Es gibt einen Bedarf an mehr Frauen in der Technologiebranche – hier ist der Grund

Veröffentlicht: 2022-03-25

Auf dem Weg zu Industrie 4.0 wird die Technologie als Schlüsselindustrie bei der Bewältigung der Herausforderungen angesehen, denen wir gemeinsam gegenüberstehen. Von der Wahrung des Datenschutzes über die Beseitigung von Desinformation bis hin zur Umkehrung des Klimawandels wird Technologie unser Weg von katastrophalen Folgen ablenken.

Mit dieser erhöhten Bedeutung, die der Technologie beigemessen wird, werden die Rufe lauter, mehr Frauen in die Technologie einzubeziehen. Vor allem, wenn wir nach wirklich integrativer und revolutionärer Technologie suchen.

Gender Bias der Industrie: Warum gibt es nicht mehr Frauen in der Technik?

In einer Gruppe von vier Programmierern ist nur einer davon eine Frau. Das sind 25 % der Belegschaft in der Computer- und Technologiebranche, und eine Zahl, die schwindet, wenn man sich die Führungssuiten ansieht.

Laut der Analyse „State of Women in Tech“ von Adeva sind Vorstandsetagen von Technologieunternehmen weitaus weniger vertreten. Auf Führungsebene sind nur 5 % der Tech-Führungspositionen von Frauen besetzt. Nur 5 % der Tech-Startups sind im Besitz von Frauen; Lediglich 11 % der Fortune-500-Unternehmen haben Frauen an der Macht.

Aber was vielleicht am deutlichsten auf das Problem der Geschlechterkluft in der Branche hinweist, ist die Fluktuationsrate (56 %) von Frauen in diesem Bereich und die Hindernisse für Veränderungen.

Es gibt den Mangel an Mentoren und Rollenmondern, vorgefasste Meinungen zu Geschlechterrollen und, was noch wichtiger ist, die ungleichen Aufstiegs- und Entgeltchancen zwischen Männern und Frauen. Zusammengenommen läuft all dies auf das Problem der Stärkung und Ermutigung von Frauen in der Branche hinaus.

Aufgrund dieser Zahlen und Fakten ist es schwierig, das Argument nur auf eine geschlechtsspezifische Voreingenommenheit zu beschränken, wenn dies offensichtlich nicht nur daran liegt. Und so viel wurde von den Frauen im Entwicklungs- und Technologieteam für mobile Apps von Propelrr bestätigt. Damen, die ähnliche Vorerfahrungen teilen, und noch einige mehr.

Wir müssen auch über Sexismus und Diskriminierung sprechen

Zu meiner Bestürzung sagte mir einmal ein Freund, der in der Technik arbeitet, dass er keine einzige Kollegin kennt, die zu keinem Zeitpunkt ihrer Karriere Sexismus und Diskriminierung erlebt hat. Als ich mit Jamie und Dianne sprach, machte es mich traurig zu hören, dass sie diese Meinung teilten.

Es scheint auch, dass laut Dianne Castor, der technischen Redakteurin von Propelrr, schon das Betreten eines mit Männern gefüllten Raums einen gewissen Einfluss auf ihr Selbstvertrauen als Technikprofi hatte.

„Als ich noch studierte und anfing, in der Technologiebranche zu arbeiten, hatte ich Selbstvertrauensprobleme oder unterschätzte meine Fähigkeiten, da ich mehr Männer am Arbeitsplatz sehe. Als ich einen Raum mit hauptsächlich Männern betrat, fragte ich mich, ob ich in der richtigen Branche bin“, sagt sie.

Jamie, unser leitender iOS-App-Entwickler, erinnert sich dagegen an Bemerkungen, die auf antiquierten Vorstellungen beruhen, dass man sich nur auf Frauen verlässt, weil sie „ordentlich und organisiert“ sind. Und selbst wenn es scherzhaft gemeint war, ein Junge zu sein, ist kein starkes Argument, um die Respektlosigkeit gegenüber einem Kollegen zu rechtfertigen.

„Ich erinnere mich, dass mir während eines Interviews, das ich zuvor hatte, gesagt wurde, ich solle sexistische Witze vom Team abtun, nur weil ‚Jungs werden Jungs bleiben'. Es gibt auch Fälle, in denen wir ordentlich und organisiert sind, nur weil wir Mädchen sind … [und] ich würde denken, dass alles, woran sie denken können, wenn sie eine Frau sehen, das ist (ordentlich und organisiert), und das war’s. Aber ich hoffe, jeder sieht uns Frauen über diesen Aspekt hinaus“, sagt Jamie.

Verschiebung der Wahrnehmung

In von Männern dominierten Branchen ist bekannt, dass die Arbeit von Frauen als „Hilfskraft“ und „Hilfskraft“ eingeschränkt wird. Die Geschichten von Jamie und Dianne sind Beispiele dafür, und sie zeigen scharf die Auswirkungen der geschlechtsspezifischen Vorurteile in der Technik.

Wie Dianne bestätigt, „beeinflusst [der Geschlechterunterschied] bewusst und unbewusst die Leistung von Frauen am Arbeitsplatz.“ Es führt auch dazu, dass andere Frauen davon abgehalten werden, eine Ausbildung in Technologie zu absolvieren.

Sich um sein eigenes Wachstum zu kümmern und gleichzeitig Hindernissen direkt zu begegnen, kann schließlich anstrengend sein. Und für die meisten Frauen erfordert das Streben nach Tech-Karrieren viel Willenskraft, da sie den hartnäckigen Status quo in Frage stellen. Und sei es nur, um zu beweisen, dass „Frauen angesichts der Chancengleichheit und Unterstützung in dieser Branche genauso viel beitragen können“.

