2024 年のコンテンツ マーケティング戦略の予算を立てる方法

初版公開日: 2019 年 8 月 22 日。更新日: 2023 年 10 月 12 日。

それは起こっています、皆さん！ 本格的に予算編成の季節がやってきました。

はい。 ストレス、混乱、9 ヤード全体 — しかし、必ずしもそうである必要はありません。 2024 年の早い段階から始めましょう  コンテンツマーケティング  予算があれば、あなたとあなたのチームは大きな心配を省くことができます。 必ずしも今すぐコンテンツの支払いを開始する必要はありませんが、すぐに支払いを開始する必要があります。  少しでも それについて考え始めてください。

コンテンツ マーケティングは長期戦であり、十分な準備ができた場合にのみ勝つことができます。 マーケティング担当者がコンテンツの予算編成を先延ばしにし、年の後半になって慌てて予算を立てようとしているのをよく見かけます。   新しいリードを生み出す  またはブランド認知度を高める（コンテンツが役立つ可能性のあること）。

したがって、パニックを避けて、有利なスタートを切りましょう。 予算承認と  コンテンツ作成の場合、軌道に乗るまでに時間がかかることがありますが、それは問題ありません。 コンテンツ マーケティングでは、（通常は）労力の成果がすぐに得られるわけではありません。 しかし、よく言われることはご存知でしょう。「良いものには時間がかかる」。

さて、あなたの時間は今です。 次の手順に従って 2024 年のコンテンツ マーケティング予算の内訳を準備し、新年にコンテンツからメリットを享受できるようにします。

来年の戦略を一人で引き受けないでください。

お客様がビジネスに適した戦略を開始できるよう、コンテンツ マーケティングに関するすべての質問にお答えします。

ステップ 1: 目標を特定する

あなたの相談に応じます  コンテンツ戦略  これは、予算を確定するための最初の (そしておそらく最も重要な) ステップです。 達成したい目標は何ですか? これらの目標を達成するにはどのような種類のコンテンツを使用できますか? どれくらいのコンテンツが必要ですか? これらはすべて、数字の計算を始める前に答えるべき質問です。

オンラインでの存在感を高めたい場合、目標は SEO を向上させることです。 しかし、売上を拡大しようとしているのであれば、リードジェネレーションやセールスイネーブルメントの方がより良い目標になるかもしれません。 どちらを選択するかを決めるのに役立つように、   コンテンツの目標  あなたのニーズに最適に適合するには、会社の全体的な目標も検討する必要があります。 それらの目標を正確に特定したら、それに沿った戦略を決定できます。

私たちの側では、このプロセスは通常、数多くの証拠開示請求、戦略提案、法的承認を通じて展開されます。 内容や参加者の数に応じて、これには数週間から数か月かかる場合があるため、早めに始めることが重要です。

目標に適したコンテンツを作成しているかどうかを知りたいですか?

ステップ 2: チームを選択する

予算を割り当てたら、コンテンツを誰が制作するかを決定します。 当社はコンテンツマーケティング代理店として、すべてを社内で行っています。 独自のコンテンツ戦略の経験に基づいて、少なくとも次の 4 つのポジションを社内に配置することをお勧めします。   コンテンツ マーケティング チームの構成: コンテンツ ストラテジスト、編集者/ライター、配信スペシャリスト、および物事を確実に進めるためのプロジェクト マネージャー。

これらの役割を果たせる人材がすでにいる場合は素晴らしいことですが、コンテンツ マーケティングを社内で維持するために人材を移動させたり、既存のワークロードに追加のタスクを追加したりすることが、常に最良の選択肢であるとは限らないことに注意することが重要です。 必ずご検討ください。   すべてを社内で行う場合の全額コスト  チームを選ぶ前に; ご予算に応じて、   コンテンツマーケティングと制作のアウトソーシング  あなたの戦略にとっては良いかもしれません。

手綱を引き継ぐのは恐ろしいことかもしれませんが、考えるべきことです。 外部のパートナーに助けを求めれば、チームのプレッシャーが軽減され、他の優先事項に焦点を移すことができます。 アウトソーシングすることで、コンテンツを専門とする人が新しいアイデアやアプローチを導入できるようになります。 心に留めておいてください: あなたがそうするかどうか  社内、社外、またはその両方を組み合わせて雇用するため、コンテンツの成功には適切なパートナーを確実に見つけることが重要です。

ステップ 3: ツールとテクノロジーを選択する

この手順は必ずしも必要というわけではありませんが、強くお勧めします。 コンテンツ マーケティングをアウトソーシングしている場合は、パートナーがこの作業を支援する必要があります。 ただし、すべてを社内で行うことを選択した場合は、適切なサービスを確保するために予算の一部を割り当てる必要があります。   コンテンツツール  あなたの目標を達成するのに役立ちます。

私たちは、マーケティングオートメーションプラットフォーム、プロジェクト管理システム、   あい。 コンテンツの作成、整理、配布にどのテクノロジーが役立つかを調査することは、時間の経過とともに利益になります。信じてください。

コンテンツのアイデアを追跡して保存するためのツールが必要ですか?

コンテンツへの投資はビジネス全体に利益をもたらします

私たちの仕事の大きな部分は、マーケティング担当者がコンテンツの実際の目標は何か、そしてその資金が今どこに使われているのかを考え抜くのを支援することです。 多くの場合、財布の紐を握っている人は、コンテンツに支払う予算が他に多すぎるため、投資に消極的であると主張します。 彼らが気づいていないのは、コンテンツが他の部門にも役立ち、最終的には長期的にはコストを節約できるということです。

正しく行えば、コンテンツ マーケティングはほぼすべての分野にプラスの影響を与えることができます。   したがって、どの部門がそれから利益を得られるかを特定することが重要です。 人事または営業が雇用主のブランディングや  セールスイネーブルメント  コンテンツの作成コストをそれらの部門で共有することは理にかなっているかもしれません。

他の部門とコストを分担し、他の部門でも使用できるコンテンツを作成することで、追加の戦術にさらに多くの費用を費やす必要性を最小限に抑えることができます。 複数の部門がコンテンツから恩恵を受けるだけでなく、より安価な価格でコンテンツを提供できるようになります。 最終的には、コンテンツへの投資はビジネス全体にとって双方に利益をもたらします。

予算を立てるのは大変かもしれませんが、思っているほど怖いものではありません。 2024 年に本格的にスタートできるように、今すぐ始めましょう。

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