Jupiter Meta CEO、Manasa Rajan 氏がメタバースと Web3.0 ソリューションによるビジネスの未来の構築について語る

公開: 2023-05-12

Web3 業界は急速に進化しており、ビジネスに新たな機会と課題をもたらしています。 Web3 の世界市場規模は、2021 年の 33 億ドルから 2030 年までに 827 億 2000 万ドルに成長すると予想されています。インドでは、Web3 市場は 2022 年の 0 億 4900 万ドルから 2032 年までに 11 億ドルに成長し、57% の CAGR で成長すると予想されています。

成長の機会が増える中、多くの企業がこの業界に貢献しようと取り組んでいます。最近登場した Web3 企業は Jupiter Meta です。 Jupiter Meta は、メタバース、XR、および Web3 の会社です。同社は、トークンノミクス、ブロックチェーン、XR アプリケーションを使用して、企業が目標を迅速かつ効果的に達成できるよう支援します。

最近、StartupTalky では、 Jupiter Meta の CEO 兼共同創設者である Manasa Rajanにインタビューする機会がありました。このインタビューで彼女は、Web3 業界に対する同社のアプローチとビジネス向けの革新的なソリューションについて話し合い、洞察を共有しました。

それでは、マナサの回答を詳しく見て、そこから何を学べるかを見てみましょう。

StartupTalky: あなたの会社は何をしているのですか? あなたが始めた動機/ビジョンは何でしたか?

マナサ: Jupiter Meta は Metaverse XR と Web3.0 の会社です。当社は、製品エクスペリエンス、顧客エンゲージメント、ブランドマーケティング、L&D の向上に至るまで、企業向けに焦点を当てたソリューションを作成します。

私たちはブロックチェーンとメタバーステクノロジーの可能性に情熱を持っている人々のチームです - マーケティングに体験的なストーリーテリングの領域を追加し、コンセプトを理解しやすく楽しく学ぶことを通じて、クリエイターのための価値、ブランドとそのスーパーファンのための価値を創造することに取り組んでいます！

Web3 は常に進化しており、ある程度ニッチな状況になりつつあります。これは、これらのテクノロジーの融合による統合ソリューションを提供できる企業が多くないことを意味します。これは、創業以来、過去 12 か月間で私たちが認識し、それに向けて取り組んできた機会です。

私たちは社会変化に影響を与える世界初の NFT ウォールアートプロジェクトを作成しました。インドのアーティスト集団によるNFTアートコレクションは、インドのポップカルチャーに基づいており、都市の精神を捉えています。「チェンナイのアイコン」コレクションは、多くの面で私たちにとって成功でした。
歌手兼作曲家のKarthikとともに、メタバースコンサート内でインド初の音楽NFTを開始しました。音楽NFTは3日で完売し、アーティストにトークン主導の新しい収益モデルを生み出し、流通市場としてNFT保有者に商用ユースケースを切り開きました。
私たちは、ブランドが忠実な顧客のためにより多くの価値と新たな収益化の機会を生み出すことを支援するために、トークン主導のユーザーコミュニティ動員プロジェクトを構築しています。
当社は、持続可能なソリューションへのアクセスと拡張性を全体的に創出するための、ESG イノベーション主導の市場を構築しています。
カテゴリ全体にわたる小売業界向けの顧客エクスペリエンスに焦点を当てた AR ソリューションの構築。これは今日の当社のポートフォリオの大部分を占めています。
中小企業向けに機能メタバースを立ち上げ、より良い製品ストーリーテリングと見込み顧客発掘に影響を与えます。

StartupTalky: あなたの製品/サービスの USP は何ですか?

マナサ:テクノロジーにとらわれないことが私たちにとって重要な原動力ではありますが、私たちのソリューションの中核は、私たちがより優れた問題解決者、ストーリーテラー、戦略的思考者であるという事実にあります。 Web3.0 業界は、まだ初期段階にありますが、細分化されています。当社は、このテクノロジーが現実世界のビジネス上の問題を解決し、経済的価値をもたらすことを可能にするものであり、純粋に投機や娯楽のためのものではないという事実を認識することで、あらゆる業界や製品/サービスからの採用を実現する立場にあります。価値。

StartupTalky: 近年、Web3 業界はどのように変化しましたか?また、あなたの会社はこれらの変化にどのように適応しましたか?

マナサ:テクノロジーの開発は導入よりも早かったです。しかし、業界は特に仮想通貨の冬とNFTに対する感情の喪失によってある程度打撃を受けています。メタバースの挑戦はまだ続きます。

しかし、この組織化された混乱の中で役に立ったのは、私たちがユーティリティベースのソリューションに焦点を当て、測定可能で目標に焦点を合わせたビジネスへの影響を生み出すことで、導入を可能にしたことです。

StartupTalky: Web3 業界の最新のトレンドや開発について、どのように最新情報を入手していますか?

マナサ:業界は常に学習し、進化しています。インド全域で毎週、Web3.0 またはブロックチェーンの会議が開催されます。トレンドやイノベーションに関するリソースを更新できる技術フォーラムがあります。また、当社は非常に協力的なアプローチを実践し、情報共有を容易にするために多くのテクノロジー企業や思想的リーダーと提携しています。

StartupTalky: 会社の成長と業績をチェックするために、どのような重要な指標を追跡していますか?