Da immer mehr Frauen ihren Wert unter Beweis stellen, ist es höchste Zeit für Unternehmensleiter, auch ihre eigenen Perspektiven zu hinterfragen und zu ändern.

Denn wenn nicht, verlieren sie die Vorteile einer verbesserten Vertretung von Frauen in Technologieunternehmen.

Von mehr Frauen in der Technologie profitieren Unternehmen und Verbraucher

Was ist also unsere Buy-in-Erklärung? Es gibt viele.

Zum einen weisen verschiedene Organisationsstudien auf eines hin: Vielfalt am Arbeitsplatz nützt Unternehmen. Dazu gehören laut Western Governor's University eine gesteigerte Produktivität und Verbesserungen der Unternehmenskultur.

Andere Punkte, die in diesem Zusammenhang anzumerken sind, wurden durch eine Forbes-Kolumne unterstrichen, in der Denkvielfalt, Umsatzwachstum und mehr Vorbilder, die die allgemeine Branchenentwicklung fördern, als überzeugende Vorteile eines Wandels aufgeführt sind.

Für harte Zahlen weist Adeva durch ihre Analyse darauf hin, dass Fortune-500-Unternehmen mit weiblichen Direktoren Folgendes erreicht haben:

66 % Rendite auf das investierte Kapital, Erhöhung;
Steigerung der Umsatzrendite um 42 % und;
Steigerung der Eigenkapitalrendite um 53 %.

Und schließlich ist aus Verbrauchersicht der Mangel an Frauen in den Entwicklungsteams von Consumer Tech eine Ironie der Tatsache, dass Frauen eine wichtige wirtschaftliche Antriebskraft sind. Dies führt zu Produkten, denen es an Einblicken in die Bedürfnisse von Frauen an Konsumgütern und anderen Gütern mangelt.

Dianne stimmt diesen Studienergebnissen zu und weist darauf hin, dass mehr Frauen in Organisationen zu ausgewogenen Entscheidungen führen. Und insgesamt behaupten sowohl sie als auch Jamie, dass Frauen viel logische, analytische und Führungsqualitäten zu bieten haben. Darüber hinaus sind sie eifrig, einen Beitrag zu leisten.

Es versteht sich also von selbst, dass der einzige Schlüssel, an dem man sich noch drehen kann, derjenige ist, der Frauen Möglichkeiten eröffnet, in der Technologiebranche zu wachsen und erfolgreich zu sein.

Die Zukunft für Frauen in der Technik

Zögern ist der Schatten, der Sie verfolgt, wenn Sie wiederholt gehört haben, dass „dies ein Job für einen Mann ist“. In der Tech-Branche müssen viele Frauen – vor allem farbige Frauen – diese Veränderung noch erleben.

Auf die Frage, ob es für Frauen immer noch ermutigend ist, Karrieren im technischen Bereich anzustreben, antwortet Jamie in einem hoffnungsvollen und festen Ton: „Die meisten Möglichkeiten sind grenzenlos und es gibt keine Regeln [die diktieren], dass sie aufgrund des Geschlechts einer Person begrenzt sind. Was am Ende zählt, sind deine Fähigkeiten.“

Wenn es um Fähigkeiten geht, die Frauen in der Technik haben, verweist Dianne auf die Frauen in der Geschichte der Technik. Die Frauen, die damals und heute einige der größten Fortschritte in der Branche gemacht haben. „Frauen sollten nicht zögern, in männerdominierte Bereiche vorzudringen … Wir haben bereits mehrere Frauen, die bewiesen haben, dass das Geschlecht keine Rolle spielt, um in diesem Bereich große Erfolge zu erzielen.“

Sie nennt weibliche Vorbilder in der Technik, zu denen man aufschauen könnte. Sie nennt Ellen K. Pao, Mitbegründerin und CEO von Project Include, Reshma Saujani, Gründerin und CEO von Girls Who Code, Katie Moussouris, Gründerin und CEO von Luta Security, um die Beharrlichkeit und die Überwindung von Schwierigkeiten in der Technologiebranche zu veranschaulichen.

Aber anstatt sich gegenseitig zu überwältigen, stellt sich Dianne eine Zukunft der Technologie vor, in der „wir keine ‚männlich dominierten‘ oder ‚weiblich dominierten‘ Industrien hören werden, da wir die Grenzen verwischen und allen Geschlechtern gleiche Chancen bieten.“

Denn schließlich wird die Diversifizierung unserer Entwicklungsteams der Schlüssel zu integrativen und nachhaltigen Lösungen sein, um eine Zukunft für Technologie und eine Welt aufzubauen, die sich darauf verlässt, um die sich entwickelnden Probleme der Welt zu lösen.

Dies erfordert, dass Sie aktiv auf Stimmen hören, die in Räumen, in denen die wichtigsten Entscheidungen getroffen werden, ausgelassen wurden. Und dafür müssen wir zuerst diese Stimmen im Raum haben.

Ich frage Sie also: Haben Sie die Tür für die Damen in Ihrer Branche geöffnet?

Finden Sie diese Geschichte aufschlussreich? Teilen Sie uns Ihre Gedanken auf Facebook, Twitter oder LinkedIn mit. Wir würden gerne wissen, wie Ihrer Meinung nach die Technologiebranche wachsen kann, um integrativer und vielfältiger zu werden.

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