Covid-19ロジスティクス業界への影響| 物流事業を始める良い時期ですか?
公開: 2022-01-02Covid19のパンデミックは、経済全体をひっくり返しました。 全世界がその影響に直面しました。 人々、彼らの仕事、そしてビジネスはすべて、パンデミックの結果に直面しなければなりませんでした。
全世界が閉鎖されたため、さまざまな事業に影響を及ぼしました。 ここでのそのような例の1つは、物流会社です。
これらの会社は、商品の保管、移動、および適切な流れを扱っています。 物流会社は、企業と市場をつなぐ上で重要な役割を果たしています。 旅行やその他の制限により、この接続は中断されました。
現在、私たちは回復段階にあり、物流会社も回復段階にあります。 技術の助けを借りたロジスティクスは通常のペースで機能することができますが、2021年にロジスティクスビジネスを開始するのに良い時期ですか?
物流事業とは?
ロジスティクスビジネスとCovid19パンデミック
パンデミック時にロジスティクスのスタートアップが直面する問題
ロジスティクス業界は危機にどのように対応しましたか?
物流事業を始める良い時期ですか?
よくある質問
物流事業とは?
簡単に言えば、ロジスティクスとは、企業と顧客の間の物事の流れを管理することです。 物流会社はさまざまな機能を果たしています。 これらには、商品とサービスの計画と実装、保管と移動が含まれます。
リソースの移動はもう制限されていません。 これは現在、グローバルなプロセスです。 すべてのビジネスは、その機能を成功させるために適切なサプライチェーンを必要とします。 サプライチェーンには、保管、輸送、管理が含まれる場合があります。 これには、在庫処理、倉庫保管、セキュリティなども含まれる場合があります。
物流会社はサプライチェーンの中で重要な役割を果たしています。 これらの会社は、クライアントの要件に応じて、すべてまたは少数の機能を実行する場合があります。
したがって、ロジスティクス企業はこれらの機能でビジネスを支援します。 今日、「ロジスティクス」という用語は、ビジネス部門の「効率的なフロー」と同義です。
ロジスティクスビジネスとCovid19パンデミック
covid-19の発生は、2019年後半に中国で始まりました。 世界保健機関(WHO)は、2020年の初めに世界的大流行を宣言しました。当時、誰もそれが何であり、どのように対処するかを知りませんでした。
私たちのほとんどは、それがすぐに終わるかもしれないウイルスであると予想していました。 しかし、私たちの誰もがその結果に気づいておらず、準備もしていませんでした。 国境が閉鎖され、旅行と輸送が制限されました。
国境を越えた封鎖は、商品やサービスの移動を制限しました。 倉庫保管、在庫処理も社会的距離の影響を受けました。 サプライチェーンにおけるそのような混乱はすべて、ロジスティクスビジネスに影響を及ぼしました。
パンデミック時にロジスティクスのスタートアップが直面する問題
国境閉鎖:
最も重要で最大の問題は国境の閉鎖でした。 これにより、サプライチェーン全体が停止しました。 輸送はまったくできませんでした。 物流会社は、サプライチェーンを維持することが難しいと感じました。
労働力の混乱:
ロジスティクスビジネスは、一人の人間が実行できるものではありません。 その機能を実行するには、完全な労働力が必要です。 封鎖により、労働力が減少しました。
需要の減少:
パンデミックにより、消費者の可処分所得は減少しました。 これにより、さまざまな商品やサービスの需要が減少しました。 したがって、ロジスティクス事業は損失に直面しなければなりませんでした。
予測できない需要:
様々な商品の需要が減少していました。 しかし同時に、一部の商品の需要が増加し始めました。 これらには、医薬品、マスク、消毒剤、消毒剤、医療機器などが含まれていました。
この需要の不確実性は、ロジスティクス業界内で予測不可能性を引き起こしました。 したがって、彼らの定期的な計画と管理手順に影響を与えます。
不安定な市場:
市場の多くのセクターは、パンデミックの間に落ち込みに直面しました。 需要とサプライチェーンの両方が影響を受け、市場が不安定になりました。 ロジスティクス事業にとって、不安定な市場で働くことは損失への道となりました。
不規則な利益:
消費者と企業の側で需要と供給が減少しました。 これにより、ロジスティクス業界のキャッシュフローが混乱しました。 物流事業は不規則な利益に直面しなければなりませんでした。
小さなプレーヤーのための呪い:
パンデミックは、小規模なロジスティクスビジネスに最悪の影響を及ぼしました。 これらの小規模なプレーヤーには、適切なテクノロジー、バックアップ、またはリカバリの計画がありませんでした。 彼らは健康ガイドラインに従ってツールの費用を支払う余裕がありませんでした。 多くの人が利益の不足と損失の増加のために閉鎖しなければなりませんでした。
ロジスティクス業界は危機にどのように対応しましたか?
