女性が起業家として直面する課題

公開: 2022-03-07

長い間、ボリウッドと童話はおとぎ話のアイデアを売ることでムッラーをかき集めてきました。おとぎ話は私たちの国の女性にとって究極の目的地であり、すべての女性がそれを望んでいると多くの人が信じ始めているほど、女性に深く根付いて販売されているものです。しかし、あなたは物語についてこのことを知っています-彼らは常に主観的であるということです。おとぎ話の完璧なバージョンは人によって異なります。そして、真実は-おとぎ話はまったくありません。インドの女性にとって、残念ながら、このプロセスには継続的なテストとその気概の証明が含まれます。これは、時間のテストに合格したときにスキルセットが完璧であるため、女性が男性よりも質的に有利であるということですが、旅は十分にスムーズでしたか？いいえ。

闘争はそれだけの価値がありますか？絶対そうです！

私たちは数人の女性にインタビューし、国際女性デーのイベントに足を踏み入れました。この期間に直面し、克服した課題について、彼らが言わなければならないことは次のとおりです。

KarishmaVMangalディレクター兼評議員ThakurInternationalSchool-ケンブリッジ
ピンクレモネードのCEO、Tina Garg
アーティストSwatiPasari
Anshula Kapoor、創設者Fankind
Oxfordcapsの創設者、CEO、Annu Talreja
JobsForHerの創設者兼CEO、Neha Bagaria
CarpediemEventsの創設者であるShradhaVyas
Rein Gamesの共同創設者、Nishtha Gupta
Devangi Dalal、オーディオロジストおよび言語聴覚士、JOSHFoundationの共同創設者
AROH Foundationの創設者社長兼CEO、Neelam Gupta
Vedaxari Joshi、All'boutCommunicationの創設者
マザースパーシュの創設者兼ヘッドブランドストラテジスト、Rishu Gandhi
Livspaceのシニアインテリアデザイナー、Charmi Sheth
金星探偵事務所の創設者、Akriti Khatri
E2Eネットワークのディレクター、Srishti Baweja
Vishakha Chawla Interiorsの創設者、Vishakha Chawla
The Moms Coの創設者兼CEO、Malika Sadani
ニルパマ・スブラマニアン、GLOWの共同創設者
Greendigoの共同創設者、Meghna Kishore
ADDAのCEO兼創設者であるSanBanerjee
Casa Exotiqueの創設者、Bhawana Bhatnagar
MyelinFoundryの共同創設者であるAditiOlemann
クリニックEximusのディレクター、Dr。Prerna Taneja
Skilfinityの共同創設者であるMadhuraMoulik
iXceed SolutionsのCEO、Yogita Tulsiani
Prashanti Malisetti、PixelPicturesのCEO兼創設者
マリーニサバ博士、サバグループおよびアナンケ財団の創設者兼会長
Sanrai International、共同創設者兼オペレーションおよび開発ディレクター、Amarpreet Rai
AnchalKadamとArpanMahtani-共同創設者、Carat Crush
Geetanjali Miarcle Makers CEO、HeenaSehrawat氏

KarishmaVMangalディレクター兼評議員ThakurInternationalSchool-ケンブリッジ

最悪なのは、あなたが女性であるという偏見です。
ドアが開くには時間がかかり、信頼を築き、最終的に探求して間違いを犯すことを許されるためには、常にそこにいなければなりません。幸いなことに、女性社員の比率がかなり高い組織になりました。しかし、起業家として、私はすべての可能性に対して自分自身を証明するというプレッシャーを感じており、それはプロジェクト全体または目的に大きな打撃を与えることがあります。ほとんどのシナリオでは、私はインプットを取り、最善を尽くしてから一貫して作業するようにしています。

ピンクレモネードのCEO、Tina Garg

私の挑戦は他の起業家にとって珍しいことではありませんでした。幸いなことに、彼らは実際には女性であることに関係していませんでした。あなたが自信を持って、気づいていて、あなたのゲームに先んじているなら、あなたは今日、ほぼ平等な立場にあると信じています。ですから、私の課題は、私たちが小さかったときに採用し、適切なリーダーシップを見つけ、次のレベルの成長のためにチームを指導することでした。私のメンターであり配偶者であるタパンからの適切な戦略的介入は、私たちがこれらの多くを解決するのにすぐに役立ちました。そして今日、彼は組織全体のチーフメンターです。ほとんどの女性起業家は、可能であれば、男性と女性の両方からの何らかの形のメンタリングサポートを利用する必要があります。

アーティストSwatiPasari

はい、まだ男性が支配している世界では、女性のプロになることは困難です。人々はあなたを真剣に受け止めないことが多く、クライアントが交渉を始めたり、なぜ絵画の価格が高いのかなどを尋ねたりすることがあるため、アーティストになることはさらに困難です。しかし、私はいつも笑顔を保ち、あなたが何に直面していても、礼儀正しさが最善の方法であると考えてきました。

Anshula Kapoor、創設者Fankind

私は起業家になることを選びました。人々に喜びをもたらすのに役立つと信じていたからです。私は唯一の創設者であり、これまでの人生で自分の性別が抑止力になるとは考えていませんでした。しかし、Fankindのアイデアが始まって以来、私が会議に参加するときに真剣に受け止められたり、起業家であることを尊重されたりすることは、依然として苦労しています。そして、尊敬がどういうわけか私の性別に結びついているという考えは、まだ私を混乱させます。私はまだ「サーは私たちに加わりますか？」と尋ねられます。または「あなたの先輩は彼の道を進んでいます」。私がサーであり、会議を指揮することを彼らに告げると、文字通り彼らの顔が落ちるのを見ることができます。

