Belegschaft Mittwoch Rückblick | Frühling XDay 2022 NAM

QuestionPro veranstaltete ab Montag, dem 6. Juni 2022, eine dreitägige Online-Konferenz – den Spring XDay 2022 für unsere Kunden in Nordamerika. Die Veranstaltung begann mit einem Research Monday, einer Keynote-Präsentation und Podiumsdiskussionen, die sich auf die Research Suite konzentrierten, und folgte by CX Tuesday, mit unseren Gästen und Experten, die über das Kundenerlebnis der Zukunft sprechen . Der Mitarbeiter-Mittwoch war der dritte und letzte Tag des XDay. Wir ließen unsere Experten und Gastredner über das Karrierewachstum und die Stärkung der Belegschaft diskutieren . Die Veranstaltung wurde live auf YouTube, LinkedIn, Twitter und Facebook übertragen.

Hier ist eine kurze Zusammenfassung, falls Sie es verpasst haben!

Sehen Sie hier die komplette Aufzeichnung .

Zu Beginn des Tages um 9:45 Uhr stellten Crystal Wiese, Director of Marketing bei QuestionPro, und Patrick Lavergne, Director of Sales bei QuestionPro Workforce, den Tagesablauf und die Tagesordnung vor.

Sanja Licina, Ph.D., Präsidentin von QuestionPro Workforce und Organisationspsychologin, stellte uns unseren Hauptredner des Tages vor, Dan Riley, Mitbegründer von RADICL, einer Autorität in den Bereichen People Science und Person Experience und bietet Beratungslösungen für Employee Experience .

Dan ist ein Vordenker, Technologe, Change Agent und Optimist auf dem Gebiet der Personalexpertise und der Zukunft der Arbeit. Er inspiriert Menschen, sich auf das zu konzentrieren, was sie inspiriert. Dan arbeitet mit Führungskräften und Organisationen auf der ganzen Welt zusammen und hilft ihnen, für die Zukunft mobilisiert zu werden. Er verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in HR, Technologie und Wirtschaft. Dan war 1999 Mitbegründer eines Unternehmens namens Modern Survey und war bis 2016 als CEO tätig, als Aon das Unternehmen kaufte.

Dan begann mit seiner Präsentation zum Thema „Inspiring a Human-Centered Workplace“. Ihm zufolge ist die wahre Definition der menschenzentrierten Arbeitskultur das Vertrauen zwischen den Arbeitnehmern und der Organisation. Er glaubt daran, Klarheit im Chaos zu finden und das Beste der Menschheit zu definieren, auch wenn es manchmal verschwommen ist. Er betrachtet gerne die Positivität der Kraft dessen, wozu Menschen fähig sind.

Dan fügte hinzu, dass Umsatz, Rentabilität, Shareholder Value und Unternehmenswerte Ergebnisse der Schaffung eines menschenzentrierten Arbeitsplatzes sind. Ihre Mitarbeiter zu glauben und zu befähigen, ist der einzige Weg, um voranzukommen. Empathie und die Priorität Ihrer Mitarbeiter sind der Schlüssel zum Aufbau einer einheitlichen Organisation, die ihren Mitarbeitern vertraut. Er teilte ferner seine Gedanken zu den Auswirkungen mit, die eine auf den Menschen ausgerichtete Kultur auf das Leben der Belegschaft und der Unternehmen haben kann.

In unsicheren Zeiten voller schlechter Nachrichten sollten Unternehmen nicht in Panik geraten. Transparent, kommunikativ und bewusst zu sein, was in Ihrer Umgebung passiert, wird Ihnen helfen, eine auf den Menschen ausgerichtete Kultur zu schaffen und das Beste für Ihre Organisation und Ihre Mitarbeiter zu machen.

Nun, das war ein ziemlich interessanter und aufschlussreicher Vortrag darüber, warum ein menschenzentrierter Ansatz am Arbeitsplatz wichtig ist, wie er einen Unterschied macht und wie man ihn in Ihrem Unternehmen schafft.

Sehen Sie sich hier das vollständige Video von Dans Präsentation an.

Später am Tag hatten wir eine Live-Aufnahme unseres Podcasts Work@Life mit unseren Gastgebern – Sanja Licina, Ph.D., Maddie Grant, und Gastrednerin, Dr. Candace Steele Flippin. Maddie ist Beraterin bei PROPEL, Kulturdesignerin, und hat eine enorme Erfahrung darin, Unternehmen beim Aufbau einer besseren Kultur zu helfen. Dr. Candace ist Senior Vice President und Chief Communications Officer bei Acuity Brands, mit Sitz in Georgia, sie ist eine Bestsellerautorin und Multigenerationen-Arbeitswissenschaftlerin. Ihre Mission ist es, Frauen dabei zu helfen, ihr Karrierewachstum zu beschleunigen, damit sie die Karrieren erreichen können, die sie brauchen, wollen und verdienen. Sie schloss sich uns an, als sie ihr neuestes Buch vorstellte: Get Your Career in SHAPE: A Five-Step Guide to Achieve the Success You Need, Want, and Deserve.

Dr. Candace begann mit dem Schreiben ihres Buches, nachdem sie etwa 2000 Frauen interviewt und Fragen zu ihren Lebensentscheidungen rund um ihre Karriere gestellt hatte. Basierend auf den verschiedenen gesammelten Datenpunkten fand sie das zugrunde liegende Thema und erstellte ein Akronym SHAPE.

