。

コンパイルしているすべての関連資料、アクティビティ、およびメトリックレポートを新しいパートナーに渡して、コンテキストを認識できるようにしてください。
毎月実行する理由、目標、KPI、およびタスクについて、すべてのアウトソーシングパートナーと連携します。
開始するときは、タスクをできるだけ詳細に設定してください。 これにより、アウトソーシングパートナーが特定のタスクに関する目標を完全に理解し、考え方のヒントを得ることができます。 タスクの説明には、期待される成果物、例、リソース、および期限を常に記載してください。
すべてのタスクに常に同意し、期限を設定します。 3か月間に2回以上期限が守られていない場合、これはあなたへのモーニングコールであるはずです。
常に時間通りにあなたのパートナーに支払います。
パートナーが次の場合にパフォーマンスボーナスでモチベーションを高めます。配信超過、設定された目標の達成超過、または6か月以上にわたってすばらしい仕事を提供し続けること。 彼らが信頼できるパートナーである場合、あなたは彼らが必要な限りあなたと一緒にいることを確認したいと思います。
彼らがあなたのチームの真の一部であると感じるように、定期的に彼らと交流してください。彼らに企業の盗品を送るか、チームの集まりに招待することは良いスタートかもしれません。」

デジタルエージェンシーとして、より大きなマーケティングキャンペーンを開始する前に、関連する詳細をできるだけ多く共有することの重要性を強調したいと思います。私たち（そして他の代理店も）あなたのビジネスを調査するのに少し時間がかかりますが、彼らのウェブサイトを見るだけでビジネスについて学ぶことができるのはそれほど多くありません。

常に共有するのに役立つ詳細のいくつかは次のとおりです。

あなたのビジネスに関連する情報（使命、最強の競争相手のリスト、あなたのユニークな価値提案、市場でのあなたの位置、あなたが過去に試みたマーケティング活動とそれらがどれほど成功したか）
ターゲットオーディエンスについて共有できるすべてのもの
何を達成しようとしているのか、何を期待しているのか
あなたが持っているかもしれない特定の要件

これが、Point Visibleに来るすべての新しいクライアントが、オンボーディングプロセスの一環として記入するための簡単な調査を受ける理由の1つです。

私たちが持っている情報が多ければ多いほど、私たちはより良い仕事をすることができます。だからこそ、レスポンシブクライアントがいることは常に素晴らしいことです。少なくとも、キャンペーンの最初の数か月は、簡単な調整を行い、同じページにいることを確認するのが簡単です。

過去に行ったすべての作業の概要を見ると、簡単に見つけられる傾向が1つあります。私たちの最も成功したプロジェクトにはすべて、共通点が1つあります。それは、応答性が高く、明確な期待を設定し、提案や推奨事項を受け入れるクライアントです。

他の事業主へのアドバイス

代理店から必要なものについて、非常に詳細な指示（書面）を必ず提供してください。 このように、あなたはあなたが必要としない何かにお金を払わない。
Christopher Prasad 、 JOOKSMSのマーケティングマネージャー

成功するアウトソーシングパートナーシップは、ブロックチェーンのスマートコントラクトのようなものです。お金は、作業が完了したときにのみ解放され、質問はありません。 このようなものを得るには、支払いをマイルストーンに結び付けて、相手に必要なものをできるだけ詳細に正確に知らせます。 また、前払いの20％以下に同意し、結果が基準を満たしていることを確認するために、明確に定義されたマイルストーンをいくつか用意します。
Pawel Lawrowski 、 Tidioの成長責任者

アウトソーシングしたパートナーを文化的に優れたものにすることが重要です。 あなたのパートナーはあなたの代理人である必要があり、それはあなたの声と会社としての価値観を理解する必要があります。 そのためには、審査の段階で、パートナーにあなたの期待を明確にし、会社としてのDNAを明確にすることが重要だと思います。 あなたに代わって物事をうまく行うために、パートナーはあなたが何をしているのかを完全に理解する必要があります。
Modalystの共同創設者、 Alain Miguel

ビジネスオーナーへの私のアドバイスは、SEOのショートカットは通常もっと時間がかかるということです。 5年以上にわたって検索結果のトップで一貫してクライアントをランク付けしている代理店と協力してください。
Darko Dodig、 Wisevu Web Design＆SEOの共同創設者

私の経験では、最高のコミュニケーションを備えた代理店にデジタルマーケティングサービスをアウトソーシングすることで最高の結果が得られました。 Point Visibleとの関係は非常に成功しており、1日に数回コミュニケーションを取ります。 これにより、私が試した他のベンダーよりもはるかによく私たちのビジネスを理解するようになりました。
Rob Press 、副のグローバルSEOマネージャー

