思考のリーダーになる方法に関する私たちのチームからの11のヒント

「思考のリーダー」は少し  流行語なので、少し立ち止まって、その用語が実際に何を意味するのかを思い出してください。

ソートリーダーは、必ずしもTwitterのフォロワーが最も多い人や最も印象的なつながりを持つ人ではありません。 A   ソートリーダー  は業界の専門家であり、その専門知識を幅広い対象者と自由に共有して、業界全体に教育と付加価値を提供しています。

ソートリーダーのステータスを達成するには、1回限りのコンテンツや巧妙な広告を出すだけでは不十分です。 本当、   本物の思考リーダーシップ  高品質のコンテンツを通じて独自の洞察を一貫して共有し、視聴者やコミュニティと継続的に関わり合うことが含まれます。

あなたがあなたのスペースでソートリーダーシップを構築するのを助けるために、私たちのチームはあなたが今日実践できるいくつかのソートリーダーシップアドバイスをまとめました：

1.調査を行います。

「自分の研究やデータを持ち込んで自分の言っていることを裏付けることができれば増えるほど、信頼できるものになると思います。誰もが意見を持っていますが、データを使って裏付けることができれば、それが固まります。信頼性。」

—デジタルマーケティングディレクター、トニーパトリック

2.個人的になります。

「教育的なコンテンツに役立つヒントを提供することに加えて、脆弱であり、対象分野の専門家としての自分の経験を通じて学んだ教訓を共有することは、視聴者とつながり、信頼を築くための優れた方法です。」

—パートナーシップのディレクター、サラ・コラー

3.コラボレーションします。

「あなたが尊敬する業界の他のソートリーダーと協力してください。チームを組んでウェビナーやLinkedInLiveを行い、ソーシャルメディアページでコンテンツを共有し、記事の交換、Clubhouseチャット、Twitterスペースを行い、さらにはメールニュースレターでコラボレーションします。 「チームワークは夢をかなえる」と私は信じています。また、人々は「最高」になり、常にすべてを個別に行うのではなく、お互いを持ち上げるソートリーダーを賞賛していると思います。」

— Caylin Willis、マーケティングアシスタント

4.「ホットテイク」を恥ずかしがらないでください。

「『ホットテイク』を持っていることは悪いことではありません。 私が読んでいるときに書かれた記事がより正直で本物であると感じるほど、私はその情報を心に留める可能性が高くなることがわかりました。あなたが自分の信念を認識する練習に入るのを助けることができる何か特定のトピックについては、業界や独自のビジネスエコシステムで起こっていることについて、フィルタリングされていない考えをジャーナルに記録することです。優れた編集者やコンテンツストラテジストは、これらの考えを取り入れて、希望のトーンや声に合うものに仕上げることができます。」

—チェルシー・ブランスカム、シニアPRストラテジスト

5.封筒を押します（ただし、調査と例で考えを裏付けます）。

「波を立てることを恐れないでください。ソートリーダーはトレンドを予測し、話題のトピックについて話し、業界の「通常」の限界を押し広げます。何を推測したり書いたりしてもかまいません。   たぶん......だろう  可能です。 私が知っている最も優れたリーダーの一人は、彼女の業界の他の専門家とは非常に異なる意見を持っています。 彼女は限界を押し広げ、信頼できる研究とユニークな個人的な経験で彼女の考えを裏付けているので、多くの読者は彼女が言わなければならないことに惹かれます。」

— McKayla Helm、編集者

6.脆弱になります。

「脆弱性は非常に大きいです。注目を集めたい場合は、大きな問題に正面から取り組むことが重要です。人々は、部屋の中の象に率直に話しかけ、以前は言われなかったことを言うソートリーダーに引き寄せられます（そして感謝します！）。これらの問題は未知の領域である可能性があり、ソートリーダーの業界が実際にそれらを感じている可能性が高く、解決策を検討する良い機会です。   リリー・チェン  これは、この概念が実際に機能している好例です。 彼らのLinkedInの投稿は通常、これらのタイプの不快な真実をカバーしています。」

— Marlee Ellison、編集長

7.話をします。

「あなたの業界やあなたのレベルの多くの人々は、共有する同様の経験やアドバイスを持っているので、あなたの個人的な生活からの参照や学習を取り入れることで、コンテンツにコンテキストとニュアンスを追加します。誰でもチームをリードする方法に関する記事を書くことができますしかし、もっと興味深いのは、コミュニティスポーツリーグに参加することでチームを率いることについて学んだことや、家族の試合の夜から対人関係の対立を解決するために学んだ戦術についての記事です。」

— Sarah Hopfinger、デジタルマーケティングストラテジスト

8.幅広い業界の会話に参加します。

「LinkedIn、Quora、Twitter、オンライン記事のコメントセクションなど、他の人の質問やコメントに返信します。他の人と交流することで、目前のトピックに関する深い専門知識と信頼性を強調し、自分を紹介することができます。役立つリソースとして。幅広い会話に参加すると、人々（ジャーナリストや潜在的なクライアントを含む）が、次にあなたの専門分野について質問したときに、あなたやあなたの会社に直接アプローチする可能性が高くなります。」

—ケイティ・ドハーティ、編集長

9.何があなたを際立たせているのかを明らかにします。

「あなたのユニークな視点と経験が何であるか、そしてそれらがあなたの全体的な意図されたメッセージングにどのように効果的に適合することができるかを決定してください。」

—シニアコンテンツストラテジスト、カイルケリー

10.あなたの経験と専門知識を所有します。

「あなたの専門知識を所有してください。コンテンツチーム、特にコンテンツストラテジストや編集者にとって最も苛立たしいことは、ソートリーダーが自分の好みの分野の専門知識を持っていないか、十分な知識を持っていない場合です。また、プロモーションと情報提供の境界線を引くことができない場合もあります。業界のリーダーは、高度な経験がなければ現在の立場に立つことはできません。したがって、思考のリーダーシップを構築するときは、その経験を受け入れて、チームはそれを使って素晴らしいコンテンツを作ります。」

— Josh Mosley、シニアエディター

11.あなたの周りの声を上げます。

「思考のリーダーになることは、真のリーダーになることとそれほど違いはありません。周囲の人々の声を高め、彼らの思考やアイデアがあなた自身に拍車をかけた場所を引用し、思考プロセスの課題や批判を受け入れてください。最も立派な思考リーダーたちは、大胆な主張や予測をしているだけでなく、業界、コミュニティ、そして世界を前進させることについて真の会話を交わしています。」

— Meagan Nolte、シニアパブリケーションストラテジスト以下の無料ガイドをダウンロードして、コンテンツを使用して業界でソートリーダーシップを構築する方法の詳細をご覧ください。