ビジネス管理戦略を最新化するための 7 つの HR トレンド

現代のビジネスの需要がますます高まる中、HR (人事) の最新トレンドを把握することがこれまで以上に重要になっています。 人事チームの役割は進化しています。 もはや、単に新しい従業員を雇用して解雇するだけではありません。

人事は、ほとんどの場合、最終的に会社の収益を向上させることを目的とした経営管理戦略と連携する必要があります。

実際、HR は現在幅広い役割を担っており、会社に直接価値を提供することが期待されています。 人事の仕事が厳しくなったということでしょうか？ まあ、それに対する答えは肯定的です。 このため、人事担当者が最新のトレンドを常に把握しておくことが重要になってきています。

この記事では、人事チームが仕事を少し楽にし、時代の先を行くために採用できる 7 つの最新トレンドについて説明します。

テクノロジーに精通する

今日のビジネスの世界では、テクノロジーが重要な役割を果たしています。 AI と分析を使用してタスクを自動化する場合でも、クラウドベースのシステムを導入して業務を合理化する場合でも、テクノロジーはビジネスの効率化と成功に役立ちます。

実際、Forbes Insights による最近の調査によると、約 90% の企業が何らかの形でデジタル変革の取り組みを計画しているとのことです。 企業は、職場でのテクノロジーの導入に加えて、もう 1 つの貴重な資産であるデータの重要性も認識し始めています。

その結果、人事チームがデータ分析を活用することがトレンドになりつつあります。

たとえば、人事担当者はデータを使用して、最も優れたパフォーマンスを発揮しているチームを確認できます。 データは、チーム内の従業員の数、出席率、経験年数、労働時間、その他の関連要素の形式をとることができます。 データを分析することは、人事が成功したチームの資質を理解するのに役立ちます。 こうすることで、チームの成功を他のチームでも再現できるようになります。

HRはビジネス目標を達成するために継続的に価値を提供しなければならない製品になりつつあると言えます。 製品がテクノロジーに精通すればするほど、価値を提供することに重点を置くことができます。

チームリーダーにとって、競争力を維持し、成功に必要なツールを組織に確実に備えさせるためにテクノロジーを活用することが不可欠になってきています。

あなたにおすすめ:トップ HRM ソフトウェア (人事管理) を比較します。

社員旅行を簡単にする

今日の多忙な仕事の世界では、仕事と家庭生活の境界線がますます曖昧になってきています。 多くの従業員は仕事で頻繁に出張することが予想され、私生活と仕事の両方を同時に管理する必要があります。

一部の企業では、チームは仕事のために出張しなければなりません。 このような場合、物流の計画、ホテルの予約、航空券の購入など、出張のさまざまな側面を管理するのが主に人事チームの仕事です。

しかし、現代の人事チームはソフトウェアを活用して効率化を図っています。 たとえば、チームは、従業員が自分で旅行の予約と計画を担当できるようにする企業出張ツールの使用を開始しています。

従業員は財務チームに直接請求書を送信し、払い戻しを受けることもできます。 これにより、人事担当者は大幅な作業から解放されます。 また、他の重要なタスクに集中できることも意味します。

柔軟なスケジュールで仕事を始める

新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより、リモートワーク文化が始まりました。 従業員は現在、企業が在宅勤務の機会を認めてくれることを期待しています。 ハイブリッドまたはリモートファーストの仕事文化が人気を集めています。

その結果、多くの従業員は、時間をより適切に管理し、仕事上の要求や個人的な義務を満たすことができるよう、職場の柔軟性を高めることを求めています。

人事部門は、変化する労働基準に適応する必要があります。 従業員に柔軟な勤務スケジュールを提供することで、企業は生産性を向上させながら、質の高い人材を引きつけて維持することができます。

革新的な文化を導入する

現代のビジネス環境で競争力を維持するには、企業は創造性と実験を奨励する革新的な文化を導入する必要があります。 これは、急速に変化する市場に対応する能力を備えている大企業との激しい競争に直面している急成長中の新興企業にとって特に重要です。

創造的な思考とコラボレーションを促進する革新的な文化がなければ、こうした中小企業は、ますますペースが速くなるビジネス環境で成功するのは難しいでしょう。

信頼性を促進する文化を作り出すことは有益です。 Microsoft によると、信頼性は幸福感と生産性を促進します。 簡単に言うと、生産性の高い従業員のパフォーマンスが向上します。

