Apple の SWOT 分析により、Apple が 2020 年以降に直面する大きな課題のいくつかが明らかになります。 ただし、無視できない大きな問題が 1 つあります。
Apple は米国を拠点とする消費者向け電子機器企業で、推定1 兆ドル以上の 価値があります。 同様に印象的なのは、アップルが7年連続で世界一のブランドである というトップの地位を維持していることです。
しかし、Apple はその歴史の中で極めて重要なポイントにいます。 競争は激化し、アップルの成長は失速している。
Apple、その歴史を象徴するリーダー、そして先駆的なデザインには、愛すべきことがたくさんあります。 しかし、正直に言うと、他の人が追いついてきました。
Apple は現在、特にアジアからの熾烈な競争に直面している単一の製品ラインからの収益の 55% 以上をかなり露出しているように見えます。 Apple は Nokia の足跡をたどる危険にさらされていますか?
アップルの簡単な事実 アップル SWOT 分析 アップルの財務分析 アップルの強みブランド価値 財務実績 知的財産 グローバルカバレッジ 経営陣 サービス 規模 デザイン アップルの弱点 アップルの機会サービスの成長と投資 製品の多様化 買収アジア 新しいパートナーシップ 循環経済/持続可能性への取り組み その他のウェアラブル 新技術 – AI/VR/AR アップルの脅威コロナウイルス アウトブレイク 競争の激しさ 新しい破壊的なブランド 中国の関税 中国でのコスト上昇 知的財産権の侵害 AppleのSWOT分析 無料の SWOT 分析テンプレート アップルの簡単な事実
製品とサービス: Mac、Macbook、iPad、iPhone、Apple Watch、TV+、Apple Music、Apple Arcade (ゲームプラットフォーム)、App Store、iCloud
会社の競争相手: グーグル、マイクロソフト、サムスン、東芝、ソニー、デル、アマゾン、スポティファイ、ネットフリックス
アップル SWOT 分析SWOT が必要とすることの一部は、会社の財務実績、市場、および Apple のビジネス モデルの分析です。
この Apple SWOT 分析では、Apple が直面する外部の課題 (機会と脅威 ) と、機会を実現し、脅威に対処するための内部能力 (強みと弱み ) を調べます。
AppleのSWOT分析とは? Apple の SWOT 分析では、Apple の内部能力 (強みと弱み) と外部環境 (機会と脅威) を分析します。 この結果は、Apple がその歴史の中で極めて重要な時期にあることを示しています。
アップルの財務分析Apple の決算の完全な内訳を見るには
Apple SWOT 分析 – 2019 年の収益と利益 アップルの強み ブランド価値Apple は、7 年連続で世界第 1 位のブランドの地位を維持しています – Source Interbrand.
財務実績2019 年末時点で、Apple は 2,050 億ドルの現金を手元に持っていました。 これにより、将来の買収、技術、および/または新しい市場への拡大に投資するための軍資金が得られます。
知的財産Apple は技術革新に優れており、それは製品の機能を継続的に進化させていることで実証されています。 2018 年だけでも 2000 件以上の特許を申請し、米国特許の 10 位にランクされています。
グローバルカバレッジApple は、世界 25 か国に 506 の店舗を展開しています。 店舗だけで約 160 億ドルの売り上げを占めると推定されており、小売店の最上位層に位置付けられています。
経営陣一貫してビジネスを成長させ、競合他社の一歩先を行き、新しく革新的な製品を生み出すことは、ほとんどの CEO の夢です。 しかし、そのレベルの成功を誇る企業はほとんどありません。 Steve Jobs の遺産を超えて、Apple の他の多くのシニア メンバーがその成功に貢献しました。
サービスApple は、製品の販売のみからサービスのエコシステムの作成まで、戦略的に多角化してきました。 サービス部門の売上高は 4,460 億ドルですが、売上総利益率は 290 億ドル (63%) にもなりました。 デジタル サービスは、製品のユーザー ベースを活用することで、より高いマージンと成長のためのプラットフォームを提供します。 (デジタル ビジネス モデルを参照)
デジタル サービスには、iCloud ストレージ、Apple TV+、Apple news+、Apple Pay、および Apple Arcade (ゲーム) が含まれます。 いずれもサブスクリプション ビジネス モデルに基づいています。
規模Apple の規模は、製品を低コストで生産できるという利点をもたらします (規模の経済を参照)。 一例として、Apple がゲーム プラットフォーム Arcade を立ち上げたとき、潜在的な顧客としてすでに 9 億人を超える iPhone ユーザーがいました。
デザインApple は革新的なテクノロジーを生み出すだけでなく、革新的なカスタマー エクスペリエンスも生み出します。 Apple がテクノロジーをどのように適用し、ユーザー エクスペリエンスをデザインするかが、引き続き競争力を高めています。
アップルの弱点 高額商品 iPhone は、2019 年の Apple の収益の 55% 以上を占めています。しかし、iPhone の売り上げは最近落ち込み、2018 年の 1,650 億ドルから 2019 年の 1,390 億ドルにまで落ち込みました。
