Unternehmerinnen darüber, warum sie sich für das Unternehmertum entschieden haben

Veröffentlicht: 2022-03-08

Es ist Sonntag. Sie wachen wie üblich morgens auf und schnappen sich die Zeitung, um die Schlagzeilen durchzugehen, und Sie sind angenehm überrascht zu wissen, dass SBI bereit ist, vorzutreten und in die bereits angeschlagene Yes Bank zu investieren. Nun, das mag sich wie jede andere Akquisitionsnachricht anhören, aber es gibt etwas anderes. Was ist es? Nun, es ist die Führung – die Aussage, die SBI zu einer Zeit abgibt, in der der Bankensektor eine seiner schlimmsten Phasen durchmacht. Nun, von einer alten traditionellen Bank, die glaubt, auf Nummer sicher zu gehen, zum neuen Risikoträger des Bankenzeitalters – SBI hat einen langen Weg zurückgelegt. Aber wem soll der Übergang zugeschrieben werden? Nun, die Antwort ist Arundhati Bhattacharya – die inzwischen pensionierte Bankerin, die 4 Jahre lang Vorsitzende von SBI war, bevor sie 2017 in den Ruhestand ging. Was war so besonders an ihrer Rolle? Die Antwort liegt in dem reibungslosen Übergang, den SBI durchlief, was sich in der Art und Weise zeigte, wie Furchtlosigkeit und Risikobereitschaft im Laufe der Zeit in die DNA des Bankensektors eingepflanzt wurden. Dabei geht es nicht nur um Arundhati. Es geht um viele andere Frauen da draußen, die immer wieder Gewicht auf das Zitat gelegt haben, dass „jede große Errungenschaft im Universum mit einer Frau begann“. Die Bedeutung einer Frau in diesem Ökosystem und in unserem Leben ist ein Kinderspiel. Jeder kennt und erkennt es an. Die wahre Errungenschaft liegt jedoch darin, wie wir es geschafft haben, das soziale Wachstum von Frauen aus mehreren Rollen zu erleben – Ehefrau, Mutter, Tochter, Angestellte, Arbeitgeberin und auch Unternehmerin. Dies war eine bemerkenswerte Reise – eine Geschichte, die dem Universum erzählt werden muss, und wir dachten, was könnte besser sein als dieser Tag, um über alles zu sprechen, was wir im Laufe der Jahre gesehen haben, und über all die Rollen, die sie in unserer gespielt haben lebt direkt oder indirekt. Wir beabsichtigen nicht, das zu verherrlichen, was sie bereits erreicht haben, denn was sie für dieses Start-up-Ökosystem und die Veränderung des Aromas, das wir in der Geschäftswelt spüren können, getan haben, verdient einen rohen und königlichen Tribut, die originellste Version ihrer selbst . Deshalb heute – am Internationalen Frauentag – hier ein kleiner Einblick in das, was Frauen in der Wirtschaft über ihre Reise in diesem Ökosystem zu sagen haben. Lass uns von ihnen hören:

Sunila Bahl, Mitbegründerin von Koolchas
Sadiya Khan, Gründerin von Akund Communications
Divanshi Gupta, Direktor der Marcom Avenue
Shristi Banka, Mitbegründer und CEO von Banka CFO
Harshita Gupta, Gründerin von Hail Women
Kriti Jindal, Inhaberin und Designerin bei Kari by Kriti
Harjinder Kaur Talwar, nationaler Präsident der FICCI Ladies Organization (FLO) und CEO von Comvision India Pvt Ltd
Himani Khanna, Mitbegründer und Direktor von Continua Kids
Avni Kaul, Gründer von NutriActivania
Moqierish Tak, Mitbegründer von India Assist Insights
Neha Bagaria, Gründerin und CEO von JobsForHer
Nishtha Gupta, Mitbegründer von Rein Games
Neelam Gupta, Gründer, Präsident und CEO der AROH Foundation
Kamakshi Sood, Mitbegründer von Petveda
Ruchi Jhawar und Anju Modi, Mitbegründer von Cogitus
Freny Jariwala, Gründerin von The Secret Ingredient
Kanika Tekriwal, Gründerin und CEO von JetSetGo Aviation
Kavea R Chavali, Gründer von Anchor & Co bei KALANECA – House of Handloom
Malika Sadani, Gründerin und CEO von The Moms Co
Regila Marinus, Mitbegründerin der Vidhya Vidhai Foundation
Nupur Khandelwal, Mitbegründer von Navia Life Care
Mansi Gupta, Gründer von Tjori
Kavya Dommeti, CEO von iB Hubs
Kusum Bhandari, Direktor bei Bhookha Haathi
Himani Ahuja, Kommunikationsdirektorin und Gründerin von One Digital
Divya Gupta, Gründerin von Dialogue Room
Aarti Gill, Mitbegründer von OZiva
Ayushi Gudwani, Gründer von Fablestreet
Swati Chugh, Direktor bei 7th Heaven
Swapnil Mahajan, Gründer von MyStarHub
Diksha Chhabra, Gründerin von Diksha Chhabra Fitnessberatungen
Poonam Prahlad, Gründer und CEO von CafePopShop
Vani Kabir - Schriftsteller, Scheidungsmönch
Khushboo Sharma - Gründer von Zero Gravity Communications
Shrishti Bhandari – Executive Director und Chief Marketing Officer, Mangalam Information Technologies Pvt. GmbH.
Anchal Kadam und Arpan Mahtani – Mitbegründer von Carat Crush
Frau Sonia Shah – Gründungs- und Geschäftsführerin von SOVI&TYDI

Sunila Bahl, Mitbegründerin von Koolchas

In dieser Gesellschaft der vorgefassten Meinungen über Unternehmerinnen im Alter von 68 Jahren glaube ich, dass Alter und Geschlecht kein Hindernis sind, besonders wenn Sie die erforderlichen Fähigkeiten und die Leidenschaft haben, Ihr Talent der Welt zu präsentieren, und alles, was Sie brauchen, ist eine Chance, sich darzustellen das Gleiche. Ich glaube daran, Träume in die Realität umzusetzen und hart daran zu arbeiten, Ziele zu erreichen, die zum Start von Koolchas führen. Ich möchte jede Frau unabhängig vom Alter dazu inspirieren, an sich selbst zu glauben und einen Schritt nach vorne zu machen, um ihre Träume zu verwirklichen. Ich wollte schon immer etwas Eigenes im Food-Segment starten und die Welt von meinen Rezepten kosten lassen.
Frau Bahl ist das Mastermind hinter den 2 Filialen von Koolchas und ist persönlich an der Zubereitung aller Masalas und Gurken beteiligt, während sie die Filialen überwacht, um die höchsten Hygienestandards in den Restaurants aufrechtzuerhalten.

Sadiya Khan, Gründerin von Akund Communications

Ich wollte schon immer etwas alleine machen, ohne die Grenzen einer 9-5-Routine. Das bedeutete, dass ich etwas Langfristiges (beruflich) suchte, wo ich nach Belieben arbeiten und mein eigener Chef sein konnte.
Dies führte mich natürlich zum Unternehmertum und einem Startup. Als Unternehmer behalten Sie Verantwortungsbewusstsein und Rechenschaftspflicht gegenüber Ihrer Arbeit. Mein Kommunikationshintergrund hat mich natürlich dazu gebracht, meine Stärken in der Öffentlichkeitsarbeit zu nutzen.
Wenn ich kein Unternehmer wäre, nun ja … Ich glaube nicht, dass ich jemals anders über das Leben nachgedacht hätte! Unternehmertum ist so fokussiert wie das Aufziehen eines Babys, aber das Beste daran ist, dass ich zu meinen eigenen Bedingungen arbeite – direkt mit Kunden interagiere, neue Ideen umsetze und mein Unternehmen auf die nächste Stufe bringe.

Divanshi Gupta, Direktor der Marcom Avenue

Die Welt ist ein dynamischer Ort und Menschen finden jeden Tag Lösungen für neue Probleme, und ich bin jemand, der es liebt, Probleme zu lösen. Wenn wir uns irgendein Unternehmen ansehen, würden wir sehen, dass es das eine oder andere Bedürfnis des Kunden erfüllt, und ich war mein ganzes Leben lang bis heute motiviert, den beteiligten Menschen zu helfen, das zu bekommen, was sie wollen.
Wenn ich das heute sehe, wollte ich nie eine andere Option haben, als Unternehmer zu sein. Schon während meines Studiums recherchierte ich über die Probleme in der Tanzbranche und versuchte, eine Lösung zu finden, und so wurde DanceHelpline geboren.
Ein weiterer Grund, warum ich mich jeden Tag dafür entscheide, Unternehmer zu sein, ist, dass es mir ermöglicht, etwas für die Gesellschaft zu tun, es mir ermöglicht, Beschäftigungsmöglichkeiten für viele Menschen, insbesondere Frauen, zu schaffen.

