BYJUはどのようにしてインドで最も価値のあるスタートアップになりましたか？

Company Profileは、 StartupTalkyによる、さまざまなスタートアップや組織に関する検証済みの情報を公開するためのイニシアチブです。 この投稿の内容はBYJUによって承認されています。

あなたが満員のクラスに座っていて、先生が重要な概念を説明していると想像してみてください。 他のみんなが先生の言葉を理解し、一斉に頭を頷いているように見えますが、クラスで行われている説明のインチを理解できないため、これはあなたと同じではありません。 このシナリオはあなたの共感を呼んでいますか？ あなたがそれを受け入れるかどうかにかかわらず、そのような状況は学生の生活の中で少なくとも一度は起こりました。 すべての人が自分の学習ペースを持っており、教師がクラスで一人一人の面倒を見るのは不可能です。

ありがたいことに、Edtechセクターは、このギャップを埋めるのに十分な速さで成長しています。 そして、インドのエドテックについて言えば、見逃せない名前の1つはBYJUです。 エンジニアの教育への情熱が、どのようにして世界で最も価値のある教育工学企業を立ち上げたのかを知るために読んでください。

BYJU'sは2011年にByjuRaveendranによって設立されました。 彼はインドで最も若い億万長者であり、フォーブスのインドの最も裕福な人々100人のリスト（2020年）によると、純資産は30億5000万ドルです。 BYJUのTheLearningAppは2015年にリリースされ、現在、評価額が220億ドルのインドで最も価値のあるスタートアップとして知られています。

BYJUのエキサイティングな旅を体験し、BYJUのサクセスストーリー、最新ニュース、歴史、創設者、資金調達、収益、競合他社、買収などについて詳しく見ていきましょう。

BYJUの-会社のハイライト

BYJUとBYJUの仕組みについて
BYJUの-創設者とチーム
BYJUの-スタートアップストーリー| BYJUはどのように始まったのですか
BYJU-名前、ロゴ、タグライン
BYJUの-ビジネスモデルと収益モデル
BYJUの-資金調達と投資家
BYJU-BYJUが直面する課題
BYJU-競合他社/代替品
BYJUの-買収
BYJUの-成長と収益
BYJUの-将来の計画

BYJUとBYJUの仕組みについて

バンガロールを拠点とする教育テクノロジープラットフォームBYJU'sは、2011年に設立され、フリーミアムモデルで運営されているオンライン家庭教師およびコーチング会社です。 BYJUの親会社は「ThinkandLearnPvtLtd」です。 BYJUの主な目的は、クラス1からクラス12の学生、およびIIT – JEE、NEET、CAT、GRE、GMATなどの競争試験の準備をしている人々にオンラインビデオ講義を通じてコーチングを提供することです。

BYJU's-Learningアプリは2015年にリリースされ、大成功を収めています。 世界中で1500万人以上の学生が利用しており、9,00,000人の有料購読者がいます。 このアプリは、生徒がスプーンでの給餌に頼るのではなく、自分で学ぶのに役立ちます。 そのアプローチは、学習の再発明、世界クラスの教師、実証済みの教育方法、および個別学習を組み合わせたものです。

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StartupTalky Parnas Ghosh

BYJUの-創設者とチーム

Byju Raveendran

Byju Raveendranは、タグライン/スローガンが「学習に恋をする」である教育テクノロジー企業であるBYJU'sClassesの創設者です。

BYJUの創設者兼CEO、Byju Raveendran 、 1980年にケララ州アジコデで生まれました。 彼は、ケララ州カヌールにあるガバメントエンジニアリングカレッジでB.Tech（機械工学）を取得しています。 BYJUを始める前は、ByjuRaveendranは多国籍海運会社でサービスエンジニアとして働いていました。 しかし、教えることは彼の情熱であり、BYJUを始めるように彼を刺激しました。

Byju Raveendranは、起業家であり教師であるだけでなく、6つの異なるスポーツで活躍するスポーツの専門家でもあります。 彼は大学レベルでサッカー、クリケット、卓球、バドミントンをしました。 生徒の間でByjuサーとして広く知られている、Byjuは100パーセンタイルでCATを2回クリアしました。 ただし、彼はIIMに参加したことはありません。

