2023年以降の事業成長戦略

公開: 2023-01-25

あなたは会社を成長させたいビジネスオーナーですか？ビジネスを成功に導くための適切な戦略を見つけるのは難しい場合があります。ビジネスの成長は、より広い知識を持つことだけではありません。それは、ビジネスが正しい方向に進むようにするための適切な戦略を立てることです。

転写:

やぁ、何やってんの？ Hack My Growth へようこそ。今日のエピソードでは、2023 年以降のビジネス成長戦略についてお話します。

ビジネスにおける成長戦略とは？

本質的には計画ですが、ビジネスの規模と収益性を高めるために設計された行動計画です。私たちがビジネスを構築する理由は、利益を上げるためですよね？それが私たちのビジネスです。はい、サービスがあります。はい、私たちも人々にサービスを提供したいのですが、ビジネスが利益を上げていなければ、ビジネスを長く続けることはできません. 私たちが成長していることを確認することは非常に重要なことです。

これには、新しい市場への拡大、新製品の作成、顧客を見つけるための新しい方法の模索などが含まれます。戦略を成功させるには、ビジネスが長期的な目標について非常に明確なビジョンを持っている必要があります。

他の企業と提携するときは、長期的な目標を理解することが不可欠です。なぜなら、マーケティングや SEO など、このチャンネルでよく話している技術的なことはすべて、長期的なより大きな目標に結び付けられていなければ意味がないからです。戦略を考えて。

ビジネスの成長戦略が重要な理由

ビジネス成長戦略は、ビジネスが環境の変化に適応し、対応できるようにするものです。経済は変化し、物事は変化します。ビジネスの成長を維持するには、適応できる必要があります。そして、戦略が成功すれば、企業は競争相手の一歩先を進み、市場での競争力を維持することができます。また、新しい機会を特定して活用するのにも役立ちます。たとえば、市場が下落しても、成長する機会はまだあります。そのような機会を見つけて、それを利用する方法を知っていれば.

成長戦略は何から構成されるべきか?

それは多くのことで構成されている必要がありますが、まず「私のビジネスは今どこにあるのか?」と自問してください。自分がどこにいるのか、どこに行きたいのか、どうなるか、そして途中で立ち寄る場所を明確に理解する必要があります。これは、進捗状況の計画と追跡に役立ちます。

また、競合分析と、成長するために必要なリソースと機能の理解も含まれている必要があります。最後に、成長戦略に関連するリスクの評価と、それらのリスクを長期的に軽減する方法についての計画を含める必要があります。

4種類の成長戦略

市場浸透成長戦略

ここで、既存の市場に進出するか、市場シェアを拡大します。これには、新しい製品やサービスの導入、認知度の向上、カスタマーサービスの改善が含まれます。これは、既存の市場ですでに強い存在感を示している企業でよく使用されます。

市場拡大成長戦略

これは、新しい市場への拡大を検討しているところです。この戦略では、新しい地域を検討し、新しい製品やサービスを立ち上げ、既存の顧客ベースを活用する可能性があります。現在、このタイプの成長戦略は、顧客ベースを拡大し、現在参入していない新しい市場に参入したい企業に使用されています.

多角化成長戦略

多様化成長戦略では、市場やサービスに新製品を投入しています。この戦略には、リーチする人々のタイプを多様化するために、新製品の導入、または既存の顧客関係とパートナーの活用が含まれる場合があります。

商品開発成長戦略

これは、新しい製品やサービスを開発または導入する場所です。このタイプの戦略では、通常、顧客のニーズをもう少し調査し、それに基づいて新しい製品やサービスを作成し、市場に投入します。これは、製品ポートフォリオを拡大する新しい機会を利用したい企業によって使用されます。

成長戦略の恩恵を受けるのは誰か?

現実には、あらゆる種類のビジネスが成長戦略の恩恵を受けることができます。あなたのために働くものを開発するために時間を割いてもよろしいですか？現在、マーケティング代理店である私たちにとって、ビジネスがこれらのタイプの計画を策定するのを支援することは非常に重要です. 3 つのタイプのグループと、それらが意図した結果を得るためにさまざまなタイプの成長戦略をどのように活用するかについて、もう少し掘り下げてみましょう。

1.スタートアップ

成長を助けるためにスタートアップができることは何ですか?

