デジタル イノベーションが物流の未来を変える 5 つの方法
公開: 2022-11-04「効率的なサプライチェーンは最適化され、適切に管理されています。」
企業には、最新のテクノロジーや進歩に追いつくための選択肢はありません。 物流組織に関しても、期待はますます高まっています。 サプライチェーンはさまざまなコンポーネントで構成されており、適切に監視および管理できれば、企業の売上増加につながります。
ほとんどの企業は、サプライチェーンに AI を導入することでコストを削減しました。 物流におけるデジタル変革は始まったばかりであり、その運用方法は必ず変化します。 物流の維持には、ドライバーと資産が罰金や違反を防ぐための交通管理が含まれます。 生産性を向上させながら、在庫コストも削減します。
この記事では、デジタル イノベーションが物流の将来に影響を与える 5 つの方法に焦点を当てます。 ただし、その前に、フリートコンプライアンスが物流部門を合理化するための優れた方法であることを理解しましょう。
- 車両のコンプライアンスとは何ですか?またそれを達成する方法は何ですか?
- 1. スムーズな車両管理
- 2.自動運転車
- 3. IoTによる通信強化
- 4. 視認性の向上
- 5. さらなる持続可能性
- すべてに適合する万能のソリューションはありません
車両のコンプライアンスとは何ですか?またそれを達成する方法は何ですか?
コンプライアンスは、ビジネス全体の効率につながるため、どのようなビジネスにおいても不可欠です。 フリートコンプライアンスにより、すべての車両が安全であり、期待された仕事を実行できることを保証できます。 いくつかのフリート管理ソフトウェア/ツールは、コストがかかりサービスに支障をきたす可能性がある予定外のダウンタイムを削減するのに役立ちます。
したがって、フリート管理ツールを選択した場合、フリート管理者として、コンプライアンスの領域には次のものが含まれます。
- 車のメンテナンスと修理。
- 保証。
- 車両と取得。
- 運転手。
- ライセンス供与。
- 登録と許可。
- 違反と罰金の軽減。
効果的なフリート管理ソフトウェアを使用すると、どこからでもすべてのコンプライアンス文書を保存してアクセスし、デジタル検査を実施して管理できます。 安全性とコンプライアンスはリストの最優先にすべきであることを忘れないでください。 車両が道路を走行するたびに、それはあなたの会社を代表することになります。 したがって、車両の安全性とコンプライアンスを最優先にしてください。
市場には多くのフリート管理ソフトウェアが入手可能です。 ツールを確認して、ビジネス要件に合ったものを選択してください。
ビジネスにとってフリート管理の重要性がわかったところで、デジタルイノベーションが物流の将来にどのような影響を与えるのかを5つ見ていきましょう。
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1. スムーズな車両管理
車で通勤する場合でも、ビジネス目的で車を使用する場合でも、どんな車でも十分な装備、検査、メンテナンスが必要です。 そうすることで、効率的な車両管理が保証されるだけでなく、コストも抑制されます。 ビジネスが物流に該当する場合は、データ駆動型のフリート保守および管理ソフトウェアを使用する必要があります。
このようなツールは、すべての車両関連データを単一のシステムに保存し、可視性を高め、監視を容易にし、パートナーシップを管理します。 言うまでもなく、デジタルテクノロジーは、ソフトウェア、ドローン、ロボットがいくつかのタスクを実行し、さらには予測することで、現代の物流業務に革命をもたらしました。
効果的な車両管理は次の点で役立ちます。
- 車両の種類や書類から有効期限まで、車両のあらゆる重要な詳細を記録するのに役立ちます。
- コストと燃料消費量を削減します
- 顧客エンゲージメントと顧客維持の向上に役立ちます
- 従業員の効率が向上します
- 在庫と関連するすべての重要な資産の追跡に役立ち、最終的に企業の時間とコストの節約に役立ちます
上で述べたように、効率的な車両管理はさまざまな方法でビジネスに役立ちます。 経営者が中小企業であっても大企業であっても、車両を効率的に管理することが不可欠です。 したがって、それを簡単にするために、オンラインのツールやソフトウェアへの移行を検討してください。
2.自動運転車
輸送プロセスはすでに半自動化されており、自動運転車が物流の重要な部分を占めています。 交通ビジネス全体が完全に自動化される日もそう遠くありません。 自動運転車の例としては、フォークリフト、空港ターミナル、港などが挙げられます。サプライ チェーンで商品を輸送するために使用されるトラックはまだ自動運転されていません。
自動運転トラックは物流の未来となる可能性がありますが、取り組む必要のある課題がいくつかあります。 交通量の多い状況でも適切に機能するドライバーレスプログラミングもそのような課題の 1 つです。 自動運転トラックはコストを削減するため、物流業界にとって重要な変革であることは間違いありません。 ただし、物流部門に自動運転車を導入するには、法的および立法の承認が必要です。
多くの研究者は、自動運転車は今後 10 年以内に完全に利用可能になるだろうと示唆しています。 自動運転トラックのほかに、自動運転ドローンや自動貨物船も次のような導入につながりました。
- 軽量車両コンポーネント。
- 無人車両。
- 電気自動車。
- クラウドシステム。
- GPS ガジェット。
さらに、衛星ベースの輸送がすでに実行されており、航空貨物の輸送が容易になります。 ただし、これはまだ現実離れした解決策であり、あなたのビジネスはそれからそれほど利益を得られない可能性があります(特に始めたばかりの場合)。 既存のサプライ チェーン管理に GPS を組み込むことは有益です。