Divya Gokulnath

インドの起業家であり教育者でもあるDivyaGokulnathは、Byju Raveendranの妻であり、Byju'sの共同創設者兼ディレクターです。 Divyaは、NationalCollegeJayanagarとRVCollegeof Engineeringの学生であり、そこからバイオテクノロジーのB.Techを修了した後、2011年に夫とByju'sを共同設立することを決定しました。

Byjuのその他の重要人物は次のとおりです。

• RijuRaveendran-主要な利害関係者。
• Mrinal Mohit-COO
• RanjitRadhakrishnan-CPO
• SiddheshJoglekar-アソシエイトVP
• CherianThomas-国際ビジネス担当副社長
• RachnaBahadur-国際展開担当上級副社長

Rachna Bahadurは、2021年12月10日にByjuの上級副社長に任命されました。彼は、新規および既存の市場におけるByjuの全体的な計画、戦略、およびロードマップを管理します。 Rachnaは、以前はBain＆Companyのパートナーでした。

BYJUの-スタートアップストーリー| BYJUはどのように始まったのですか？

ケララ州の小さな村、アジコデ出身のByju Raveendranは、英国に拠点を置く海運会社のエンジニアでした。 彼が働いている間、彼は友人がインドの最高のビジネススクールに入るための入学試験であるCAT試験の準備をするのを手伝い始めました。 自分自身をテストするために、Byjuも試験を行い、100パーセンタイルを確保しました！ 彼はどのIIMにも参加しませんでしたが、数学の試験について生徒に教え始めました。

当初、彼は数学のワークショップを無料で受講し、その後、自分の腕前に自信を持って料金を請求し始めました。 ある時点で彼のワークショップは非常に人気があったため、20000人以上の学生がそのようなワークショップに参加しました。 2009年に、彼は彼が組織したワークショップのビデオを録画し始めました。

IIMを卒業した彼の元学生は彼にBYJUのクラスを始めるように勧めました。 その後、「Think and Learn Pvt Ltd」は、学校の生徒向けのコンテンツを作成するために設立されました。 彼は2015年にByju's– The Learning Appを立ち上げ、このアプリは最初の1年間で550万人以上がダウンロードしました。

BYJU-名前、ロゴ、タグライン

BYJUのタグラインは「学ぶことに恋をする」です。 Byju'sはその創設者の名からその名前を得ました。

以下はByjusのロゴです。

BYJUの-ビジネスモデルと収益モデル

Byju'sは、無料サービスと有料（プレミアム）サービスの両方を顧客に提供するフリーミアムビジネスモデルに取り組んでいます。 同社は学生に申請書またはウェブサイトで詳細を提出するように依頼し、15日間の無料トライアルを提供しています。 無料トライアルが終了すると、学生は完全なコンテンツにアクセスするためにBYJUからコースを購入する必要があります。 同社は、加入者に1対1のメンタリングを提供し、子供の両親にもフィードバックを提供しています。 BYJU'sは、ノイダ、グルガオン、およびその他のいくつかの地域でのクラスルームコーチングも提供しています。

BYJUは3つの方法で収益を生み出します。

• 最初のものはアプリを介してです。 15日間の無料トライアルの後、学生はBYJUでの教育の旅を続けるためにコースを購入する必要があります。 このアプリは、実際に人々に購入を強いるさまざまなテストシリーズやコースなどを提供しています。
• BYJU'sは、お客様が選択したコースを購入する際に調達する必要のある電子タブレットを提供しています。 このタブレットには、そのコースに関連するビデオ、テスト、練習問題、クイズなどがあります。
• 3番目の収益創出メカニズムは、教室での授業によるものです。 これらのクラスは、いくつかの都市に限定されています。

整理整頓された受信トレイのための最高の電子メール管理のヒント

非公式および公式の会話はすべて電子メールのみを介して行われるため、電子メール管理が必要です。 毎朝メールボックスを開くと、たくさんの新しいメールが届きますが、厳しい現実は、それらの半分がショッピングWebサイトからの無意味な広告に属しているということです…

