2022年の5つの最高の危機PR機関
公開: 2022-05-20危機のPR機関は、企業の評判を守り、維持するときはいつでも重要な役割を果たします。 特に、パンデミックが最悪だった過去2年間、危機の広報活動は多くの企業を次のレベルに引き上げました。
この投稿の一部は、2022年の最高の危機的PR機関を絞り込むことについてです。そのため、私たちは何の問題もありません。 文字通り! これらのプラットフォームは「通常」に戻り、過去数年間にCOVIDやその他の逆境に陥ったため、背景調査とこれらの企業の選択に費やした時間は必要でした。
それ以外に、ここで言及されている危機PR機関は、クライアントの大洪水で知られています。
ちなみに、危機の広報について知らなかった場合は、カバーしてもらいます。 以下に、Crisis PRと、用語とビジネス自体を理解するためのその他の重要な要素について簡単に紹介します。
危機の広報とは何ですか?
Crisis PRとも呼ばれ、プロの広報会社が、その評判に対する公的な挑戦に直面している企業、個人、または組織を守るための戦略を設計するコミュニケーション戦略です。
多くの場合、慈善団体は、さまざまな慣行が側で行われているため、通常、危機的コミュニケーションを必要としています。 最近のインサイダーの大失敗のために危機的なPRエージェンシーを雇おうとしているバイオ製薬コングロマリットを想像してみてください。 言い換えれば、危機PR機関の役割とサービスは、多くの理由で提供される可能性があります。
2022年の危機PR機関について知っておくべき5つのこと
- あなたの毎日の「工場の運営」広報戦略とは対照的に、危機の広報はまったく異なります。 アドバイスと機能は、PRの通常の慣行に反直観的です。
- コミュニケーションのスピード、タイミング、および堅牢性は、最高の危機管理機関にとって最も重要です。 企業は、明日または明後日、悪いニュースを伝えたり、説明文を発行したりするには遅すぎる可能性があることを認識して、「今」で行動する必要があります。
- クリスコミュニケーションとPRは絶え間ない実践の結果です。 Crisis PRのサブティアレベルは、リスク管理、リスクコミュニケーション、および問題管理です。 後者の要素は、Webブログやポッドキャストから学ぶことはできません。
- 危機管理機関は、危機の際に何を言い、何をすべきかを組織に伝えることに依存しています。 多くの場合、企業は、自分たちがしたことではなく、イベントの余波の間に言ったことに対して罰則に直面します。
- 最後に、権力に真実を話すことをいとわない誰かが部屋にいることを確実にすることは危機の広報機関の仕事です。 それが本当に危機的な状況である場合、言われていることが正しく、適切なタイミングで行われることを確認することで、大きな違いが生まれます。
2022年の5つの最高の危機PR機関
これは、インターネット上または実際の場所のいずれかで、そこにある最高の危機通信機関の概要です。
1.トップエージェンシー
トップエージェンシーは、サンフランシスコ、ロンドン、オースティン、ニューヨークに拠点を置く評判の良い広報およびデジタルマーケティングプラットフォームです。
同社には100人をはるかに超える従業員がおり、その全員がPRサービス、インフルエンサーマーケティング、コンテンツマーケティング、コミュニケーションスペシャリストのさまざまな分野に割り当てられています。
危機的状況は最初の防衛線であるため、リスクは慎重に作成された計画によって軽減されます。この計画は、クライアントの状況を詳細に分析した後にのみ発生します。 その上、トップエージェンシーは、危機的コミュニケーションの補遺が何であれ、状況を突き止めることを確実にする高品質のコンテンツクリエーターとデジタルインフルエンサーの助けを借りて、分裂的なコミュニケーション戦略を持っています。
専門知識
- デジタルインフルエンサーサービス
- フルサービスの危機コミュニケーション計画
- 専用の危機コミュニケーショントレーニングプログラム
- コンテンツ作成とコンテンツマーケティング
- ビジネスを拡大するための指令をテスト、最適化、および実行する
- アクティブリスクアセスメント
- 内部および外部のコミュニケーション計画
クライアント
- コカコーラ
- 非GMOプロジェクト
- 親切
- マイクロソフト
- 15ファイブ
トップエージェンシーの危機コミュニケーション戦略とクライアント情報の詳細については、彼らの危機PRWebページにアクセスすることを忘れないでください。
2.ベルリンローゼン
ニューヨークを拠点とし、ジョナサン・ローゼンとヴァレリー・ベルリンによって設立された「BerlinRosen」は、最近強力で普及している最高の危機管理機関の1つです。
BerlinRosenは、世界中のさまざまなクライアントとの心のこもった関係を維持してきました。 それらのいくつかは、後で説明するAリストクライアントです。
危機管理機関として、BerlinRosenの事業は、GLAAD、Fight for $ 15、SisterSong、およびその他の企業から温かい歓迎と真のサポートを受けています。 伝えられるところによると、同社は過去2年間で25%の堅実な収益成長を遂げています。 一方、同期間に人員は253人をはるかに超えました。
専門知識
- 危機管理
- コンテンツの作成とマーケティング
- デジタルマーケティング
- パーソナライズされたコミュニケーションプラン
- 危機管理と処理
クライアント
- メイシーズ
- 経由
- Mozilla
- ブルームバーグ
3.42West
「CrisisPRAgencies」リストの次は、 42Westです。
