コンテンツ作成のための必須 10 ステップ ガイド (2023)

コンテンツは、今日のデジタル ビジネスにとって効果的なマーケティング戦略の基礎です。 優れたコンテンツにより、次のようなことが可能になるからです。

• 視聴者とのつながりを築き、信頼を獲得する
• 魅力的なストーリーを語ってください
• 適格なリードを生成する
• コンバージョンと売上の増加

しかし、コンテンツの作成には非常に時間がかかることもあり、効率的に行わないと会社のリソースに多大な影響を与える可能性があります。 だからこそ、プロセスを合理化し、それに費やした時間から最大の利益を得ることができるシステムをビジネス内に構築することが有益なのです。

この記事では、コンテンツを作成するための実績のある 10 ステップのプロセスを説明します。まず、コンテンツを通じて達成したい目標を決定することから始まり、最後に取り組みの効果を分析します。

このシステムをビジネスに導入すると、コンテンツ マーケティングの取り組みがすぐに成果を上げ始めます。

コンテンツ作成とは何ですか?

さて、コンテンツ作成とは、コンテンツを作成するプロセスです。 (役に立たないトートロジー警告!)

しかし真剣に考えてみましょう。ビジネスにおけるコンテンツとは何でしょうか? コンテンツとしては、電子メール、ブログ投稿、ポッドキャスト エピソード、YouTube ビデオ、ソーシャル メディア投稿、ケーススタディ、ホワイトペーパーなどが考えられます。 基本的に、ビジネス コンテンツとは、理想的な顧客に情報を提供したり楽しませたりすると同時に、ブランドやビジネスの目標を前進させるものです。

つまり、コンテンツ作成とは、理想的な顧客に最大限のサービスを提供するためにどのようなコンテンツを作成すべきかを決定し、そのコンテンツを作成し、最も有利な場所にコンテンツを公開し、コンテンツを宣伝し、ビジネスを継続的に前進できるように結果を分析するプロセスです。成功。

マーケティング戦略にとってコンテンツが重要なのはなぜですか?

まず、コンテンツは、潜在的な顧客との関係を構築し、維持するための強力な手段です。 あなたをまだ知らず、信頼していない見込み客は、あなたから最初に見たものがセールストークであれば、あなたから購入するつもりはありません。

したがって、コンテンツを通じてこれらの関係を構築し、維持することが最初のステップです。 しかし、関係構築は、見込み客を見込み客に変え、見込み客を購入者 (できればリピート購入者) に変えるという最終目標への足がかりにすぎません。

コンテンツはどのようにしてこれを行うのでしょうか? 主な方法のいくつかを次に示します。

1. 権限ステータスの確立: 対象読者の注目を集め、問題に対処する質の高いコンテンツを定期的に作成することで、自分自身をその分野の権威としての地位を確立することができます。
2. 建物の信頼： 理想的な顧客は、時間をかけて貴社の高品質コンテンツと対話するにつれて、貴社を信頼し、ひいては貴社の製品やサービスを信頼するようになります。
3. トラフィックの増加:あなたを信頼している人があなたのコンテンツをオンラインで見つけると、あなたの行動喚起に対してより頻繁に反応する傾向があります。
4. より多くの適格なリードを作成する: コンテンツを消費した後にサイトまたはランディング ページに到達したユーザーは、オプトインまたは購入のアクションを起こす可能性がはるかに高くなります。

これは機能しますか? きっとそうなりますよ！

実際、最近の調査研究では、高品質の教育コンテンツを作成すると、顧客があなたのビジネスから購入する可能性が 131% 高まることが示されています。

さて、この記事では、コンテンツ マーケティングのあらゆる側面を深く掘り下げるには十分なスペースがありません。 そのためには、コンテンツ マーケティングの完全ガイドをご覧ください。

ただし、この記事では、コンテンツ作成プロセス自体を分離し、優れたコンテンツを一貫して作成するためのシステムの確立を支援することに焦点を当てたいと思います。 結局のところ、「コンテンツ」がなければ「コンテンツマーケティング」はできませんよね？