私は、男性が私が尋ねた質問に答えることを意図していたとしても、アイコンタクトをとって直接私に話しかけるのが難しいと感じた会議に出席しました！尊敬は私の性別に基づくべきではありません。そして、自分の能力やスキルに対する他人の認識が、自分の指導方法や自分の決断を妨げないように意識的に選択する必要があります。私は、自信と目標を持って、目隠しをして前に突進するだけでよいことを学びました。

Oxfordcapsの創設者、CEO、Annu Talreja

私が旅の中で直面した最大の課題の1つは、あなたのビジョンを信じ、そのために一生懸命働く意欲のある、有能で情熱的なチームを構築することでした。あなたが女性である場合、無意識の偏見は人々がリーダーシップの役割を担う女性を想像することをしばしば許さないので、この挑戦はさらに増幅されます。面接対象者から、私がHRまたは管理者の役割で組織で働いているかどうかを実際に尋ねられました。また、私が毎日何時に仕事を辞めたのかと尋ねられた人もいます。男性中心の産業（不動産）の女性として、私はそのような偏見に対処するための独自のメカニズムを開発しました。それらは、内部的にも外部的にも扱われなければなりません。内部的には、私は常に世界が公平ではないことを受け入れてきました。このような偏見は、性別に基づくだけでなく、色や身長などに基づく可能性があります。これを人として受け入れると、問題ではなく解決策に焦点を合わせ始めます。これにより、これらの偏見を打ち破り、模範を示す方法に焦点を当てることで、外部から問題に対処することができます。

JobsForHerの創設者兼CEO、Neha Bagaria

2015年3月にJobsForHerを設立したとき、多くの女性から、ほとんどの企業がギャップを否定的に認識しているため、履歴書に「ギャップ」を隠すようにアドバイスされていると言われました。私たちが女性の帰還者を募集するために企業と話し始めたときも同じことが裏付けられ、彼らは女性や休憩中の女性や母親を雇いたくないと大胆に宣言しました！
過去5年間、私たちは女性と企業の両方の考え方を変えるために多大な努力と進歩を遂げてきました。女性、履歴書のギャップに自信を持って、それを正しい見方と企業で表現することで、今では膨大な数の女性の帰国者を取り戻すだけでなく、この候補者プールに手を差し伸べるために私たちと緊密に協力しています。

CarpediemEventsの創設者であるShradhaVyas

イベント業界にいるので、一般的に女性が直面するであろう多くの困難があります。上司になることで女性の見方が変わるといいなと思いました。私は定期的に、労働者が主に男性を支配するイベントや展示会の運営を管理しています。確かに、女性の話を聞くのは仕事でしたが、業界に7年以上在籍しているので、話したり、みんなに連絡したり、仕事をやり遂げたりするスキルを身に付けました。一方、私たちは秘密兵器を持っています。女性にとって、複雑な状況を解決するのは簡単です。私たちはただ怒り、誰もが私たちの言うことに耳を傾けます！

Rein Gamesの共同創設者、Nishtha Gupta

インドでは、課題は複数のレベルにあり、女性従業員が直面するものと非常によく似ています。いくつかの課題は時間とともに解決できますが、他の課題は根深く、文化の一部です。

短期的な課題はより柔軟になっています-女性はしばしばオフィスと家庭の両方を管理しなければなりません。彼らはまた、安全な時間に家に帰りたいので、柔軟な作業環境を期待しています。 Rein Gamesでは、すべての従業員に柔軟な労働条件を提供しています。また、私たちは、従業員が私生活について率直に話し、私生活を個人的に保つのではないことを望んでいます。オフィス環境はクッションとして機能する必要があり、彼らが個人的な問題について話し合うのが快適であればあるほど、私たちは人々を助けることができます。私たちは、親切で理解していることが、私たちの人々のより高い所有権と責任を促進することを理解しています。

女性起業家としての長期的な課題のいくつかは、投資家によって真剣に受け止められており、男性の起業家と同等の尊敬を集めています。女性起業家として、私が立ち上がってこれらの問題についてもっと声を上げ続けると、状況は徐々に変化すると思います。最後に、私たちはより多くの女性起業家を育てなければなりません。私のこれまでのお気に入りの引用の1つは、強い女性です。

Devangi Dalal、オーディオロジストおよび言語聴覚士、JOSHFoundationの共同創設者

1990年代初頭に私が始めたとき、私が何をしているのかを知っている人はほとんどいませんでした。聴覚学者であり言語聴覚士である私は、困難や障害を持つ普通の人々と一緒に仕事をしなければなりませんでした。すべての個人には可能性があり、私たちはそれを強化する必要があります。
特に聴覚障害のある子供や障害に対処することには多くの神話や誤解があり、私は一貫して結果を得ることによって人々の誤った認識を変えることに取り組んでいます。あなたがそれを証明しない限り、人々はそれを信じないからです。何年にもわたってテクノロジーは非常に進歩したため、人々は自分の携帯電話やラップトップに最新のテクノロジーを持たせたいと思っていますが、聴覚障害者にテクノロジーを適応させることになると、人々は常に消極的です。テクノロジーがこれらの子供たちの生活にどのように影響を与えることができるかを人々に理解させるために、私は本当に一生懸命働かなければなりませんでした。それが大きな課題でした。
ソーシャルワークについても、ソーシャルワークは量的でなければならないという誤解がありますが、私の職業は、ソーシャルワークが影響を与え、人々の生活を変えるので、質的仕事がすべてであることに気づきました。 SwacchIndiaとSwasthIndiaを例にとると、1つの思考プロセスはswacch（クリーン）であり、自分自身を自立（swasth）にする必要があると思います。正常であろうと障害者であろうと、すべての個人は、自立するためにチャネル化されなければなりません。

