Facebook ビジネス: 成長の原則
公開: 2020-02-186 月 12 日の時点で、Facebook ビジネスは6,510 億ドルの価値があります。 これは、株式の合計価値とその価格、つまり時価総額に基づいています。
Facebookがなぜそれほどの価値があるのか疑問に思っているに違いありません。 Facebook のビジネス モデル、Facebook のビジネス モデルの考え方などについて説明します。
Facebookビジネスについての簡単な事実
会社名: | フェイスブック社 |
創設者: | マーク・ザッカーバーグ、エドゥアルド・サヴェリン、アンドリュー・マッカラム、ダスティン・モスコヴィッツ、クリス・ヒューズ。 |
歳入: | 2019年: 707億ドル |
利益 | 当期純利益: | 2019年: 184.9億ドル |
設立年: | 2004年 |
会社のCEO: | マーク・ザッカーバーグ |
本部: | メニオパーク、カリフォルニア州、アメリカ合衆国 |
リンク: | フェイスブック |
就業者数: | (2019年12月) 44,942 |
業種: | 公衆 |
ティッカーシンボル: | FB |
2020年のFacebookの価値はいくらですか?
Facebook が投資家に高く評価されている理由は、Facebook がグローバルなリーチを持ち、毎日多くの人が利用しているからです。 Facebook は、大規模なグローバル ブランドから小規模な企業まで、広告スペースや機会を企業に販売することで収益の大部分を獲得しています。
注: Facebook という名前の価値は、889 億ドルもの価値があることをご存知でしたか。
マーク・ザッカーバーグが所有するフェイスブックの割合は?
全体で、マーク・ザッカーバーグはFacebookの約 20% を所有しています。 これは、彼が Facebook を始めたときよりもはるかに低い割合ですが、それでも莫大な量の富です。
彼の価値は、Facebook の株式の変動によって変化しますが、概算では、ザッカーバーグの価値は 610 億ドルです。
フェイスブックの年収は?
Facebook の収入は、投資、競争のレベル、および広告スペースに対して平均して請求できる金額によって異なります。
Facebookはどのようにお金を生み出すのですか?
Facebook のビジネス収益の大部分は、広告スペースによるものです。 Google のビジネス モデルと同様に、Facebook は競争力のある広告に対してより多くの料金を請求するアルゴリズムを使用しています。
たとえば、夏のインフレータブル プールの広告は、多くの企業が同じスペースに入札しているため、真冬よりも 7 月の方がはるかに費用がかかります。
Facebook で広告を掲載できる場所は 3 つあります。
- フェイスブック
- Facebook マーケットプレイス
- インスタグラム
顧客の行動が他の 2 つの領域とは異なるため、私は Facebook マーケットプレイスを別の「スペース」と見なしています。
Facebookのビジネスモデルとは?
Facebookのビジネスモデルは、隠れた収益ビジネスモデルのパターン1 Business Model Navigator bookに基づいています。
隠れた収益のビジネス モデルは、広告が収益創出の主要な形態であることに基づいています。 デジタル技術は、業界を混乱させ、Facebook のような新しい形態の企業を生み出した新しいデジタル モデルを可能にしました。
Facebook の収益の 98% 以上は広告によるものです。
隠れたビジネス モデルの別の例として、オンライン新聞が挙げられます。 以前は、彼らの新聞は印刷され、物理的に配布され、街頭や新聞店で販売されていました。 しかし、デジタル化はそれをすべて変えました。
多くの新聞が倒産し、生き残った新聞は購読ビジネス モデルに転向するか、隠れた収益モデルを使用しています。
Facebookビジネスモデルのバリューマップ
Facebook の初期のビジネス モデルは、大学生が接続して、誰が何をしているか、誰が誰を知っているかを確認できることに基づいていました。 それは口コミで広まり、米国から英国の大学、そしてヨーロッパに急速に広がりました.
Facebook のビジネス モデルは、正のネットワーク効果の恩恵を受けました。参加する人が多ければ多いほど、より多くの価値が提供されます。
つまり、ネットワークを広げて構築するために、人々を知っている人々に依存していました。
現在、Facebook は世界最大のグローバル ネットワークを持っています。 Facebook の統計の詳細については、この投稿のメインの投稿であるソーシャル メディアの統計をご覧ください。
Facebook のビジネス モデルでは、顧客はプラットフォームを「無料」で使用できます。 顧客への価値提案は、顧客が写真を共有したり、友達とつながったり、ゲームをプレイしたりできることから得られる価値に基づいて構築されています。
Facebook は現在、プラットフォームのビジネス モデルを拡大してきたため、膨大な数の価値提案を行っています。
製品とサービス: | Facebook、Instagram、Whatsapp、Oculus、Facebook ビジネス、Facebook ゲーム、Facebook ライブ、Facebook マーケットプレイス、Facebook Messenger、Facebook ポータル |
Facebookのビジネスモデルキャンバス
Facebook ビジネス モデル: 顧客セグメント
- ユーザーのグローバル ベース - 26 億人のユーザー。
- Facebook で「顧客」に広告を出し、マーケティングを行う企業– 推定 9,000 万の企業が Facebook を使用しています。
- 代理店。 大規模なブランドや企業は、広告をエージェンシーにアウトソースすることがよくあります。 これらはかなりの予算を扱い、大規模なチームを持ち、広告にエンタープライズレベルのプラットフォームを使用します.
- Web 開発者– Facebook は Web サイトと統合されているため、ユーザーを追跡できます。 例として、広告をクリックすると、追跡されるランディング ページに移動します。 これらの統合は、マーケティング担当者が広告とコンバージョンを最適化するのに役立ちます。
- 開発者– 多くの開発者が Facebook を使用してアプリを構築しています。 これらの一部は、他のアプリの他のサイトの Facebook ゲーム用であり、シングル サインオン機能とソーシャル共有機能を提供します。
Facebook ビジネス モデル:価値提案
- お客様(ご利用者様)向け
- ユーザー向けの無料ソーシャルメディア
- 社会的文脈の発見
- エンターテイメント
- ソーシャルネットワーキング
- パーソナライズされた社会体験
- 企業や代理店向け
- グローバルリーチ
- 広告のターゲティング オプション
- 決済システム
- 広告の追跡と指標
- A/B テストとその他の広告の最適化
- リッチメディア – ビデオ、インタラクション
- コミュニティ プラットフォーム – Facebook ページとグループ。
Facebook ビジネス モデル: チャネル
テレビで Facebook ポータルの広告を見たことがありますか?
- コミュニケーションチャンネル
- インターネット/ウェブサイト
- モバイルアプリ
- デベロッパー アプリ
- メディア(PR)
- テレビ
- 流通経路
- フェイスブックのウェブサイト
- Facebookプラットフォーム
- アプリ
- 小売 – ジョン・ルイスなど。
Facebookのビジネスモデル: 顧客との関係
何十億もの人々と親密な顧客関係を持つことは不可能です。 大多数の「ユーザー」は、さまざまなセルフサービスのナレッジ ベースにアクセスできます。 さらに、Facebook には、プラットフォームの使用方法に関するリソースを提供する多くのソーシャル メディア エバンジェリストがいます。
Facebook のビジネス リソースのほとんどは、企業が広告にお金を費やすのを支援することに集中しています。これが同社のビジネスの中心です。 サポートのレベルは、予算とビジネスの種類によって異なります。 通常、大規模なグローバル エージェンシーには、ブランドとアカウントの予算に関連する特定のアカウント マネージャーがいます。