10 ステップのコンテンツ作成プロセス

さて、コンテンツ作成とは何か、そしてそれがビジネス目標の達成にどのように役立つのかを説明したところで、高品質のコンテンツを作成して視聴者に配信するための実証済みのプロセスを詳しく掘り下げてみましょう。

ステップ 1: コンテンツの目標を設定する

人生で何かを達成しようとするときは、最初からできるだけ明確かつ具体的にすることが理にかなっています。 コンテンツ マーケティングの取り組みにも同じことが当てはまります。 目標を明確にしておくと、非生産的な道に迷わないようになり、時間と労力を節約できます。

コンテンツ マーケティングの取り組みに関しては、広範な一般的な目標と、すべてのコンテンツ プロジェクトで達成したい具体的な目標があります。

広範で一般的なレベルでは、次のことを行う必要があります。

• 理想的な視聴者と定期的に関わり、
• 彼らとの関係を築き、
• 問題の解決策を提供するコンテンツを継続的に提供します。

ただし、より具体的に言うと、作成するコンテンツごとに戦略的なマーケティング目標を設定する必要があります。 特定のコンテンツを消費した結果、視聴者にどのような行動をとってもらいたいかを自問してください。

このアクションは、ソーシャル メディアの投稿に参加するのと同じくらい簡単かもしれません。 ソーシャル投稿からランディング ページまでクリックスルーされる可能性があります。 メールリストにオプトインしている可能性があります。 または、あなたまたはあなたの営業チームとの調査通話をスケジュールします。 または、製品またはサービスのいずれかを購入します。

コンテンツを消費する際に視聴者にどのような行動をとってもらいたいかを知ることは、次のステップを進める際の指針となるはずです。

コンテンツ プロジェクトの具体的な目標を作成するには、多くのビジネスで目標設定の標準となっている SMART 目標プロセスを使用するとよいでしょう。 このプロセスに慣れていない場合は、このガイドを参照してください。

ステップ 2: 視聴者とキーワードを調査する

単独でコンテンツを作成することはできません (少なくとも、作成すべきではありません)。

コンテンツには目的がある必要があり、その目的は理想的な視聴者のニーズに応えることです。 当然のことながら、それらのニーズが何であるかをよく理解すればするほど、コンテンツを通じてそれらのニーズをより適切に満たすことができます。

ほとんどの企業には、提供されている特定の製品やサービスに応じて、1 人以上の理想的な顧客がいます。 そのため、ほとんどの企業は、視聴者全体の各セグメントを表すために、個別の理想的な顧客アバター(顧客ペルソナとも呼ばれます) を作成します。

時間をかけて各視聴者セグメントの問題や要望を明確に把握する企業は、探しているソリューションを提供する最も効果的なコンテンツをより適切に作成できます。

コンテンツでどの視聴者層にアプローチしたいかを考えることに加えて、これらの視聴者がバイヤージャーニーのどの段階にいるのかについても考える必要があります。あなたの会社を見つけたばかりの人向けに作成するコンテンツは、はるかに異なります。ソリューションを認識していて、最終的にプロバイダーを選択する段階にある見込み顧客に向けて提供したいコンテンツよりも優れています。

視聴者のどの部分にアプローチしたいのか、そして彼らがバイヤージャーニーのどの段階にいるのかがわかったら、時間をかけて彼らの前にどのような種類のコンテンツを表示するのが最適かを調査する必要があります。

検索で見つかる可能性が最も高いコンテンツの場合は、キーワード調査を行って、資料に含める最適なキーワードを決定する必要があります。 優れたキーワード調査ツールを使用すると、どのような検索語が確実な検索ボリュームを持ち、かつ競合が少ないかを知ることができます。 つまり、これらの用語を強調したコンテンツが検索で上位に表示される可能性が高くなります。