AROH Foundationの創設者社長兼CEO、Neelam Gupta

起業家精神は困難な生活ですが、社会起業家精神はもっと難しい場合があります。社会セクターで働くことは、社会を助けるという私の長年の夢を実現するので、私にとってやりがいがあります。しかし、困難な課題がありました。遠く離れた未到達の村、特にナクサライトの影響を受けた地域で働くことは大きな挑戦でした。 AROHは、ビハール、ジャールカンド、オリッサの赤回廊の村に足を踏み入れるという大胆な決断を下しました。現場のスタッフと役人はナクサライトの脅威を経験しました。私はナクサライトに個人的に挑戦され、脅かされました。しかし、私たちは最も必要とされ、大きな影響を与えた分野で勇敢に仕事を続けてきました。
社会セクターもまた、優秀な人材の不足に苦しんでいます。基本的な設備が不足している遠方、遠隔地、後方の村で働くための有能な人材を見つけることは困難です。移動手段が存在しない村で働くことも挑戦です。多くの地域では、村に到達するために何マイルも歩く必要があります。定期的な資金の流れは、資金が枯渇したときに良い仕事を維持することが難しいため、もう1つの大きな課題でした。

Vedaxari Joshi、All'boutCommunicationの創設者

さて、私が直面した課題は、私が女性だったからではなく、とても若いからでした。私は24歳で旅を始めましたが、PRはブランドの最も重要な側面であるため、ブランドに真剣に受け止められることが重要でした。幸いなことに、私のクライアントのほとんどは私の以前の役割から私を知っていて、私の仕事が好きでした。一方、女性として、私たち全員が直面していることの1つは、映画「爆弾」が紹介していることです。あなたがジュニアレベルにいるとき、男性は性的な好意を引き出すために彼らの指定を使用しようとします、そして若い女の子として、それは混乱してストレスを感じるかもしれません。それはまたあなたの個人的な生活と精神的健康にも影響を及ぼします。

マザースパーシュの創設者兼ヘッドブランドストラテジスト、Rishu Gandhi

起業家精神への道は常に困難なものであり、女性の場合はさらに困難です。私が直面した最初の課題のいくつかは、十分な資金を確保し、モビリティの範囲を調査し、実践的な経験を積むことでした。また、ビジネスと家庭生活のバランスをとることは、私の旅の中で大きな課題でした。しかし、家族の決意とサポートのおかげで、私は課題を克服し、正しい方向に努力を向けることができました。

Livspaceのシニアインテリアデザイナー、Charmi Sheth

女性として、私たちの男性と比較して、バーは私たちにとってはるかに高く設定されています。私たちは、ワークスペースでのプレッシャーは別として、克服する必要のあるさまざまな社会的および家族的な課題に直面しています。これらの要因は、女性が持っている自信を決定する上で役割を果たします。私は女性起業家として、自信と自己主張に関わる課題に直面してきました。これらの問題は、会社の同僚や家族など、私が面倒を見てくれるサードパーティからの絶え間ない安心感に端を発しています。起業家としての旅を始めると、私は故意にこれらの考えを否定し、自信を持って取り組むようになりました。当初、これらの課題に直面するのは大変でしたが、自分でプロジェクトに端から端まで取り組むことで得た自信は、私がこれに取り組むのに役立ちました。

金星探偵事務所の創設者、Akriti Khatri

探偵の分野でキャリアをスタートしたときは男性優位の空間だったので、はしごを上るには日常的に多くのトラブルに直面しなければならず、しばらくするとそれができなくなることを理解していました。そんな環境で働き続けるために、草の根レベルから「ヴィーナス探偵」で働き始めました…最初は簡単ではありませんでしたが、今日のような立場になり、達成感があります。ずっと先に。私たちが0人の女性起業家として直面するさまざまな課題があります。第一に、経済的な問題は、最初は浮き沈みが多かったのですが、それが私の考えを捨てて急いで動くことになったわけではありませんでした。私は何かをしなければなりませんでしたが、それは他の人にとっては難しいでしょう。ついに、私の家族は私のために資金を調達し、私がスタートアップを始めるのを手伝ってくれました。 2つ目は時間管理です。女性として、家で時間どおりに到着できるようにする必要があります。第三に、他人からあなたの職業を尊重することが最も重要なのは家族と社会の支援です。多くの場合、私たちは私たちにとって良くなく安全ではない場所にいるので、それに対して多くの予防策を講じる必要があります。

E2Eネットワークのディレクター、Srishti Baweja

責任のバランスを取ることは大きな課題です。配偶者、母親、起業家として、ある時点では、それぞれの役割でうまくやることは不可能に思えました。他の人や家族に助けを求めたり、タスクを委任したり、サポートシステムを構築したりすることで、これらの課題を徐々に克服することができました。これらの困難な時期を通じて、インドラヌーイのように成功を収めた女性は私に刺激を与え、進歩と改善の正しい道を歩むために光を導いてきました。

Vishakha Chawla Interiorsの創設者、Vishakha Chawla

Vishakha Chawla Interiorの創設者、Vishakha Chawla — Vishakha Chawla Interiorsの創設者、Vishakha Chawla

