あなたのビジネスのキャッシュフローを改善する方法は？ | キャッシュフローを増やすための5つの実証済みの方法

私たち全員がお金を稼ぐために事業を始めるという事実を変えることはできません。 あなた自身のビジネスを立ち上げることは簡単ではありません。 彼らが彼らのビジネスを立ち上げて実行することができる前に人がカバーしなければならない多くのことがあります。 すべてのビジネスの重要な要素の1つは、初期投資です。 あなたが始めようとしているビジネスの種類に関係なく。

投資には単なる投資以上のものがあります。 人々は利益を切望するようになり、ビジネスが外部市場にのみ依存していることを見逃します。 しかし、利益に移る前に、ビジネスを維持するために必要な十分なキャッシュフローを確保する必要があります。 すべてのビジネス起業家は、キャッシュフローを停滞させないことの重要性を知っています。

その結果、彼らは常にビジネスのキャッシュフローを改善するのに役立つ方法と戦略を探しています。 この記事では、ビジネスのキャッシュフローを大幅に改善するためのさまざまな方法について説明します。

キャッシュフローとは？
ビジネスのキャッシュフローを改善する方法

キャッシュフローとは？

ビジネスオーナーとして、あなたはあなたのビジネスを維持するためにあなたのキャッシュフローの上にとどまることが重要であることを理解しています。 しかし、キャッシュフローとは正確にはどういう意味ですか？ 簡単に言えば、キャッシュフローとは、会社に出入りする正味の金額を指します。

すべての組織の成功は、主にそのキャッシュフローがどれほどポジティブであるかに依存しています。 プラスのキャッシュフローとは、企業が送金するよりも多くのお金を持ち込むことです。 会社から出て行く現金は、一般的に負債と他の費用で構成されています。

ビジネスのキャッシュフローを改善する方法

ビジネス業界で自らを維持するための重要な要素は、常にプラスのキャッシュフローを維持することです。 キャッシュフローを常に把握していると、全体像を把握でき、改善点を特定して取り組むことができます。

購入する代わりにリースを選択する

あなたのビジネスの毎日の費用は、さまざまなカテゴリに分けられます。 これらのカテゴリはすべて、期限が来るたびに満たす必要があります。 それとは別に、すべてのビジネスは日常業務のために手元にいくらかのお金を必要とします。 これには、消耗品、機器の種類、および職場全体が含まれます。 そのような場合、これらすべてのものをリースすることを選択すると、一日の終わりに十分なお金が残ります。

あなたがリースするとき、あなたは時々リースされた商品の小額の増分で支払います。 これにより、すべてのお金を同時に使う必要がなくなります。 リースは、キャッシュフローを増やすのに役立つ実証済みの方法です。 さらに、賃貸料は事業費に含まれるため、いつでも税金を帳消しにすることができます。

それどころか、購入すると、一度にすべてのお金を使うことになり、必要なときにほとんどまたはまったくお金がなくなります。 したがって、あなたのビジネスが現金で活況を呈していない限り、購入するよりもリースする方が常に良いです。

キャッシュフロー予測を作成する

持続するためには、すべてのビジネスがプラスのキャッシュフローを持っている必要があります。 これは、会社が送金するよりも多くのお金を持ち込む必要があることを意味します。 キャッシュフローがプラスかマイナスかを判断するには、最初にキャッシュフロー予測を作成する必要があります。 キャッシュフロー予測にはいくつかの利点があります。

手始めに、それはあなたに会社の1年の総お金と支出の見積もりを与えます。 次に、余剰と不足について明確なアイデアを得ることができます。 これらすべての情報が手元にあれば、新しい購入や新しい施設の借り入れについて決定を下す際の準備が整います。

キャッシュフロー予測は、収益性を予測し、同時に会社の将来のキャッシュフロー状況を判断するのに役立つため、成長するすべてのビジネスにとって不可欠なツールです。 さらに、これにより、ビジネスオーナーは柔軟性が向上し、効率が向上し、潜在的な成長機会をますます計画できるようになります。

ベンダー/サプライヤーとのより良い条件と価格

これらの両方がギブアンドテイクポリシーに依存しているので、ビジネスにいることは、関係にあることに似ています。 しかし、企業の場合、その利益を享受する前に、まずたくさんのことをする必要があります。 これには、注意を払い、ベンダー/サプライヤーを満足させることが含まれます。 これらの人々を幸せに保つことには、主にチームとの長期的な関係を構築することが含まれます。

これを処理したら、次の部分には関係の維持が含まれます。 そうでなければ、あなたはあなたが長続きしないだろうとあなたが知っていることにただ浪費するでしょう。 そのためには、両方の当事者にとってより良い条件を設定する必要があります。

サプライヤーに関しては、あなたと彼らの両方にとって有利な価格を交渉することができます。 一般的な方法の1つは、バルク在庫率を求めることです。 サプライヤが大量在庫率を許可している場合は、より多くの割引、より低い価格設定、またはその他のより良い交易条件を獲得する可能性があります。 サプライヤーとより良い条件と価格を確立することは、コストを大幅に削減し、キャッシュフローを増やすのに役立ちます。