StartupTalky Parnas Ghosh

BYJUの-資金調達と投資家

BYJU'sは、2022年3月11日に8億ドル相当の最近の資金調達ラウンドを調達しました。ここでは、Sumeru Ventures、Vitruvian Partners、BlackRockなどのさまざまな投資家が4億ドルを注入し、残りの4億ドルの資金はByjuの上司によって注入されました。 ByjuRaveendran。 Byjuの評価は、ラウンドの終了時に220億ドルと見積もられています。

エドテックの巨人は、2021年11月8日に債務融資を通じて以前の資金を12億ドルから調達しました。Byjuは、2021年10月4日に180億ドルの評価で、12を超える投資家から約2億8,661万ドル（2200クローレ）を調達しました。

エドテックの巨人は、2021年だけですでに20億ドル以上を調達しているため、資金調達を急いでいるようです。 以前は、UBS Group、Zoomの創設者、Blackstoneが主導する3億5,000万ドル、IIFLとMaitriEdtechが約5,000万ドルを調達しました。

2016年、BYJUは、Facebookの創設者であるMarkZuckerbergと彼の妻であるPriscillaChanによるイニシアチブであるChan-ZuckerbergInitiativeから資金提供を受けたアジアで最初の企業になりました。

BYJUの評価額は、2021年9月の1億5000万ドルの資金調達ラウンドの後、168億7000万ドルと見積もられ、2021年6月には165億ドルと評価され、UBSグループ、エリックユアン、ブラックストーンが主導する資金調達ラウンドの後、インドで最も価値のあるスタートアップになりました。 、 その他。

以下の表は、 BYJUの資金調達の詳細を示しています。

2017年3月、ハーバードビジネススクールのカリキュラムにBYJUのケーススタディが掲載されました。 これは確かに、金銭以外の観点から見ると、どの企業にとっても最大の成果の1つであり、それがByjuがグローバルプラットフォームでの運用を開始したときです。

BYJU-BYJUが直面する課題

BYJUの創設者であるByjuRaveendranが言ったように、無料トライアルが終了した後に学生を有料購読者に変えることはBYJUにとって大きな課題です。 同社は他の英語圏の国々への拡大にも取り組んでおり、この拡大を支援する適切なパートナーを見つけることが2番目の課題です。

BYJU-競合他社/代替品

この革命により、人々は急速にデジタル化とeラーニングの採用に移行しており、BYJUと同様のモデルを持つ他の多くの企業が教育工学に焦点を合わせています。 BYJUの主要な競合他社：

• UpGrad
• Meritnation.com
• ヴェダントゥ
• ClassPlus
• アカデミー
• 教えられる
• カーンアカデミー
• Simplilearn
• 学校ごと
• Toppr

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Company Profileは、StartupTalkyによる、さまざまなスタートアップや組織に関する検証済みの情報を公開するためのイニシアチブです。 この投稿の内容は、それが基づいている組織によって承認されています。 デジタル化の大きな側面の1つは、世界を席巻している魅力的なオンラインゲームです…

StartupTalky Vidhi Punamiya

BYJUの-買収

BYJU'sはこれまでに合計19社を買収しました。 2021年に合計10件の買収が行われ、Byju'sは、一方的な市場に目を向けて積極的な買収を行ったため、24億ドル以上を費やしました。 Byjuは、2021年12月8日にオーストリアを拠点とする数学学習ツールのスタートアップであるGeoGebraを買収しました。この取引は、後に約1億ドルで記録されました。 2001年にMarkusHohenwwarterによって設立されたGeoGebraは、使いやすく効率的なプラットフォーム上で、幾何学、代数、スプレッドシート、グラフ作成、統計、および微積分を融合します。 さらに、195か国以上に1億人以上の学習者のコミュニティがあることを誇っています。 プラットフォームとして、GeoGebraは数学の学習を楽しく視覚的に魅力的なものにすることを目指しています。 したがって、この買収により、Byjuの数学学習プログラムは面白くてインタラクティブになります。

Tynkerは、2021年9月16日の今回の買収前にByjuが買収した最後の会社でした。Byjuは以前、競争試験準備用のeラーニングアプリであるTopprと、EdtechアプリであるGreat Learningを2021年7月24日に買収し、その後、Whodatを買収しました。 Great Learningは、2022年2月28日に採用自動化会社Supersetを再び買収しました。ByjuのGreat Learningは、2022年5月10日にNorthwestExecutiveEducationを約1億ドルで現金と株式の取引で買収しました。 この買収は、両社がインド、米国、ヨーロッパ、ラテンアメリカなどの市場への提供を促進するのに役立ちます。