インテリアデザインの分野では、最後の最後に挑戦が投げかけられます。当初、女性からの注文を受けて、私の指示に従い、仕事をこなすのは大変でした。それは仕事を成し遂げるために監督者から労働者までの人々のチームを必要とするので。最初は難しいと思いましたが、時間と献身を重ねることで、より強いプロとして出てきました。時が経つにつれ、志を同じくする人々を見つけ、仕事会のチームを結成することができました。

The Moms Coの創設者兼CEO、Malika Sadani

私たちが始めたとき、人々を私たちのビジョンに合わせるのは困難でした。私たちは、最も厳しい世界の安全基準に準拠した自然で毒素のない製品を作りたかったのですが、その上でパートナーを説得することはしばしば困難でした。私が一人で会社を経営するのか、それとも幼い子供たちと一緒にこれを行う時間をどうやって見つけるのかという質問を受けたのを覚えています。過去3年間で、私たちは長い道のりを歩んできました。私たちが作る原料や製品の安全性を損なうことなく、高品質な製品を作るという私のビジョンを人々は信じ始めています。

世界は女性のニーズを中心にビジネスを構築しようとしている男性でいっぱいです。女性は他の女性のニーズをよりよく理解しています。それは彼らが同じためのビジネスを生み出す時です。

ニルパマ・スブラマニアン、GLOWの共同創設者

1つの課題は、失敗や不確実性に直面してもやる気を維持することです。家族のコミットメントや仕事のコミットメントを管理することは必ずしも簡単ではありません。特に、自分や上司に上向きに委任できるサポートを提供するシステムがない場合はなおさらです。もう1つの課題は、自分で快適ゾーンから出続けることです。私は自分の作品を作り、自分のペースを設定しているので、いつか自分自身をプッシュする必要があります。時々、結果についての自己不信と不安があります。
私がこれを管理する方法の1つは、目的に接続することです。リーダー、特に女性を可能にし、包摂的な文化を創造するという私の目的は、私をやる気にさせてくれます。私が課題を管理するもう1つの方法は、進捗状況を常に反映して調整することです。私がする簡単なことは、長期的な目標とともに、MustDoアクティビティの毎日のリストを作成することです。他の女性起業家に会うことも、インスピレーションとエネルギーを得るのに役立ちます。

Greendigoの共同創設者、Meghna Kishore

私たちは、男性が支配する業界で自分たちを女性と見なすことは決してありません。私たちはオーガニック衣料を新しい常識にすることに情熱を注いでおり、業界で発言権を持つよう努めています。

価値のあるものを作るには、ドアをノックすることがたくさんあると私たちは信じています。「挑戦」を実際に「機会」ととらえるためには、常に知識を身につけながら頑張って決意する必要があります。そうは言っても、私たちが遭遇した最初で最大のハードルは、クリーンで持続可能な、タイトなループ、そして信頼できるサプライチェーンを構築することでした。製造業者は、MOQ（最小注文数量）を満たしていないため、スタートアップを楽しまないことがよくあります。また、子供向けのオーガニック衣料はまだインドでは比較的初期のカテゴリーであるため、サプライチェーンがグローバルオーガニックテキスタイルスタンダード（GOTS）にエンドツーエンドで準拠しているメーカーはほんの一握りです。私たちの最初の大きな挫折は、実際には、グリーンウォッシングを信じて、私たちに追随するように説得しようとしたメーカーに遭遇したことでした。彼のイデオロギーは、本物の持続可能で有機的なブランドを構築するという私たちの信念と一致していなかったため、私たちは倫理と原則に沿っていないことを行うのではなく、市場投入日を遅らせるためにビジネスコールを行いました。

ADDAのCEO兼創設者であるSanBanerjee

私が男性の同僚と一緒に誰かに会いに行った場合、彼らは通常、男性の同僚が私より先輩であると想定します。彼らは私の名刺を手に入れるまで、私をほとんど無視して彼に話しかけ続けました。挑戦というよりは娯楽です。

Casa Exotiqueの創設者、Bhawana Bhatnagar

女性起業家になるのは簡単なことではなく、女性が安定性と安全な環境を切望しているという根深い信念からはほど遠いですが、それは簡単だからではなく、情熱だからです。女性は通常、家族のプレッシャーに対処する必要がありますが、私の両親はプロセス全体を通して非常に協力的であり、私の夢を追いかけることができたので、この点で私は非常に幸運でした。起業家になるために会社の仕事を辞めることを選んだことさえ大きな決断でしたが、彼らは私と一緒に岩のように立っていました。

インドの社会がジェンダーに偏っているという考えには、少しの真実がないわけではありませんが、私の経験では、それはあなたがそれを許した場合にのみ存在します。あなたが献身的に一生懸命働き続けるならば、あなたは最終的にあなたが値する尊敬を得るでしょう。数十年前に女性起業家になるのははるかに困難でしたが、社会は進化しており、ますます多くの女性が指導的地位への道を見つけています。それはうまくいけば、女性起業家の新しい種のために物事をはるかに簡単にするでしょう。

MyelinFoundryの共同創設者であるAditiOlemann

女性起業家にとっての最大の課題は、彼女の声を聞き、彼女の能力を真剣に受け止めることです。今日のスタートアップのエコシステムを見ると、女性の創設者がいるスタートアップの資金はまだ非常に少ないです。これは、女性の創設者に対する業界の信頼の欠如が、女性に大規模な投資を求めることを躊躇させるという悪循環かもしれません。サイクルを断ち切ることが重要であり、業界のいくつかの強力な例は、固有のバイアスを取り除き、女性が大きな起業家のリスクを冒さなければならない信頼水準を高めるのに役立ちます。