Shristi Banka, Mitbegründer und CEO von Banka CFO

Ich wollte schon immer ein Unternehmen gründen, indem ich meine Fähigkeiten, mein Wissen und meine Erfahrung einbringe, um etwas aufzubauen, das einen erheblichen Einfluss auf die Gesellschaft haben kann. Als Unternehmer können Sie genau das tun. Nachdem ich die erforderlichen Bildungsabschlüsse erworben und ausreichend Berufserfahrung gesammelt hatte, beschloss ich, mich selbstständig zu machen und meine Träume zu verwirklichen.
Wenn ich nicht Unternehmer wäre, hätte ich mich der Literatur verschrieben und wäre Vollzeitautorin geworden. Im Moment kann ich nur in meiner Freizeit schreiben und mein erster Gedichtband, „Summer Solstice and other Poems“, wurde dieses Jahr zum Valentinstag von Locksley Hall Publishing LLP veröffentlicht und veröffentlicht.

Harshita Gupta, Gründerin von Hail Women

Es war für mich immer mehr als ein Traum, etwas Eigenes zu starten, meine kreativen Ideen zu nutzen und sinnvoll einzusetzen, alles oder überall habe ich mit der Einstellung gearbeitet, daraus zu lernen, um all diese Erfahrungen für mich nutzen zu können . Wenn nicht Unternehmertum, dann habe ich keine Ahnung, dann glaube ich, dass ich immer noch nach Möglichkeiten suche, damit anzufangen, und immer noch aus meinen Berufserfahrungen lerne.

Kriti Jindal, Inhaberin und Designerin bei Kari by Kriti

Ich habe schon immer gerne mit Textilien gearbeitet und glücklicherweise konnte ich mein Interesse an Textilien durch eine formale Ausbildung in Textil- und Bekleidungsmanagement verfolgen. 2012, während ich einen gebrochenen Knöchel pflegte, startete ich meinen Blog Handmade Talks. Ich habe Geschichten über meine Liebe zu Textilien geteilt und leidenschaftliche, kreative Unternehmer interviewt. Inspiriert von diesen Geschichten von Männern und Frauen, die ihre Leidenschaft in ein kreatives Ventil verwandeln, habe ich meinen Entwurf für Kari by Kriti erstellt. 2014 konnte ich dieses Geschäft schließlich mit einem Online-Shop auf Etsy von Grund auf neu aufbauen. Etsy gab mir eine globale Plattform und die Flügel, die ich zum Abheben brauchte!
Wenn es Kari by Kriti nicht gegeben hätte, hätte ich immer noch mit Textilien gearbeitet, wahrscheinlich als Merchandiser/Einkäufer für Heimtextilien für eine Marke für Heimtextilien in Übersee.

Harjinder Kaur Talwar, nationaler Präsident der FICCI Ladies Organization (FLO) und CEO von Comvision India Pvt Ltd

Als ich ein Kind war, hatte mein Vater immer das Gefühl, dass ich alle Rohstoffe habe, um eine erfolgreiche Geschäftsfrau zu sein. Wahrscheinlich war das tief in meinem Kopf verankert und ich habe immer davon geträumt, einer zu werden. Als ich aufwuchs, entschied ich mich im Alter von 23 Jahren, dass ich Geschäfte machen muss. Obwohl mein Vater in seinem Geschäft sehr etabliert war und er mir das Geld anbot, um mein Geschäft zu gründen. Ich lehnte jedoch ab, weil ich alles alleine machen wollte. Papa stimmte meiner Bitte zu und ich beantragte einen Bankkredit. Als Unternehmerin war meine erste Herausforderung, dass ich nie einen Bankkredit auf meinen Namen erhalten habe, also musste ich meinen Vater zum Partner in meinem Unternehmen machen, um den Kredit erhalten zu können. Es war ein mageres Darlehen von 3 Lakh INR.

Ich habe immer geglaubt, dass die wirtschaftliche Ermächtigung einer Frau eine echte Ermächtigung ist und dass dies dazu führen kann, dass viele andere Aspekte, die sie betrachtet, ermächtigt werden. Auch dies ist so tief in meinem Geist verankert, dass ich nie meine Hände ausbreiten musste, um etwas zu nehmen, sondern man sollte ein Geber sein, dann werden nur Sie ermächtigt und die Menschen werden Ihnen zuhören. Also bin ich ins Geschäft eingestiegen und wie Sie wissen, ist das Geschäft ein langsamer Prozess, es ist kein Wunder, dass die Dinge vom ersten Tag an passieren und Sie bald eine erfolgreiche Geschäftsfrau sein werden. Du hast deine Misserfolge, deine Erfolge ebenso. Jeder Misserfolg lehrt dich etwas, jeder Misserfolg macht dich stärker und das hat mich zur einzigen Frau in Indien gemacht, die der indischen Regierung intelligente Verkehrs- und Transportlösungen anbietet, und ich wurde auch die erste Frau in Indien, die mehreren Bürgern Dienste leistete Regierung unter einem Dach zum ersten Mal in Indien in Hyderabad im Jahr 2000 und dieses Projekt wurde von keinem geringeren als dem ehemaligen US-Präsidenten Bill Clinton gesehen.
Auf keinen Fall wäre ich kein Unternehmer geworden. Wie bereits erwähnt, sagte mir mein Vater, der ein erfolgreicher Geschäftsmann war, immer, dass ich alle Zutaten habe, um ein erfolgreicher Unternehmer zu werden. Ich musste ein Unternehmer sein, es gab keine zweite Option, die ich im Kopf hatte.

Himani Khanna, Mitbegründer und Direktor von Continua Kids

Es war eine sehr bewusste und stolze Entscheidung, mich als Docpreneur zu bezeichnen, da das Stadium erreicht war, in dem ich das Gefühl hatte, dass das Plateau in Bezug auf die Bereitstellung von Fürsorge für die Gesellschaft erreicht wurde. Arzt wird man wegen des Adels, der mit dem Beruf verbunden ist, aber ich persönlich habe das Gefühl, dass ein Unternehmer viel mehr tun kann, wenn er bereit ist, der Gesellschaft zu helfen. Ich gebe Ihnen ein Beispiel. Als ich Ärztin war, habe ich versucht, Patienten zu helfen, die meine Kammer betreten, aber als Docpreneuer kann ich nicht nur den Patienten helfen, die zu mir kommen, sondern wir leiten eine Einrichtung, in der wir versuchen, diese Bestrebungen zu erfüllen viele Menschen in der Gesellschaft, zu denen nicht nur Therapeuten, Front Office-Mitarbeiter, Haushaltspersonal oder Sicherheitskräfte gehören. Meine Philosophie ist: Wenn du anderen Menschen helfen willst, sei ein Manager. Wenn es gut gemacht ist, gehört Management zu den edlen Berufen. Sie sind in einer Position, in der Sie jeden Tag 8-10 Stunden von jeder Person haben, die für Sie arbeitet. Sie haben die Möglichkeit, die Arbeit jedes Einzelnen so zu gestalten, dass Ihre Mitarbeiter mit einem guten Gefühl nach Hause gehen.
Ohne Unternehmertum hätte ich der Gesellschaft weiterhin wie jeder andere Arzt für eine Handvoll Patienten gedient, die zu mir kommen. Ein sehr erfüllender Teil meiner Arbeit besteht derzeit darin, dass ich in einer Position bin, in der ich den schwächeren Teilen der Gesellschaft dienen kann, die es sich einfach nicht leisten können, durch die Generierung von Mitteln durch CSR-Aktivitäten zu bezahlen.

Avni Kaul, Gründer von NutriActivania

Ich würde sagen, wenn Sie als Frau einen Traum und eine Vision haben, um sie zu erfüllen, dann gibt es keinen Grund, warum Sie etwas davon abhalten sollte. Man muss verstehen, dass alles Gute im Leben zuerst auf heftigen Widerstand stoßen muss. Es ist diese Phase, die tatsächlich entscheidet, wie lange man gehen kann. Wenn Sie stark und entschlossen genug sind, wird Sie nichts stören und Ihre konzentrierte Anstrengung, sich zu etablieren, wird schließlich gewinnen. Das Leben ist voller Höhen und Tiefen, daher ist es wichtig, sich nicht davon ablenken zu lassen. Wenn Sie darauf abzielen, etwas zu bekommen, tun Sie es einfach, komme was wolle. Eine Frau sollte nicht vergessen, dass sie selbst viele Potenziale hat und niemand ist, der von irgendjemandem abhängig sein muss. Man darf nicht vergessen, dass wir in einem Land leben, in dem einst eine Frau Premierministerin wurde, also kann nichts ein besseres Beispiel sein als dies. Frauen müssen ihren eigenen Fähigkeiten vertrauen, anstatt sich darauf zu konzentrieren, was andere sagen oder tun. Als Frau sollten Sie wissen, dass Sie nicht schwach sind und alles alleine erreichen können, das sind die Eigenschaften, die man braucht, um erfolgreich zu sein.

