リモートエンジニア雇用の新時代

IT 業界では在宅勤務の文化が長年続いてきましたが、新型コロナウイルス感染症 (COVID-19) 以降、多くの分野でリモートワークが新たな常態になりました。

Stack Overflow の最新の開発者エディションは、世界中の 70,000 人以上の開発者からのデータを統合しました。 この調査によると、ソフトウェア開発者の 14.58% のみがオフィス (オンサイト) で働いており、残りは完全にリモートで働くか、ハイブリッド モデルで働くことを選択しています。

これは、開発者の労働文化における将来の変化を明確に示しています。 多くの組織がこの変化を採用し、在宅勤務という新しい時代におけるソフトウェア業界の繁栄を支援しています。

LinkedIn のリモート求人は、作成された全求人の 20% にすぎないにもかかわらず、全応募の 50% を受け取ります。

リモート勤務文化のメリット

求職者が柔軟な働き方の選択肢を求めているのは明らかですが、なぜそうしないのでしょうか? リモート勤務文化は、従業員と組織にさまざまなメリットをもたらします。 そのうちのいくつかは次のとおりです。

• 高い生産性：仕事に集中できる時間が増え、毎日の通勤時間が減少（完全になくなる）。
• 接続性の向上:組織全体の単一のコミュニケーション チャネル (プラットフォーム) により、さまざまなレベル間のコミュニケーションのギャップが狭まり、微細な管理の可能性が排除されます。
• フレキシブルな時間:リモートワークにより、非同期での作業が促進され、勤務時間中に連絡を取ることなく成果を達成できるようになりました。
• 境界線をなくす:リモートワークにより、あらゆる業界に無限の人材プールが生まれました。 企業は、フルタイム雇用に関する現地の規制を気にすることなく、世界中のどこからでもスカウトして雇用することができます（外国人従業員は契約社員として雇用できるため）。

「すべての大手企業がリモートワークのオプションを提供しており、スタートアップ企業の5社ごとに最初はリモートで立ち上げられるため、そのような企業の多くの有能な従業員は転職の際にリモートでの役割を優先しています。」 – Turing の CEO 兼共同創設者である Jonathan Siddharth 氏が最近のインタビューで説明したとおりです。

リモートワーク文化を採用している業界をいくつか見てみましょう。

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完全リモート採用に移行する業界

ヘルスケア、銀行、エンターテインメントなどを含むあらゆる主要業界では、ほぼすべての部門でリモートワークが採用されています。

多くの開発タスクは特定の場所に物理的に存在する必要がないため、技術部門がリストの最上位にあります。

これにより、さらなるメリットとして新入社員にリモート環境で働くオプションが提供され、ワー​​クライフバランスの維持にも役立ちます。

ソフトウェア アプリケーション (開発と管理) に大きく依存している業界では、日常業務のためにリモート開発者を雇用する傾向が最も高くなります。 そのうちのいくつかは次のとおりです。

1.SaaS

SaaS ベースの企業は、実際の製品が世界のどこからでも開発および提供できるソフトウェア アプリケーションであるため、リモート ワーカーから最も多くの利益を得ることができます。

優秀な開発者チームがリモートでの作業を要求した場合、理想的な経験と技術的専門知識を備えた適切な開発者を見つけるのは難しいため、ほとんどの SaaS 企業はその要求に応えます。

ソフトウェア開発者は、リモート設定を採用した後、労働文化や私生活に変化が見られました。

プロジェクト/運用マネージャー、製品アナリスト、グロースハッカー、テクニカルライターなど、SaaS 企業の他の技術分野も、在宅勤務時の効率が向上することがわかっています。

SaaS 企業は現在、理想的なスキルセットを持つより多くの応募者を獲得できるため、新しい技術職向けにリモートのポジションを募集していることがほとんどです。

2. ITサービス

IT サービス業界は長い間、在宅勤務やリモートワークの考えを受け入れてきました。 IT ワーカーが行う作業の多くは、インターネット接続があればどこからでも行うことができます。

IT サービス部門の多国籍企業は、クライアントのソフトウェア支援のニーズが満たされる限り、従業員にリモート勤務の代替手段を提供します。

企業 (クライアント) がエンジニアリングのニーズを IT サービス代理店にアウトソーシングする場合、多かれ少なかれクライアントの就業規則に依存します。 それでも、ほとんどの企業は現在、完全なリモートワークという考えに受け入れられています。

クライアント側で働くエンジニアは、クライアントの規制を遵守し、在宅勤務のメリットを活用します。

さまざまなプロジェクトのトレーニング/研修は現在、会議およびデジタル ワークショップ プラットフォームを通じて行われており、対面トレーニングと同じくらい効果的であることが証明されています。

3. 出版物

ジャーナリズムおよび出版業界は、リモート採用にいち早く移行した業界の 1 つです。 デジタル メディアの台頭により、多くの出版物がオンラインのみで存在するようになりました。

オンライン出版では、記事やコンテンツをいつでもどこでも作成して公開できるため、リモート セットアップから大きなメリットが得られます。

執筆とプログラミング以外にも、デジタル出版業界のさまざまな部門が、今日アクセスできるさまざまなツールの支援を受けて、完全なリモート モデルに進化しました。

これらのツールは、チームメンバーやさまざまなチームが効率的かつ迅速に調整できるように支援します。 ロードマップの承認は迅速に取得でき、これらのリモート作業ツールを使用して目標への作業を開始できます。