クリニックEximusのディレクター、Dr。Prerna Taneja

あなたが女性起業家として人生を歩むとき、私たちが最初のステップから直面しなければならない多くの課題が確かにあります。第一に、人々の考え方のためです。多くの人は女性に上司にされることを嫌い、彼らは自分たちがとても怖がっていると感じています。女性は一人では何もできない、会社を率いる知識が少ない、という認識があります。これは、私たちのアイデアやビジネスの概念を述べる前でさえ、私たちが戦う必要がある最も困難で最も挑戦的なことです。母であり起業家である私は、両方の要求をサポートし、満たすというプレッシャーを解消するために、自分自身を極細に伸ばさなければなりません。自分を信じ、時間を管理し、仕事に優先順位を付けることは、あなたが長い道のりを進むのに役立つと思います。ですから、自分を信じて人生を歩み、自分が望むものを手に入れましょう。夢は問題の解決策ではないので、あきらめないでください。

Skilfinityの共同創設者であるMadhuraMoulik

外部の課題よりも内部の課題が多くあります。外部の課題のほとんどは実際にはジェンダーに関連していませんが、すべての起業家が直面している可能性のあるいくつかの障害があります。家父長制社会から来た私にとっての最大の課題は意思決定でした。ほとんどのインド人女性は、実際には家庭の最終的な意思決定者ではありません。そのため、ビジネスの責任者から期待される迅速で重要な意思決定を行うことができない場合があります。

決定の早期の失敗は重要です。あなたがそれらの失敗を克服することを学ぶ間、あなたはあなたの将来の決定を支持する自信を得る。重要なのは、この精神的な障壁を克服し、あなたの本能を信頼し始めることです。

iXceed SolutionsのCEO、Yogita Tulsiani

課題：

グローバルに配置されたリモートチームの管理
家族/子供と仕事のバランスを取ります。彼らは有益な年であり、学校の仕事/感情的なサポートなどで追加の助けが必要です
コミュニティ内の起業家としての自分の受け入れ
女性起業家に対する文化的および社会的障壁

どのように私はそれらを解決しましたか：

メンターシップとネットワーキングの機会を探る
時間管理が鍵です
それに対処するために週末に取り組んでいます。
女性の事業主に利益をもたらす一連のベストプラクティスを採用する
リソースと取り組みを調整するための中央リポジトリ

Prashanti Malisetti、PixelPicturesのCEO兼創設者

プロデューサーのイメージは、彼らがスーツを着た男であり、現金でいっぱいのブリーフケースを備えた金の鎖をいくつか身に着けていると想像するために、しばしば決まり文句になります。これは、ほとんどのエンターテインメント企業が男性に支配されているためです。着ている服や見た目で判断する人がいます。

私は何もしませんでした、そしてそれは私がしたことです。私は目立たないようにしています。フィナーレまで私がプロデューサーだと知らなかった人もいました。彼らは私が空想的にドレスアップして、セットであらゆる種類の仕事をしているのを見るでしょう。私は、人々を定義するのは世界観と労働倫理であり、彼らが見た目や着るものではなく、ハードワークを通じて得る尊敬であると彼らが信じていることを確認しました。

マリーニサバ博士、サバグループおよびアナンケ財団の創設者兼会長

過去30年間、男性優位の業界で働いており、真剣に受け止められず、潜在的な資金提供者から「ハイリスク」と見なされ、ネットワーク、教育、社会的期待、メンターへのアクセスを拒否された例があります。リストは続きます。

最大のハードルは、他の人に私を信じさせ、資金や借金を集めるのを手伝ってもらうことでした。彼らは私が商品市場を理解していないと感じたので、彼らは私にリップサービスを提供し、私の提案を検討しましたが、丁寧に断り、あなたが売り上げを上げたら戻ってくると言いました。私はローンを組むことに決め、クレジットカードを使ってローンを組んだ。基本的に、私はすべての貯金を使って、金と鉄の鉱石の最初のいくつかの譲歩を購入し、頭を動かしました。

宇宙からの3回目のノックは最悪でした。私たちが期待していた資金は決して現れず、それは私たちをそのような悪い場所に置きました。その後、市場のタンキングと価格のボラティリティが続きました。それは悪夢でしたが、私は自分自身、私の夢、そしてビジョンを信じていました。私の貯蓄はもう一度効果を発揮しました。でも今振り返ってみると、それだけの価値がありました。

Sanrai International、共同創設者兼オペレーションおよび開発ディレクター、Amarpreet Rai

**AmarpreetRai-SanraiInternationalの共同創設者兼オペレーションおよび開発ディレクター**

すべての起業家は、独自の一連の課題に直面しています。 Sanraiは、歴史的に男性が支配する産業である医療産業に属しています。そのため、ハイレベルな会議や議論で真剣に受け止められることは困難です。あなたが話し始める前に、誰かがあなたを書き留めたときはいつでも知ることができます。これが起こったとき、私はあなたが誰であるか、そしてあなたが友好的であるがしっかりした方法で成功した理由を説明することによって信頼を築くことが最善だと思います。真剣に受け止められるためには、女性は攻撃的または自慢しすぎないように情報を共有する方法を検討する必要があります。うまくいくこともあれば、単にあなたと一緒に働きたくない人もいます。このような場合、ピボットして別のことを試みます。幸いなことに、私はこれらの偏見を持たないチームとパートナーを見つけました。これは世界がますます向かっている傾向です。