Moqierish Tak, Mitbegründer von India Assist Insights

Ich gehöre zu den 1 %, die sich nicht für das Unternehmertum entschieden haben, aber das Unternehmertum hat mich gewählt. Mir wurde eine Idee und eine Reise geschenkt, die mir die Möglichkeit gab, das Leben der Menschen zu beeinflussen. India Assist ist ein Produkt, das das Potenzial hat, eine große Wirkung zu erzielen. Dies allein war Grund genug für mich, meine bisherige Karriere zu verlassen und mich auf den Weg des Unternehmertums zu begeben.
Jetzt, wo ich diese Reise begonnen habe, sehe ich mich nicht mehr als Unternehmerin. Unabhängig davon, wie schwierig der Weg ist, würde ich jedes Mal das Unternehmertum einer Unternehmenskarriere vorziehen.

Neha Bagaria, Gründerin und CEO von JobsForHer

Ich habe eine 3,6-jährige Pause in meiner eigenen Karriere gemacht, als ich meine Kinder bekommen habe. Während dieser persönlichen Reise wurden mir die verschiedenen Schwierigkeiten bewusst, mit denen eine Frau konfrontiert ist, um wieder in den Arbeitsmarkt einzusteigen. Dies öffnete mir auch die Augen für die versierten und qualifizierten Frauen um mich herum, die aus persönlichen Gründen wie Heirat, Mutterschaft oder Altenpflege aufhörten zu arbeiten und dann nie wieder in den Arbeitsmarkt zurückkehrten. Ich begann, mich mit den Gründen für diesen weiblichen Braindrain zu befassen, und es wurde klar, dass es in Indien viele Herausforderungen beim Wiedereinstieg gibt, die angegangen werden müssen. Diese reichen von der Forderung nach Flexibilität, der Wiedergewinnung des Selbstvertrauens, der Umschulung, der Überwindung von Vorurteilen und der Änderung der Denkweise. Es hat mich entschlossen, anderen Frauen den Neustart ihrer Karriere zu ermöglichen und sie mit allem zu verbinden, was sie dafür brauchen. Und so habe ich JobsForHer am Internationalen Frauentag im März 2015 gegründet.
Unsere Vision ist es, den weiblichen Braindrain innerhalb der indischen Belegschaft umzukehren. Wir tun dies, indem wir Frauen, die nach der Mutterschaft/Ehe neu starten möchten, mit Unternehmen verbinden, die nach solchen erfahrenen weiblichen Talenten suchen, die ohne Kündigungsfrist verfügbar sind.

Nishtha Gupta, Mitbegründer von Rein Games

Ich mag es, Dinge zu bauen (große und kleine), ich interessiere mich sehr für Menschen und ich liebe es, Probleme zu lösen, also war es mein Traum, Unternehmer zu sein. Tatsächlich war ich in meinen früheren Unternehmen hauptsächlich als Intrapreneur tätig. Ich übernehme gerne die Verantwortung und repariere Dinge von Anfang bis Ende. Selbst wenn ich nicht für mein eigenes Startup arbeitete, arbeitete ich wie eines.
Ich und Vaibhav wollten beide schon immer ein großartiges Produkt entwickeln und diskutierten verschiedene Ideen, und beim Gaming gingen wir unsere erste Wette ein. Wenn wir diese Wette nicht eingegangen wären, würde ich vielleicht immer noch für ein Glücksspielunternehmen arbeiten. Es gibt einige Glücksspielunternehmen in Indien, die eine globale Kultur haben, Mitarbeiter schätzen und hohe Standards für Produkt- und Technologiequalität haben. Ich hätte nach solchen Firmen gesucht.

Neelam Gupta, Gründer, Präsident und CEO der AROH Foundation

Ich habe mich entschieden, Unternehmer zu werden, weil ich das Leben anderer Menschen verändern wollte. Ich wollte die Welt verändern! Ich hatte eine Vision von einer gleichberechtigten Gesellschaft, in der alle Menschen in Würde und Sicherheit leben und es gleiche Chancen für alle gibt. Als junges Mädchen hatte ich gesehen, wie Menschen und kleine Kinder in Armut litten, und es war mein Traum, ihnen zu helfen, ein besseres Leben zu führen. Es gab keinen anderen Weg, meinen Traum zu erfüllen, als selbstständig zu sein und Unternehmer zu sein. Es gab keinen anderen Weg, um Lösungen für die Probleme zu finden, die Armut und Elend über die Menschen brachten, als das Unternehmertum. Außerdem hatte ich immer das Gefühl, dass ein normaler Nine-to-Five-Job nicht zu meinem Temperament passt, und ich wollte immer mein eigener Chef sein und in meinem eigenen Stil arbeiten. Für mich war Unternehmertum die einzige Option für mich.
Ich hatte nie einen Plan B. Es musste Unternehmertum sein oder nichts. Ich glaube, ich bin nicht für einen Job gemacht. Ich hatte mehrere Angebote und Möglichkeiten, nach dem Studium anständig zu arbeiten. Aber ich lehnte alles ab und machte mich auf den Weg zum Unternehmer und landete schließlich in der Branche, im sozialen Bereich, wo mein Herz und meine Seele steckt.

Kamakshi Sood, Mitbegründer von Petveda

Meine Reise des Unternehmertums begann mit Dhruv, als wir erkannten, dass es einen dringenden Bedarf an Pflegemitteln für die Haustiere gibt. Ich komme also aus einem Unternehmen. Nachdem ich 4 Jahre für KLM als HR und 9 Jahre bei der Mizuho Corporate Bank gearbeitet habe, erregte der Gedanke an Petveda meine Aufmerksamkeit wegen seines Alleinstellungsmerkmals als organische Güte für Haustiere. Ich habe mich mit dem Aufbau der Marke und ihrer Positionierung beschäftigt, in deren Rahmen ich 2016 an der ersten Global Pet Expo in Orlando teilgenommen habe. Da ich auch arbeitete, musste ich zum Zeitpunkt der Konzeption von Petveda sehr viele managen Dinge. Ich begann zunächst, mich um die sozialen Medien von Petveda zu kümmern, was sich auf die Markenwerbung und seine Marketingstrategien erstreckte.
Wäre ich nicht auf der unternehmerischen Reise gewesen, würde ich definitiv als Banker arbeiten.

Ruchi Jhawar und Anju Modi, Mitbegründer von Cogitus

Wir haben uns beide leidenschaftlich für Bildung und das Ausprobieren neuer Wege zur Entwicklung des Denkens höherer Ordnung bei Kindern eingesetzt. Als wir immer wieder darüber nachdachten, Kindern in Indien die Gabe zu geben, in einem strukturierten Format zu denken, haben wir uns weiterentwickelt und uns dann mit den Besten der Welt zusammengetan! Es war keine Wahl, sondern ein natürlicher Weg für uns.
Außerdem passte das Unternehmertum gut zu unserem Privatleben und gab uns Zeit für unseren eigenen Zeitplan und unsere Familien. Wir sahen die Einführung von Cogitus als eine wichtige Lösung, um die Lücke im indischen Bildungssystem zu schließen.

Freny Jariwala, Gründerin von The Secret Ingredient

Unternehmer zu sein lag mir schon immer im Blut. Bevor ich meine eigene Marke – The Secret Ingredient – gründete, habe ich meinem Vater immer in seinem Geschäft geholfen. Meine Familie hat mich immer dazu inspiriert, unabhängig zu sein und mich um meine eigenen Ausgaben zu kümmern, und das hat mich dazu gebracht, meine Ideen in die Tat umzusetzen, und ein paar Jahre später bin ich hier, Unternehmerin.
Ich habe sehr früh gelernt, dass man seine eigene Zukunft gestalten muss. Also, auch wenn ich kein Unternehmertum wäre, würde ich immer noch darüber nachdenken, was ich tun kann oder wie ich einen Weg finden sollte, selbstständig zu sein, etwas zu schaffen und Teil von etwas zu sein, das größer ist als ich selbst.

Kanika Tekriwal, Gründerin und CEO von JetSetGo Aviation

Wenn Sie einer typischen Marwari-Familie angehören, wissen Sie, dass Ihnen das Unternehmertum im Blut liegt. Ich wusste schon in jungen Jahren, dass ich irgendwann in meinem Leben ein eigenes Geschäft führen würde. Obwohl meine Eltern alle bereit waren, mich in eine „nette Marwari-Familie“ zu packen, was meine Chancen, Geschäfte zu machen, gegen Null gebracht hätte, haben sie mich seit der Gründung von JetSetGo unglaublich unterstützt. Die Idee für JetSetGo entstand, weil ich einen Bedarf für einen Aggregator im Privatjet-Bereich erkannte. Ich traf eine Reihe von Leuten, die Privatjets benutzten, die sich darüber beschwerten, dass die Buchung eines Privatjets in Indien eine sehr schlechte Erfahrung war, und sie fühlten sich betrogen, dass das gesamte Privatjet-Erlebnis weit davon entfernt ist, geschäftlich oder zuerst zu reisen. Gleichzeitig verkauften Privatjet-Besitzer Flugzeuge aufgrund der eskalierenden Kosten, der regelmäßigen Wartung und anderer Hindernisse und hatten nicht das wirkliche Vergnügen, ein Flugzeug zu besitzen.