キーワードを使用する場合は、極端なものは避けたほうがよいでしょう。 検索ボリュームが膨大な広義の用語の場合、競争が激化してその用語でランク付けできない可能性があります。 一方、非常に狭い用語は競合がほとんどない可能性がありますが、通常は検索ボリュームもわずかです。 どちらの極端な場合でも、最終的にコンテンツを閲覧する人はほとんどいない可能性が高く、これでは目的全体が損なわれてしまいますよね。

コンテンツをソーシャル メディア チャネルに公開することを計画している場合は、ソーシャル メディア分析から始めます。 このデータは、すでに効果を上げているもの (さらに効果を高めることができる) とそれほど効果がなかったもの (コースを修正できる) を示します。

他にとるべきアプローチとしては、「ソーシャルリスニング」（さまざまなソーシャルプラットフォーム上で人々があなたのブランドや競合他社について何を言っているかを監視するプロセス）や、トレンドのハッシュタグやトピックに注意を払うプロセスが含まれます。

この準備作業すべてにより、次に進むアイデア段階に進むための優れた立場に立つことができます。

ステップ 3: コンテンツのアイデアをブレインストーミングする

コンテンツのアイデアの作成は、プロセスにおける重要なステップです。 明確なターゲットと視聴者のニーズを明確に理解できたので、次はできるだけ多くのコンテンツのアイデアを生み出します。

短時間で素晴らしいアイデアを大量に生み出す方法をいくつか紹介します。 これらのサブセットまたはすべてを使用することもできます。

• 視聴者の立場になって 1 マイルを歩く:ターゲットとしている顧客のアバターが何に興味を持ち、役立つかを考えてください。
• 顧客の意見に耳を傾ける:理想的な顧客がソーシャル メディアで何について話しているのかを調べたり、メーリング リストにアンケートを実施して彼らの熱い質問を明らかにしたりしましょう。
• キーワード調査を通じてアイデアを見つける: 前のステップで特定したキーワード用語について考えてください。 見込み客がこれらの用語を検索している場合、それはどのようなコンテンツを示唆しますか?
• コンテストをチェックしてください: 競合他社が公開しているコンテンツを見てください。 どのような投稿や記事が高いエンゲージメントを獲得していますか? これらのコンテンツのアイデアに自分なりのひねりを加えるにはどうすればよいでしょうか?
• インプットプールを広げる:通常、社内の小規模なチームを使ってアイデアを練っている場合は、社内の他のチームを招いてブレインストーミングを手伝ってもらうことを検討してください。 多くの場合、非常に役立つ人々の 2 つのグループは、カスタマー サービス担当者 (人々が解決しようとしている問題を聞くため) と営業スタッフ (営業電話で人々の要望や反対意見を聞くため) です。

どのような方法であっても、ブレインストーミングに関して最も重要な概念は「悪いアイデアはない」ということであることを忘れないでください。 アイデアを考えるプロセスを一人で行う場合でも、チームで行う場合でも、すべてのアイデアを尊重することが重要です。 手に負えないものを拒否しないでください。 最初に現れたときはばかげているように見えるアイデアも、よく考えてみると素晴らしいものである可能性があります。 しかし、幼体のうちに殺してしまうと、あなたに成長する機会は決して得られません。

したがって、今のところは、出てくるアイデアをすべてキャプチャするだけです。

次に、休憩を取り、自分が生み出したアイデアから少し距離を置きます。 可能であれば、1 ～ 2 日は資料を見ないでください。 準備ができたら、再び集まり、作成したコンテンツのアイデアに優先順位を付けるプロセスに取り組みます。

今こそ、実践的になる時期です（おそらく、少し冷血になるかもしれません）。 コンテンツのアイデアを作成するのは楽しそうですが、作成するには時間やリソースがかかる場合があります。 別のアイデアは、抽象的には良いように聞こえるかもしれませんが、さらによく考えてみると、実際には問題を解決したり、対象ユーザーのニーズを満たしたりすることはありません。 別のコンテンツのアイデアは、数週間前にトレンドになっていたトピックに関するものかもしれませんが、おそらくその時期はすでに過ぎており、人々は次のことに移っています。