このようにして、価値を提供するという人事チームの目標を達成できます。

あなたは好きかもしれません:時間とエネルギーを節約する現代の人事担当者向けのトップ 10 ツール。

あなたの会社の明確なビジョンを策定する

将来に向けた明確なビジョンを策定することは、ビジネスを成功させるための重要な要素です。 すべての組織には、その運営の指針となる核となる信念と価値観を説明するミッション ステートメントが必要です。

企業のビジョンは、持続的な成長を達成することかもしれません。 企業は、企業の社会的責任 (CSR) キャンペーンを実施することで、自社が持続可能であることをアピールしたい場合もあります。 その場合、人事担当者は会社のビジョンを推進するためにサステナビリティマネージャーの役​​割も果たさなければならない可能性があります。

基本的に、人事チームは会社のビジョンとミッションを推進する必要があります。 人事担当者は、あなたのビジネスのアイデアを将来の従業員に売り込むセールスマンだと考えてください。 会社のビジョンが明確であればあるほど、販売力が向上し、最高の人材を惹きつけることができます。

優秀な人材が引きつけられると、彼らも会社のビジョンを信じるようになります。 従業員が会社の目標をよりよく理解すると、毎日どのような種類の仕事をすべきかについてよりよく理解できるようになります。

それは、会社で働くすべての従業員が常にその使命を信じているという意味ではありません。従業員の中には、それが生活の手段である、または個人的な目標を達成するのに役立つという理由だけで働く人もいます。

それにもかかわらず、従業員に投資することは常に有益です (これが次のポイントにつながります)。

従業員に投資する

ギャラップが実施した調査によると、仕事に積極的に取り組んでいる従業員はわずか 36% です。 これは、労働力の半数以上が自分の仕事に投資していないことを意味しており、現在の会社での機会が限られている場合には、新しい仕事を見つけることに前向きである可能性があります。

求人情報を見てお気づきかもしれませんが、人事チームは従業員に福利厚生を提供するという点で革新的になってきています。

たとえば、従業員には、ジム、スパ、精神的健康を促進する活動に費やすことができる定額のウェルビーイング ボーナスが提供されます。

同様に、新しい従業員がリモートで働き始めると、企業は従業員の仕事のパフォーマンス向上に役立つ新しい快適なオフィス機器の購入に充てられる金額を提示します。

これらの小さな人事活動は、実際には効果的なビジネス管理戦略を表しています。 従業員に投資すると、従業員は大切にされていると感じ、会社に対する忠誠心が高まります。 実際、従業員への投資は、強力なチームを構築し、会社を成長させるための鍵となります。

従業員のスキルを開発し、キャリアを向上させるために必要なリソースとトレーニングを従業員に提供することが重要です。 このようにして、働きやすく、競合他社よりも目立つ組織を構築できます。

多様な人材の育成

今日の競争の激しいビジネス環境では、企業は多様な労働力を引き付け、育成する方法を見つける必要があります。 これは、多くの企業が専門スキルを備えた資格のある候補者の不足に直面しているテクノロジー業界では特に重要です。

多様な労働力を育成することは、組織の生産性と創造性の向上に役立ちます。 また、さまざまなアイデアや視点をより受け入れる、より強力な企業文化を生み出すこともできます。

多様な労働力を持つことによってデメリットが生じることはほとんどありません。 それは従業員の心をよりオープンにするだけでなく、新しいアイデアも生み出します。 言い換えれば、多様性がイノベーションを生むのです。

このように考えてください。 さまざまな背景を持つ従業員は、さまざまな過去の経験を持ち、人生のさまざまなことについて独自の視点を培っているはずです。 チームは常にアイデアに満ちています。

さらに、チーム内の多様性は、個人が多様なスキルセットを持っていることも意味します。 すべてのスキルを組み合わせることで、チームは非常に強力になります。 強力なチームは大きな価値を提供できます。 それは、究極の経営戦略である会社の収益の向上にも役立ちます。

こちらもおすすめです:人事戦略を成功させるための 8 つの重要な要素。

結論

現代のビジネス世界は常に変化し、進化しています。 前述の人事トレンドは、企業経営戦略の最新化に非常に役立ちます。 これらは、企業が高レベルの生産性を維持しながら時間とコストを節約するのに役立ちます。 ビジネス管理戦略を最新化することで、競合他社に先んじて優秀な人材を引き付けて維持し、収益を向上させることができます。

 この記事はオサマ・ザヒドによって書かれています。 オサマは、コンテンツ マーケティングと SEO 全般に情熱を注ぐテクノロジー コンテンツ ストラテジストです。 彼は、さまざまな企業が自社のコンテンツを検索エンジンの最初のページにランク付けするのを支援してきました。 自由時間には、オサマはサッカーをしたり、旅行したりすることが大好きです。