Kavea R Chavali, Gründer von Anchor & Co bei KALANECA – House of Handloom

Das Ermächtigendste, was man für sich selbst tun kann, ist, diese Veränderung für andere zu bewirken. Es wäre immer Unternehmertum gewesen, weil ich bereits seit 9 Jahren selbstständig als Anchor arbeite, sodass es einfach war, mich an alle Rollen des Verständnisses des Managements und vor allem der Verbindung mit Menschen anzupassen. Es wäre immer Unternehmergeist gewesen, denn ich liebe es zu kreieren – seien es neue Designs für unsere Gewebe, neue Möglichkeiten für unsere Weber oder neue Ideen für das Team.

Malika Sadani, Gründerin und CEO von The Moms Co

Bevor ich Unternehmer wurde, war ich Banker mit Abschlüssen in Ingenieurwesen und Management. Als meine Tochter jedoch ihre erste Hautreaktion hatte, wurde mir klar, dass es so schwierig war, hochwertige Naturprodukte zu finden, die sicher und wirksam waren. Ich bat oft Freunde und Familienmitglieder, Naturprodukte mitzubringen, wenn sie aus dem Ausland nach Indien kamen. Nachdem ich mit über 200 Müttern gesprochen hatte, wurde mir klar, dass wir vor dem gleichen Kampf standen, sichere, natürliche und wirksame Produkte für unsere Babys zu finden. Das war, als die Idee, eine Marke zu schaffen, die Müttern auf ihrem Weg in die Mutterschaft wirklich ein Partner sein kann, in Form von The Moms Co. zum Leben erweckt wurde, mit der Mission, Müttern dabei zu helfen, natürliche, sichere und effektive Lösungen für sich und ihre Familien zu finden .

Regila Marinus, Mitbegründerin der Vidhya Vidhai Foundation

Als Teil der Social Entrepreneurship Cell an der Azim Premji University begann meine unternehmerische Reise. Ich wurde von vielen Organisationen und ihrer Absicht inspiriert, Veränderungen auf ihre eigene Weise herbeizuführen. Die Möglichkeiten, Veränderungen aus meiner Schulzeit voranzutreiben, gaben mir den starken Drang, Teil des Wandels in der Gesellschaft zu sein. Entrepreneurship cell gab mir eine Plattform, um meine Fähigkeiten und mein Wissen über Unternehmertum zu entwickeln.
Ohne Unternehmertum wäre ich Teil von Initiativen in Bildungsorganisationen gewesen.

Nupur Khandelwal, Mitbegründer von Navia Life Care

Nachdem ich fast 4 Jahre in der Unternehmenswelt verbracht habe, war ich nie ganz zufrieden mit den begrenzten Möglichkeiten, die eine Beschäftigung zu bieten hat. Ich fühlte mich wie ein totaler Außenseiter, da ich gezwungen war, in einem kleinen Bereich von Themen zu operieren, die weit entfernt von substanziellen Problemen der realen Welt waren.
Dieses tiefe Gefühl der Trennung brachte mich dazu, mit dem aufzuhören, was ich tat, entschlossen, „direkt“ in etwas involviert zu sein, für das ich wirklich leidenschaftlich war.
Als Kunal, mein Mitbegründer, das Problem vorstellte, das Navia zu lösen versucht, und seine Idee, echte Informationslücken zwischen Ärzten und Patienten zu schließen, wusste ich, dass ich stark dafür war. Mit staatlichen Gesundheitsausgaben von nur 1 % des BIP, einem schlechten Verhältnis von Ärzten zu Patienten und einem Mangel an angemessener Infrastruktur erfordert der indische Gesundheitssektor erhebliche strukturelle und technologische Veränderungen, um den Bedürfnissen der wachsenden Bevölkerung gerecht zu werden. Wir bei Navia haben uns verpflichtet, diese Veränderungen mit unseren digitalen Tools herbeizuführen, Ärzte bei der Aufzeichnung von EMR zu unterstützen und schließlich prädiktive Analysetools darum herum zu bauen, um das Ökosystem des Gesundheitswesens zu rationalisieren.
Angesichts meiner Neigung zu Unternehmen, die reale Probleme lösen, würde ich, wenn ich meinen Traum, ein Unternehmer zu sein, nicht erfüllen könnte, wahrscheinlich hoffen, auf der VC/PE-Seite zu sein und bei der Verwaltung von Investitionen in zweckorientierte Start-ups zu helfen.

Mansi Gupta, Gründer Tjori

Die Leidenschaft für das authentische indische Kunsthandwerk hat mich motiviert, diesen Traum mit großer Beharrlichkeit zu verfolgen, was durch die Nachfrage auf dem Weltmarkt nach exklusivem und authentischem indischem Kunsthandwerk weiter unterstützt wurde. Die Idee, ein Unternehmer zu sein, gibt mir das Selbstvertrauen, mein Leben zu meinen eigenen Bedingungen zu führen und meinem Unternehmen und meinem 7 Monate alten Kind die gleiche Zeit zu widmen. Dieses Leben als Unternehmer gibt mir einen Sinn, der mir hilft, mein Leben mit Inhalt zu leben.

Kavya Dommeti, CEO von iB Hubs

Ich war schon immer daran interessiert, Dinge zu optimieren und zu lösen. Ich glaube, Unternehmertum dreht sich alles darum. Mehr als eine Wahl, ich würde es gerne als Denkweise betrachten. Ich habe meine Leidenschaft früh entdeckt und bald fand ich bei iB Hubs eine Reihe anderer leidenschaftlicher Menschen wie mich.
Unser Gründungsteam besteht aus einer Gruppe von Unternehmern, die sich leidenschaftlich dafür einsetzen, Indien zu einem weltweit führenden Anbieter von 4.0-Technologien zu machen und das Land in ein Innovationskraftwerk zu verwandeln.
Damit diese Vision Realität werden konnte, war es eine natürliche Entscheidung, Unternehmer zu werden.

Kusum Bhandari, Direktor bei Bhookha Haathi

Nachdem ich 18 Jahre lang für andere gearbeitet hatte, gab mir das Unternehmertum endlich die Freiheit, nach meinen eigenen Vorstellungen zu arbeiten. Es ist jedoch eine größere Herausforderung, als für andere zu arbeiten; Wenn Sie die Reise Ihres Unternehmertums beginnen, müssen Sie mehrere Aufgaben und Rollen gleichzeitig verwalten, anstatt nur eine zugewiesene Aufgabe oder Rolle zu erfüllen. Man muss bei allem praktischer sein und dadurch lernt man Dinge, die man in keinem Job gelernt hätte. Der Adrenalinschub des Alleinseins ist viel größer als jedes High der Welt. Es hilft Ihnen, als Person und als Fachmann zu wachsen, während Sie lernen, viele Herausforderungen und Hürden auf dem Weg zu überwinden, was sehr lohnend ist.
Wenn ich kein Unternehmer wäre, dann wäre ich wahrscheinlich immer noch ein Kleinunternehmer mit einem kleinen Café oder einer Gastfamilie in den Hügeln meiner Heimat Uttarakhand, während ich gleichzeitig meiner Leidenschaft für Malerei und andere Handwerke nachgehe.

Himani Ahuja, Kommunikationsdirektorin und Gründerin von One Digital

Die Welt um uns herum erlebt mit jedem Lidschlag eine fortschrittliche Welle neuer Technologien. Die Entscheidung für das Unternehmertum fällt nicht leicht und ist letztendlich eine der größten Herausforderungen, an denen Sie in Ihrem Leben arbeiten können. Das Panoramafeld der Architektur weist zahlreiche divergierende Manöver auf, die über die Gestaltung lebenswerter Räume und die Implementierung von Strukturen hinausgehen. Daher wird es zu einem zwingenden Schritt, „Architekturkommunikation und -journalismus“ als Mainstream-Option für Architekturstudenten des Designs zu etablieren. Wenn Sie Architektur & Journalismus, warum nicht? Es geht darum, das Beste aus beiden Welten zu bekommen! Unternehmertum hat seine eigenen Vor- und Nachteile, und meine Reise mit One Digital wurde von Leidenschaft und Überzeugung angetrieben, allen Widrigkeiten zum Trotz erfolgreich zu sein. Ich bin genau dort, wo ich sein möchte, und stehe meinen Ambitionen treu gegenüber.

Divya Gupta, Gründerin von Dialogue Room

Mir wurde klar, dass es in der Rechtsbranche in Indien eine sehr starke gläserne Decke gibt. Frauen werden Männern nicht gleichgestellt. Sie werden nicht so gut bezahlt, nicht so respektiert und nicht ernst genommen. Dies wollte ich ändern. Anstatt es von innen zu verändern, was als Junior vielleicht nicht möglich gewesen wäre, möchte ich es von außen tun. Daher konzentriert sich meine Plattform „Dialogue Room“ wirklich auf Frauen in der Wirtschaft.