Easy to Pitch、創設者兼CEO、Priyanka Madnani

家父長制のおかげで、私たち女性にとってこれまで簡単なことは何もありませんでした。女性が所有する企業は、インドだけでなく世界中でまだ少数派であり、起業家精神を受け入れた女性が直面する困難は非常に大きく、多くの場合、男性が経験する困難とは大きく異なります。私たちは住宅メーカーと見なされているため、事業を営むとき、私たちには可能性がないと考えられています。私たちは資金調達において大きな問題に直面しており、私たちが行うすべての動きについて判断されます。私たちは社会が信頼する必要があります。私たちは社会の支援を受けて、私たちが夢見ることは何でもできます。

Zouk、創設者兼CEO、Disha Singh

Zoukでの最大の課題は、当初、職人に女性の創設者として私と一緒に働くよう説得することでした。彼らは男性のリーダーと一緒に働くように条件付けられていたので、彼らにとっては奇妙でした。しかし、私たちが一緒に作った製品に対する私が共有した情熱を彼らが見たとき、それはうまくいきました。それは、長年にわたって製造された製品の質と量の点で、双方が成長するのに本当に役立ちました。

Somali Singh、Teknofeetの共同創設者

問題は、私たちを「女性起業家」と呼ぶことから始まります。すべての起業家は平等に紹介されるべきであり、それが女性起業家から起業家への道のりを橋渡しする方法です。起業家精神における女性の代表は、経済的支援を提供するだけでなく、ビジネスの量に関係なく、強力なピアツーピア接続と女性の強力なネットワークを構築することによって奨励される必要があると感じています。

Lemme Beの創設者、Devidutta Dash

女性起業家として、私たちは常に一歩先を進んで、他のビジネスの相手と対等に立つ必要があります。私はインドだけでなく世界的にも生理革命を起こすことを目指しており、その結果、若いインドの生理ケアブランドであるLemmeBeを構築しています。私の苦労には、生理的な会話をためらう人々が含まれます。何年もの間、私たちは生理が自然であると説教してきましたが、それでも私たちはそれについて話すのが厄介です。ステークホルダーとのオープンな会話は、かつての課題でした。私は常に激しいキャリア志向の人であり、起業家の旅を始めた日から振り返ることはありませんでした。否定的なコメントと落胆が続きましたが、私の野心はそれよりも強かったです。

AnchalKadamとArpanMahtani-共同創設者、Carat Crush

ジュエリーを身につけて楽しむのは女性ですが、インドのジュエリービジネスは常に男性中心です。 2人の若い女性起業家としてこのスペースに入るのは簡単ではありませんでした。私たちが自分自身を証明しなければならなかった方法のすべてのステップ。

私たちは女性として、主婦やプロの起業家として卓越するよう努めています。どちらもフルタイムの仕事であり、毎日彼らをジャグリングするのは難しい場合があります。若いお母さんであるミックスに投げ込むと、あなたがあなたのプロの夢を実現しようとしている間、あなたは時々あなたの小さな子供を家に置いておくことに罪悪感を感じることがあります。うまくいけば、いつの日か、彼らが成長するとき、彼らは彼らの母親が誰であるか、そして彼女が家庭と職場の両方で達成したことを誇りに思うでしょう。

Radhika Lavu, Founder & MD, Ellanar Films

Women of today are shaping the bright future of tomorrow. They are revolutionizing various verticals of businesses and working assiduously to fulfill the multiple roles they play. Entrepreneurship is a fulfilling but arduous job. Women entrepreneurs face the challenge of running a business while continuing to excel in their various other responsibilities. Without time management, multitasking can become very strenuous. But the fierce women of today are accepting every challenge head-on and breaking every barrier within the world of entrepreneurship. The female population of this generation has been pioneering the concept of entrepreneurship by raising the bar of it and leading by example. Not only that, but they are breaking the stereotypes and introducing groundbreaking opportunities and results. They are challenging the concepts of women leadership and the preconceived reservations about women in workforces. They are ferociously entering all sectors and succeeding through their trailblazing performances. While wearing different hats, and balancing the different responsibilities at home and work, they are evolving our businesses and society simultaneously. These are the women of today. Their resilience in challenging the stereotypes and proving that they are just as talented and skilled, if not more, is paving a smoother path for the future generation of female entrepreneurs and leaders. They are inspiring the women of tomorrow and leading by example that women are capable, strong, and efficient in all that they do. These women are the ones who are the backbone of our businesses and our communities. We applaud these women.

Naario、創設者、Anamika Pandey

Physical, Emotional, Monetary, Social, you name it. As an entrepreneur the biggest risk you take is betting on yourself. The challenges one faces are a fallout of this risk.

When you are a female entreprenuer, the risk sort of doubles because you are not just betting on yourself but also going against prevalent societal norms of a woman relying on her better half to venture out and make money or a woman sticking to traditional career options like that of a teacher or HR. When a woman decides she wants to start her entrepreneurial journey, she is not starting from ground zero. She's starting from the negative end of this scale. She has to convince herself and her family that she is going to do something that a very very few other women have done and she's going to be okay. She has to ensure that she doesn't run out of working capital given very very few women entrepreneurs secure any funding or monetary support. She has to toughen herself up against everything she'll be judged on. Be it talking to vendors or doing client meetings in a cafe. She has to show up everyday despite all these challenges and more.