マナサ:私たちの使命は、ソリューションを通じて 10,000 のビジネスに影響を与えることです。私たちはスタートを切り、その輝かしい目標を達成するための道を模索中です。これは、技術開発とプラットフォームを理解するという点で時代を先取りしており、UAE など一部の国では導入が機敏であるため、世界中から市場を学んでいることからもたらされる可能性があります。

しかし、私たちの目標は、クライアントのビジネスにプラスの影響を与え、プロジェクトの実行ごとに事前に決定された具体的な成功指標の達成を支援することです。私たちは、AR、メタバース、トークン主導の取り組み全体で、エンゲージメント、滞在時間、ビュー、収益などの指標を積極的に追跡しています。

StartupTalky: 過去 1 年間にあなたの会社が直面した最も重要な課題は何でしたか?それらをどのように克服しましたか?

マナサ:このテクノロジーは非常に初期段階にあるため、私たちが直面し、克服し続けている重要な課題の 1 つは導入です。 ROI に関連したそのような導入コストは、確立された使用例がほとんどないため、参照できるものではありません。しかし、私たちは、企業が大きな影響を与えるソリューションを適応して活用できるよう支援することで、導入を加速する道を歩んできました。まさにその事実により、当社の AR ソリューションは大きな魅力を感じ、採用されてきました。これにより、より多くの関心が集まり、スケールメリットの達成に役立つと考えています。

StartupTalky: マーケティングに使用するさまざまな戦略にはどのようなものがありますか? あなたが成功させたグロースハックがあれば教えてください。

マナサ:テクノロジーパートナー、業界専門家、マーケティング/広告代理店とのコラボレーションを含むコミュニケーションとソリューション主導のアプローチを組み合わせて意識を高め、デジタルプラットフォームを使用してこの分野の革新的なソリューションによる成功と可能性を示すことがプラスに作用しました。わたしたちのため。

広告代理店と提携するという当社の決定は、より良い影響をもたらすと信じています。ブランド管理者として、エージェンシーはブランドが顕著になるよう支援することで成功したいと考えており、当社と提携することで、この新しい種類のテクノロジーソリューションをブランドに導入することができます。これにより、プロセスがより速く、透明になり、相互に利益が得られます。

StartupTalky: ビジネスを円滑に進めるために使用している重要なツールやソフトウェアは何ですか?

マナサ:複数の都市に拠点を置くテクノロジー企業として、私たちはチームの効率を高め、より良いコミュニケーションを生み出すためのツールとソリューションを常に模索し、使用しています。

StartupTalky: インドおよび世界の Web3 業界の将来の成長の機会は何だと思いますか? インドの州内での市場行動の違いにはどのようなものがありましたか?

マナサ： Web3.0は定着しています。それはすでに明らかなように、経済を再定義するでしょう。より革新的かつ効果的な方法で顧客や企業 (B2C および B2B) と関わることを期待する企業がますます増えており、Web3 の導入は当社のような企業にとってより良い機会をもたらすでしょう。 Web2 は完全に成熟するまでに 10 年以上かかりましたが、今後も改善を続け、Web 3.0 製品と統合して注目を集めます。ファッションから物流、食品からヘルスケア、航空から技術サービスに至るまで、あらゆる業界にわたって、インド国内であろうと世界規模であろうと、機会を推進するのは、プラスの影響を与えるソリューションアーキテクチャです。

インドでは、多くの州が Web3.0 を採用しており、すでにベンチマークを設定しています。トップツーボトムのアプローチは、採用の観点からだけでなく、規制の枠組みを通じて正当性を構築することにも役立ちます。テランガーナ州、タミル・ナドゥ州、カルナータカ州、マハラシュトラ州などの州は、主にビジネスの機会があるためリーダーとみなされていますが、他の州も参加を目撃するでしょう。

StartupTalky: 将来的に、顧客、製品、チームベースをどのように拡大する予定ですか?

マナサ:私たちは、特定の業界向けの特定のニッチなソリューションに焦点を当て、そのカテゴリーの奥深くまで掘り下げる、的を絞ったアプローチをとっています。これは、リーダーシップを確立し、これらのカテゴリー内でリーチし、大規模な採用を生み出すのに役立ちます。いくつか例を挙げると、小売、L&D、テクノロジー企業などです。

当社のコアチームは、業界全体にわたるさまざまなスキルセットと経験を備えており、これが当社に優位性をもたらし、ビジネスにとって適切なパートナーとなります。私たちは規模を拡大するために、クリエイティブおよび技術リソースを引き続き採用していきます。

業界およびテクノロジーの専門家とのパートナーシップは、当社の規模拡大に役立ち、顧客ベースと実装の強化にも役立ちます。

StartupTalky: この記事を読んで起業を考えている人たちに共有したいヒントを 1 つ教えてください。

マナサ：それに向かって築きたいビジョンがあるなら、この（起業家としての）道は有意義で、学びと成長が加速するものになるはずです！決して簡単なことではありませんが、常に面白く、退屈な瞬間ではありません。しかし、より大きなビジョンがモチベーションになるはずです。