有機的成長戦略。これは、SEO、コンテンツマーケティング、さらにはインフルエンサーマーケティングを活用して、有機的に顧客を増やして引き付けるのに役立ちます。
ネットワーキング。スタートアップは、ネットワーキング、ネットワーキングイベント、およびパートナーシップを使用して、潜在的な顧客との関係を構築することもできます。
有料広告も有益です。 PPC やソーシャルメディアを使用して露出を増やすことも、より多くの顧客を引き付けようとしている場合に役立ちます。
商品展開。これは簡単です。これについては少し前に話しましたが、スタートアップはこれを使用して、既存の製品に新しい製品や機能を追加し、新しい顧客を引き付けて収益を増やすことができます。
バイラルマーケティング。これは、評判を広めてより多くの顧客を引き付けるために、スタートアップが景品や紹介プログラムなどを利用して活用したいものです。

2. 中小企業

中小企業はどうですか？中小企業ができることにはどのようなものがありますか?

SEOによる顧客維持。中小企業はローカル SEO を行うことができますが、現在の顧客ベースを拡大し、それらの顧客を維持し、それらの関係を利用して成長する方法を検討することもできます。ここで、CRM を使用してロイヤルティプログラムのようなものを構築し、顧客との関係を構築してロイヤルティを高めることができます。
紹介プログラムを行うことができます。繰り返しますが、これは顧客維持と非常に似ている場合があります。紹介プログラムは、顧客が友人や家族を紹介するよう奨励する場所です。
有料広告は、PPC やソーシャルメディアなどを使用して小規模ビジネスでも非常にうまく機能し、Google はそれを広告付きのローカルパックにまで拡大しました。
商品展開ができます。新しい製品やサービスを追加することで、元の製品やサービスを使用していない可能性のある新しい顧客を引き付けることができます.
ネットワーキング。他の地元企業と協力し、つながりを築き、地元のイベントに参加し、パートナーシップを築き、お互いの顧客ベースを活用できるようにすることには、何か強力な力があります。

3.法人

そして、大企業、大企業はどうですか？彼らができることは何ですか？

市場拡大。これは、製品やサービスを立ち上げて顧客ベースや収益を増やすことで、新しい市場や地域に参入できるかどうかです。
合併や買収のようなこともできます。自分がやりたいことをやっている企業や、欲しい商品を持っている企業を見つけて、それらの企業を買収すること。
有料広告は依然として非常に有益なものです。 PPC、またはソーシャルメディア広告の活用。
製品の拡張は、企業がかなり行っていることであり、多くの場合、合併や買収を通じてそれを行っています.
そして最後に、ネットワーキングは依然として重要です。これは、私たちのクライアント、顧客、そして私たちのチームに対して常に言っています。人々は人々とビジネスをするのが好きです。戦略的な方法でパートナーシップを構築できれば、ビジネスの成長に役立ちます。

ビジネスの成長を成功させるための適切なパートナーの選択

成長戦略を構築していて、代理店と提携してその開発を支援したり、適切なパートナーを選択する過程でパートナーを組んだりする場合に重要です。ビジネスの成長パートナーを選ぶ際には、5 つの点に注意する必要があります。

1.互換性。一緒に働いている人が、あなた自身と互換性のある共有、目標、価値観、および戦略を持っていることを確認する必要があります. ここでミスアライメントを起こしたくありません。ここにズレがあると、何もうまくいきません。

2. リソース。パートナーが提供できるリソースと、それがビジネスの成長にどのように役立つかを検討してください。

3. ビジョンの共有。繰り返しになりますが、パートナーがあなたの将来のビジョンを共有し、それを達成するために全力を尽くしていることを確認してください。それらは、あなたが設定したビジョンと一致している必要があります。 2 つの異なる方向に行こうとすると、通常、うまくいきません。

4.信頼。一緒に仕事をしている相手が、約束したことを最後までやり遂げるだろうということを知りたいのです。

5.コミュニケーション。全員が同じページにいることを確認し、効果的な方法で物事を処理できるようにするために、あなたとあなたのパートナーの間で正直なコミュニケーションをとる必要があります.

ビジネス戦略は成長戦略と同様に重要であり、それは私たちのエージェンシーやコーチングで行う中心的なことの 1 つです。私たちは、企業が私たちが話しているすべての技術的なものから利益を得られるように、戦略を構築するのを支援します. このチャンネルでは、多くの技術的なことを行っています。私たちは核心的な SEO について多くのことを話しますが、時折、「成長のための戦略を構築するために、これらすべてをどのように組み合わせればよいか?」と考え直すことが重要です。

コーチングに興味がある場合は、無料のサンプルセッションについてご連絡ください。あなたのビジネスが何をしようとしているのか、今年はどのように成長しようとしているのか、そしてこれらの戦略をどのように活用して結果を得ることができるのかについて、ちょっとした洞察を得るために、ぜひお会いしたいと思います.あなたがしたいこと。

ご覧いただきありがとうございます。次回まで、楽しいマーケティングを。