ワンサイドハスラーが頭金なしで月5千ドルの収入源を手に入れた方法
公開: 2023-07-06時間を活用した収入源の構築について聞いたことがあるでしょう。 しかし、その代わりに、すでに実現している収入源に自分自身を参加させることができたらどうでしょうか?
ハンナ・イングラムが22歳の熟した年にやったのは、まさにそれだった。日中は不動産業者だった彼女は、売り手からの融資で自己資金なしで、儲かる洗車場を購入した。
現在、ハンナのビジネスは、毎週わずか数時間の労働で毎月数千ドルの利益を生み出しています。
この Side Hustle Show のインタビューを視聴して、次のことを学びましょう:
- 近くでキャッシュフローを得るために買い物をする方法
- ハンナが引き継いだ後、ビジネスを改善するために何をしたか
- 実際にどれくらいの作業が必要か
- ショーは初めてですか?
- スポンサー
- 既存のビジネスを買収する理由
- 売り出し中のビジネスをどこで探しましたか?
- デューデリジェンス段階では何が行われたのでしょうか?
- 洗車の入手
- バックアップ計画はありましたか?
- ビジネスを買収する際に危険信号はありますか?
- 引き継ぎ後の最初の動き
- マーケティングの面で何かありますか?
- 典型的な一日はどのようなものですか?
- 販売者から洗車機を購入する
- 旅行した場合はどうなりますか?
- 途中で何かサプライズはありましたか?
- 次は何ですか?
- サイドハッスル国家に対するハンナの 1 番のヒント
- リンクとリソース
- さらなる副業のサポートをお探しですか?
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既存のビジネスを買収する理由
ハンナは常に、経済的自由という 1 つの目標を念頭に置いていました。 彼女はその鍵は不動産投資にあると考え、大学を中退して不動産免許を取得しました。
問題は、当時彼女が銀行に約2,000ドルしか持っていなかったことです。 「私はここで行動を起こそうとしているが、何をするにもお金が必要だ」と彼女は言った。
ハンナはそれを回避する方法を見つけなければならないことを知っていましたが、次のようなウォーレン・バフェットの名言に出会って、必要な背中を押してくれました。「寝ている間にお金を稼ぐ方法を見つけなければ、死ぬまで働くことになる」 」
その言葉が彼女に衝撃を与えたので、彼女は座って受動的収入を得るために何ができるかを考えようとしました。 「『実際に儲かっているビジネスは何だろう?』と思ったんです」。
答えは、洗車場、コインランドリー、保管施設でした。 ハンナが獲得しようとしたのはこれら3人でした。
売り出し中のビジネスをどこで探しましたか?
ハンナは、LoopNet.com と Crexi.com で売りに出されるビジネスを探しました。
彼女はまた、投資家が町や近所をドライブして空きそうな物件を探す不動産手法である、ドル獲得のためのドライブも行った。
ハンナは、特に荒れそうな物件を探しました。 彼女は自分の番号を書いたメモをドアの下に差し込み、所有者が不動産を売ることに興味があるかどうかを尋ねました。
デューデリジェンス段階では何が行われたのでしょうか?
ハンナが後に購入する洗車機を見つけたのは、そうした検索の 1 つでした。 それは彼女と同じ町にあり、ちょうど市場に出たばかりでした。
ビジネスを買収する前に彼女が行ったことは次のとおりです。
- 立地を評価した
- 物件を視察しました
- 財務内容を見直した
ハンナは赤字になっている企業を買収したくなかったので、財務状況を確認することが特に重要でした。
彼女はまた、洗車業がより多くの収入を得られる可能性についても検討しました。 たとえば、当時のオーナーはラジオ広告に月額約 200 ドルを支払っていました。 ハンナさんは、その費用を省いて、Facebook 広告に月額約 20 ドルを費やせることを知っていました。
洗車の入手
デューデリジェンスを行った後、ハンナは洗車機を14 万ドルで購入するよう売主と交渉しました。 その価格には土地、建物、業務用設備が含まれています。
ハンナは、貯金が 2,000 ドルしかなくても、不動産業に携わってきた経験から、自由に使える資金調達の選択肢がたくさんあると確信していました。
彼女は売り手融資を利用することにしました。これは、銀行、信用組合、その他の金融機関から自分でローンを借りるのではなく、買い手が売り手の月々のローン分割払いに同意する契約です。
ハンナさんによると、売主たちはすでに動機を持っていたため、この資金調達方法にすぐに同意したという。 「彼らはもう(洗車を)望んでいませんでした。 彼らはそれを引き継いだのです。 私の知る限りでは、彼らは最初からそんなことを望んでいなかったんです。」
取引成立に貢献したその他の要因は次のとおりです。
- 素早い納期– ハンナは、わずか 2 週間で洗車を売り手から解放すると申し出ました。
- キャピタルゲイン税はもう不要– ハンナはローンを完済したため、売り手が支払わなければならなかったキャピタルゲイン税を削減しました。
- クロージングプロセスなし– 売り手は売り手を望んでいたので、細心の注意を払った 60 日間のクロージングプロセスを経なくてもよかったです。
- 月収– ハンナが車を購入した後も、販売者は毎月洗車から収入を得ていました。
バックアップ計画はありましたか?