3. IoTによる通信強化
モノのインターネットは物流部門を変えました。 IoT を使用すると、車両間の通信を次のレベルに引き上げることができます。 輸送トラック、船舶、自動車、飛行機などの輸送媒体との優れた接続を実現できます。通信を強化するための IoT の実装はまだ進行中ですが、それほど遠い話ではありません。
IoT により、Web を利用したガジェットによるデータ収集も可能になります。 さらに、IoT センサーは、移動中に道路に障害物がある場合に車両に警告するために使用されます。 いくつかのインテリジェント車両は、次のような方法でも役立ちます。
- 長くて混乱するターンが予測されます。
- 事故防止に役立ちます。
- 自転車、自転車、歩行者の識別に役立ちます。
IoT は、(人工知能) AI、機械学習 (ML) とともに、交通ビジネスを変える可能性があります。 車両衝突事故は減少し、ドライバーはIoTを使用してブレーキ効率、車両速度、燃料使用量を監視できるようになります。
どのツールを使用するかを決定するのはビジネス要件次第ですが、競合他社に先んじるためには、最新のテクノロジーを使用することが賢明です。 さらに、新たな進歩に投資することは、確実に望ましい結果を得るのに役立ちます。
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4. 視認性の向上
「可視性の向上によりビジネスが効率化されます。」
e コマース ストアを運営している場合でも、運送業を経営している場合でも、データの可視性はビジネスの成功に不可欠です。 視認性は、盗難防止 GPS の導入を可能にするため、物流業界において最も重要な側面の 1 つです。 このような機能を通じてトラックの実際の位置を監視し、到達することができ、最終的には企業を巨額の潜在的損失から救うことができます。
クラウドベースのシステムは、物流業界のもう 1 つのトレンドです。 これは、企業がリアルタイムで車両を追跡し、物流のためのスペースをより適切に計画できるようにするため、業務効率を達成するための優れた方法です。 さらに、オンラインチケットの管理にも役立ちます。 したがって、サプライ チェーンの可視性を向上させるか、サプライ チェーンを管理するかにかかわらず、デジタル イノベーションは両方の達成に役立ちます。
このツールを使用すると、データを保存して各車両を追跡できるため、車両のメンテナンスが必要な場合や有効期限が切れた場合に通知されます。 一部のツールでは、保険契約の日付を保存して、期日が近づいたら通知されるようにすることもできます。 これらの小さな要素が視認性を高め、スムーズな車両管理に貢献します。
5. さらなる持続可能性
「成功するビジネスは持続可能なビジネスです。」
物流であれ小売であれ、どの企業も持続可能にする方法を工夫する必要があります。 また、持続可能であるということは、単に環境に優しいということを意味するわけではありません。 環境に害を及ぼさない製品の使用から製品の有機的な廃棄に至るまで、持続可能性はあらゆるビジネスの基礎となります。
さらに、今日の消費者は、気候に優しい企業を信頼する可能性が高くなります。 企業の信頼性が向上します。 物流分野で持続可能な対策を講じる場合、次の点で役立ちます。
- 水位汚染の軽減。
- 気候変動の制御。
- 地球温暖化の削減。
- 大気汚染の削減。
クリーンな車両、無人車両、環境に優しい技術、電動自転車などの持続可能な対策により、二酸化炭素の排出が削減されます。 したがって、空気の質が改善され、環境管理の追跡が全体的に改善されます。 あらゆる種類のビジネスに対する持続可能性へのプレッシャーが高まっています。
持続可能性の最新の例は電気自動車です。 米国国民の約 51% が今後 10 年までに電気自動車に乗り換える可能性があります。 ビジネスにサプライ チェーンが関与している場合は、電気自動車への乗り換えに向けたノードをオープンにしておきます。 主な理由の 1 つは、燃料の削減により空気の質が向上することです。
電気自動車は、サプライチェーンやフリート管理に関する限り、持続可能性を実現する優れた方法ですが、ビジネスを持続可能にする方法は他にもいくつかあります。 たとえば、持続可能ではないサプライヤーやメーカーの代わりに、持続可能なサプライヤーやメーカーを選択することができます。 ただし、持続可能な方法で進めるには、従来の方法で進めるよりもコストがかかることを知っておくのが賢明です。
したがって、既存のシステムに新しい技術の進歩を実装する前に、持続可能性をサポートし、予算の制約に適合する場合にのみそれを組み込むようにしてください。
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すべてに適合する万能のソリューションはありません
デジタルイノベーションと技術進歩の実装に関して、あらゆるビジネスに適合する万能のソリューションはありません。 デジタル化は進化し続けるプロセスであるため、新しいツールやソフトウェアと、それらをビジネスにどのように使用できるかを認識する必要があります。 さらに、ツールを購入する理由を知る必要があります。
適切なツールを使用することを忘れないでください。 物流部門を監視し、効果的に管理できます。 さらに、正確で実用的なデータがあれば、情報に基づいた意思決定を行うことができ、プロセスをよりスムーズに進めることができます。 したがって、競合他社やビジネスを強化できる新しい技術開発に常に目を光らせることが重要です。
幸運を!
この記事は Parita Pandya によって書かれています。 パリタはエンジニアからライターに転身しました。 彼女は普段、企業向けに文章を書いていることに気づきました。 執筆していないときは、ギターをかき鳴らしたり、paritapandya.com で考えを書き留めたりしています。