Sylvia Hii, Founder & CEO, DAP Group of Companies

The number of female entrepreneurs is increasing. Regardless of the outcomes, women are fighting to succeed in business due to the multiple challenges they face from all angle throughout the journey. As of 2017, more than 11 million US businesses were owned by women, employing nearly 9 million people and generating $1.7 trillion in sales, according to the National Association of Women Business Owners. Not all business owners are fortunate enough to have an investor or financier for their new venture. Women's enterprises are among the most prominent endeavours that do not receive financial backing. Women are frequently fail to secure any loans due to gender and cultural biases—many institutions prefer to support male-owned firms. Many women have kids, marriages, and other roles in addition to being entrepreneurs or professionals. Demands from personal and professional responsibilities might put a woman under pressure to give up her business or her family. The family expects her to be a mother and wife, while the business wants her to be a leader and demonstrate devotion. It gets more challenging for people who do not have social support since they must bear the full weight on their own. Some women are able to manage these two aspects of their lives, while others are completely overwhelmed.

Meenakshi Dubey, Co-Founder, Yes!poho

Women are often regarded as goddesses in our country and have been put up high on a pedestal as per our culture; however, people tend to forget that when working in a professional sphere. Women are put in gender-based moulds and fall victim to stereotypes, especially when it comes to running a business. We are constantly asked if we are sure of our decision or the calls we make, and then our decisions are put on a sceptical sword, dissecting and judging every action of ours. From vendors to our competitors in the market undermine our endeavours due to a "gender". Being in a business that is not only supportive of the art of apparels and weaving but also transforming our legacy to business - has made us more prone to being subjected to stereotypes. But that has also inspired us to hold our ground and roar fiercely as we slay it in the markets, profitability and growth in general.

Pragati Agarwala, Partner, Three Fourth Solutions

When we women set out to start something of our own, we're often faced with a mountain of hurdles that our male counterparts don't, a few of those being -

Lack of Access to professional networks: A strong network and a well structured team are crucial for the success of an entrepreneur, but due to the longstanding norm of women traditionally being home, their social bubbles stay limited. Even today, nearly 48% of female businesswomen have reported not having confidants or a guide through their journeys.
Lack of Work-life balance: Women across the world, are expected to play a larger part in managing household and taking care of their family. Running a business means long hours and thus, for women work-life balance can become a problem.ponses -
Defying social expectations: In our society, most women who set out to make their own path (including me) face this - with most industries and sectors being male dominated, the path to the top, or even to be considered taken seriously is rocky. At the beginning of my journey as well, there was a lot of backlash that I had to deal with because I was leaving behind a cushy job and try running a PR firm in a city where its understanding was barely present, without any backup plan.

Ms.Ankita Dabas, Global CMO & Chief India Business Officer, LaunchMyCareer

Women in India face challenges in both the environments, ie, in the family and external/ workplace biases. India has not been the leader in gender equality, this needs to change at a quick pace. Many of the families in India are not very comfortable with letting the women of their family work. Most of the women are expected to multitask, manage their families, and work-life simultaneously. This has always been one of the biggest roadblocks in the entrepreneurial journey of women. Women are expected to do more and have a work-life balance. In most cases, a woman requires a nod from their family members to explore a career for themselves. Apart from these internal biases, biases at the workplace are no surprises. A woman leader has to prove her creditability at more junctions, women leaders in many places or sectors are not taken seriously. Restricting the unconscious biases is the first step forward towards achieving a gender-equal society.

Naina Ruhail, Founder, Vanity Wagon

Despite our efforts to constantly make it big, somewhere or the other, we are always judged for what we do. Starting off with the first and very basic challenge that most women face is on the fundamental level. Lack of support from the immediate family members, peers or environment. The absence of a proper support system might shake their confidence and their ability to move forward. Women are often expected and pressured to stick to traditional gender roles. Leading an entrepreneurial life and balancing familial responsibilities is one of the most common challenges businesswomen face. If we look at it from the financial aspect, it is an ugly truth that the funding scene also has massive gender biases. But stronger women are coming forward and breaking the bias, one at a time.

アトマンタンウェルネスセンター共同創設者、シャルミリー・アグラワル・カプール氏

今日、パンデミックのために、ほとんどの起業家は乗り越えられない課題に直面しており、私たち全員が1、2年遅れています。政府の救済は、私たちのような多くの人々が私たちの扉を開いたままにしておくことができることを確実にし、私たちインディアンの起業家精神は生き続けました。

毎日が過去2年間よりも良くなっているように見えますが、私たち起業家にとって、課題はまだ終わりません。いくつかの課題は私たちを前進させ、いくつかは私たちの精神に永続的なへこみを作ります。これは、私たち全員が私たちがしていることの「理由」に戻り、前進するための力と情熱を獲得しなければならないときです。

私たちにとって、それは常に変革的なウェルネスを提供することであり、ウェルネスはこれらの現在よりも求められたり、関連性があったりすることはありませんでした。課題は、アトマンタンの人々の安全バブルの作成、社内にいる人々へのチームの強さの制限、安全のためのチームとゲストの移動の制限、進行中の波にさらされていることなどの形で発生しました。全体像を見ると...私たちの統合されたウェルネスアプローチを信じ、ウェルネスを受け入れてくれる、より良くなりたいと思っている人々が私たちのところにやって来ました！

彼らの奇跡的な変容は私たちに毎日続ける力を与えてくれます！事実、私のチームと私は、他の人が元気になるのを助け、サポートすることが私たちの仕事であることにいつも感謝しています。