S – Speichern

Dr. Candace fand bei ihren Recherchen heraus, dass die Frauen, die nicht in einer finanziell starken Stiftung waren, weniger Risiken eingingen, was sich auf ihre Karriere auswirkte. In den Vereinigten Staaten sind etwa 50 % der Frauen die Hauptverdiener in ihren Familien. Und so haben sie Angst, dass sie ihre finanzielle Leistungsfähigkeit verlieren, wenn etwas schief geht.

H- Harte Arbeit

Es ist kein Geheimnis, dass man hart arbeiten muss, wenn man erfolgreich sein will. Ihre Forschungsstudie ergab jedoch, dass es eine Diskrepanz zwischen dem gab, was Frauen für harte Arbeit hielten. Dr. Candace glaubt, dass harte Arbeit subjektiv ist und Sie sich an den Zielen der Person ausrichten müssen, die Ihre Leistung bewertet.

A – Anwalt

Oft sprechen sich Frauen nicht für den Wert aus, den sie auf den Tisch bringen oder höhere Löhne aushandeln können. Im Laufe des Lebens kann eine Frau also Millionen von Dollar aufgrund von Lohnunterschieden verlieren.

P- Durchhalten

Es kann Zeiten geben, in denen Frauen in ihrer Karriere tiefe Zeiten durchmachen. In solchen Zeiten müssen wir durchhalten und Fähigkeiten aufbauen, um voranzukommen. Es geht auch darum zu wissen, wann man zurücktreten und gehen muss.

E – Bildung

Und schließlich fand Dr. Candace in ihrer Forschung heraus, dass Frauen oft weniger auf eine neue Chance vorbereitet sind, weil sie den Bildungs- oder Ausbildungshintergrund haben. Sie neigen dazu, sich nicht auf Stellen zu bewerben, wenn sie nicht alle Anforderungen erfüllen. Dr. Candace rät solchen Frauen, offen dafür zu sein, lebenslang zu lernen und sich zu bewerben, auch wenn sie nicht alle Anforderungen der Stelle erfüllen.

Darüber hinaus betonte Sanja die Bedeutung des körperlichen und geistigen Wohlbefindens neben der finanziellen Stärke. Sie glaubt, dass Frauen einen wechselseitigen Dialog mit ihren Arbeitgebern führen müssen, um sicherzustellen, dass sie die Bedürfnisse ihrer Organisation erfüllen.

Nun, wenn das alles interessant klingt, sehen Sie sich hier das komplette Video unserer Live-Aufnahme von Work@Life an.

Am Nachmittag sprachen Sanja Licina und Patrick Lavergne darüber, wie man Führungskräfte am besten unterstützt und wie unsere 360-Grad-Feedback-Plattform eine wichtige Säule für ihren Erfolg sein kann.

Sanja begann mit einem HBR-Artikel von Diane Gherson und Lynda Gratton, in dem sie feststellte: „In den letzten Jahrzehnten haben umfassende Reengineering-, Digitalisierungs- und agile Initiativen – und in letzter Zeit die Umstellung auf Remote-Arbeit – die Arbeit von Managern dramatisch verändert.

Sie sagte in einem McKinsey-Bericht: „Eine gute Beziehung zu ihren Vorgesetzten ist der wichtigste Faktor, der zur Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter beiträgt, die wiederum der zweitwichtigste Faktor für ihr allgemeines Wohlbefinden ist.“

Sie gab uns einige Statistiken darüber, wie sich Führungskräfte heutzutage fühlen, und wies auf eine Gartner-Studie hin, die besagt, dass sich 68 % der Manager überfordert fühlen. Und um die besten Ergebnisse zu erzielen, müssen Führungskräfte ihre Teams sowohl dazu drängen, Ergebnisse zu erzielen, als auch sie dazu bringen, andere zu inspirieren und zu motivieren, wie in einem anderen HBR-Artikel von Joseph Folkman zitiert.

Aber was macht eine großartige Führungskraft aus? Wir haben eine Forschungsstudie durchgeführt, um die Qualitäten einer großartigen Führungskraft herauszufinden, und hier ist, was wir herausgefunden haben.

QuestionPro Workforce soll Manager dabei unterstützen, ihr Bestes zu geben, damit sie sich nicht überfordert fühlen und ihre Ressourcen optimal nutzen. Unser 360-Grad-Feedback-Modell hilft Managern, die folgenden Fragen zu beantworten.

1. Was wird von mir erwartet?
2. Wie effektiv erfülle ich meine Erwartungen?
3. Wie kann ich es besser machen?

Nach diesen Erkenntnissen führten uns Sanja und Patrick mit einer Demo durch die Funktionen von QuestionPro Workforce.

Sehen Sie sich hier die Produktdemo an.

Bei unserem Spring XDay 2022 ging es nicht nur um Präsentationen und Chats!

Der Tag war gefüllt mit vielen interessanten Einblicken, Spaß und Interaktion! Alle Teilnehmer erhielten einen kostenlosen Starbucks-Kaffee und ein Exemplar von Dr. Candace Steele Flippins Buch „Get Your Career in SHAPE“.

Wenn Sie nicht am Workforce Wednesday am Spring XDay 2022 North America teilnehmen konnten, sehen Sie sich hier die ganze Aktion an .