以前のクライアントのケーススタディを必ず読んでください。 以前のクライアントで得た正確な結果を紹介できる企業は、自分の仕事が得意だと主張する人よりもはるかに信頼できます。 また、けちなことはしないでください。 優れたマーケティングには、優れた投資が必要です。
Shaurya Jain 、常に注目の創設者

あなたの時間が最も効果的に費やされる場所を理解してください。 デジタルマーケティングのすべての分野の専門家になろうとしないでください。 一部の活動は信頼できる専門家にアウトソーシングするのが最善であることを受け入れます。
SMS Worksのディレクター兼創設者、 Henry Cazalet

適切なパートナーを選択し、良好なコミュニケーションと透明性に目を光らせ、相互に有益なパートナーシップを築き、ビジネスのより良い結果に向けて取り組んでください。
グレッグモスコビッチ、フルメジャーデジタルのSEO責任者

エージェンシーと企業は、特に作成されたコンテンツの品質と確保されたコンテンツパートナーシップの結束に関連して、実装された全体的な戦略と戦術の観点から目標を調整することが不可欠です。一般に信じられていることとは反対に、事業主はパートナーシップの成功に大きな利害関係を持っており、目標を確実に達成するためにアウトソーシングを行っているにもかかわらず、依然としてかなりの時間を投資する必要があります。
フルフィルメント会社の社長、ウィル・シュナイダー

何を達成したいのか、どのように測定するのか、どのように報告したいのかを具体的に説明してください。 次に、代理店に署名を依頼します。 このようにして、KPIを見逃すことはなく、プロジェクトが成功したかどうかをすぐに知ることができます。
Get Responseのコンテンツマーケティングマネージャー、 Michal Leszczynski

ビジネスのあらゆる側面をアウトソーシングする場合は、明確なコミュニケーションと期待の理解が重要です。 パートナーシップは、信頼の上に構築されなければならない結婚です。
SpeklessCleaningのオーナーであるBradEdward

それはすべて、期待を設定して管理することです。 プロジェクトの範囲を完全に説明するのは代理店の責任ですが、クライアントはプロジェクトがもたらす潜在的な影響を客観的に予測する必要があります。 期待値を注意深く設定すると、望ましい結果が得られない場合に、両方の当事者の説明責任を評価しやすくなります。
Mladen Lukic 、 ActiveCollabの製品マーケティングマネージャー

代理店を雇うとき、あなたは代理店があなたの信頼に値するかどうかを決定しなければなりません。 だからこそ、謙虚なキャンペーンから始めることをお勧めします。代理店がキャンペーンで素晴らしい仕事をすることでその品質と信頼性を証明すれば、より多くのことで彼らを信頼することができます。 小さなキャンペーンに忠実な代理店は、大きなキャンペーンで信頼できます！
Next Level WebのCEO、 Andrew Lowen

両当事者にとって–キャンペーンの目的を最初から明確にし、現実的な期待があることを明確にします。 エージェンシー：約束を超えないでください、ビジネスオーナー：奇跡を期待しないでください！
Amit Digital Marketingのチーフリンクビルダー、 Amit Raj

アウトソーシングパートナーと同じ基準を守ってください。 自分に求めていることを明確かつ詳細に文書化してください。 これは退屈な不必要なステップのように思えるかもしれませんが、クライアントに納品する期限が迫っているときに、プロセスの後半で時間とフラストレーションを節約できます。 後でスピードアップするために、今スローダウンしてください。
マイルズ・アンソニー・スミス、 Imaginasiumのデジタルマーケティングディレクター

両者は互いに通信する必要があります。 プロジェクトの開始から完了まで。 そうすれば、問題があったとしても、通常は問題があったとしても、迅速に解決することができます。 これは、通常、顧客とマーケティング代理店の両方がプロジェクトを成功裏に見たいと思っているためです。 ですから、私のアドバイスは、すべてを伝え、何も想定しないことです。 そうすれば、厄介な驚きの余地はなくなります。
ニコラ・ロザ、 SEO for the PoorandDetermineのCEO

デジタルエージェンシーへのアドバイス

コミュニケーションが鍵です。 私はこれを十分に強調することができませんでした。 過剰なコミュニケーションの点でさえ、物事は透明でなければならず、更新は頻繁でなければなりません。
タイムドクターのオンラインマーケティング責任者、 Carlo Borja

