遠隔地の従業員を雇う: 経済的なメリット

公開: 2021-07-22

完全にリモートの従業員を管理することには、時間追跡ソフトウェアを実装して従業員を追跡し、対面でのやり取りを減らすなど、独自の課題が伴います。 しかし、リモート ワーカーを持つことで、会社全体のコストが削減されるのでしょうか?

考慮すべき要素は数多くありますが、研究とデータは、リモート ワーカーを雇用し、部分的または完全にリモートのビジネス モデルに移行することについて説得力のある議論を行っています。

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Facebook、Twitter、Square、Shopify などの大企業は、パンデミック後も、少なくとも一部の従業員のリモートワークを引き続き許可します。

これは、ビジネス リーダーの予想とは逆に、従業員の生産性が実際に向上したためです。 より高いレベルの生産性は、より高い効率とコストの節約につながりますが、ビジネス リーダーが腰を上げて注意を向ける別の要因がありました。

リモートワークに移行した企業は、事務用品や備品から不動産などの高コストに至るまで、他の分野でお金を節約しました.

リモートワークは企業の支出に大きな影響を与えます。企業は 21% から 60% 以上を節約できます。 方法は次のとおりです。

諸経費の削減

節約の最も顕著な領域は間接費です。 間接費には、オフィスの文房具、電子機器、備品、オフィスの清掃サービス、光熱費、不動産賃貸料、固定資産税が含まれます。 企業がリモートワークに移行すると、通常、必要なスペースが少なくなることに気付きます。

企業が完全にリモートの従業員に移行すると、オフィスを運営するすべてのコストが不要になり、従業員 1 人あたり年間最大 11,000 ドルを節約できます。

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医療費の削減

リモートで働く従業員は、自宅で過ごす時間がはるかに長くなり、在宅勤務により、多くのリモート ワーカーが健康に再投資できるようになりました。

リモート ワーカーは、食生活をよりよく監視できるようになり、ワーク ライフ バランスが改善されてストレスが減り、運動体制を開始している可能性があります。このように健康的なライフスタイルに移行することで、全体的な医療費が削減される可能性があります。

労働者の医療費に影響を与えるもう 1 つの要因は、通勤です。 研究によると、労働者が通勤に費やす時間は、ストレスレベルに直接影響し、全体的な健康を低下させることが示されています。 リモート ワーカーはより健康で幸せになり、生産性と雇用主の保険料に影響を与える可能性があります。

旅費の削減

リモートでの作業により、ビデオ会議通話やその他のデジタル コミュニケーション ツールへの依存度が高まり、それらを活用してより良い関係を構築することが優先されています。 企業は直接会議に出席する必要性を再評価し、不必要な出張費を削減しています。

人件費の削減

リモートの従業員の人件費は、トレーニング コストの削減、欠勤の減少、および従業員の離職率の低下により、社内の従業員よりも大幅に低くなります。

benefits of hiring remote workers

スタッフの雇用とトレーニングのコスト削減

従業員が退職した後に新しい従業員を交換してトレーニングするためのコストは、多くの企業が支出に関して見落としているものです。 調査によると、消耗の問題は企業に最大 30,000 ドルの損失をもたらす可能性があります。

ほとんどのフリーランサーはその分野の専門家であるため、リモートの専門家を雇うことでトレーニングのコストを削減できます。 また、リモート ワーカーは、解決にコストがかかる人的資源の競合が発生する可能性が低くなります。

リモート ワーカーを採用するもう 1 つの理由は、人件費の安さです。 国間、さらには州間での賃金格差は、企業が最高の人材を低価格で雇用できることを意味します。

リモートワーカーを雇用する多くの企業は、従業員の生活費に基づいて給与調整を実施しています。 たとえば、サンフランシスコの平均的な 1 ベッドルームのアパートの価格は約 3,422 ドルですが、ノースカロライナ州ローリーの同様のサイズのアパートの価格は約 1,177 ドルです。

Glassdoor によると、プロダクト マネージャーの平均給与はサンフランシスコで 12 万 9,387 ドル、ローリーでは 10 万 4,976 ドルです。 企業はこの不一致を利用して、同じ品質の仕事を受けながら人件費を節約できます。

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欠勤の減少

予定外の欠勤により、雇用主は従業員 1 人あたり 1,800 ドルから 3,600 ドルの費用がかかります。

リモート ワーカーは、ワーク ライフ バランスが改善されたため、予定外の休暇を取ることが少なくなる傾向があります。 病欠を取るオフィス ワーカーの約 80% は、実際には病気ではなく、家族の用事やストレス、またはその他の個人的な理由で休みを取ります。

また、遠隔地の従業員は、医療事故の後により早く仕事に戻る傾向があります。

離職率の低下

Proctor and Gamble の元幹部である Scott Mautz 氏によると、従業員にリモート オプションが提供されると離職率が 50% 減少します。

OWL Labs の 2019 年のレポートによると、在宅勤務の従業員の 80% がストレスが軽減され、ワー​​クライフ バランスが改善され、雇用主からの信頼が高まったと感じています。 全体として、リモート ワーカーは、オフィスにいるワーカーよりも満足しています。

リモート ワーカーの幸福度の重要な要因は、通勤時間です。 平均して、米国の片道通勤には 26 分かかります。 1 年間に合計すると、通勤に 9 日近く費やされます。 通勤がなくなると、従業員は仕事に満足し、退職する可能性が低くなります。

生産性の向上

マネージャーは、在宅勤務による従業員の生産性の低下を心配することがよくありますが、調査によると、実際にはその逆であることが明らかになりました。

Proctor and Gamble の元幹部である Scott Mautz 氏は、従業員が自宅で仕事をすることを許可すると、生産性が 50% も向上することを発見しました。 ブルームの調査によると、リモート ワーカーはオフィス ワーカーよりも 13% 生産性が高いことがわかりました。

これは、彼らがより多く働き、気を散らすものが少ないためです。

オフィス環境には気を散らすものがある

オフィス環境で成功する従業員もいれば、そうでない従業員もいます。 すべての従業員のニーズに応えることはほぼ不可能であり、コストがかかりすぎます。

ただし、リモート ワーカーには、理想的な作業スペースを作成する機会があります。 彼らはどこからでも仕事ができるので、単に離れるだけで気を散らすことを避けることができます。

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リモートの従業員はより多くの仕事をします

リモート ワーカーは、オフィス ワーカーよりも時間があるため、オフィス ワーカーよりも多く働きます。 渋滞の心配もありませんし、休憩も少なくて済みます。

在宅勤務の従業員は、個人的な用事を実行して予定に出席するのに十分な柔軟性を備えており、個人的な問題に対処するために 1 日を無駄にすることはありません。

重要ポイント

企業は、リモート ワーカーを雇用し、完全なリモート ビジネス モデルに移行することで、コストを削減できます。

リモートで作業することで、企業は間接費と人件費、交通費、医療費を節約できます。 リモート ビジネス モデルには、従業員の生産性の向上、離職率の低下、欠勤の減少など、追加のメリットがあります。