オフショア ソフトウェア開発の探求 - 長所、課題、料金など

公開: 2023-09-19

オフショア ソフトウェア開発は、特に中小企業の経営者にとって、コスト効率の高い開発に最適です。 これは、ソフトウェア開発プロジェクトを別の国の開発者チームにアウトソーシングするプロセスです。 オフショア開発プロセスのコストは、開発者が属する地域、プロジェクトの複雑さ、要件などのさまざまな要因によって異なります。 オフショアリングにより、予算内でカスタム ソフトウェア開発サービスを利用することもできますその前に、価格や場所を決定する前に知っておくべきことがあります。

場所はオフショア開発の全体的なコストにどのような影響を与えますか?

オフショア開発が社内開発に代わる優れた選択肢であることは事実ですが、はるかに低いコストで高度なスキルを持つ開発者を得ることができます。 ただし、雇用する地域によって費用が異なることを覚えておくことが重要です。 現在、カスタマイズされたソリューションはソフトウェア開発の定番であるため、最新のカスタム ソフトウェア開発サービスを提供する会社を雇うことは非常に有益です。

熟練した経験豊富な専門家と協力することは、トレーニングに費やす時間を節約し、すぐにプロジェクトを開始できるため有益です。そして、彼らは自分が何をしているのかを他の誰よりもよく知っています。

オフショアソフトウェア開発の課題

オフショア ソフトウェア開発には、コスト削減や世界的な人材プールへのアクセスなど、いくつかの利点があります。 ただし、プロジェクトを確実に成功させるためには、慎重に管理する必要がある一連の課題も伴います。 オフショア ソフトウェア開発の一般的な課題のいくつかを次に示します。

  • 品質保証:開発チームとテスト チームが地理的に分散している場合、ソフトウェアの品質を保証することが困難になることがあります。厳格なテスト手順と明確に定義された品質基準が不可欠です。
  • セキュリティ上の懸念:機密情報やソース コードをオフショア チームと共有する場合、データ セキュリティと知的財産の保護が大きな懸念事項となる可能性があります。リスクを軽減するには、強力なセキュリティ対策と法的合意が必要です。
  • データのプライバシーとコンプライアンス:ヘルスケア ソフトウェア開発の場合の GDPR や HIPAA などのデータ保護規制の遵守には、オフショア チームと協力する場合、特に機密データを扱う場合には追加の努力が必要になる場合があります。

ソフトウェア開発をアウトソーシングするのはどのような場合ですか?

ソフトウェア開発者チームのアウトソーシングはそれほど複雑ではなく、次のような開発プロセスのどの段階でも行うことができます。

  • 計画段階– 含める機能や使用するテクノロジなど、ソフトウェア プロジェクトのさまざまな側面を構想したら、ソフトウェア コンサルタントに連絡して専門性を理解し、熟練したオフショア開発者のチームと協力して作業を開始できます。
  • 開発段階– 開発プロセスに入る準備ができているアイデアと構造がすでにある場合は、すぐにオフショア開発会社に連絡して開発を開始し、プロセスを開始できます。
  • 開発後の段階– 導入後のサポートとメンテナンスのためにオフショア開発会社と提携できます。オフショア開発者と協力することは、コスト効率の高い方法で高品質のサービスを提供することを意味します。

オフショア開発者を管理するにはどうすればよいですか?

開発者のチームを管理することは、特にチームメンバー全員が世界の異なる地域に属しており、Zoom 通話でのみ接続している場合には困難です。 文化の違い、タイムゾーンの違い、その他多くの要因が誤解やコミュニケーションのギャップにつながる可能性があります。 ただし、次のいくつかのヒントを念頭に置いておけば、これらの課題に簡単に対処できます。

  • チームとつながる– 世界の反対側のチームと協力することは、文化や言語の壁があるため難しい場合があります。したがって、プロジェクトを開始する前に、導入セッションとチームビルディング演習を行ってください。 チームと時間をかけてチームのプロセスを理解し、自分のプロセスを説明して、プロジェクトを予定どおりに完了させるためにビジョンと実践を一致させることができます。
  • 追跡ツールに同意 –チームは社内で作業しないため、進捗状況を追跡するのが難しい場合があります。このため、進捗状況を監視するには追跡ツールの使用が不可欠です。 ただし、これについては必ず事前に開発者と話し合って、開発者が同じことを理解し、同意していることを確認してください。
  • マイクロマネジメントを避ける –オフショア開発者のチームを雇用する場合、彼らは社内の従業員ではなく、彼らに対するコントロールは限られていることを理解する必要があります。したがって、開発に関する最新情報を伝えたり入手したりする必要がある場合など、会議を通じてのみ、または必要な場合にのみ連絡を取ってください。

