ePayLaterのサクセスストーリー| 資金調達| ビジネスモデル| 収益モデル
公開: 2022-03-04Company Profileは、StartupTalkyによる、さまざまなスタートアップや組織に関する検証済みの情報を公開するためのイニシアチブです。 この投稿の内容はePayLaterによって承認されています。
かつては家を建てたり、起業したりといった大きな目標を達成するためだけにお金を借りていた時代もありましたが、今ではシナリオが大きく異なります。 今日のミレニアル世代は、買い物や旅行などのライフスタイルの目標を達成するために借りることを躊躇しません。
インド最大の金融商品デジタルマーケットプレイスであるPaisabazaarが発行したレポートによると、インド人の信用意識は着実に高まっています。 レポートによると、インド人の若いサラリーマンのセグメントは、より多くの信用意識を持ち、より良いクレジットスコアを維持し、お金を借りることにもっと自信を持っています。
繰り返しになりますが、デジタル貸付プラットフォームによる最近のレポートであるIndia Lendsは、旅行目的の個人ローンが55%増加したと述べています。
この「最初に保存する」哲学から「最初に消費して残業代を支払う」という考え方への移行を考慮し、新しいインディアンの願望を実現するために、フィンテックの新興企業は販売時点で短期クレジットを提供しています。 このスタートアップは、中小企業の短期的な信用ニーズにも対応しています。 これがePayLaterのサクセスストーリーで、スタートアップ、その創設者とチーム、名前とロゴ、資金調達と投資家、収益モデル、競合他社、成長、賞と表彰、将来の計画などを網羅しています。
ePayLater-会社のハイライト
スタートアップ名 | ePayLater |
---|---|
本社(市) | ムンバイ、インド |
創設者の名前 | Akshat Saxena、Aurko Bhattacharya、Uday Somayajula |
セクタ | Fintech |
創設年 | 2015年 |
総資金 | 15.7百万ドル(2021年9月) |
ウェブサイトへのリンク | www.epaylater.in |
登録会社名 | ArthashastraFintechPvt。 株式会社 |
ePayLater-概要と仕組み
ePayLater-創設者とチーム
ePayLater-市場と業界の詳細
ePayLater-スタートアップストーリー| ePayLaterビジネスはどのように始まったのですか?
ePayLater-名前とロゴ
ePayLater-資金調達と投資家
ePayLater-ビジネスおよび収益モデル
ePayLater-競合他社
ePayLater-アドバイザーとメンター
ePayLater-成長
ePayLater-賞と表彰
ePayLater-将来の計画
ePayLater-概要と仕組み
ePayLaterは、POSでクレジットを提供するチェックアウト貸付プラットフォームです。 ePayLaterは、現在存在する最もシンプルなチェックアウトエクスペリエンスを提供し、マウスをクリックするかタッチスクリーンをタップするだけでトランザクションを完了する機能を顧客に提供します。
これは「今すぐ購入、後で支払う」ソリューションであり、これにより、顧客は即時のクレジット制限にアクセスして、同時に支払う必要なしに、より迅速な購入を行うことができます。
会社の2つの主要な製品ラインがあります-
個人的なニーズのために買い物をする消費者に、販売時点で短期クレジットを提供します。
ここで、ePayLaterは、14日間の無利子のクレジット期間を持つ、頻繁なオンライン購入者向けの「今すぐ購入、後で支払う」ソリューションを可能にします。 ePayLaterは、IRCTC、PVR、MakeMyTrip、Yatra、Easemytrip、Tata Croma、Travelyaariなどと提携しています。
個々の小売業者のビジネスニーズに合わせて短期クレジットを提供します。
このサービスには隠れたコストは含まれず、延長されたクレジットラインは完全に無担保です。 これにより、企業は顧客にサービスを提供し続け、在庫の解約を早めることで売上を伸ばすことができます。 ePayLaterは、一連のクレジット、短期ローン、およびマーチャントキャッシュアドバンスの形でビジネスクレジットを提供します。
運転量は常に商人にとって重要です。 ただし、支払いの失敗は量の減少をもたらし、これは一般的に商人の手に委ねられていません。 典型的な支払いプロセスは、支払いゲートウェイ、次に銀行に行き、次にユーザーが銀行から支払いゲートウェイ、そして商人に送り返されることを含みます。
ワンクリックチェックアウト
リンクに問題がある場合、支払いは失敗します。 多くの場合、ユーザーは販売者に戻ることすらできず、再試行することさえできません。 この問題は、1クリックのチェックアウトを提供することでePayLaterによって完全に解消されます。
ePayLaterは、P2M(Person to Merchant)トランザクションでの現金の高い発生率にも対抗します。 代金引換を希望する顧客の場合、ePayLaterは、キャッシュレス方式で同じメリット(支払いを差し引く前に商品を受け取るなど)を顧客に提供します。