主に、エンターテインメント大国の広報会社ですが、42Westは、過去数年にわたってコミュニケーション管理の公平なシェアを果たしてきました。 2021年から2022年にかけて、同社はクライアントを2倍以上に増やしました。 また、TurnerおよびRiot Gamesと提携して、堅実なPRエージェンシーとしての地位を倍増させました。
ハリウッドのPR活動に関する限り、42Westは「007/ノータイムトゥダイ」やチームココなどの強力なキャンペーンを行ってきました。 DCコミックスと今後のゲームスタジオのいくつかは、時々会社の常連の一部です。
専門知識
- 評判管理
- デジタルマーケティング
- ソーシャルメディア管理とマーケティング
- ゲーム会社PR
クライアント
- マテル
- ライアットゲームズ
- ターナー
- NPX
- ワーナーブラザーズインタラクティブエンターテインメント
- ドルフィンエンターテインメント
3.アリソンブロドマーケティングコミュニケーションズ
Alison Brodは、ビジネスで最も想像力に富み、効果的で、影響力のある仕事をいくつか生み出しています。
会社が昨年のポパイのチキンサンドイッチマニアを上回ることができないと思ったちょうどその時、ブロドのチームは世界のバーガーキングのモルディホッパーキャンペーンを行いました。 クラフトマカロニアンドチーズとヴァンレーウェンを組み合わせて、バイラルなアイスクリームフレーバーを作ります。 パネラの非常識な「ブレッドボウル」ハンドウォーマーを夢見て、競合他社から100万個のチキンナゲットを購入することで、ポパイズに32億回のインプレッションをもたらしました。
エージェンシーはまた、ジャスティンビーバーのティムビッツとティムホートンのコラボレーションを推進しました。 RBIによるFirehouseSubsの買収を発表。 そして、パネラのアイスアンドトースティキャンペーンでそれを殺しました。
専門知識
- 危機コミュニケーション計画
- リスクの計画と軽減
- 危機PRトレーニング
- デジタルマーケティング
- インフルエンサーマーケティング
- 評判管理
クライアント
- ジャスティン・ビーバー
- ティムホートンズ
- バーガーキング
- クラフトフーズ
4.SKDK
2021年には、ファイザーがCovidワクチンの展開に関する一般の認識を高めるのを支援するよりも大きな任務がありましたか?
その概要はSKDKに送られ、そのパートナーであるAnitaDunnが昨年のPRPower50を上回りました。
今年最もデリケートな状況の1つに対処するため、同社はボーイスカウトによる虐待の被害者1,000人以上を代表する弁護士と提携しました。 スカウトがその中で知覚の戦いに勝てなかったとだけ言いましょう。
同社はまた、仮釈放制度における投獄と人種的偏見を減らすために、ニューヨーカーズ・ユナイテッド・フォー・ジャスティス(NYUJ)と共にホクル知事の机に「レス・イズ・モア法」を持ち込むために集結した。 貿易メディア関係を超えて、SKDKは130以上のテレビスポットで大規模な活動家連合Climate Powerと協力して、バイデン大統領の気候アジェンダを推進しました。 SDKの書物のようなクライアントのリストには、AT&T、Robin Hood Foundation、Mount Sinai Health System、MemorialSloanKetteringが含まれます。
専門知識
- PRコミュニケーション計画
- 危機管理
- リスク軽減トレーニング
- 危機コミュニケーショントレーニング
- デジタルマーケティング
- 評判管理
- ソーシャルメディアマーケティング
クライアント
- ファイザー株式会社
- マウントシナイヘルスシステム
- NYUJ
- AT&T
- ロビンフッド財団
5.ガスタルター
元SardVerbinnenパートナーによって2017年に設立されたGasthalterは、その重みをはるかに超える主要な金融PRプレーヤーに成長しました。
今年はここでの会議室ドラマで2022年を突破し、エクソンモービルとのプロキシコンテストでエンジンNo.1を含むクライアントが成功しました。 アマゾンへのMGMの85億ドルの売却におけるアンカレッジキャピタルグループ。 SoFi、Rover、Rocket Lab、BARKなどの名前を持つ大量のSPACトランザクション。 そして、暗号およびブロックチェーンクライアントの増加するリスト。
同社はまた、ヘッジクライアントとの支配も行っています。 今年の主な採用:元KekstのパートナーであるMarkSemerは大きな成果を上げました。
専門知識
- デジタルマーケティング
- 危機管理、計画およびコミュニケーション
- リスクの軽減
- リスクアセスメント
- コミュニケーショントレーニング
- コンテンツマーケティング
クライアント
- エンジン1
- ロケットラボ
- 吠える
結論
危機的コミュニケーションとなると、状況から抜け出す方法を話します。それも、ビジネスとして、常にうまくいくとは限りません。 これが、企業が常に最高の危機管理機関を探している理由です。
その結果、評判の管理と、当該企業、一般市民、および関係する利害関係者の間の明確なコミュニケーションを信頼できる人が常にいます。
多くの場合、危機的コミュニケーションは「トラックをカバーする」などのことではありません。 実際、多くの企業は競合他社の手で誤った情報に対処しなければなりません。 危機管理機関の役割は、そのような残虐行為を取り巻く混乱を取り除き、企業が着実なペースで拡大するのを助けるために前向きな評判を維持することです。
言うまでもなく、危機的状況は時間の必要性であるだけでなく、ここにとどまり、勝つためにここにあります。