オフショア開発者は複雑なアプリ開発を簡素化できる

複雑なビルドが必要なプロジェクトに携わっている場合は、オフショア開発者を雇うことを検討することをお勧めします。 複雑なビルドには、多くの時間と労力、そしてスキルと専門知識が必要です。 また、顧客との広範なコミュニケーションと対話も必要です。

これは、医療ソフトウェア開発に見られます。これは、データ侵害を避けるために安全な環境に保管する必要がある機密の患者データと治療計画が含まれるためです。 開発プロセスは、堅牢で安全性の高いバックエンドと、応答性が高くユーザーフレンドリーなフロントエンド インターフェイスを設計する必要があるため、複雑になります。 同様のプロジェクトに取り組んだことのあるオフショア開発者は、これらの複雑さをすぐに簡素化できます。

オフショア会社を選択する際に考慮すべき要素:

  • 開発コスト– オフショア企業は諸経費やインフラストラクチャのコストがかからないため、ローカル企業よりも低い料金を提供できます。オフショア ソフトウェア開発会社が良い価値を提供しているかどうかを判断する最善の方法は、その価格を他の会社が同様のサービスに請求する価格と比較することです。 他社よりも大幅に安価でありながら、質の高い仕事を提供し、レビューやクライアントの証言に基づいて信頼できると考えられる場合は、予算編成プロセスの一部として検討する価値があるかもしれません。
  • 法的障壁と言語の壁– あなたとは異なる言語を話す別の国の人と一緒に仕事をする場合(またはその逆)、通常、仕事のタスクやプロジェクトの要件/変更などについて話し合う際に、当事者間の完全なコミュニケーションを妨げる何らかの障壁が存在します。 。

理想的なオフショア開発者を見つけるには?

オフショア開発者を見つけるための最初のステップは、選択肢を調べることです。 会社について、次のような情報をできるだけ多く調べてください。

  • 彼らは何語を話しますか?
  • 彼らはどのくらいの期間このビジネスに携わっているのですか?
  • 経験と資格(あれば)

次に、どのようなタイプのプログラマーを探しているのかを決定する必要があります。 または、開発者チームを立ち上げたい場合は、どのようなスキルを開発者に持たせたいですか。これには次のようなものがあります。

  • 次の採用にはどのような経験が必要ですか?
  • 次の採用者にはどのような経験を積ませたいですか?
  • 次の採用にはどのくらいの経験が必要ですか?
  • 次の雇用からどれくらいの経験を得ることができますか

国内開発者と海外開発者のコ​​ストを比較する

地元の人材が提供できるものをチェックせずに、ただオフショア開発に進むのはやめてください。 要求するコストを比較するだけでなく、次のことも確認してください。

  • 彼らの仕事の質
  • 所要時間の目安
  • 以前のお客様からのレビュー

オフショア ソフトウェア開発は、プロジェクトによっては正しい決定となる場合もあれば、そうでない場合もあります

オフショア ソフトウェア開発を検討する場合は、プロジェクトとその要件を考慮することが重要です。 たとえば、複雑な機能がなく、予算が少ないシンプルな Web サイトを探している場合、オフショア チームがプロジェクトに適している可能性があります。 一方、広範な機能を備えたアプリが必要で、高品質の基準に基づいて迅速に構築する必要があり、それを社内で行う必要がある場合は、おそらくこの方法を選択しないほうがよいでしょう。

オフショアプロジェクトにかかるコストは、多くの場合、国内で行う場合の半分以下です。 人件費の節約に加えて、国内または居住地または勤務地に近い地元のチームではなくオフショアチームと協力する場合、旅費などの他の要素も削減される可能性があります。 ただし、給与とコストは地域やスキルレベルによって異なることに注意してください。 したがって、フリーランサー、代理店、またはサービスプロバイダーを雇う前に、さまざまな会社を徹底的にチェックして比較し、最高の価値とスキルセットを獲得してください。

結論

オフショアチームを雇うことには多くの利点がありますが、ローカルチームを雇うことよりも常に良い選択肢であるとは限らないことを覚えておくことが重要です。 オフショア開発者では望ましい品質が得られない場合は、コストは高くなりますが、より高品質の仕上がりを提供できる他のオプションを検討することをお勧めします。

重要な点は、これがコストと時間を削減するための優れたアプローチであるということです。 これは、IT チームを持たない新興企業や既存の企業に特に効果的です。 ただし、要件を理解する適切なパートナーを見つけるのは複雑になる場合があります。

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