インドで現金が主流であるオフライン取引の場合、ePayLaterのUPIベースのソリューションは、クレジットで取引できるため、顧客に現金から離れるインセンティブを与えます。
高い成功率とトランザクションのセキュリティ
さらに、クレジット、デビット、ネットバンキングを使用してトランザクションを実行するために必要な時間とステップ数は、ePayLaterの数秒に比べて大幅に長くなります。 顧客がポータルを離れることは決してないので(クレジット/デビット/ネットバンキング/ウォレットトランザクションの場合は顧客が行います)、ePayLaterは非常に高い成功率とトランザクションのセキュリティを簡単に保証できます。
epayLaterのメリット
一言で言えば、消費者にとってのePayLaterのメリットは3つあります。 まず、今すぐ購入、後で支払う機能です。 次に、シングルタップチェックアウトプロセスを有効にします。 第三に、消費者情報を不必要な拡散から保護する能力。
ePayLater-資金調達と投資家
合計で、ePayLaterは4ラウンド(2021年2月)で1570万ドル以上の資金を調達しました。
最近、ePayLaterは、ICICI銀行とGMOグローバルフィンテックファンドが主導するプレシリーズAの資金調達を終了しました。これは、パレクやパトニなどのファミリーオフィスや英国の外国人投資家とともに、日本のインターネットコングロマリットの投資ファンドです。
日にち | ステージ | 額 | 投資家 |
---|---|---|---|
2016年7月 | シード | 200万ドル | 未公開 |
2018年7月 | シード | 120万ドル | ICICI銀行 |
2019年1月 | プレシリーズA | 未公開 | ICICI銀行とGMOグローバル決済基金 |
2021年2月 | ベンチャーラウンド | 250万ドル | プラベガベンチャーズ |
ePayLater-創設者とチーム
Akshat Saxena、Aurko Bhattacharya、UdaySomayajulaはePayLaterの創設者です。
アクシャトサクセナ
DA-IICT Gandhinagarの資格を持つエンジニアであるアクシャット・サクセナ氏は、グルガオンの経営開発研究所(MDI)でMBAを取得し、マーケティングおよび情報システムの管理スペシャリストです。 Akshatは、データ駆動型ビジネスの立ち上げと管理に関する幅広い経験を持っています。
彼の12年間の専門的な経験の中で、彼はBFSI、クレジット、および支払いの分野で幅広く働いており、テクノロジーとデータソリューションでビジネス上の問題を解決するために努力してきました。 起業家の旅に出る前は、Oracle、IBM、SAP、TransUnionなどのメジャーと協力していました。
アウルコ・バッタリヤ
Aurko Bhattacharya氏は、インド工科大学ルールキー(IITルールキー)の資格を持つエンジニアです。 Aurkoは、カルカッタのインド経営研究所(IIM-C)でMBAを取得した経営スペシャリストです。
Aurkoは、エクイティ、金利、外国為替にまたがるストラクチャード投資ソリューションを扱った銀行業務の経験を持っています。 彼は12年間の専門的な経験の中で、ICICI銀行やバークレイズウェルスアンドインベストメントマネジメントなどの業界メジャーと協力してきました。
ウダイソマヤジュラ
Uday Somayajulaは、グルガオンの経営開発研究所(MDI)でMBAを取得し、財務のエンジニア兼経営スペシャリストです。 Udayは、銀行、資本市場、リスクコンサルティングの複数の分野で経験を積んでいます。 彼は12年間の専門的な経験の中で、ICICI銀行やアクセンチュア経営コンサルティングなどの業界専攻で働いてきました。
ePayLaterは、Linkedinプロファイルに従って、51〜200人の従業員で運営されています。
市場と業界の詳細
国内でのクレジットカードの普及率はわずか2%であり、クレジットにアクセスできる中小企業は10%未満であるため、ePayLaterには大きな成長の余地があります。
ePayLaterのチームは、徹底的な市場調査と人々へのインタビューを経て、ソリューションに到達しました。 市場調査によると、「後で支払う」製品は、商人の取引成功率を高めるだけでなく、以前はクレジットにアクセスできなかった新しい顧客を呼び込むことにもなります。
アメリカとヨーロッパで成功したモデルが研究されました。 調査によると、後の製品を支払うとトランザクションの成功率が大幅に向上し、ユーザーのカスタマーエクスペリエンスが向上するという事実が明確に示されています。
インドはeコマース革命の途上にあり、これはインドの「後払い」を構築し、人々に待望のクレジットブーストとチェックアウトの利便性を提供する絶好の機会でした。 ePayLaterは、増加するインドの人口にとってクレジットをより利用しやすく便利にすることを目的としています。
ePayLater-スタートアップストーリー| ePayLaterビジネスはどのように始まったのですか?