Byju'sは、オンライン家庭教師プラットフォームVedantuの買収について最終交渉を行っていました。 エドテックの巨人 すでに活気に満ちた買収の年を示していたので、同じことについての疑いは比較的少なかった。 報告によると、ByjuRaveendran主導の会社はすでに7億から8億ドルの金額を提供していました 必要な規制当局の承認を待っていた取引のために。 ヴェダントゥ Byjuの最も著名なライバルの1つであり、取引が具体化された場合、それはByjuのキャップのもう一つの羽であり、会社の4番目の主要な買収でした。 これまでのところ。 しかし、ByjuによるVedantuの買収は、Vedantuの共同創設者兼最高経営責任者であるVamsi Krishnaによって却下されました。彼は、2021年8月6日のレポートによると、Byjuとの合併または買収の話し合いは「100％不正確」であると述べました。

伝えられるところによると、EdtechメジャーはUnacademyとVedantuに連絡を取り、昨年は約10億ドルを提供しましたが、今年はいずれの取引も実現していません。 しかし、Byju'sはその後、米国から子供向けのコーディングプラットフォームであるTynkerを買収するために交渉中でした。 2021年8月17日に報告されたとき、交渉は初期段階にあり、取引の数字は確認されていませんでした。Byju'sは、2021年9月16日にTynkerを200ドルで買収した、さらに別の買収の実現に最終的に成功しました。 mn 。 Tynkerの創設者兼CTOであるSrinivasMandyamは、このプラットフォームは米国で非常に人気があり、3校に1校がすでに米国で使用していると述べています。 これは確かにByjuの北米での拡大のための追加の優位性を与えるでしょう。 ByjuコーディングクラスとTynkerおよびWhiteHatJr.は、長期的には大きなものになることを目的としています。

同社に近い情報筋によって確認された2021年11月22日付けのニュースによると、Edtechdecacornは現在HelloEnglishの買収を検討しています。 匿名の要請に応じた情報筋はまた、この取引は2500万ドルの価値があると報じられている。 さらに、彼らはタームシートがすでに署名されていると付け加えた。

Hello English [旧称CultureAlley]は、英語、中国語、ポルトガル語、トルコ語、ネパール語、インドネシア語、タイ語、アラビア語、マレー語などのユーザーが複数の言語を学習できるようにする、8年前のクラウドベースの言語学習プラットフォームです。 、ウルドゥー語、マレー語、ベンガリ語、パンジャブ語、テルグ語、タミル語、カンナダ語など。 ハローイングリッシュの買収は画期的なステップであり、言語学習スペースへのエドテック技術の進出を示すでしょう。

匿名の要請に応じて企業に近い筋によると、Byju'sもSupersetを買収していると報告されており、現在、条件を確定するために後期段階の会話に関与しています。 Supersetは、バンガロールのキャンパス採用プラットフォームであり、キャンパスの採用プロセスを合理化することを目的としています。これにより、大学、大学、企業の配置が簡単になります。 また、スーパーセットの創設デュオであるナマン・アグラワルとプランジャル・ゴスワミも、契約が成立すればビジュに加わると言われています。

BYJUによるすべての買収の詳細は次のとおりです。

BYJUの-成長と収益

スタートアップとしてのBYJUは非常に革新的であり、市場で大きな成功を収めています。 それは厳格な広告戦略に従います。 ボリウッドの最も著名な俳優の一人であるシャールクカーンは、BYJUのブランドアンバサダーです。 同社はインド市場を獲得し、中東でもその存在感を確立しています。 BYJUは、米国、英国、南アフリカ、およびその他のグローバル市場に拡大する予定です。 BYJUは、米国での足跡を拡大するために、2019年1月に米国を拠点とする学習プラットフォームOsmoを買収しました。また、同社はディズニーと提携して、クラス1〜3の早期学習アプリを立ち上げました。

BYJUは、コロナウイルスの危機の際に前向きな一歩を踏み出したため、最近ニュースになりました。 インド各地の学校がコロナウイルスの発生により閉鎖されたため、BYJUは、生徒が途切れることなく学習できるように、2020年4月末まで生徒が学習アプリを無料で利用できるようにしました。

