ブランドのアクティベーションで複数のパートナーシップを活用する方法

ブランドアクティベーションの可視性とリーチを高めるには、複数のパートナーとのコラボレーションに勝るものはありません。 多くの組織が集まると、その聴衆も集まり、パートナーは関連する関心を持つ新しい人々にアクセスできるようになります。

しかし、複数のパートナーとブランドの活性化を図るメリットはそれだけではありません。 このマーケティングへのアプローチはさまざまな方法で活用できます。

アクティベーションにおける複数のパートナーシップの利点

まず、数字には力があるということを覚えておいてください。 より多くのパートナーを参加させるとより多くのエネルギーが生まれ、さまざまな組織の人々が互いに対戦することは楽しいだけでなく、チームの士気にもプラスの影響を与える可能性があります。

消費者の視点から見ると、さまざまな参加者が前向きで自然な方法で互いに関わり合っているのを見ると、魅力的に見えます。 結局のところ、顧客もエネルギーの高いグループに参加して楽しみたいと考えています。 このようにして、パートナーを追加すると、ブランドのアクティベーションが、潜在的なエンド ユーザーにとってより魅力的または興味深いものになる可能性があります。

一部のイベントではコストを分割できる場合があり、これによりすべてのパートナーの資金が節約され、アクティベーションによりはるかに大きな投資収益率が得られます。 マーケティング活動の費用対効果を高め、成功の可能性を高めるものであれば、時間と労力を費やす価値があります。

最後に、他の組織と協力すると、他のチームがどのように機能しているかを確認するのに役立ちます。 私の経験では、パートナーの管理プロセスやマーケティングプロセスに参加することは勉強になります。 こうしたやりとりによって新しいアイデアが生まれ、新しいプロセスや実践方法を学ぶことができます。

雪だるま効果

ブランドの活性化のために 1 人のパートナーを獲得すると、他のパートナーを引き付けることが容易になります。 雪だるま式現象が起こることはよくあります。最初のパートナーが数字の面で強みを与えてくれたので、将来の新しいパートナーに「チャンスを逃すのではないかという恐怖」の感覚が芽生え始める可能性があります。

特定のパートナーと効果的なブランド アクティベーションを一度実施すると、再度行うのも簡単になります。 最初の実際のデータに基づいて今後のキャンペーンを修正することで、次回はさらに連携して作業を進めることができます。

これらのパートナーシップは長期的な関係になる可能性があります。 時間が経つにつれて、あなたとあなたの協力者は協力して、テスト、測定、適応などのマーケティング活動を改善することができます。 その過程で、これまで以上に高いレベルの成功を達成することができます。

複数のパートナーシップを活用する際によくある落とし穴を回避する

他の関係と同様に、相手の話を聞き、思いやりを示す意欲は、お互いが成長し健康を維持するために、これらの専門的なパートナーシップに積極的に取り組むことと組み合わせる必要があります。

おそらく最も重要なことは、複数のパートナーを活用したブランドの活性化がすべての関係者にとって有益である必要があるということです。 物事が一方通行になると、関係は横向きになりがちです。 物事をスムーズに進めるためには、継続的なコミュニケーションと協力的な問題解決アプローチが非常に重要です。

関与するブランドの数を制限することも賢明です。 単一のアクティベーションに協力しようとするパートナーが多すぎると、参加者がメッセージを形作り、注目のシェアを獲得しようと争うという逆効果が生じます。 これは機能不全に陥り、消費者にマイナスな体験をもたらす可能性があります。

このような対立は逆効果です。 私の経験では、3つのブランドを超えるとメッセージが混乱する傾向があり、意見が分かれる可能性が高まります。

適切なパートナーを選ぶ方法

適切なパートナーを選択するには、ターゲット顧客の DNA について考えることから始めます。 彼らの好きなものや興味のあるものは何ですか? 彼らの人口統計を超えて自分自身を押し上げてください。 彼らの頭の中に入り込み、より総合的に理解しましょう。

これを行う 1 つの方法は、ターゲット ユーザーの可能性の高いサイコグラフィックを調査するプロフィールを作成することです。 このアプローチでは、さまざまなタイプの人々がどのように考える傾向があり、彼らが通常何を信じているか、また彼らに共通の願望や恐れが考慮されます。

次に、この視聴者が必要としている製品やサービスのうち、あなたが提供していない製品やサービスを検討してください。 あなたの製品やサービスでは解決できないのに、ターゲット ユーザーが通常直面している問題は何ですか? 次に、他のニーズに応えている企業を特定します。 彼らはあなたの潜在的な戦略的パートナーです。

それでも、すべてのブランドがあなたのブランドと一致するわけではないため、潜在的な関連付けが実際にどの程度一致するかを検討する必要があります。 貴社と同様の傾向を打ち出し、同じ社会経済的階層に対応する企業にのみアプローチする必要があります。

ただし、潜在的なパートナーに連絡する前に、自分のビジネスの長所と短所について考える必要があります。 どこに最も価値を提供できるでしょうか? あなたのチームまたは製品が特に優れている点は何ですか? 特定の将来のパートナーをどのように支援できるでしょうか? どうすれば彼らに対する解決策やビジネスチャンスを生み出すことができるでしょうか?

成功するには、潜在的なパートナーへの売り込みでは、自分が何を望んでいるのか、会社にどのようなメリットがあるのか​​に焦点を当てることができません。 代わりに、パートナーシップにもたらす価値を説明する必要があります。 戦略的パートナー候補に連絡を取るときが来たら、提供できる価値により、あなたのビジネスと提携する最も説得力のある理由を持つパートナーから始めてください。

あなた一人じゃありません

ビジネスにおいては、戦略的パートナーシップが重要なサポートを提供するため、単独で進めることが良い考えになることはほとんどありません。 ブランドのアクティベーションに複数のパートナーを活用すると、多くのメリットが期待できますが、そのほとんどは実際に実行するまでわかりません。 それが私が大好きな部分です。未知の部分であり、エンゲージメントを成功させ、実行することで得られる、想像もできないほど大きな利益です。

また、これらの戦略的パートナーシップの構築と発展に関しては、一人で取り組む必要はありません。 マーケティング代理店は、提携の可能性を調査し、それに関する客観的なアドバイスを提供し、つながりを開始するためのパイプとして機能します。 さらに、このような代理店を参加させることでパートナー間のコミュニケーションが促進され、困難な時期には特に役立ちます。

ビジネスオーナーまたはリーダーとしての成功は最も重要であり、ブランドの活性化のために複数のパートナーシップを活用することが、それを達成するのに役立ちます。 代理店と協力することを選択するかどうかに関係なく、この方向での努力は十分に報われるでしょう。