この場合、適切な優先順位付けプロセスが非常に価値があります。 人は自分が生み出したアイデアに感情的に没頭する傾向があります。 写真から感情を取り除き、それぞれのアイデアを冷静に分析することに集中するプロセスが必要です。

優先順位付けのプロセスで生き残ったアイデアを採用し、次のステップに進めます。

ステップ 4: 作成するコンテンツの種類を決定する

コンテンツのアイデアの最初のリストを絞り込み、勝者を選択したら、アイデアを具体化したときにどのような形になるかを決定します。

コンテンツの取り組みに最適なコンテンツ タイプと形式を選択するときは、次の質問を自問してください。

• コンテンツにとって最も意味のある形式は何ですか? コンテンツのアイデアによっては、ブログ投稿として最適な場合もあります。 ビデオ、ポッドキャスト エピソード、インフォグラフィック、または一連のソーシャル メディア投稿として、よりインパクトのあるものもあります。 もちろん、これらの決定は、そのタイプのコンテンツを作成する能力にも影響されます。 会社の顔でビデオに優れた人がいる場合は、おそらくその方向に傾きたいと思うでしょう。 1 人以上の優れたライターがいて、理想的な顧客がブログ投稿によく関わっている場合は、おそらくブログ コンテンツを好むでしょう。 あなたの強みを活かしてください。
• あなたのコンテンツのアイデアに関連して、どのような種類のコンテンツがすでに存在していますか? これを確認する簡単な方法は、キーワードやトピックのアイデアを Google に入力し、SERP の上位にどのようなコンテンツが見つかるかを確認することです。 結果はビデオを多用していますか? ブログが多いですか? インフォグラフィックスへのリンクはありますか? 結果が何をもたらすかを確認したら、ランキングの形式にうまく一致させて、もう少し改善してみるか、あるいは「みんながこれについてブログ記事を書いているが、しかし、それに関する良いビデオは見当たりません。 これらのブログ投稿を吹き飛ばすようなビデオを作成できると思います。」 どちらの回答をするにしても、必ず事前に下調べをして、情報に基づいた決定を下してください。
• コンテンツ プロジェクトの適切な規模はどれくらいですか? 単一のコンテンツで十分な役割を果たしますか、それともトピックを適切にカバーするには一連のコンテンツが必要ですか? トピックに一連のビデオ、ブログ投稿、またはソーシャル メディア コンテンツが必要な場合は、素材を分割する方法と、最大限の効果を得るために順序を付ける方法を事前に計画する必要があります。
• 作成しようとしているコンテンツはタイムリーなものですか、それとも永遠のものですか? タイムリーであれば、トピックが新鮮なうちに公開するという緊迫感が高まります。 おそらく、守らなければならない期限があり、期限が迫っている場合は、期限に間に合うようにリソースを整理する必要があります。 タイムリーなコンテンツには、「全員参加」のアプローチが必要な場合があります。 一方、エバーグリーン コンテンツの場合は、通常、特定の発行日よりもコンテンツの品質に焦点を当てることが重要です。 コンテンツの形式によっては、リード マグネット、柱となる投稿、電子ブック、ケース スタディ、ホワイトペーパーなど、エバーグリーン コンテンツに特に適しています。
• このコンテンツの作成にはどのようなリソースを費やす必要がありますか? 「リソース」には、コンテンツの作成にかかる時間、それにかかる費用、および人的リソース (デザイナーが必要か? ビデオ編集者が必要か? サウンド編集者が必要か?) が含まれます。

ステップ 5: コンテンツ作成者を選択する

コンテンツ作成者とは、ターゲット視聴者を惹きつけて惹きつけることを目的として、ブランドやビジネスのコンテンツを作成するプロセスに携わる人々を指します。

あなたが個人事業主なら、どうなると思いますか? あなたは、ビジネスのコンテンツ作成のあらゆる側面に責任を負います (CEO および主任ボトル洗浄者であると同時に)。 一方、ビジネスが大規模な場合は、チーム全体がコンテンツ作成のさまざまなステップに専念する場合があります。 これらの人々の中には従業員である場合もあれば、プロジェクトごとに雇用されるフリーランサーである場合もあります。