BYJUはNITIAayogと協力しています

Byju Raveendran主導のEdtechの巨人は、インド政府の公共政策シンクタンクと提携しています。 このパートナーシップは、技術主導の学習プログラムを通じて質の高い学習体験を促進することを目的としています。このプログラムは、国の112の「意欲的な地区」の子供たちに拡大されます。 前述のように、「意欲的な地区」は、健康、栄養、教育、農業、技能開発、水資源、インフラストラクチャーなどのセクター全体で、国内で最も開発が困難な地域です。

2021年9月17日に発表された声明によると、このパートナーシップは、プログラムの実施を完全に監視および評価するための専用のワーキンググループを設立する責任も負います。

このコラボレーションは、次の2つの主要コンポーネントで構成されます。

• ByjuのCareerPlusプログラムは、NEETとJEEに出場することを熱望しているクラス11と12の約3000人の学生に質の高いコーチングを提供します。
• 別の自主的なプログラムでは、クラス（6〜12）の学校に通う子供たちが、教育工学の巨人である万人のための教育によって行われた社会的影響イニシアチブに従って、ByjuのLearningAppからの学業コンテンツを3年間利用できます。

これについて、Byjuの創設者兼CEOであるByju Raveendranは、次のように述べています。

「『万人のための教育』プログラムを通じて、私たちは全国の何百万人もの子供たちに力を与え、影響を与えてきました。NITIAayogと提携することで、私たちの取り組みはさらに強化されています。」

Byju'sがMENA地域で新しいedtechビジネスを立ち上げる

Byju'sは、カタール投資庁（QIA）と提携して、カタールのドーハに新しい教育工学ビジネスとR＆Dセンターを立ち上げました。 契約の結果として構築されるエンティティは、研究と革新を推進し、中東およびMENA地域に属する北アフリカの学生向けにパーソナライズされる最先端の学習ソリューションを作成することが期待されています。

Byju'sのCEO兼創設者であるByjuRaveendranとQIAのCEOであるMansoorAl-Mahmoudは、カタール国の副首相兼外相およびQIAの議長であるSheikh MohammedBinAbdulrahmanの立会いのもとでMOUに署名しました。最近の2022年ドーハフォーラムでのアルタニとBYJUの代表。

BYJUの目標は、2021年3月に終了した会計年度の収益を2倍の10億ドルにすることでしたが、これは簡単なことでした。 同社はさらに、2019-2020会計年度の収益が81％増加して2,434ルピーに達したと発表しました。 さらに、来年度の開始とともに、BYJUへの資金投入はすでに始まっています。 UBSグループ、エリック・ユアン、ブラックストーンなどからの最新の投資トランシェにより、バンガロールを拠点とするスタートアップは約3億5,000万ドルの資金調達に成功しました。 エドテックの巨人を165億ドルと評価した、2021年6月のこの新たな投資ラウンドは、BYJUが160億ドルと評価されたPaytmを上回り、インドで最も価値のあるスタートアップとなった。 バングロアを拠点とするエドテック企業のマーケットリーダーは、2021年11月に210億ドルと最後に評価され、2022年3月11日の資金調達ラウンドの後、エドテックデカコーンは220億ドルと評価されました。

BYJUはついに2019-2020会計年度に達成した成長を明らかにしました。 ここにいくつかの重要なハイライトを見てみましょう：

• BYJUの収益は約81％急増して2,434ルピーに達しました。
• 同社の純利益は152％の急増を目撃しました。
• BYJUの費用は2,383ルピーでした。
• 同社のグローバル事業からの収益は306ルピーに上昇しましたが、2018-19年度に報告されたときは168ルピーに過ぎませんでした。

Byju'sは今後8-10ヶ月以内にIPOを目指しています。 Byju Raveendran主導のedtechユニコーンは、インドで2番目に価値の高いスタートアップであり、その資金調達と買収でスタートアップエコシステムですでに人気があり、現在168億ドルを超えるIPOを探しています。 Byju'sのIPOのさらなる進展によると、同社は現在、グローバル戦略顧問会社であるChurchill Capitalの特別目的買収会社（SPAC）を合併し、約40億ドルを調達することを決定しました。 2021年12月16日のレポートによると、このようなIPOラウンドでは、会社の価値は480億ドルを超えます。