Wenn nicht Unternehmertum, dann auf jeden Fall Schriftsteller. Ich bin viel gereist, habe mehrere Schulen gewechselt und viele Leute kennengelernt. All dies macht großartige Geschichten aus, die ich gerne mit der Welt teilen möchte.

Aarti Gill, Mitbegründer von OZiva

Der Keimgedanke zum Unternehmertum wurde während der IIT-Tage gesät. Meine Mutter ist medizinische Fachkraft. Als ich aufwuchs, sah ich, dass viele Probleme, mit denen Menschen konfrontiert waren, leicht hätten vermieden werden können, wenn sie nur einen besseren Lebensstil gehabt hätten. Das war der Grundgedanke hinter der Gründung von OZiva, „ein gesundes Leben bequem zu machen“. Wir sind mit dem Ziel gestartet, mehr als 100 Millionen Menschen ein besseres und gesünderes Leben zu ermöglichen.

Ayushi Gudwani, Gründer von Fablestreet

Während meiner Tätigkeit bei McKinsey & Co. als Senior Engagement Manager habe ich zahlreiche Unternehmen beraten und mit ihnen zusammengearbeitet. Es war eine sehr aufregende Reise und brachte mich schließlich dazu, darüber nachzudenken, etwas Eigenes zu gründen. Ein MBA eröffnete auch kategorien- und branchenübergreifende Horizonte – ich war sehr daran interessiert, mehr über den Geschäftsaufbau und mehrere Branchen zu erfahren und zu lernen, und wollte mich nicht nur auf den technischen Bereich beschränken. Meine eigene Firma zu leiten, erschien mir daher wie eine natürliche Weiterentwicklung.
Ich habe immer nach kontinuierlichem Lernen und Wachstum in meiner Karriere gesucht, ob im Unternehmen oder auf andere Weise. Wäre ich also kein Unternehmer gewesen, hätte ich definitiv etwas anderes gemacht, das diese Faktoren beinhaltet.

Swati Chugh, Direktor bei 7th Heaven

Unternehmertum lässt Sie kreativ sein, Ihr eigener Chef sein, so viel verdienen, wie Sie wollen, motiviert Sie, unermüdlich zu arbeiten, und hilft Ihnen, als Person innerlich zu wachsen. Entrepreneurship gives you the freedom to be creative & artistic; contrary to the popular opinion that business means boring and dry work.I call it an artistic process because it brings out your individuality as your personal planning, decisions, strategies, creativity and philosophies will lead to the final outcome (your company) which is like an artwork which finally reveals itself after the artist finishes her processes. It has been 5 years since I became an entrepreneur and there is no looking back, from one store of 7 ^th Heaven we have expanded to 150+ outlets becoming the largest bakery chain in India in terms of number of cities and states covered and I honestly do not see myself doing anything else. In fact, this month I am launching our second brand – Miraflor which is a gifting and home decor brand. However, apart from entrepreneurship I have deep interest in psychology; I used to be a professor of psychology and this something I would still love to do at the side though I apply my psychology and philosophies in my personal and professional life deeply.

Swapnil Mahajan, Founder of MyStarHub

The most fascinating thing about being an entrepreneur for me is to bring ideas to life. I have had an extensive run with the corporates – Managing people to looking after regional sales, P&L evaluations and taking up marketing and finance challenges within or outside of my jobs to comprehend how a business operates so this has really been instrumental in driving me to passionately pursue Entrepreneurship.

The Plan B is to make sure Plan A works so nothing but an entrepreneur.

Diksha Chhabra, Founder at Diksha Chhabra FItness Counsultations

The decision to become an entrepreneur was not something planned. My transformation from overweight and unfit mother to a Fitness Model and influencer made me realize that the right information and treatment is needed to be spread amongst the masses. People struggle for years to get back in shape which is doable and achievable if done in the right manner in short span of time. I have worked in corporate sectors before my startup in the HR and Admin sector but when I founded my company I was a stay at home Mom.

Poonam Prahlad, Founder & CEO at CafePopShop

Entrepreneurs are never appeased with the knowledge they have and are always on the lookout for more. Entrepreneurs are optimistic in true sense as they seek opportunities even in a place where others might find problems. For me this is the best part of entrepreneurship. I chose to be an entrepreneur because of my love for undertaking challenges, pushing boundaries beyond imagination and exploring things on my own terms. As an entrepreneur, I am responsible for the decisions I take, good or bad and this gives me immense satisfaction. If not an entrepreneur, I would probably be trying my hands in the fashion space as a designer with a renowned brand.

Vani Kabir - Writer, Divorce Monk

I was always an entrepreneur but my divorce forced me to shut my companies and return to consulting. But now after consulting for 4 years, I am rekindling that desire through Vani Kabir Worldwide Pvt Ltd, which actively works to help people battling their marriage or seeking a divorce or wish to rebuild from there. I was married at 19 and divorced at 28, with a 5 year-old son Kabir. I have come a long way from my divorce and I seek to chaperone people who are going through a bad phase of either taking a divorce or have already taken it. Having helped thousands of people in the last few years, I decided to take it upon me to create programs where people can find healing and growth and find their own tribe too. A community that respects the fact that an individual doesn't need to be tagged to be respected. I create firebirds out of the battered ones!

Khushboo Sharma - Founder, Zero Gravity Communications

There has been a paradigm shift in the mindset towards women entrepreneurs over the past few decades. Initially, women took up entrepreneurship as there were limited career options available to them that provided them with the flexibility and comfort to manage their homes. It is well-known that managing a household is thought to be a woman's responsibility instead of shared responsibility with their spouses or other household members.

However, more and more people are warming up to the idea of entrepreneurship. Women are choosing to become entrepreneurs because they want to make a mark in a particular industry or solve a specific solution to a problem through a disruptive idea.

While working in a full-time job, I reached a ceiling of growth as my capabilities and exposure to new challenges were limited due to motherhood over my professional aptitude. That gave birth to my venture. In a way, it was a blessing in disguise, but not all women who face such a situation can be an entrepreneur.

I am an engineer by education, but I have always been a people's person with a creative mind. This prompted me to establish my venture- Zero Gravity Communications, an integrated advertising and marketing company. Like a typical entrepreneur and mother of two, I too have a set of challenges, but I believe taking one step at a time overcomes every obstacle.

Shrishti Bhandari - Executive Director and Chief Marketing Officer, Mangalam Information Technologies Pvt. GmbH.

Entrepreneurship, in my opinion, is having the ability to dream and having the fire in the belly to chase it. Over the years, women have managed to break the stereotypes and make a mark across various sectors such as defence, space, engineering, manufacturing, etc. Women are known to be more organized, diligent and possess great people skills that are an asset to entrepreneurship.

After having worked for several renowned companies, I chose entrepreneurship as it gave me the opportunity to utilise my technical expertise and transform my creative ideas into reality. At Mangalam Information Technologies, we have also instituted measures to foster a women-friendly culture as women comprise 30% of our workforce. Mangalam has implemented a pathbreaking initiative wherein it has created an exclusive night shift WFH platform for women to provide an opportunity to those with working constraints. Mangalam thrives on building a strong work culture and pride in its people and achieves this goal through inter-department employee engagement activities, an open-door policy, and other initiatives such as annual health checkups, anti-sexual harassment committees, rewards and recognition programs and a hybrid work environment.

Anchal Mehta - Founder, The Knowbility

Being your own boss" has a special ring to it. Through entrepreneurship you choose to wake up everyday and make a source of income out of your own ideas. Here are some of the reasons why women choose to become an entrepreneur:

• To enjoy independence:

When you're incharge of your own business not only do you get the financial independence but you can make your work life as flexible according to your preference.

• To become an inspiration:

Adding to the sense of pride that you get when you know you started something on your own and made a living out of it, women entrepreneurs have become a sense of inspiration for many. Everyday there are more women who get inspired and choose to become independent.

• To have a secure career backup:

You don't need to quit your job to become an entrepreneur, you can have a job and work on your own business plan side by side. It not only ensures a career back up but also works as another source of income.

Entrepreneurship is providing women with the much needed freedom to work for themselves, giving them a pathway to build something on their own and become the boss that they're meant to be.

Ms. Pooja Nagdev - Founder, Inatur

The route to entrepreneurship for me has been part destiny and part design. My father has been one of my earliest role models and hero. He built his business from scratch with grit determination and lots of sacrifices. Watching him inspired me to study business and do my MBA. Handling his business was my first taste of entrepreneurship. As a person, I have always been drawn towards nature and wellness. I believe nature has more to offer than we have ever known through beautiful ingredients that have caring and healing properties. This inspired me to study Aromatherapy and Ayurveda eventually leading to the creation of Inatur, a brand of natural & organic skin, hair and wellness products.