ePayLaterは2015年12月に設立されましたが、アイデアは数か月前に始まりました。 Akshat、Aurko、およびUday BFSIの補完的なサブドメインで働いていて、マスマーケットのクレジットオファリングが解き放つ可能性についてコンセンサスを持っていました。
チームは、経済、したがって小売消費によって大きな進歩が見られたにもかかわらず、信用の浸透が非常に低いままであったという事実に驚いていました。
インドでは、10億人以上の人口に約4000万人のクレジットカード所有者しかいません。これは、普及率の点で、欧米のカード所有者に比べてはるかに低いです。 創設者のトリオは、すべての市民にクレジット手段を与えるというビジョンを持っていました。 そして、それがePayLaterのアイデアが生まれた方法です。
同じことを実現するために、ePayLaterのチームは、従来とは異なるが、人口統計とテクノロジーの両方に一致するパスを選択しました。 彼らは、最高のデータサイエンスとエンジニアリングを活用し、包括的であるだけでなく優れたエクスペリエンスを提供する、純粋なデジタルクレジットサービスを構築することを決定しました。
ePayLaterは今日、代替データを使用する顧客を1秒未満で引き受け、それにより、オンラインまたはオフラインを問わず、POSでの真のチェックアウトクレジット方式となることができます。 顧客は、地理的な存在に関係なく、リアルタイムでクレジット制限を取得し、それを使用して「今すぐ予約/購入して後で支払う」ことができます。
会社設立の背後にある考え方は、データサイエンスと新時代のテクノロジーを使用して、現実の課題を解決し、今日のインドに存在する信用格差を埋めることでした。 ePayLaterは、デジタル決済エクスペリエンスを最適化し、シームレスで信頼性が高く安全なものにすることを目標としたダイナミックな専門家のチームです-Akshat氏は言います。
ePayLater-名前とロゴ
ePayLaterという名前は、会社の仕事であるePayLaterを正確に表しており、後で製品やサービスにデジタルで支払う方法です。
ロゴは、ePayLaterが提供するクレジットの即時承認と迅速な支払いソリューションを示すために指をパチンと鳴らす画像を表しています。
ePayLater-ビジネスおよび収益モデル
ePayLaterは、中小企業が消耗品を簡単に購入できるようにするためのゼロコストのクレジットソリューションとしての地位を確立しているフィンテック企業です。 これにより、同社はデジタルB2Bコマース市場に通常存在する信頼の不足を減らすことを目指しています。
ePayLaterは、マーチャントから請求される取引手数料から収益を獲得します。 もう1つの収入源は、延滞金に課せられる罰金です。
ePayLater-競合他社
ePayLaterの競合他社は次のとおりです。
- LazyPay
- シンプル
- Paytm後払い
- KrazyBee
- Quiklo
- SlicePay
ただし、ePayLaterのUSPは、NTC ( New to Credit )、非都市居住者にサービスを提供するだけでなく、都市エリートの課題を解決する製品です。 ePayLaterのプラットフォームは、幅広いオーディエンスに包括的に対応する能力を備えた高度なアルゴリズムを活用しています。
彼らは、サービスの行き届いていない非都市居住者にサービスを提供するだけでなく、都市エリートの課題を解決する製品を構築しました。
たとえば、IRCTCは、最大のメトロと最小の町からのトラフィックを確認し、クレジット履歴が不足していることが多いさまざまな年齢の顧客に対応しています。 これらの課題にもかかわらず、高度なデータサイエンスと分析を使用して作成されたePayLaterのアルゴリズムは、信用履歴以外のいくつかのパラメーターに基づいて信用度を判断することができました。 これにより、会社は適切な人にクレジットを支払うことで現実の問題を解決することができました。
ePayLater-アドバイザーとメンター