顧客に早期支払いを促す

ビジネスのキャッシュフローが改善されない、または停滞している主な理由の1つは、顧客からの支払いが保留されているためです。 現在、大多数の企業は、それぞれの顧客からの巨額の支払いを待っています。

買掛金を受け取るのが早ければ早いほど、キャッシュフローは良くなることを知ってください。 これを可能にするには、顧客が購入時に早期支払いを行うように促すさまざまな方法を実装する必要があります。

即時請求書

まず、特定の注文が発送された直後に請求書の発送を開始します。 請求書が読みやすく、顧客が理解できるように条件が明確に記載されていることを確認してください。 期日と遅延ペナルティ料金の請求書は、顧客の注意を引くためにバインドされています。 最後に、受け入れられるさまざまな支払い方法に関する明確な指示をレイアウトします。

アーリーバード割引/インセンティブ

誰もが少しだけ余分に得ることを楽しんでいます。 この原則に基づいて銀行業務を行うことにより、早期支払いを行う顧客にインセンティブまたはその他の適切な報酬を提供できます。 顧客が前もって請求書を支払っている場合、それはあなたの会社にとって健全な状況を生み出します。 その見返りに、適切なインセンティブを追加するか、トップから少し外すことで、彼らを驚かせることができます。

クイック支払いオプションを設定する

全世界がデジタル化する一方で、遅れをとる余裕はありません。 21世紀はあなたがあなたの行動に迅速であることを要求します。 迅速な注文発送には、迅速な支払いが必要です。

現金での支払いや銀行振込を待つのは面倒な作業になる可能性があります。 そして退屈なことは、それがあなたの側でもっと待つことを意味することを意味します。 別の方法として、貴重な時間を節約し、消費者が簡単に送金できるようにする迅速な支払いオプションを設定することを検討できます。

コスト削減

パンデミックの発生は、私たち全員、特にビジネス部門にとって厳しいものでした。 世界がその眠りからゆっくりと立ち上がるにつれて、企業は自分たちを浮かせ続けることが難しいと感じています。

あなたの会社もCOVIDの間に苦しんだり減速したりした場合は、コストの削減を検討することをお勧めします。 コスト削減は、世界中どこでも実施されている手法です。

それは一般的にあなたの在庫の在庫を取り、あなたが支払っていたが必要ではないものを捨てることを含みます。 たとえば、レストラン事業を営んでいる場合は、ガラス製品やカトラリーなどのガラス器具の大部分をプラスチックに交換して、コストを節約することを検討できます。

あなたが削減できる費用を見つけるための最良の方法は、そこにあるすべてのものをストックすることです。 お金を払っているのに使っていないサービスはありますか？ または、不要になった保険はありますか？ 必要性がゼロの余剰在庫はありますか？

これらは、日常業務を行っている間は追跡できないものです。 しかし、在庫を取り、この管理タスクを完了するために時間を割くことは、あなたを財政的に良くするでしょう。

結論

それが小さな小売店であろうと衣料品業界の本格的なビジネスであろうと、すべてにあなたがあなたの成功を追跡することができる基礎となるパラメータがあります。 健全なキャッシュフローは、健全で非常に効率的なビジネスが手元にあることを示す重要なパラメーターの1つです。 上記の戦略のいずれかを使用して、現在のキャッシュフローを増やすことができます。

キャッシュフローの増加に関しては、ビジネスがこれらの戦略だけに依存しているわけではないことに注意してください。 あなたはあなたの顧客サービス、マーケティング、製品開発、そして販売獲得に関して正しい決定をすることによってこれらの技術をクラブする必要があります。 これらすべてを組み合わせることで、わずかな時間でしか改善されないキャッシュフローを含む健全なビジネス環境が得られます。

よくある質問

なぜ企業は常にキャッシュフロー予測を持っている必要がありますか？

キャッシュフロー予測を作成すると、次のことを許可することで、財務状況を把握するのに役立ちます。

• それはあなたがいつそしてどれくらいの収集品を受け取るか、または使うつもりであるかについてあなたに速い見積もりを与えます。
• それはあなたにあなたの会社の財政の完全な可視性を与えます。
• いつでもコースを修正できます。
• これは、現金の流入と流出の精度を向上させるのに役立ちます。
• 毎回手動で支払いデータを入力する手間が省けます。
• それはあなたの短期投資と長期投資の両方を見守るのに役立ちます。

キャッシュフローを改善する方法は何ですか？

上記のものとは別に、以下はあなたがあなたのキャッシュフローを改善することができるいくつかの方法です。

• 銀行との健全な関係を確立する。
• 請求書を発送した後、顧客にフォローアップします。
• 支払い延長。
• クレジットカードを戦略的に使用します。
• 価格の上昇。
• 高利普通預金口座。

マイナスのキャッシュフローとは何ですか？

マイナスのキャッシュフローとは、会社が稼ぐよりも多くのお金を使う場合です。 マイナスのキャッシュフローは、非効率的なビジネスの指標です。

どのくらいの頻度でビジネスプランを更新する必要がありますか？

事業計画を更新するには、近い将来にすべての傾向と課題を予測できるように、時々それを見直し続ける必要があります。