Unternehmertum ermöglichte es auch, am Empowerment von Frauen zu arbeiten und dazu beizutragen, ein Thema, das mir sehr am Herzen liegt. Heute sind über 80 % unserer Mitarbeiter Frauen, und darauf bin ich stolz.

Anchal Kadam und Arpan Mahtani – Mitbegründer von Carat Crush

Für Aanchal & Arpan ging es bei der Gründung von Carat Crush darum, eine Lücke auf dem Markt für erschwinglichen Schmuck zu schließen. Als Frauen wollten wir anderen die Möglichkeit geben, etwas Zierliches zu kaufen, das sie jeden Tag gerne tragen können und das erschwinglich ist, immer seinen Wert behält und eine Ersparnis darstellt. Wir wollten eine Traditionsmarke schaffen, die sich auf tägliche Diamanten konzentriert, im Wesentlichen Schmuck, in dem Sie Ihr Leben leben. Unsere Marke schließt die Lücke und befähigt Frauen, ihren eigenen feinen Schmuck zu kaufen. Der USP von Carat Crush liegt darin, Frauen und ihre täglichen Entscheidungen zu stärken, also ist es in gewisser Weise, als hätte uns das Unternehmertum ausgewählt.

Vaishnavi Rangarajan – Mitbegründer und CEO, The Nestery

Ich habe mich für das Unternehmertum entschieden, weil es eine Idee war, die umgesetzt werden wollte. Es war ein Schmerzpunkt, den ich persönlich seit 2015 als aufgezogene Tochter empfand. Während sich die Bedürfnisse der Eltern geändert hatten, hatte sich das Einkaufserlebnis für die Eltern nicht geändert und nicht mit der Änderung der Art und Weise Schritt gehalten, wie Eltern sich verändert haben sich in den letzten zwei Jahrhunderten wirklich weiterentwickelt, das hat mich dazu veranlasst, The Nestery zu gründen. Ich hatte einfach das Gefühl, dass ich an diesem Punkt angelangt war, an dem ich zurücktreten und diesen Vertrauensvorschuss wagen und ins Unternehmertum einsteigen musste. Es war im Nachhinein immer noch die beste Entscheidung, die ich getroffen habe. Um nichts in der Welt würde ich das ändern. Es gibt Höhen und Tiefen und alles dazwischen, und es war eine fabelhafte Reise.

Aparna Vasudevan, Mitbegründerin und COO, The Nestery

Ich glaube nicht, dass ich mich für das Unternehmertum so sehr entschieden habe wie es für mich. Mein Vater war zum ersten Mal Unternehmer, aber ich dachte nicht wirklich, dass das mein Ding ist, bis The Nestery passierte. Eine Idee, von der ich dachte, dass sie funktionieren könnte und deren Umsetzung verlangt wurde, brachte mich dazu, mich Vaishnavi und TSV anzuschließen. Und hier bauen wir 3 Jahre später etwas, das von Eltern mit über 450 Marken absolut geliebt wird und dem eine große Gemeinschaft von Eltern vertraut!

Frau Charushilla Narula Bajpai, Gründerin, Direktorin und wichtige Mentorin, University Connection

Unternehmertum ist für Frauen oft keine Wahl, sondern eine Notwendigkeit. Als ich persönlich meiner Tochter eine bessere Erfahrung in der frühen Kindheit wünschte, stürzte ich mich in Montessori und als ich feststellte, dass die Bildung im Ausland von Agenten dominiert wurde, die ein begründetes Interesse an Universitäten hatten, verspürte ich einfach die Notwendigkeit, University Connection zu gründen - eine unvoreingenommene Karriere- und Studienberatungsorganisation - die so viele Stipendienträume wahr werden lässt. Ich kenne so viele, die Produkte und Dienstleistungen geschaffen haben, weil es niemand sonst war – von Damenhygiene und besser sitzender Unterwäsche bis hin zu ihren Apps, die Lohnparität und Gerechtigkeit am Arbeitsplatz verfolgen – man kann die Frau hinter diesen Unternehmungen sehen und sie nicht nur als Kreuzfahrerin sehen für ihre Organisation, sondern auch als Konsument dessen, was sie aufgebaut hat! Es ist auch wichtig festzuhalten, dass Frauen häufig Sektoren wie Gesundheitswesen, Bildung, Wellness, Ernährung, Nachhaltigkeit und Unternehmungen wählen, die mit Wachstum und Gemeinschaftsverbesserung verbunden sind. Anstatt uns also zu fragen, warum Frauen das Unternehmertum wählen, müssen wir uns fragen, warum nicht!

Meiner Meinung nach ist die Ermutigung von Frauen, Unternehmertum zu ergreifen, wie die Schaffung einer Armee von Nationenbauern.

Sakshi Aggarwal, Gründer, Gharobaar.com

Das Unternehmertum ist mir zufällig passiert, nicht freiwillig. Als ich mein zweites Kind bekam, machte ich eine Pause von meiner Bankkarriere, und ich sah einige Herausforderungen darin, zu einer Unternehmensarbeitskultur zurückzukehren, in der ich Probleme mit der Aufrechterhaltung einer gesunden Work-Life-Balance haben könnte. Daher war ich mir damals nicht sicher, ob ich wieder arbeiten möchte, aber 4 Jahre später, als die Idee von Gharobaar aufkam, wurde es sofort zu meiner Leidenschaft.

Früher dachte ich immer, dass Unternehmertum einfacher ist als ein normaler Job, weil man zu seinen eigenen Bedingungen und mit flexiblen Zeiten arbeiten kann. Ich erkannte jedoch bald, dass die Gründung eines Unternehmens von Grund auf gleichbedeutend mit der Erziehung eines Kindes ist und man ihm Tag und Nacht Zeit geben muss, um es zu pflegen und zu wachsen. Gharobaar wurde sofort mein drittes Kind und seitdem gibt es kein Zurück mehr.

Der Sprung ins Unternehmertum hat mir in den letzten Jahren alles gegeben, wonach ich mich gesehnt habe, und kann mit Sicherheit die beste Entscheidung meines Lebens (bisher) sein.

Ms. Ravina Jain, Gründerin und CEO, The Skin Story & The Beard Story

Unternehmerinnen sind zweckorientierte Köpfe, die den unbekannten Weg wählen, um ihre Träume zu verwirklichen und ihr innewohnendes Potenzial auszuschöpfen. Sie haben eine Selbstbeherrschung über die Angst und sind dafür bekannt, dass sie nach jedem Sturz aufstehen. Für sie ist Unternehmertum eine natürliche Erweiterung ihrer Leidenschaft und gibt ihrem Zweck durch den Einsatz von Kreativität und unkonventionellem Denken Gestalt.
Führende Unternehmerinnen werden zu Inspirationen und Mentoren für potenzielle jüngere Frauen, um Wert in das zu bringen, wofür sie leidenschaftlich sind. Diese Neuausrichtung hat dazu beigetragen, ihre Fähigkeiten auf die nächste Stufe zu heben und das dringend benötigte Unterstützungssystem einzuführen, das notwendig ist, um in der wirklich harten Welt zu bestehen und zu gedeihen.

Sejal Pravin Purohit, Gründer von Seven Spring

Es gibt einige Gründe, warum ich mich für Entrepreneurship entscheide

1) „Der Wunsch, nach den Sternen zu greifen, ist ehrgeizig, der Wunsch, das Herz zu erreichen, ist weise“ Dieses Zitat ist genau das, was ich mit unserem Unternehmen „Seven Spring“ anstrebe. Obwohl meine Qualifikationen im Finanzbereich lagen, lag mein Interesse immer dort in der Gesundheits- und Fitnessbranche Ich wollte etwas schaffen, das meine Leidenschaft und Qualifikation vereint, und ohne Unternehmertum ging es nicht.

2) Ich wollte immer meine eigene Nische schnitzen, etwas (Vermächtnis), das ich an meinen Sohn weitergeben könnte, da ich glaube, warum immer der Vater das Erbe weitergibt und warum nicht die Mutter. Ich beschloss, meine eigene Geschichte zu schreiben, als ich meinen Sohn zum ersten Mal sah. Ich entschied, dass ich wollte, dass er stolz auf mich ist. Ich möchte, dass er mich in jeder möglichen Rolle sieht, sei es als Mutter, Ehefrau, Schwiegertochter, Tochter, Hausfrau, beste Freundin und Geschäftsfrau.

3) Ich habe mich für das Unternehmertum entschieden, weil es mir im Blut liegt. Meine Familie ist seit 80 Jahren im Geschäft, also bin ich mit all diesen Dingen aufgewachsen. Ich kann also sagen, der Entrepreneurship-Spirit liegt mir in den Genen.

