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Es ist schwer zu beurteilen, wo X im Hinblick auf seine langfristige Vision derzeit steht und ob es überhaupt möglich ist, dass die Plattform die „Alles-App“ wird, die das neue Team vorsieht.

Dies ist zum Teil darauf zurückzuführen, dass spiegelt seine Marktposition wider. Hinzu kommen reduzierte Personalkapazitäten und negative Berichte über den aktualisierten Ansatz zur Inhaltsmoderation, und es sieht so aus, als ob -Stellen Sie sich die App in ihrer neuen Gestalt vor.

Diese Woche hielt X das erste Treffen seines neu reformierten Kundenrats ab, bei dem das neue Managementteam von Begriff.

Es handelt sich um eine ziemlich typische, optimistische Präsentation für Werbepartner, auch wenn die meisten neuen Funktionen als solche nicht bahnbrechend sind.

Zusammenfassend hebt die obige Videopräsentation Folgendes hervor:

• Lange Blogbeiträge zu X
• Hören Sie Spaces im angedockten Player, während Sie die App nutzen
• Videoanrufe
• Geldtransfers zwischen Benutzern (obwohl es hierfür kein konkretes Beispiel gibt)
• Creator-Abonnements
• Produktlisten in der App
• Videowiedergabe in mehreren Formaten
• Anteil am Anzeigenumsatz des Erstellers
• Stellenangebote (X Hiring)

All dies wurde bereits in irgendeiner Form veröffentlicht, obwohl In-Stream-Zahlungen und -Shopping, zwei der Schlüsselelemente von Elon Musks „Alles-App“-Vorstoß, beide noch unvollendet zu sein scheinen.

Was wie das In-Stream-Zahlungsbeispiel von

X ist immer noch dabei, sich Zahlungslizenzen zu sichern, um dieses Element zu ermöglichen, es scheint also, dass noch ein weiter Weg vor uns liegt. Letztendlich stelle ich mir aber vor, dass dies eher wie eine Zahlungsübertragung im Messenger aussehen soll, mit einer Benachrichtigung über die Zahlungsdetails.

Beim In-App-Shopping experimentiert X/Twitter seit Jahren mit In-App-Produktlistings, seit 2021 ist genau diese Darstellungsart für einige Marken verfügbar.

Ältere Varianten verfügten auch über Produktanzeigen in ausgewählten Benutzerprofilen, aber bisher erleichtert dies das Einkaufen im Stream nicht, sondern führt Benutzer lediglich zur eigentlichen Produktliste auf einer anderen Website zurück, um sie zu konvertieren.

Ich gehe auch davon aus, dass dies irgendwann zu einem eigenständigeren Prozess werden wird, bei dem die Transaktion selbst innerhalb der

Aber auch hier sind sie noch nicht so weit, daher ist diese Präsentation, wie bereits erwähnt, eher eine Schaufensterdekoration, die älteren Produkten und Beispielen einen neuen Glanz verleiht, ohne wirklich viele Innovationen oder Fortschritte von großer Bedeutung.

Was Sinn macht. Auch hier hat X nach der Übernahme des Unternehmens durch Musk über 80 % seiner Mitarbeiter entlassen und gleichzeitig die Kosten gesenkt, wo immer es möglich war, einschließlich der Abschaltung von Rechenzentren und der Löschung überflüssigen Codes, um die App und ihre Verwaltung zu optimieren. Dabei ist es zweifellos eine Herausforderung, die Zeit und die Ressourcen für die Erstellung neuer Elemente aufzubringen, und in dieser Hinsicht ist es beeindruckend, dass X überhaupt in der Lage war, neue Funktionen herauszubringen, ganz zu schweigen von den plattformverändernden Ergänzungen, die Musk hat im Hinterkopf.

Sie könnten durchaus kommen, aber wie wir bereits erwähnt haben, handelte es sich bei der überwiegenden Mehrheit der Updates, die X in den letzten neun Monaten, seit Musk die App übernommen hat, tatsächlich um alte Projekte, die bereits kurz vor dem Start standen Musk und Co. drängten ab. Dadurch entsteht der Eindruck einer schnellen Innovation, obwohl es sich überwiegend um ältere Initiativen handelt.

Die Herausforderung für

Offensichtlich ist es bewegend, und es hat auf der Grundlage dieser Beispiele eine Vision für die nächste Phase im Kopf. Aufgrund von Zahlungsgenehmigungen, Backend-Integrationen, neuen UI-Updates usw. wird die Entwicklung jedoch einige Zeit in Anspruch nehmen.

X arbeitet noch daran, seine Mitarbeiter in dieser Hinsicht am besten zu rationalisieren. Berichte dieser Woche deuten darauf hin, dass X einen Teil seiner Anzeigenverkäufe an Google auslagert, um sowohl mehr Umsatz zu erzielen als auch die Arbeitsbelastung seiner eigenen Mitarbeiter zu verringern. X möchte bei seinem neuen ID-Verifizierungsprozess auch mit einem Dritten zusammenarbeiten, und vielleicht ist das ein Hinweis darauf, wohin nach vorne.

Das könnte Xs eigenen Teams die Möglichkeit geben, sich auf den Aufbau der nächsten Phase zu konzentrieren. Allerdings wurden bereits Stellenanzeigen hinzugefügt, die Video- und YouTube-Umsatzbeteiligung erweitert und außerdem an neuen Live-Streaming-Angeboten gearbeitet.

X erledigt einiges, aber derzeit ist vieles, was Yaccarino und Co. verkaufen, nicht neu, es ist nur eine aufgemotzte Version dessen, was Twitter schon immer war. X hat noch lange nicht seine endgültige Form erreicht, was Elon selbst zweifellos anerkennen würde. Aber auf dem Weg zur nächsten Phase sind immer noch Werbeinvestitionen erforderlich und die Markenpartner müssen für die neuen Elemente begeistert werden, auch wenn sie noch nicht dabei sind.

Es sieht also so aus, als würde X Marken mehr auf das Versprechen des Kommenden aufmerksam machen, nicht auf das, was schon da ist.

Was die Beurteilung erschwert. Wird X seine „Alles-App“-Ziele erreichen? Wenn es gelingt, alle diese Elemente in Einklang zu bringen und die Nutzung zu steigern, dann wird vielleicht mit Zahlungen und In-Stream-Einkäufen zusammen mit Abonnements, Videoanrufen und vielem mehr alles zusammenkommen und dies ergeben neue Superplattform, die Elon sich vorstellt.

Aber vielleicht auch nicht. Alles in allem ist es ein fast unmögliches Ziel, an dem viele andere soziale Apps scheitern.

Bedeutet das, dass auch Elon scheitern wird? Angesichts der Erfolge, die er in anderen „unmöglichen“ Bereichen und Projekten erzielen konnte, würden die meisten zögern, gegen ihn zu wetten.

Aber es ist noch ein weiter Weg, und obwohl X logischerweise eine optimistische Vision präsentieren möchte, ist selbst diese Vision an sich noch unvollständig.