さらに、BYJUは、Aakash + BYJUのCareer-Plusプログラムの助けを借りて、NEETとJEEに出場することを熱望しているクラス11と12の優秀な3,000人の学生を特定してテスト準備コーチングを提供することを目指しています。 さらに、Edtechの巨人は、「万人のための教育」と呼ばれる社会的影響イニシアチブの下で、BYJUのラーニングアプリを使用して、クラス6〜12の基準で3年間勉強する学童向けの学術コンテンツも提供します。

Byju'sは、2021年10月から、生徒がクラスで物理/オフラインの教育センターを受け入れることができるハイブリッドモデルの提供を開始しました。まったく新しい教育のハイブリッドモデルはすでに開始されており、その成功により、Edtechのデカコーンはそれを拡大します。全国で。 ハイブリッドラーニングセンターは「BYJU'Sラーニングセンター」と呼ばれ、当初は物理学、化学、生物学、数学に重点を置いていました。

Byju'sは一周したようです。 これは、オンラインモードの学習、企業の買収、名声の獲得、そしてインドで最も価値のあるedtechスタートアップになった後、edtechdecacornがオフラインコーチングセンター（Byju's Tuition Center（BTC））の立ち上げを計画しているためです。そして、混合/ハイブリッド学習への進出を切り開くでしょう。 この新しいイニシアチブは、クラス（4〜10）の間の学生に利益をもたらすように計画されており、主にAakash Educational Servicesの買収後、これまでのところ大幅に拡大しています。

BYJUの-将来の計画

Byju'sは現在、Byju's Tuition Center（BTC）にさらに注力することを計画しており、2022年2月の時点で、今後12〜18か月で最大2億ドルを投資します。このモデルに約100万人の学生を登録することが目的です。 Byjuは次の2年間です。 Byju Raveendran主導の教育工学の巨人は現在この製品をパイロットとして約23の都市と80のセンターで実行しており、2022年末までに200の都市の500のセンターに同じものを提供する予定です。

よくある質問

BYJUのスタートはいつですか？

BYJU'sは2011年に設立されました。

BYJUのタグラインとは何ですか？

BYJUのタグラインは「学ぶことに恋をする」です

BYJUが成功するのはなぜですか？

フリーミアムビジネスモデルにおけるBYJUの機能。 非常に創造的なビジュアルコンテンツ、1対1の学習、およびその他の機能を備えた知識を提供するBYJUのアプローチは、BYJUの成功につながりました。 BYJUは、テクノロジーと知識を今日の世代に正しく融合させることができました。

BYJUの所有者は誰ですか？

ByjuRaveendranは2011年にBYJUを設立しました。ThinkandLearnPrivateLtdはBYJUの親組織です。

Byju Raveendranの妻は誰ですか？

ByjuRaveendranの妻はDivyaGokulnathです。彼は起業家であり、教育者であり、Byju'sの共同創設者兼ディレクターでもあります。

Byjuの学習アプリとは何ですか？

エドテックの巨人は、BYJUのラーニングアプリを誇っています。このアプリは、クラス6〜12の3年間の学校に通う子供たちにアカデミックコンテンツを提供するように設計されています。 これは、その社会的影響イニシアチブ「万人のための教育」の下で決定されました。

BYJUの収入はいくらですか？

BYJUの報告による収益は、2017〜2018年度に490億ルピーでしたが、2018〜2019年度には1,430億ルピーに増加しました。 Byju'sは現在、 2,800 Cr（2020）の収益を報告しています。

BYJUの競争相手は誰ですか？

BYJUの主要な競合相手は、Meritnation.com、Vedantu、Teachable、Khan Academy、Simplilearn、Schoolwise、およびTopprです。

Byju'sの先生になるには？

Byju'sで先生になるのはあなたが思っているほど難しくはありません。 教師になるには、まず、自分のビデオを録画する必要があります。そこでは、カメラの前で15分ほどコンセプトを教える必要があります。 次に、あなたはあなたが申請した主題グレードの2つの質問用紙を解決しなければならないあなた自身の別の明確なビデオを記録する必要があります。