4) Neben den oben genannten Gründen habe ich mich für das Geschäft mit Bio-Tee entschieden, weil sich so viele Menschen für das Unternehmertum entscheiden, aber wie viele Unternehmen kennen wir, bei denen Sie sowohl kommerzielle als auch soziale Aspekte erfüllen. Wir sind in einem solchen Geschäft tätig, in dem wir die Stimmung der Menschen heben, indem wir ihre Gesundheit und ihre Gewohnheiten verbessern.

Devidutta Dash, Gründer, Lemme Be

Mit einer langen Leidenschaft für die Schaffung einer disruptiven Marke und den Aufbau einer unterstützenden Community in der Kategorie Periodenpflege habe ich „Lemme Be“ ins Leben gerufen, so sagt Gen Z „Lass mich sein“. Ich habe das Unternehmen 2020 inmitten der Pandemie gegründet, als ich das Fehlen einer mutigen und geschlechtsspezifischen Marke entdeckte, die jeden Menstruator anspricht. Mit Lemme Be habe ich eine innovative Produktreihe mit neuartigem Design geschaffen, um Komfort und Nachhaltigkeit zu gewährleisten. Meine Vision für Lemme Be ist es, einen sicheren Raum für alle Menstruatoren zu schaffen und einer ansonsten langweiligen, unerforschten und vernachlässigten Branche Glanz und Freude zu verleihen.

Shreya Mehra, Gründerin, Aab Label

Das Ermächtigendste, was man tun kann, ist, Wege zu finden, seine Energie und Kreativität zu kanalisieren. Und genau das hat mich dazu gebracht, trotz meines Medienhintergrunds in ein völlig neues Feld von Mode und E-Commerce vorzudringen. Nachdem ich in verschiedenen Funktionen in der Medienbranche gearbeitet hatte, begann ich, die kreativen Blockaden und den Mangel an Freiheit in meiner Arbeit zu spüren. Das war mein Anstoß, endlich zum Unternehmertum überzugehen. Und seitdem war es auf eine Weise befriedigend und erfüllend, die ich mir nie hätte vorstellen können.

Beim Aufbau von Aab Label von Grund auf habe ich Wege gefunden, meine Energien auf ausdrucksstarke und kreative Weise zu lenken, und nebenbei habe ich die Verantwortung übernommen, Teams als Gründer und Leiter zu leiten. Es ist herausfordernd und bringt mich ständig an meine Grenzen, und in diesen Herausforderungen finde ich mein Wachstum.

Anamika Pandey, Gründerin, Naario

Unternehmertum oder Startup, wie viele es nennen würden, gibt einem Individuum die absolute Verantwortung für seine oder ihre Entscheidungen. Wenn Sie sich Frauen ansehen, wurde ihnen traditionell die Chance verweigert, absolutes Eigentum an irgendetwas zu sein – sei es ihre Lebensentscheidungen oder etwas so Einfaches wie das, was sie anziehen sollen. Diese Entscheidungen beginnen in einer Frage der Zeit, unseren Freiheitsgrad zu definieren.

Es ist diese Freiheit, unsere eigenen Entscheidungen zu treffen, die viele von uns zum Unternehmertum führt. Wenn wir starten, haben wir nicht nur Einfluss darauf, wie sich das Unternehmen entwickelt, sondern können auch im Alltag mitreden. Es gibt Frauen irgendwie das Gefühl, wertvoller zu sein, mehr zugehört zu werden, präsenter zu sein. Die Leistungsdynamik sieht ausgeglichener aus, selbst wenn sie nach einem langen Arbeitstag nach Hause zurückkehren. Über einen gewissen Zeitraum kann die Frau nicht nur mitbestimmen, auf welcher Schule ihr Sohn aufgenommen werden soll, sondern auch, wo die langfristigen Ersparnisse der Familie angelegt werden sollen.

Neha K Bisht - Gründer und CEO von Blue Buzz

Einer der Gründe, warum ich mich entschieden habe, mein eigenes Unternehmen zu gründen, war, dass ich etwas schaffen, führen und etwas bewegen wollte. Die Gesellschaft lässt uns denken, dass es sehr schwierig sein wird, da wir nicht darauf konditioniert sind, finanziell unabhängig zu sein, aber ein eigenes Unternehmen zu haben, ist eine großartige Möglichkeit, diesen Mythos in Frage zu stellen. Als ich mich entschied, den Sprung zu wagen, war ich mir sicher, dass ich andere Ideen einbringen und für mehr Gleichberechtigung in meiner eigenen Organisation sorgen wollte. Ich wusste, dass es Stolpersteine geben wird, aber mein Eifer, eine eigene Marke aufzubauen, war größer als meine Befürchtungen. Der gesamte Weg, anderen zu folgen, Fähigkeiten aufzusaugen und zu lernen, meine eigene Organisation zu leiten, war lang und schillernd. Es war eine bereichernde Erfahrung und ich hoffe, dass mehr Frauen den Mut haben, sich zu zeigen und zu führen und sich dabei selbst zu entdecken.

Padmaja Jalihal - Direktor, Indische Inspirationen

Ich, Padmaja Jalihal, wurde in einer Arbeiterfamilie geboren und hatte nie das Ziel, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Ich habe meinen Abschluss in Handel gemacht und meinen MBA in Finanzen gemacht und war glücklich, in einem Finanzunternehmen zu arbeiten. Ich habe 6 Jahre gearbeitet und danach eine Auszeit für meine Töchter genommen. Als sie aufwuchsen, begann ich mit der Beratung und war mein eigener Chef. Später wollte ich der Gesellschaft etwas zurückgeben und gründete daher den Trust Heart for Art, in Kunst und Handwerk, meiner Leidenschaft, wo ich Kontakt zu mehr als 300 Kunsthandwerkern herstellen konnte, von denen viele Kunsthandwerkerinnen waren. Die Genugtuung, etwas für ihr Wohlergehen und ihre Erhebung zu tun, war nicht genug. Wir wollten den Stolz zurückbringen und unserem Kunsthandwerk einen dringend benötigten Schub geben, indem wir Geschichten hinter jeder Kunst und jedem Handwerk erzählen. So wurde Indic Inspirations geboren, wo wir Geschichten durch Objekte erzählen, die auf unserer Tradition, Kultur, unserem Erbe und unseren Errungenschaften basieren. Wir arbeiten mit den gleichen Handwerkern zusammen und lassen unsere Sammlerstücke nach unserem Design herstellen und geben dem Handwerk eine neue Dimension, die von der heutigen Generation genossen werden könnte.

Wir arbeiten mit vielen Kunsthandwerkerinnen zusammen, die stolz ihre Handwerkskunst zeigen, und wir bringen diese auf den Markt. Mit der neuen Technologie sind die ländlichen Handwerker nun autark, sie sind nicht mehr darauf angewiesen, dass andere ihre Arbeit präsentieren und werden auch direkt für ihre Arbeit bezahlt.

Frau Sneha Visaria – Gründerin und CEO, PDD Falcon

Frauen streben sehr danach, alles zu erreichen, was ihr Herz begehrt. Dies hat das gesamte Szenario von Frauen verändert, die in ihren jeweiligen Bereichen arbeiten und noch besser abschneiden. Das Unternehmertum von Frauen ist etwas, worauf ich mich als Einzelperson immer gefreut habe. Als IT-Professional und aus dem Konzernumfeld kommend, wollte ich schon immer etwas Eigenes gründen und mein eigener Chef sein. Ich wollte etwas bewegen und Veränderungen in der Gesellschaft herbeiführen und mit allen anderen Frauen vorangehen. So kam ich zusammen mit meinem Ehemann, Herrn Chirag Visaria, auf PDD FALCON, gemäß dem Segen meines verstorbenen Schwiegervaters Bhupendra Visaria. Falcon PDD stellt Haushalts- und Küchenartikel aus Edelstahl her, und der Stahl ist zu 100 % recycelbar. Meine Vision ist es, mit Edelstahl eine sichere und gesunde Alternative zur Kunststoffaufbewahrung anzubieten. Als Mutter und Verbraucherin selbst war es für mich einfacher, die Marktlücken für sichere und zuverlässige Edelstahlprodukte als Alternative zu billigeren Kunststoff- und minderwertigen Varianten zu erkennen. Was uns den Durchbruch verschaffte, war die Möglichkeit, unsere Ideen und unser Geschäft in der beliebten Reality-Show „Shark Tank India – Staffel 1“ vorzustellen.

Namrata Rupani, Gründerin und CEO, Capture Life Dental Care & Studio Capture Life

Unternehmerinnen sind furchtlose Frauen, die sich dafür entscheiden, jedes Hindernis zu überwinden, und entschlossen sind, jeder Herausforderung mit einer Überwindungsmentalität standzuhalten. In gewisser Weise wählt der Unternehmergeist diese Führungskräfte aus, die ein inspirierendes Vermächtnis aufbauen, dem andere potenzielle Frauen folgen können. Für sie ist die Führung eines Unternehmens, das eng mit ihren Träumen übereinstimmt, eine Erweiterung ihrer Träume. Das Unternehmertum von Frauen ist eine Stimme, die lauter und stärker wird und sich in eine Kraft verwandelt, die der Gesellschaft helfen wird, zu wachsen und zu gedeihen. Sie entwickeln und schaffen originelle Lösungen, die nicht nur die Probleme lösen, sondern auch ihre Kompetenz im Umgang mit mehreren Rollen mit überlegener Kompetenz unterstreichen.

