InfraBuild の CEO である Vik Bansal と共にオーストラリアで持続可能な未来を築く

オーストラリアの事業運営に対する見方に変化がありました。 企業は、株主の最善の利益のために専ら行動するのではなく、株主、つまり従業員、顧客、および事業を営む地域社会の利益を意思決定に織り込むよう迫られています。

一般大衆は確かにこの変化の多くを推進しています。 世界的な世論とデータ企業である YouGov が実施した調査によると、オーストラリア人の 87% が、企業には社会的利益をもたらす責任があると考えており、10 人中 6 人が、企業には自社のサプライ チェーンが環境に害を及ぼさないようにする責任があると考えています。搾取労働などの有害な慣行から解放されています。 アクセンチュアと世界経済フォーラムが実施した共同調査によると、ビジネス リーダーはこれらの見解を圧倒的に認識しており、調査対象の CEO の 72% が、市民の信頼が今後 5 年間の競争力にとって重要になると述べています。

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実際、持続可能なビジネスになることは、世論を和らげるだけではありません。 ESG 投資は市場でしっかりと定着しており、投資家はビジネスの財務状況を無視し、企業の環境への影響、社会的責任、コーポレート ガバナンスなどの要因を、優れたビジネス モデルを持つ企業を特定する手段として利用しています。 グローバル・サステナブル・インベストメント・アライアンスによると、2020 年の初めに世界のサステナブル投資は 5 つの主要市場で 35.3 兆ドルに達し、2018 年から 15% 増加し、2016 年から 55% 増加しました。 2025 年には、世界の運用資産総額 140.5 兆ドルと予測されており、その 3 分の 1 以上を占めています。

鉄鋼製造会社 InfraBuild の CEO である Vik Bansal 氏によると、持続可能性に重点を置いたビジネスは、長期的な発展と成長に向けた位置付けにもなっています。 以下では、持続可能性に対する鉄鋼業界の可能性と、Bansal がオーストラリア全体の利益のために透明性のあるイニシアチブを実施するよう InfraBuild にどのように指示しているかを探ります。

数字で見る鉄鋼業

世界的に、鉄鋼は現代社会の生命線です。 スチールは、私たちが住んでいる家から、私たちが運転する車、そして私たちが食べる道具まで、あらゆるものに使用されています. 世界鉄鋼協会は、2019 年に Oxford Economics と協力して、世界規模での業界の経済的および社会的影響を評価および定量化しようとしました。 鉄鋼業界の国際貿易機関は、鉄鋼部門の 2 つの仕事ごとに、サプライ チェーン全体で 13 の仕事がサポートされていることを発見しました。

鉄鋼業界では世界で約 610 万人が雇用されており、これは合計で約 4,000 万人がそのサプライ チェーン内で働いていることを意味します。 調査によると、鉄鋼業界が支援または促進した付加価値の合計は 4 兆豪ドル (世界の GDP の 3.8%) に達し、産業の規模の大きさと、セクターや国を超えた生計への貢献を示しています。行。

オーストラリアでは現在、10 万人を超える人々が鉄鋼業界で働いていますが、近年、中国などの他国への製造委託により、この部門は低迷しています。 20 世紀半ばの第二次世界大戦後の時代には、オーストラリア人の 3 人に 1 人が製造業で働いていましたが、今日ではその数は 13 人に 1 人に過ぎません。わずか 50 年前の 1970 年代でさえ、製造業は 30% を占めていました。オーストラリアの国内総生産の 1 つでしたが、今日ではわずか 6% です。

Bansal 氏によると、オーストラリアの製造業と鉄鋼業の再建は、パンデミック後の世界でのオーストラリアの回復と成長にとって重要な要素となるでしょう。 コロナウイルスのパンデミックとその後の世界規模での封鎖によって引き起こされた経済的ストレスは、政府が産業とサプライチェーンを見る方法を変え、オーストラリアの州政府と連邦政府は同様に、国内に循環型経済を構築する方法を検討してきました。リソースが使用され、一定のループで再利用されます。

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行動を強化する政府のイニシアチブ

2020 年 10 月、オーストラリア政府は、InfraBuild などのオーストラリアの製造業者に永続的な変化をもたらすために設立された 13 億豪ドルの基金である Modern Manufacturing Initiative (MMI) を発表しました。 MMI は、製造業がコロナウイルスのパンデミック以前に行っていた軌道を逆転させようとする行為であり、オーストラリアの製造能力を強化し、それらを使用して経済回復と持続可能な未来を促進するという政府の計画の主要な側面であり、「近代的な製造業」として知られています。ストラテジー。

オーストラリアの見方を高品質で持続可能な製造国の見方に変えることで、政府はより強力で現代的で回復力のある経済を作りたいと考えています。 バンサル氏は、これまでのやり方はグローバル市場、国際貿易パートナー、サプライチェーンに過度に依存しており、パンデミックによって常に信頼できるとは限らないと述べたが、イニシアチブの開発は繁栄している国内製造部門の役割を認めている.

これは、個人の雇用にも大きな影響を与え、健全で健全な地域コミュニティと経済の構築に役立ちます。 サービス産業に基づく社会は、経済的繁栄の時代にうまく機能する能力を持っていますが、コロナウイルスのパンデミックは、社会的および経済的問題を伴う大量失業に見られるように、家が砂の上に建てられていることを示しました.

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持続可能性と安定性

MMI は、オーストラリアの鉄鋼産業を、その経済的成果だけでなく持続可能性の面でも変革する可能性を秘めています。 このイニシアチブのリサイクルとクリーン エネルギーの優先分野は、低炭素金属製造への投資とサポートを提供するという目標を示しており、オーストラリアで唯一の垂直統合された EAF 鉄鋼メーカーおよびリサイクル業者として、InfraBuild はその利点を確実に最大限に活用することができます。

政府のイニシアチブ以前から、InfraBuild は何年もの間、低炭素鋼製造技術とプロセスの実装に取り​​組んできました。 彼らの製造アプローチは、二酸化炭素排出量を削減し、廃金属をリサイクルして汚染を減らし、資源を節約し、埋立地に行く廃棄物の量を減らすことを目的としています。 彼らの電気アーク炉は、従来の鉄鋼生産方法と比較して、鉄鋼の製造に必要なエネルギーを大幅に削減しており、Bansal の下で現在、それらに電力を供給するための再生可能エネルギー源を模索しています。

オーストラリアの InfraBuild は、持続可能なビジネス モデルが社会全体にどのように役立つかを示す一例にすぎません。 持続可能なビジネスとは、サービスを提供する人々とコミュニティに貢献し、それらが真の収益であることを認識するビジネスです。 消費者と株主がサステナビリティの重要性をより認識するようになるにつれて、サステナビリティをビジネス モデルに実装する企業は、必然的に将来への準備を整えることができます.Vik Bansal のサステナビリティへの取り組みは、利益ではなく目的に焦点を当てたビジネスが必然的にそれらを生み出すことを示しています.

「オーストラリアの製造業の未来、政府がその復活を確実にするために導入した明確な政策枠組み、そして国内の鉄鋼産業が長期的な経済的および社会的持続可能性の実現者として果たす重要な役割に興奮しています。バンサル氏は次のように述べています。