ハンナが引き継ぐ前は、洗車業は月に 2,000 ~ 3,000 ドルの収入を得ていました。
しかし、彼女は 14 万ドルを賭けていたため、市場が暴落した場合や街に大きな洗車店を設置した場合に備えて、予備の計画を立てておく必要がありました。
彼女は次の 2 つを考えました。
- 保管庫を設置する– ハンナは洗車場のある土地を持っていたので、レンタルできる保管庫を設置できると考えました。
- ビジネスを自動車販売店に売却する– 最悪の場合、ハンナは洗車庫を有効に活用できる可能性が高い自動車販売店に洗車機を販売するでしょう。
ビジネスを買収する際に危険信号はありますか?
ハンナは、起業家がセルフサービスの洗車場やコインランドリーを取得して運営するのを支援するオンライン コース、The Passive Playbook を提供しています。
そのコースの一環として、彼女は生徒たちに、LoopNet.com などのプラットフォームで企業の買い物をするときに注意すべき危険信号を教えています。
一般的な危険信号は次の 2 つです。
- オーナーは財務状況を明らかにしない– オーナーが財務状況について透明性を持たない場合、健全なビジネス上の意思決定を行うことはできません。 「そのような方とは取引したくないです。 私は歩きます」とハンナは言いました。
- オーナーはビジネス機器の世話をしません– ハンナは、オーナーがビジネスをどのように世話しているかを知ることをお勧めします。 これには 2 つの利点があります。
- 1) 次の所有者として、あなたはビジネスがまともな状態にあること、つまり、買収した後に崩壊することはないことを知りたいと考えています。
- 2) ビジネスの現状を交渉の際の交渉材料として使用できます。
プロのヒント:所有者が財務状況を見せたがらない場合は、安心させるために機密保持契約への署名を申し出ることができるとハンナは言います。
引き継ぎ後の最初の動き
洗車業は月に 2 ~ 3,000 ドルの収入を得ていましたが、少し工夫が必要でした。
そこで、ハンナは毎月の事業収入の 10% を取り置き、それを改装に充てました。 彼女がやったことはすべて次のとおりです。
- ロゴと看板を作り直しました
- バキュームホースやフォームブラシなどの古い機器を改良
- クレジットカードリーダーを追加しました
- 館内固定自動販売機
- 防犯カメラを新たに8台設置しました
マーケティング面で何かありますか?
ハンナは洗車場を活性化するために次のマーケティング戦略を実行しました。
- Google にビジネスを追加する– 洗車場は Google にも掲載されていなかったので、ハンナはそのページを作成し、そこにレビューを残すように顧客に依頼しました。 彼女は、レビューに関しては良い第一印象を与えることが重要であることを知っていたので、その場所をきれいに保ち、すべてが正常に機能していることを確認しました。
- Instagram を利用する– ハンナは洗車用の Instagram アカウントを作成し、そこに定期的に投稿しました。
- Facebook 広告を設定する– ハンナは Facebook 広告に 25 ~ 50 ドルを費やし、半径 16 マイル以内の見込み客をターゲットにします。 彼女は広告の中で、自分の洗車機にはクレジットカードリーダーが付いていることを必ず述べていたが、この町の唯一の競合他社には付いていなかった。
- プレゼントを企画する– ハンナは、ギフトカードから無料洗車まで、さまざまな賞品を用意したプレゼント企画を実施しました。
ハンナさんは、顧客のリピートを維持するためにサブスクリプション サービスの提供も検討しています。
典型的な一日はどのようなものですか?