Frau Sharmilee Agrawal Kapur, Mitbegründerin des Atmantan Wellness Center

Unternehmertum bedeutet für mich, etwas zu tun oder zu schaffen, das noch nie zuvor getan wurde. Ich entschied mich dafür, eine Wellness-Oase zu schaffen, in der sich die Menschen an die erste Stelle setzen und nicht beurteilt, benachteiligt oder gezwungen werden, sondern stattdessen unterstützt und applaudiert werden, wenn sie sich auf persönliche Wellness-Reisen begeben; Ich wollte einen Ort schaffen, der genau diese Wellness-Vision und diesen Service widerspiegelt, und ich wusste, dass es einen solchen Ort in Indien nicht gibt. Für mich war es sinnvoll, dies von Grund auf neu zu machen.

Und ja, es gibt noch einen weiteren wichtigen Grund, warum Unternehmertum machbar schien. Ich bin mit meinem Vater (und meiner gemeinsamen Familie) aufgewachsen; Es gab Kämpfe, aber es brauchte Mut und Ausdauer, und ich freue mich, sagen zu können, dass ich auch den Ruhm davon gesehen habe. Ich kann wirklich sagen, dass ich die wahre Seite des Unternehmertums gesehen habe und nicht nur den Glanz davon. Auch heute gibt es harte Zeiten (wie die Pandemie, die uns am meisten erschüttert hat), aber ich wusste damals und ich weiß immer noch, dass ich genau das tun sollte.

Shreya Sharma, CEO und Gründer, Rest The Case

Ich komme aus einer Familie, die ein Geschäftshaus der ersten Generation ist, und so habe ich während meiner gesamten Kindheit den Nervenkitzel und den Ehrgeiz, ein Unternehmen zu führen, gesehen und verstanden. Das zu sehen, während ich aufwuchs, war ein Hauptgrund, mich dazu zu bringen, ins Geschäft einzusteigen. Ich tauchte bei der ersten Gelegenheit, die sich mir bot, in das Unternehmertum ein. Direkt nach der Universität habe ich angefangen, in meiner Firma zu arbeiten. Es war schon immer ein Traum und ich bin froh, dass ich etwas tun konnte, von dem ich fühlte, dass es einen Zweck erfüllt.

Ankita Thadani, Mitbegründerin, geheime Alchemistin

Wie Michelle Obama sagte: „Es gibt keine Grenzen für das, was wir als Frauen erreichen können.“

Frauen können wählen und übertreffen, worauf sie ihr Herz legen. Für viele mag es eine bewusste Entscheidung sein, die nach langer Überlegung getroffen wurde, aber für mich war es der Glaube an mein Produkt und die Notwendigkeit von Wellness in Indien.

Ich wähle nicht das Unternehmertum; Unternehmertum wählt mich. Meine Mutter, die mein größtes Vorbild ist, war 1996 Unternehmerin und damit ihrer Zeit weit voraus. Sie wählte diesen Weg aus der Not heraus, ihre Familie und ihre Kinder zu unterstützen, und sie trat auf, als alle anderen sie im Stich ließen.

Sie beherrschte die Wissenschaft der klinischen Aromatherapie und glaubte an das wahre Potenzial von Mutter Natur. Ihre Denkweise und ihr Glaube an ihre Entscheidungen und ihre Entschlossenheit, jeden Tag aufzutauchen und ihr Geschäft voranzubringen, waren maßgeblich an meinem Aufstieg beteiligt. Die Fackel, die sie entzündete, war wie Magie und alles, was ich wollte, war, an ihrer Vision festzuhalten.

Mächtige Dinge passieren, wenn Sie anfangen, sich an die Arbeit zu machen, um Ihre Ziele zu erreichen. Unternehmertum wurde für mich zu einer Droge, die wirklich süchtig machte, meinen Traum und den meiner Mutter jeden Tag, jeden Tag, einen Zentimeter näher zu bringen.

Niraali Parekh – Gründerin und Kreativdirektorin von Bokaap Design

Ich glaube, der Grund, Unternehmer zu werden, ist für Männer und Frauen gleich. Sie wollen etwas Eigenes schaffen, anstatt für jemand anderen zu arbeiten. Sie wollen ein gewisses Maß an Flexibilität und Unabhängigkeit und wollen ihr eigenes Vermächtnis aufbauen. Es gibt ein Segment von Frauen, die sich auch dafür entscheiden, ihre Hobbys oder ihre Kreativität zum Geschäft zu machen, um finanziell unabhängig von ihren Ehemännern oder Vätern zu sein.

Ich komme aus einer Unternehmerfamilie, direkt von meinem Urgroßvater bis zu meinem Vater. Ich erzähle oft, dass unsere Eltern oder Großeltern ihre eigenen „Startups“ hatten, lange bevor es überhaupt ein Begriff wurde. Und das auch, wenn sie einen Ehepartner und kleine Kinder unterstützen mussten, als sie jung waren und sich selbst gründeten. Ich habe den Unternehmergeist seit meiner Kindheit erlebt. Ich sah die harte Arbeit, etwas aufzubauen; Ich habe auch viele Tiefs im Vorfeld miterlebt. Als ich 2009 nach Indien zurückkehrte, war es ein natürlicher Gedanke, dass ich auch mein eigenes Unternehmen gründen würde. Ich wollte die Idee eines kollaborativen Designstudios fördern – ein Konzept, das mich seit meiner Studienzeit in den USA inspiriert hatte. Ich bin zufällig zur richtigen Zeit nach Indien gezogen, da dort ein unternehmerischer Boom herrschte und viele meiner Kunden aus dem Startup-Ökosystem stammten.

Frau Sonia Shah – Gründungs- und Geschäftsführerin von SOVI&TYDI

In der Gesellschaft, in der wir hauptsächlich die Voreingenommenheit zwischen Männern und Frauen erleben, gründen mehr Frauen Unternehmen, um der gläsernen Decke zu entkommen. Unternehmertum ist der Schlüssel zur wirtschaftlichen Entwicklung in vielen Ländern auf der ganzen Welt. Unternehmerinnen waren schon immer da und haben die Wirtschaft auf unvorhersehbare Weise geprägt. Glücklicherweise hat Female Entrepreneurship in den letzten Jahren vor allem in Indien zunehmend an Aufmerksamkeit gewonnen.

Viele Frauen verlassen das Berufsleben, weil ihre Jobs sie einfach nicht mehr inspirieren. Die Gründung eines Unternehmens ermöglicht es Ihnen, Sinn zu finden und gibt Ihnen die Möglichkeit, ein Vermächtnis zu hinterlassen, auf das Sie stolz sein können. Unternehmerinnen treiben sich weiter an, um ihre Ziele und darüber hinaus zu erreichen. Für Frauen geht es beim Erfolg nicht nur um Profit, obwohl es offensichtlich ein großes Anliegen ist. Das Vermächtnis ihres Unternehmens für die nächsten Generationen ist für Frauen sehr wichtig, um sich erfolgreich zu fühlen, ebenso wie die sozialen Auswirkungen ihrer Unternehmen. Dies ist ein weiterer Grund, warum Frauen im Allgemeinen bessere Sozialunternehmer sind und eher ein Sozialunternehmen gründen.

Neha Bagaria, Gründerin und CEO, JobsForHer

Ich war schon immer ein Unternehmer im Herzen. Ein Ziel, das sich während meiner Karriere als Wharton-Absolventin, Ehefrau, Mutter von zwei Kindern und Frau, die ihre Karriere neu gestartet hat, fortsetzte, war es, etwas Wesentliches für weibliche Berufstätige zu schaffen.

JobsForHer wurde gegründet, um den weiblichen Braindrain innerhalb der indischen Belegschaft umzukehren. Und jetzt hat es sich zu Indiens größter Online-Plattform entwickelt, die es Frauen ermöglicht, ihre Karriere zu beginnen, neu zu starten und aufzusteigen.

Letzte Worte

Diese Liste von Unternehmerinnen sieht lang aus, aber wir haben noch nicht einmal die Oberfläche berührt! Die meisten dieser WonderWomen jonglieren auch das Familienleben und ihre Geschäfte wie ein Chef! Wir hoffen, dass diese Geschichten von Unternehmerinnen Sie dazu inspiriert haben, Ihre Markenstrategie endlich aufzuschreiben und den nächsten Schritt zu tun. Der Weg wird steinig, aber so erfüllend sein. Wir wünschen Ihnen alles Gute auf Ihrem unternehmerischen Weg. Wir hoffen auch, Sie in einem ähnlichen Artikel im Feature vorstellen zu können!