4. ゲーム

パンデミック後に混乱が収まったとき、ゲーム大手はリモートワークによって従業員の離職率が低下し、仕事の効率が向上することに気づきました。 この効率の高さから、ゲーム業界はリモート採用をすぐに受け入れました。

現在、ゲーム業界で最も需要の高い役割、つまりゲーム デザイナーやゲーム プログラマーの新しいポジションがリモートの機会として利用可能です。

オンライン ゲームの人気に伴い、現在、多くの企業がゲーマー (ゲーム テスター) を雇用し、さまざまな視点から世界各地からフィードバックを集めています。

5. ウェブ 3

Web 3 は、ブロックチェーンの分散型アーキテクチャ上に構築された次世代のインターネット世代です。

この新しいインターネットはまだ初期段階にありますが、多くの新興 Web 3 企業はすでに、その構築を支援するリモート エンジニアを募集しています。

Web 3 のほとんどの側面では、利用できるリソースと経験豊富な開発者が限られているため、過剰な量の調査と実際のテストが必要になります。 これにより、Web 3 エンジニアは最も生産性の高い環境 (通常はリモートまたは自宅) で作業できるようになります。

ゲームと Web 3 は、この 10 年間で最も雇用を創出する分野になると予想されています。 したがって、リモートエンジニアは産業を強化する上で大きな役割を果たすことになるでしょう。

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新しい常態においてリモートエンジニアを雇用するにはどうすればよいでしょうか?

新しいポジションに採用するときは、探すべきことがたくさんあります。 しかし最終的には、すべては適切なフィット感に帰着します。 適切なスキルセットから文化への完璧な適合まで、何でも構いません。

ほとんどの採用担当者は、従来の採用慣行、または過去に成果を上げた採用慣行を好む可能性があります。 それでも、リモート文化が発展するにつれて、この新しい傾向に適応する必要が生じています。 これには、リモート エンジニア向けに一部の手順を調整することが含まれます。

リモートエンジニアのポジションに適した人材を雇用するのに役立ついくつかのポイントを見てみましょう。

1. 要件の決定

リモートエンジニアを雇用する場合、まずそのポジションの具体的な要件を決定することが重要です。 この部分では、採用部門と開発部門の間の強力な連携が必要です。

要件には、取引を妨げるものとあると便利なものの基本セットが含まれます。 スキルセット (技術スタック)、経験、勤務地 (同期用)、および給与範囲は、基準リストを作成する際の最も重要な要素です。

多くの応募者がすべての要件を満たしている場合もあれば、満たしていない場合もあります。 しかし、どんな役割にも 100% 理想的に適合する人はいません。 したがって、要求にはある程度の柔軟性が必要です。 要件のリストを作成したら、次のステップは、理想的な適合性 (OK、99% 理想的) を検索することです。

2. 適切なプラットフォームでのスカウティング

リモートエンジニアを調達するにはいくつかの方法があります。 最も一般的なものは、オンラインの求人サイト、ソーシャル メディア、紹介です。

ただし、多くのプラットフォームでは量は提供されるものの、質は提供されないため、適切なプラットフォームを選択することが重要です。 オンラインでの評判や他の企業に提供した結果を調べることで、そのプラットフォームに依存すべきかどうかを判断できます。

多くの開発者向けプラットフォームでは、事前に精査されたリモート エンジニアが提供されています。 審査プロセスとレビューを調べると、ニーズを満たす適切なパートナーを選択するのに役立ちます。

3. 新入社員のオンボーディング

最後に、遠隔地の新規採用者をオンボーディングして管理する必要があります。 これには、コミュニケーションおよびコラボレーション ツールのセットアップ、期待の確立、継続的なサポートの提供が含まれます。

忙しそうに見えるかもしれません（実際そうなる可能性もあります）。 ただし、どのチームも、会社の規定を遵守しながらリモート エンジニアを管理するには、実証済みの方法を使用する必要があります。 企業がリモートワーク文化を構築し、開発者とクライアントに最高の満足度を提供するのに役立つプラットフォームが多数導入されています。

新しいリモート エンジニアのオンボーディングは、次の 3 つのステップに要約できます。

• チーム/関係者の紹介。
• 製品のウォークスルーと、関連する分野/機能の詳細な説明。
• 通信チャネルを設定し、アクセスを許可します。

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結論

エンジニアのリモート雇用を検討する理由はたくさんあります。 おそらくあなたの会社は、諸経費の削減、生産性の向上、柔軟な労働時間の導入、あるいは世界的な人材プールの活用を望んでいるかもしれません。

この新しい常態に適応するのは面倒かもしれません。 それにもかかわらず、事前審査、コードテスト、文化適合性、ソフトスキル評価などの多忙な採用プロセスを排除して、リモートエンジニアを雇用するのに役立つさまざまなプラットフォームがあります。

全体として、リモート雇用は、才能のあるエンジニアを見つけるための優れた方法となり得ます。 ただし、留意すべき要素がいくつかあります。 ニーズを明確にし、明確なコミュニケーションを確立し、ある程度の柔軟性を提供することで、会社を成功に導くことができます。

 この記事はモハク・セティによって書かれています。 Mohak はコンテンツ ライター兼ストラテジストです。 彼は、Wipro や Amazon Prime などの企業向けに、テクノロジー、OTT、旅行分野のコンテンツを開発してきました。 執筆していないときは、おそらく宇宙船に乗って宇宙を探検することを空想しているでしょう。