投げないでください。 双方の管理された期待との透明で正直なコミュニケーションに依存します。 あなたが望むものとあなたが提供できるものについて正直になりなさい。 代理店と企業の両方が、互いのニーズと望ましい結果を明確に理解し、最良の結果を得るために協力する必要があります。 それらは同じページにある必要があります。そうでないと、時間とリソースの無駄になります。 そして、クライアント対エージェンシーの精神を取り除きます。 それは誰にも役立ちません。
SocialinsiderのSaaSマーケター、 Teodora Lozan

最初に交流会を開き、話し合い、支払い計画を低くし、プロセスに固執し、任意の数字を使用せず、現実がまったく異なることを言っている場合は、「あなたは素晴らしい」というメッセージでソーシャルメディアを追い抜こうとしないでください。
トーマス、 ProtonMailのWebストラテジスト

顧客とその業界の学習にすばやく飛び込み、明確な目標を設定してください。
Limble CMMSのCEO兼創設者、ブライアン・クリスチャンセン

あなたの成果を伝えることに焦点を当てます。 結局のところ、企業は投資の結果を見たいと思っています。 また、あなたの価値観があなたのクライアントと一致していることを確認してください。そうでなければ、あなたは興味の衝突を起こすでしょう。
Josep Garcia 、 WebsiteToolTesterのコンテンツマーケティング担当者

過剰通信！ コミュニケーションのスタイルや期待は人によって異なります。 過剰なコミュニケーションは注意の余地があります。まったくコミュニケーションをとらないよりも、あまりにも多くの詳細を頻繁に教えてください。 私があなたのコミュニケーションを信頼できるなら、私はあなたにそれをダイヤルダウンするように言うことができます。 月に1回だけ請求書をメールで送っていただければ、まったくわかりません。
Darren Foong 、 CandyBar.coのマーケティング

パッケージを提供しないでください！ 潜在的なクライアントのニーズを理解し、それに応じてサービスをカスタマイズします。
Aakruti Motwani 、 EUビジネススクールのSEOスペシャリスト

パートナーシップを成功させるためのマーケティングエージェンシーへの私のアドバイスは、彼らが達成できることを明確に述べ、またクライアントがサービスがどのように提供されるかを正確に理解するのを助けることです。 要するに、彼らは約束を下回り、過剰に配達するべきですが、その逆であってはなりません。
Winsome Writer Servicesのリードコンテンツストラテジスト、 AbdulGaniy Shehu

同様の企業で具体的な結果を示すことができることを確認してください。 見込み客があなたの（最高の）顧客に電話できるようにします。 これを行う代理店は非常に少ないので、あなたは確かに目立つでしょう。
Survey Anyplaceの創設者兼CEO、 Stefan Debois

サービスがどのように価値をもたらしているかを簡単に示すことができます。
REDLISTの継続的改善担当ディレクター、ディー・ガードナー

企業がマーケティング活動に成功しない最も有害な理由の1つは、顧客が購入する根本的な理由に関するノウハウが不足していることです。 それは悪いポジショニング、ユニークな価値提案の欠如、不十分なターゲティングなどにつながります。
したがって、他の企業を支援することをいとわないマーケティングエージェンシーである場合は、提供するサービスの種類に関係なく、クライアントに必要なものを提供する前に、クライアントがこれら3をサポートするための確かな回答とデータを持っていることを確認してください。もの：
1.彼らは、誰が彼らの理想的な顧客プロファイルであり、彼らを購入させる理由を知っています。
2.明確な位置付けがあり、競合他社に対する主要な差別化要因を備えた明確な独自の価値提案があります。
3.明確な目標を定義し、マーケティングのパフォーマンス目標を全体的なビジネス目標に合わせて、なぜそれらがあなたを必要とするのかを理解しました。
OmniconvertのCEO、 Valentin Radu

マーケティングインフォグラフィックのアウトソーシング

締めくくりの言葉

これは皆さんです！みんなのために少しあった記事。

お役に立てば幸いです。調査に参加した人々は、マーケティングのアウトソーシングプロセスのすべての部分に多くの素晴らしい洞察を残し、私たちはそれをできるだけ多く含めるように努めました。

この作品が短いプラグなしで終了した場合、それは機会を逃すでしょう、それでここに行きます：あなたがリンク構築またはコンテンツマーケティングサービスをアウトソーシングすることを探しているなら、電子メールで連絡するか、電話をスケジュールしてください。

私たちは常にチャットをして、私たちが良い試合であるかどうか、そしてどのようにあなたを助けることができるかを確認しています。