あなたのビジネスに最適な成長マーケティングエージェンシーを見つける方法

公開: 2022-06-14

成長マーケティングエージェンシーは、他のマーケティングエージェンシーとは大きく異なります。今日、成長マーケティングは、マーケティングに対して専用の、的を絞った、戦略的なアプローチを採用しています。

成長マーケティングを他の代理店と区別するものを知ることは、意思決定に情報を提供するのに役立ちます。そして、適切なアプローチとスキルを探すことは、マーケティングパートナーにとって良い選択をするのに役立ちます。

これがあなたのビジネスに最適な成長マーケティングエージェンシーを見つける方法です。

成長マーケティングを理解する

成長マーケティングは、すべてのマーケティングの課題と、カスタマージャーニーのすべてのフェーズを網羅する方法論です。それは意図的にそして長期にわたって企業を成長させることを目的としています。トラフィック、コンバージョン、収益を増やすことで、ブランドを成長させ、ROIを向上させます。

このアプローチは長期的に設計されており、時間の経過とともに測定可能な結果が拡大します。ブランドを拡大するための1回限りのアプローチである成長ハッキングではありません。代わりに、成長マーケティングは、マーケティングファネルのすべてのフェーズを使用するように設計されています。ブランドは、認知、獲得、活性化、保持、紹介、および収益に同時に焦点を合わせます。

成長に焦点を当てたアプローチでは、ブランドは、機能するものに到達するまで、さまざまな戦術を試すことができます。ただし、その考え方は、戦術が機能する理由を理解し、それを長期的なマーケティング戦略に組み込むことです。

成長マーケティングエージェンシーは、リードジェネレーションや顧客獲得のためのキャンペーンに焦点を当てていることが多い従来のマーケティング会社とは異なります。彼らはまた、デジタルマーケターではありません。多くの作業がデジタル空間で行われていますが、成長マーケティングはオムニチャネルアプローチを採用しています。

エージェンシーが何をするかを知る

各エージェンシーは異なりますが、いくつかの基本的な特徴を共有しています。マーケティングと販売の調整、販売の実現など、あらゆるサービスを提供する会社を探してください。

会社は、全体的なインバウンドマーケティング戦略、アカウント管理、および最適化されたクリック課金型およびソーシャルメディア広告を提供する必要があります。アカウント管理、設計、クリエイティブサービス、およびCRMサポートも重要なニーズです。

また、あなたのようなビジネスをサポートできる代理店が必要です。多くの代理店は、あらゆる規模のあらゆる業界のクライアントを扱うことを宣伝しています。あなたのセクターでの経験があり、あなたの規模に近いクライアントを持っているエージェンシーを選ぶようにしてください。

それはあなたが大小のクライアントが混在する代理店を選ぶことができないという意味ではありません。さまざまなクライアントを持つエージェンシーは、多くのスペースからあなたの仕事にアイデアや経験をもたらします。彼らがあなたのサイズのクライアントを大切にし、あなたが価値のある注意をあなたに与えることを確認してください。

各機関は、組織化されたアプローチを提供する必要があります。会社が確実に提供するために、彼らはあなたを一貫してループに保つために異なるツールを利用するべきです。たとえば、戦略、成果物、および次のステップについて話し合うために隔週の会議をスケジュールすることは、信頼できる機関の優れた指標です。このプロセスを単純で簡単にするcalendlyなどのいくつかのスケジューリングソフトウェアがあります。

アウトソーシングしたいものを定義する

成長マーケティングに関しては、特別なニーズがあるかもしれません。脆弱性の分野で専門知識を持っている会社を必ず探してください。最も必要とされるスキルセットは、ライティング、グラフィックデザイン、SEO最適化、またはコンテンツマーケティング戦略である可能性があります。他のブランドは、編集、翻訳、またはビデオデザインの支援を必要としています。

狭く設計されたフィールドから始める必要がある場合は、躊躇しないでください。優れた企業は1つの分野に特化しているかもしれませんが、彼らの仕事がその分野の他の分野とどのように関連しているかを理解する必要があります。

仕事が定義されたら、その分野の専門知識を持っている代理店を探してください。ケーススタディを依頼し、注意深く確認してください。ケーススタディでは、クライアントによって明確にされた問題と、代理店が行った作業について詳しく説明していることを確認してください。ケーススタディには、影響を定量化し、プロセス全体でクライアントからの積極的な意見を取り入れた詳細な結果が必要です。

明確さを求める

すべてのエージェンシーは、そのアプローチが最良であり、その洞察が競合他社をはるかに上回っていると主張します。代理店が提供する戦略とリソースを精査します。一般性だけでなく、成長を促進する特定の戦略が必要です。成果物と各エージェンシーがどのように提供するかを示すリソースが必要です。成長マーケティングがどのように機能するかをよりよく理解するために、これらの戦略が過去にどのように機能したかを詳細な例で示すように代理店に依頼してください。

代理店が散歩をしていることを確認する別の方法があります。彼らが彼ら自身のビジネスで彼らの戦略をどのように実行するかを彼らに尋ねてください。彼らが確実なアプローチを提示していると主張する場合、彼らはそれを自分で使用する必要があります。

また、すべての専門家であると主張する機関には注意してください。彼らはおそらくそうではありません。しかし、彼らはWebデザイン、コンテンツマーケティング、またはPPCへのアプローチが彼らが販売しているものと一致していることを示す必要があります。

あなたの潜在的な代理店パートナーが本物であるかどうかを判断する1つの方法は？社会的証明を探してください。優れた機関は、実在の人々からの社会的証明を提供します。これらの項目には、顧客によるレビュー、専門家からの推薦状、および評価とレビューが含まれる場合があります。ソーシャルメディア、業界パートナーシップ、賞、および認定も良い兆候です。

彼らが行った仕事について他のクライアントと話すように頼みなさい。本物の正直なフィードバックに目を向けて、レビューを読み、他の人に連絡してください。

賢くあれ

SMARTの目標設定プロセスは、成長マーケティングにおいて実証済みのプロセスです。 SMARTの目標は、具体的で、測定可能で、達成可能で、関連性があり、期限が定められている目標です。

SMARTの目標は、定量化可能で、透明性があり、実行可能です。彼らがあなたの業務とニーズを理解したら、代理店はあなたのビジネスに明確で具体的な目標を提供できるはずです。目標の設定、スタッフが果たす役割、過去の例について、彼らがどのように取り組むかを尋ねます。

目標はあいまいであってはなりません。それらは、現実的なアプローチと達成可能な結果で明確にレイアウトする必要があります。一般論はそれを削減するつもりはありません。どの代理店も、売り上げを伸ばすのに役立つと言うことができます。優れたエージェンシーは、目標をどのように開発し、目標を達成するために必要な手順を示します。

カスタマイズとスケーラビリティを求める

エージェンシーはあなたにマーケティングへのクッキーカッターアプローチを提供するべきではありません。それらの理論とアプローチは普遍的かもしれませんが、ソリューションはカスタマイズする必要があります。代理店がメトリックとKPIをどのように開発および追跡するかを尋ねます。彼らがどのようにデータを収集するかを知ることが最初のステップです。次は、彼らがそのデータをどのように使用して意思決定を支援するかです。

成長マーケティングは、成長の拡大を目指す企業にとって重要なアプローチです。製品とサービスをオンデマンドで拡張する必要があります。たとえば、多くの新興企業は、拡張できないスケーラビリティの溝にぶつかっています。マーケティングパートナーはこの問題にどのように対処しますか？

成長マーケティングは、拡大へのダイナミックで全体的なアプローチです。スキルと経験を備えた適切な代理店を探すことが不可欠です。