パンデミックの始まりは、ロジスティクス事業に損害を与えました。 しかし、その後、ロジスティクスの新興企業は回復し始め、市場に戻ってきました。
2020年の後半、ロジスティクスの新興企業が重要な役割を果たし始めました。 彼らは彼らのドアで消費者に商品を提供するのを手伝いました。 彼らはまた、安全プロトコルを保証しました。
ロジスティクス業界は、必需品の流れを維持するのに役立ちました。 彼らは世界中の医薬品のスムーズな流れを確保しました。
Eコマースの商品やサービス、玄関先での配達は時間の必要性になりました。 これにはすべて、効率的なロジスティクスが必要でした。 ここでは、ロジスティクスの新興企業が重要な役割を果たしました。 これが、ロジスティクスの新興企業が市場に戻ってきた方法です。
物流事業を始める良い時期ですか?
パンデミックにより、世界はオフラインからオンラインに移行しました。 すべてのセクターがデジタル化しています。 ロジスティクス業界もそうです。 サプライチェーンの停止により、ロジスティクス業界はその対策を刷新しました。
従来の計画と実装により、企業は消費者の要求を満たすことができなくなりました。 現在、消費者は障害があるにもかかわらずサービスの信頼性を望んでいます。
したがって、ロジスティクスビジネスを開始したい場合は、テクノロジーに固執するようにしてください。 以下に投資することをお勧めします。
モノのインターネット(IoT):
これにより、ビジネスオペレーションを効率的、スムーズ、かつ透過的にすることができます。
ブロックチェーン:
世界はより速いペースで動いています。 不必要な印刷やスキャンにかかる時間は非常に貴重です。 したがって、ブロックチェーンに基づくドキュメントを選択することが重要です。
人工知能(AI):
ロジスティックビジネスモデルに含めるもう1つの重要なことは、AIです。 これは、サプライチェーンにおける不確実な需要に対処するのに役立ちます。
さまざまなロジスティクスの新興企業が業界をデジタル化し、収益性の高い分野にしています。 例-Budbee、Airmee、Cargo One、Sender、AxleHireなど。
したがって、テクノロジーベースのロジスティクスビジネスを開始または投資することを計画している場合は、良い時期です。 しかし、業界は新しいテクノロジーと非常に競争が激しくなっています。 したがって、詳細な調査を行うことが重要です。 よく計画し、チームを作り、あなたの技術を知ってから、市場に参入してください。
結論
物流業界はパンデミックの影響を受けました。 しかし、それはまた、テクノロジーで危機と戦うことを学びました。 市場全体がデジタル化しています。
技術の時代は、ロジスティクス業界を非常に競争力のあるものにしました。 同時に、テクノロジーはそれを同様に有益にしました。
データ分析、自動化、ソリューションプラットフォーム、AIなどの新しいテクノロジーは必須です。 これらのテクノロジーを利益のために使用する方法を理解しているロジスティクス企業が必ず勝ちます。
よくある質問
物流事業とは?
物流会社はさまざまな機能を果たしています。 これらには、商品とサービスの計画と実装、保管と移動が含まれます。
パンデミック時にロジスティクス事業が直面した問題は何ですか?
これらは、パンデミックの際にロジスティクス業界が直面する問題のリストです。国境閉鎖、需要の減少、不安定な市場、不規則な利益などです。
インドの物流会社をいくつか挙げてください。
インドのロジスティクス企業の例としては、Transport Corporation of India Ltd、Mahindra Logistics Ltd、Aegis Logistics Ltd、AllCargoLogisticsLtdなどがあります。