ハンナは今でも昼間は不動産の仕事をしていますが、その上で洗車場を経営するのはそれほど難しいことではないことがわかりました。
「そこに行く時間ができたら、その時に行きます。 それが朝であろうと、夜であろうと、日中であろうと、それはまったく関係ありません」とハンナは言います。
彼女が洗車場でゴミ出しや洗車ベイの掃除などを行うのは、1 日に 20 ~ 30 分しかありません。 雨の日でも10分ほどで帰ってしまいます。
ハンナはまた、停車中に貯金箱を空にして、バケツ 4 ~ 5 個の硬貨を持って銀行まで車で向かいました。
反対者は、ハンナがビジネスではなく自分で仕事を買ったと言うかもしれません。 しかし、彼女が 1 日 30 分の労働と引き換えに毎月 5,000 ドル稼いでいるとすると、時給 300 ドルになります。
販売者から洗車機を購入する
ちょうど昨年の秋、ハンナはついに、伝統的な銀行ローンを借りて、前の所有者から洗車機を購入するのに十分なお金と信用を手に入れました。
彼女は2年間のバルーン(最後の支払いが以前の支払いよりもはるかに高額になるように構成された不動産ローンの一種)と証書契約(不動産売買契約書を交わさずに買い手と売り手の間で交わされる法的契約)を結んでいた。住宅ローン貸し手)。
ハンナさんによると、銀行はこの風船を借り換え(refi)として扱っているため、昨年11月にこの不動産を自分のLLCに借り換えたという。
次に、彼女はクレジット カード リーダーをローンに組み入れました。 彼女のローンは 140,000 ドルから 150,000 ドルになり、月々の住宅ローンの支払い額は 780.83 ドルと既存の洗車ローンの利息が 1,200 ドルになりました。
3 年、4 年、または 5 年のバルーンを入手することもできますが、貸し手は通常、少なくとも 2 年間の収入を見たいと考えているため、ハンナさんは 2 年のバルーンを希望したと言いました。
2 年が経過すると、事業を個人名または LLC の名前に借り換えることができます。 それがあなたの名前になったら、つまり証書にあなたの名前が記載されたら、それを担保に借りて株式を現金化することができます。 「あなたが望むことは何でもするのはあなたの自由です」とハンナは言いました。
旅行した場合はどうなりますか?
ハンナは病気のときや旅行の手配があるときは、友人にお金を払って洗車をしてもらいます。
場合によっては、Facebook グループや Indeed に広告を投稿することもあります。
「洗車の世話をするのに特別なスキルは必要ないので、人を見つけるのはとても簡単です」とハンナは私に言いました。
途中で何かサプライズはありましたか?
ハンナは、メンテナンスが最大の課題になるだろうと考えていました。
彼女は、洗車場を閉めた翌日に機械室に入ったが、すべてを見ただけで圧倒されたと語った。
そこで彼女は、前のオーナーや競合他社が利用していた地元の洗車整備士に電話し、すべてがどのように機能するかを見せてくれるように頼んだ。 彼女は熱心にメモを取り、整備士が何かを直すたびに作業を観察していました。
「今では、自分で直せないことはほとんどありません」とハンナは言いました。
次は何ですか?
ハンナは、洗車場に付属していた土地に保管ユニットを設置しようとしていますが、その仕事が単に何かを買うこととはまったく異なるものであることにすぐに気づきました。
彼女はまた、オンライン コース「The Passive Playbook」を通じて、他の人がセルフサービスの洗車やコインランドリーのビジネスに参入できるよう支援することにも注力しています。
ハンナは TikTok アカウント「The Hannah Ingram」に定期的にコンテンツを投稿しており、フォロワー数は 100 万人に迫っています。
サイドハッスル国家に対するハンナの 1 番のヒント
「続けてください。 」
リンクとリソース
- ループネット.com
- Crexi.com
- 受動的なプレイブック
- ハンナ・イングラム
- ジョノ・サンタマリア、サイドハッスル・ショーに出演(コインランドリーを買う)
- 不動産の副業
- 型破りな買収
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