西ヨーロッパとANZ地域で「アフターペイ」決済サービスを提供するAfterPayの創設者兼元CEOであるStefanvanden Bergが、戦略アドバイザーとしてePayLaterに加わりました。
ePayLater-成長
ePayLaterは継続的なイノベーションに重点を置いており、お客様に最も便利で安全かつシームレスなエクスペリエンスを提供することで、常にリードしています。
具体的な例を挙げると、 IRCTCでのePayLaterのサービスの開始は、顧客の間で興奮の波を生み出しました。 インド最大のオンラインポータルとの提携は、彼らのテクノロジーと分析のリーダーシップに対する強力な証言です。 ePayLaterは、IRCTCプラットフォームでチケットを購入するための最も便利な方法の1つと見なされています。
また、ePayLaterは、インド初のUPIを利用したクレジットソリューションです。 ePayLaterのチームは、個人がいつでもどこでもクレジットで取引できるようにする革新的なソリューションを考案しました。 彼らはIDFCBankと提携し、BHIMUPIを使用してオンラインおよびオフラインで取引する個人にインスタントデジタルクレジットを提供しました。
NPCIが開発した即時リアルタイム決済システムであるBHIMUPI鉄道を利用して、初めてデジタルクレジットが可能になりました。 これにより、顧客はAmazon、Flipkart、Myntra、Jabong、Uberなどのすべての主要な加盟店でePayLaterを使用できます。
ePayLater-賞と表彰
ePayLaterは、 10月に開催されたMeitY Startup Summit 2019で、 「融資によるデジタル決済のベストフィンテックイノベーション」でDigiDhan MissionFintechAwardを受賞しました。 IT大臣のShriRaviShankarPrasadがスタートアップに賞を授与しました。
ePayLater-将来の計画
ePayLaterは、クレジットをより包括的にするだけでなく、顧客体験をさらに簡素化するのに役立つ一連のイノベーションを導入することを楽しみにしています。 ePayLaterは、マーチャントパートナーが直面していた最初の一連のビジネス上の課題を解決するとともに、視野を広げ、達成可能な他のビジネス指標に向けて準備を進めています。
スタートアップは、簡単なクレジットに対する大きなアンメットデマンドがあるため、ビジネスクレジットを主要な推進分野と見なしています。 ePayLaterは、前述の問題を解決することで、全国の零細起業家の真のビジネスの可能性を解き放つと信じています。
ePayLaterは、その独自の製品とシームレスな実行を背景に、個人および中小企業を対象としたデジタルクレジットの主要なファシリテーターとしての地位を確固たるものにする準備が整っています。
ePayLater-よくある質問
ePayLaterを設立したのは誰ですか?
ePayLaterの創設者は、Aurko Bhattacharya、Akshat Saxena、Uday Somayajula、Prasannaa Muralidharan、ShanmuThiagarajaです。
ePayLaterはいつ設立されましたか?
ePayLaterは2015年に設立されました。
ePayLaterの競争相手は誰ですか?
- LazyPay
- シンプル
- Paytm後払い
- KrazyBee
- Quiklo
- SlicePay
- Stc Pay
- ユニカード
- Twid
- ソルフィ
ePayLaterの総資金はいくらですか?
ePayLaterは、4ラウンド(2021年2月)で15.7百万ドル以上の資金を調達しました。
後払いとは何ですか?
顧客が商品またはサービスの支払いを行う場合、アカウントからお金が引き落とされることはありません。 支払いはプロバイダーによって行われます。 顧客は、プロバイダーによって規制されている固定スケジュールに従って、トランザクション金額をプロバイダーに返済します。