定期的に作成する必要があるコンテンツが増えるほど、1 人以上のコンテンツ作成者を従業員として雇用することが合理的になります。 一方で、従業員にかかる給与や福利厚生を支払う余裕がない場合は、フリーランサーが良い選択肢となります（フリーランサーは独立した請負業者として働くため）。

そしてもちろん、これら 2 つのモデルを混合することもできます。 社内に 1 人以上のコンテンツ クリエイターがいて、スタッフにいない特定のスキル セットが必要な場合や、追加のコンテンツが必要な場合にオーバーフロー作業を行う場合に、フリーランサーを補充する場合があります。

最後に、対象分野の専門家や思想的リーダー、さらには視聴者コミュニティの熱心なメンバーなど、外部の寄稿者を募るというオプションも見逃さないでください。 思想的リーダーからのゲスト ブログ投稿、または満足した顧客からの熱意のあるレビューや感想文は、コンテンツ ミックスへの優れた追加となる可能性があります。

したがって、現在のプロジェクトにどの人が関与する必要があるかを決定します。 既存のブログ テンプレートにいくつかの画像を組み込むだけのブログ投稿が必要ですか? その場合は、コンテンツ ライターが必要になるだけかもしれません。 洗練されたプロモーション ビデオなど、より手の込んだものが必要ですか? 脚本家、カメラのナレーター、ビデオ撮影者、ビデオ編集者が必要になる場合があります。 このようなより複雑なコンテンツ プロジェクトの場合、各担当者は、プロセスの自分の部分に何が必要なのか、全体の期限に間に合うように自分の作業をいつ完了する必要があるのか​​を把握する必要があります。

ステップ 6: コンテンツ カレンダーを作成する

今日のビジネス環境では、企業はノンストップでコンテンツを生成するマシンである必要があります。 一貫性が重要です。 定期的に価値のあるコンテンツを制作してくれると信頼するようになれば、視聴者の忠誠度はさらに高まります。

そして、その一貫性を確実に提供するには、従うべきマスタープランが必要です。 ここでコンテンツ カレンダーが役に立ちます。

おそらく、毎月のニュースレターや定期的なブログ投稿など、継続的にカレンダーに組み込む必要がある主要なコンテンツがあるでしょう。 まずはこれらの作品のスケジュールを立てます。

あなたの会社が、毎週 1 つのブログ投稿を火曜日に投稿することに決めているとします。 先に進み、一般的な「ブログ投稿」プレースホルダーを毎週火曜日のカレンダーに追加できます。 実際には、特定のトピックが 1 ～ 2 か月前に割り当てられるだけかもしれませんが、何があっても、火曜日にブログに投稿することはわかっています。

次に、それらの主要なコンテンツに関連付けられており、スロットに組み込む必要がある他のコンテンツがある場合があります。たとえば、その週のブログ投稿へのトラフィックを促進するように設計された複数のチャネルでソーシャル投稿を作成する必要がある場合があります。 これらを作成し、ブログが公開されたらすぐに使用できるようにする必要があります。 たとえば、ブログ投稿ごとに 3 つのソーシャル投稿を火曜日から金曜日まで分散してスケジュールすることができます。

次に、会社が公開する必要がある常緑のコンテンツをスケジュールする必要があります。 新しい電子書籍またはオンライン コースを作成し、コホート ベースで年に数回販売したいと考えているとします。 これらのコンテンツはすべて作成する必要があるため、スケジュール内で作業を完了するのに最適な時間を見つける必要があります。

ステップ 7: コンテンツを作成する

「コンテンツ作成」という言葉を聞いたときに、ほとんどの人が思い浮かべるのはこの段階です。 そして、コンテンツが実際に作成される段階に到達するまでに、10 段階のプロセスのステップ 7 までかかったということを知ったら、ほとんどの人はおそらくショックを受けるでしょう。