Apple はすべての製品に割増価格を課しており、発展途上国では Apple は市場から離れた価格設定を行っています。 低価格のスマートフォンが市場シェアを獲得しており、アジアでは Apple は Huawei などのブランドに負けています。
中国は現在、スマートフォン市場の 30% を占めていますが、Apple の売上は 30% を超える急激な落ち込みを見せています。
狭い商品セット Apple は非常にスリムな製品セットに焦点を当てており、多くの場合、種類の数を制限しています。 価格が高く価格帯が狭いため、規模の小さい競合他社が同様の機能セットの電話を低価格で提供している発展途上国では、成長が制限される可能性があります。
さらなる弱点は、範囲内のすべての製品が成功しているわけではないということです. HomePod はあまり優れたスマート スピーカーではなく、市場に影響を与えていません。 Amazon と Google は依然としてスピーカーの範囲で優位に立っています。
他のソフトウェアとの非互換性 Apple は長い間、Apple のデバイスやソフトウェアが他の非 Apple デバイスとうまく接続できないことで批判されてきました。
イノベーションの欠如 Apple の範囲には多くの改善がありました。iPhone の新機能 (およびそれに伴う高価格)、iPad の新機能ですが、最近では真に画期的な製品は発売されていません。 多くのアナリストは、Apple が革新的な精神を失い、新製品を作るのではなく、単にサービスを拡大することで安全を確保しているのではないかと疑問を呈しています。
非コア市場での競争 Apple のサービスへの移行は報われる可能性がありますが、Apple はこれまでプラットフォーム ビジネスではありませんでした。 現在、ネットフリックス、ディズニー、アマゾンなどの純粋な生まれながらのプラットフォームのリーダーに対抗しています。 ほとんどの人はせいぜい 1 つまたは 2 つのサービスを好みますが、Apple はこの市場に参入したばかりです。長期的に成功するかどうかはまだわかりません。 その間、Apple は従来の製品市場で厳しい市場状況に直面しています。
限定配布とパートナーシップ Apple には限られた数の店舗と流通ネットワークがあります。 25か国に店舗があり、世界中の小売流通に多くのギャップがあります. Apple は小売パートナーと取引していますが、これらは慎重に選択されており、限定されています。
中国とアジア 中国での売上は減少しており、その他のアジアでは実質的な成長は見られません。 これは将来、Apple に問題をもたらす可能性があります。 西側諸国が不況に陥った場合、Apple のプレミアム製品の売上は減少し、Apple は危険にさらされることになります。 過去 3 年間の収益の Apple インフォグラフィックから、中国とその他のアジアの業績を見ることができます。
アップルの機会
アップルの脅威 コロナウイルス アウトブレイクFoxxconn のような Apple メーカーは、中国でのコロナウイルスの結果として強制されました。 さらに、中国のアップルストアは閉店し、さらなる問題を引き起こしました。 中国は2019年に430億ドルの売上を占め、総売上の約16.5%を占めましたが、現在は売上が急落しています. Apple のサプライ チェーンが混乱しただけでなく、世界中の小売業が主要市場でのロックダウンに苦しんでいます。
競争の激しさスマートフォンは競争の激しい市場であり、ますます多くの家電企業が競争を繰り広げています。 現時点で最強のブランドはSamsungですが、スマートフォン、音楽ストリーミング、エンターテイメントストリーミングの市場は競争が激化しています。 例として、ディズニーはコンテンツを Netflix にライセンス供与していましたが、最近では Disney+ を立ち上げました。
アジアでは、Youku Tudou や Hooq などの独自のストリーミング ビデオ サービスが見られます。
新しい破壊的なブランド西側諸国ではほとんど知られていない Oppo が、中国のトップ スマートフォンに成長しました。 これらの破壊的な新参者は、同様の機能を備えた低価格の電話を市場のローエンドに提供し、ハイエンドの電話で高級市場に移動することで、アップルの優位性を拡大し、侵食する可能性があります.
中国の関税米国政府は中国からの輸入品に関税を課した。 必然的に、これはApple製品の全体的なコストの増加につながります. これは完全な嵐を巻き起こす可能性があり、コロナウイルスや景気後退の話とともに、熱心な Apple ファンでさえも低価格のスマートフォンに慰めを求めるかもしれません.
中国でのコスト上昇中国経済の発展に伴い、中国の人件費は上昇し続けています。 これは、Apple がより経済的なバージョンよりもプレミアム製品を押し続けているときに、価格設定にさらなる圧力をかける可能性があります.
知的財産権の侵害Apple と Broadcom は、カリフォルニア工科大学の特許を侵害したとして 11 億ドルを支払わなければなりませんでした。 Apple はこれに支払うお金を持っていますが、それは彼らの倫理と知的財産へのアプローチ、および関連する訴訟の可能性に疑問を投げかけています.
AppleのSWOT分析 アップルのswot分析 無料の SWOT 分析テンプレート独自の SWOT 分析の作成に興味がある場合は、これらの無料の SWOT 分析テンプレートを今すぐダウンロードしてください。