Tressmart、創設者兼ディレクター、Sargam Dhawan Bhayana

特にビジネスの世界では、女性は常に課題に直面してきました。物事は徐々に変化していますが、一般的な男性優位の考え方は残っています。ほとんどの人は女性起業家をそれほど真剣に受け止めておらず、通常、女性のキャリアは本格的なキャリアではなく趣味として扱われるべきであるという意見があります。男性が支配するビジネスの世界で真剣に受け止められることは、常に闘争です。

非常に頻繁に直面するもう1つの課題は、ほとんどの女性が担保として使用できる名前の資産を持っていないため、銀行などの従来の資金源からの資金調達が常に問題であり、女性起業家が事業のための資金を調達することを困難にしていることです。女性起業家は、その役割が社会で完全に認められるまでには長い道のりがあります。

女性は役員室で非常に成功しているという事実にもかかわらず、事業を開始または拡大するための資金を調達する際に直面するハードルのために、女性が所有する事業は依然として少数派です。

うまくいけば、これからの時代に、女性起業家がコミュニティとして集まり、お互いをサポートし始めるので、起業家の夢をあきらめる女性は少なくなります。

シュリヤ・シャルマ、CEO兼創設者、Rest The Case

人々は通常、女性を信頼するのに苦労し、女性を権威者として見るのが困難です。私は、男性従業員が私の方向性に疑問を呈したが、私のチームの他の男性からのまったく同じ提案をすぐに受け入れたという事例に個人的に直面しました。

Ankita Thadani、共同創設者、秘密の錬金術師

起業家の前に「女性」という言葉を追加するよりも大きな課題は何でしょうか。

なぜ起業家は、「女性起業家精神」に関する記事で指定しなければならないような男性優位のクラブなのですか。

女性起業家は、社会的規範や期待に逆らう山を登った後、男性の起業家と同じくらい多くの課題に直面しています。仕事と生活のバランスのプレッシャーは、どういうわけか女性の健康に深刻な打撃を与えます。資金へのアクセスの欠如、ジェンダーの固定観念、不十分な支援システムは、すべての性別にとって大きな課題である起業家精神のこの挑戦に取り組むことを思いとどまらせる可能性があります。

Geetanjali Miarcle Makers CEO、HeenaSehrawat氏

起業家精神は、インドの才能ある人々にとって非常に有利なキャリアの選択肢になり、女性を含む多くの人々がさまざまな分野でそれを選んでいます。しかし、ジェンダー平等を促進するための政府の努力と適切な措置にもかかわらず、起業家精神の空間は男性によって支配されています。これは、女性が起業家精神を選択した場合に直面しなければならない課題に起因する可能性があります。女性に優しいセクターは少ない。製造業や建設業のような大部分の大部分は男性によって支配されています。女性はまた、評判の良いメンターから適切な指導を受けるのが難しいと感じています。これは、業界のベテランが女性の能力を信じていないために起こります。それとは別に、銀行が女性の信用力が低いと考えている一方で、投資家は女性主導のビジネスへの投資に消極的であるため、女性の資金調達の見通しは貧弱です。今日でも、女性は家事のような伝統的なジェンダーの役割に固執することが期待されています。女性の移動の選択肢は限られているか、制限があります。安全上の理由から、一人で旅行してホテルに滞在することはできません。これらは、インドの起業家エコシステムにおける女性の成長に悪影響を与える主要な課題のいくつかです。

JobsForHer、創設者兼CEO、Neha Bagaria

特に7年前にJobsForHerを始めて以来、私が果たしてきたそれぞれの役割は、私の起業家の旅を助ける母親であることからの教訓と、他の役割と共生関係にあります。

私も仕事に戻りたいと思っていた若い母親でしたが、国内の何百人もの女性も同じ課題を抱えているのを見て、JobsForHerのようなベンチャーを始めることは私に起こった最高のことでした。母、起業家として、そして女性として！

女性起業家としての最大の課題は、女性が直面する固有の問題を理解して対処し、それらに対処するための具体的な解決策を考案することです。 JobsForHerは、プラットフォームとしてテクノロジーを活用して、女性の苦労が何であれ、すべての女性にソリューションを提供し、最高のキャリアの機会、メンターシップ、スキルアップを提供できるようにするために、スケールアップしました。 2015年の創業以来、このベンチャーは大きく成長しました。

結論

起業家としての女性は神話と見なされており、それは彼らがキャリアの中で直面しなければならない多くの障害のためですが、これらの女性は困難に直面し、反対側でより強く出てきます！これがあなたが実行可能なキャリアオプションとして起業家精神を本当に検討するようにあなたを刺激することを願っています！

よくある質問

女性起業家が直面する主な課題は何ですか？

起業家が直面する主な課題は、とりわけ、財政的取り決め、原材料不足、激しい競争、移動の制限、家族関係、教育不足、男性優位の社会、および低リスク能力です。

なぜ女性起業家が少ないのですか？

女性の起業率が低い主な理由は、無意識の差別とビジネススキルへの不十分な信頼、財政とネットワークへのアクセスの困難、家族の支援と育児の機会の欠如、不十分な職場と公共空間の保護です。

なぜ女性の起業家精神が重要なのですか？

ますます多くの女性が労働力に加わるにつれて、女性の起業家精神はどの国の経済成長にとっても不可欠です。それは、一般的なジェンダー格差を狭め、オフィス環境をより受動的にし、社会変化の影響を弱めます。