しかし、これまでの 6 つのステップをうまく実行することで、これから作成しようとしているものがビジネスのコンテンツ戦略に適合し、アイデアが精査されていることがわかり、自信を持ってコンテンツを作成できるようになったことがおわかりいただけたでしょうか。 、コンテンツの形式と範囲が慎重に選択されていること、および適切な人材とリソースがその仕事に割り当てられていること。

ここで、(ついに!) コンテンツ自体を作成します。 コンテンツ作成者は独自のプロセスの専門家であるため、この投稿ではクリエイティブ プロセス自体には触れません。 コンテンツ作成者が使用する、コンテンツの概要と下書き、および公開前にコンテンツの最終バージョンを承認する任務を負った編集者やマネージャーによる素材のレビューを含む、反復可能なワークフローがあることを確認する必要があります。

また、SEO をコンテンツ チームのワークフローの重要な要素にすることを忘れないでください。 プロセスの早い段階で、プロジェクトに最適なキーワードを特定しました。 コンテンツ作成者は、SEO のベスト プラクティスを使用して、これらのキーワードを最大限の効果を発揮するように展開する必要があります。 これにより、公開されたコンテンツをより多くの理想的な顧客が見つけられるようになります。

また、ヘッドライン ジェネレーター、アウトライン ジェネレーター、記事/ブログ投稿ジェネレーターなどの新しい AI コンテンツ作成ツールの有用性について言及しないのは怠慢であり、現在は OpenAI の ChapGPT がその先頭に立っている。

これらのツールは、最終的なドラフト品質の素材を作成するのには適していませんが (とにかく)、クリエイティブ プロセスの初期段階では確かに役割を果たし、ラフドラフト品質の素材を数分で生成できます。コンテンツ作成者は大量の時間を節約し、その時間を素材の事実確認と修正に費やし、磨き上げることができます。

注意点が 1 つあります。コンテンツの作成は生きた、呼吸するプロセスであることに留意してください。 前のステップでどれほど注意を払っていたとしても、コンテンツ自体の作成に入ると、何かがうまくいかない可能性が常にあります。

状況が変化し、コンテンツがタイムリーでなくなったか、効果があると考えていた角度が単純に期待する効果を生み出さなかったのかもしれません。

それで大丈夫です。 それは起こります。 準備を整えて、柔軟に対応してください。 プロセスの前のステップに戻って別のアイデアを練り上げることは罪ではありません。 望ましい目標を達成できないコンテンツに大量の作業を注ぎ込むよりは良いでしょう。

ステップ 8: コンテンツをスケジュールする

多くの企業は、コンテンツを 1 つずつ作成し、完成後に公開するようにスケジュールを設定しています。 これは多大な時間の無駄であり、効率化の機会を逃すことになります。

より良いアプローチは、アセットの一部に組み込まれているスケジュール機能を使用することです。 たとえば、電子メール サービス プロバイダーを通じて電子メールを事前にスケジュールしたり、Web サイト プラットフォームを通じてブログ投稿をスケジュールしたりできます。 Hootsuite などのツールを使用して、1 週間以上のソーシャル メディア投稿を一度にスケジュールすることもできます。

この作業に専用の時間ブロックがあり、その作業を担当する専任担当者がいるということは、他の作業を開始するために常に他の作業を中断する必要がなく、コンテンツのコレクションが 1 週間 (またはそれ以上) 前に一度にスケジュールされることを意味します。適切なプログラムを選択し、単一のコンテンツをスケジュールします。

ステップ 9: コンテンツを宣伝する

OK。 コンテンツを計画しました。 コンテンツを作成しました。 そして今、それを世界にリリースしました。 リラックスして、満足感に深いため息をつきましょう。

うーん…いいえ。

次は、コンテンツが対象ユーザーに確実に届くようにして、プロセスの早い段階から特定した目標を達成できるようにします。 このコンテンツにあまりにも多くの労力を費やしすぎて、匿名性が保たれていません。

ここからプロモーション計画が始まります。

コンテンツの宣伝には次のものが含まれる場合があります。

• ソーシャルメディアで共有する:自分のページに共有します。 他の人のページに共有します。 所属しているグループで共有してください。 関連する人物や企業にタグを付けます。
• リストに電子メールを送信する:社内の電子メール リストに登録されている人々は、あなたの親友です。 あなたが出したものをすべてむさぼり食って、「お願いです、おかわりしてもいいですか？」と言う人たちです。 したがって、新しいコンテンツを公開するときは必ず通知するようにしてください。
• ブログに投稿する:新しいコンテンツが他の形式 (ポッドキャスト、ビデオなど) である場合、ブログに掲載する文書バージョンを簡単に作成できます。
• 他のプラットフォームで共有する: LinkedIn、Quora、Reddit などの場所でコンテンツを公開することもできます。 彼らのルールに注意してください。 これらのプラットフォームの中には、過度に宣伝することを許容しないものもありますので、必要に応じて調整してください。
• 有料広告の使用:クリックごとに支払う広告を使用して、ピラー コンテンツやランディング ページへのトラフィックを誘導するのは、費用をかけてでも価値があるかもしれません。

ステップ 10: 結果を分析する

プロセスの最後のステップは、分析と調整です。

コンテンツが世に出てしばらく経ったら、一歩下がって何がうまくいき、何がうまくいかなかったのかを分析してみましょう。

コンテンツが失敗だった場合は、コンテンツの計画、作成、宣伝のために行ったすべてのことをやり直してください。 どこで物事が軌道から外れてしまったのでしょうか? アイデア自体は、思ったほど聴衆の興味を引くものではありませんでしたか? アイデアはしっかりしていましたが、実行は不十分でしたか? あるいは、コンテンツ自体は優れていたが、プロモーション計画に欠陥があったのかもしれません。 問題領域を見つけて対処した場合にのみ、次回はより良い結果を得ることができます。

自分の失敗を分析するだけではありません。 多くの企業は、コンテンツが成功したときに絶好の機会を逃しています。 彼らは自分の背中をたたくことに忙しく、失敗したときと同じ厳密な分析プロセスを経ません。 そうすれば、プロジェクトの成功につながった側面を切り分けることができるかもしれません。 それができれば、次回何を繰り返すべきかがわかります。

そしてそれが私たちを一周させます。

各コンテンツ プロジェクトが完了したら、分析により戦略的アプローチにさらに多くのデータをフィードする必要があります。 1 つ以上のコンテンツ目標を調整する必要がありますか? 新しいものをミックスに追加する必要がありますか? 必要な変更を加えて、サイクルを再度開始します。

コンテンツ作成: ビジネスの成功のための「長期戦」

ビジネスの成功への道はたくさんあります。 ニッチ市場のリーダーとしての地位を確立することは、効果的な戦略の 1 つです。 特にインフルエンサーとのネットワーキングは、大きな利益をもたらす可能性があります。 リストを構築し、そのリストを育成することも、実証済みのアプローチです。

ただし、他のアプローチを試みる場合でも、通常のコンテンツがミックスの一部であることを確認してください。 ビジネスを成長させるために、これほど長期的な可能性を秘めた戦略はほとんどありません。

ただし、すぐに返品を期待しないでください。 確かに、時には幸運に恵まれて、話題になることを思いつくかもしれません。 しかし、ほとんどの場合、コンテンツ マーケティングは長期戦になります。

より多くの優れたコンテンツを世に出し、より一貫して発信すればするほど、ターゲット視聴者の間でより多くの注目を集めることができ、彼らはあなたをより信頼し、次のコンテンツを楽しみにするようになります。おそらく彼らは最終的に見込み客からお金を払う顧客に変わるでしょう。

ここで説明したプロセスを実行すれば、そのプロセスはうまくいきます。

楽しく作成してください!