Warum und wie Outsourcing der Softwareentwicklung funktioniert

Viele Unternehmen erkennen immer noch nicht die Vorteile von Outsourcing gegenüber Insourcing . Das Outsourcing der Softwareentwicklung ist ein Prozess, bei dem eine Organisation eine externe Softwareentwicklungsagentur mit der Arbeit an kundenspezifischen Softwarelösungen beauftragt.

Genauer gesagt, die Organisation übergibt ein bestimmtes Projekt an einen Anbieter, der fähig und qualifiziert genug ist, um die erforderlichen Aufgaben zu bewältigen.

Unternehmen, die sich für diesen Prozess entscheiden, stellen fest, dass er Talentlücken schließt und die Softwareentwicklung dezentralisiert.

Um mehr darüber zu erfahren, warum und wie man die Softwareentwicklung auslagert , lesen Sie weiter!

Warum lagern Unternehmen die Softwareentwicklung aus?

• Flexibilität

Das Beste am Outsourcing der Softwareentwicklung ist, dass Sie nur bei Bedarf ein externes Team einstellen können. Es ist besser, als das ganze Jahr über interne Entwickler einzustellen, da Sie deren Fachwissen nach Projektabschluss möglicherweise nicht benötigen.

Außerdem verfügt das externe Entwicklungsteam wahrscheinlich über eine bestimmte Liste von Experten. Sobald Sie sie also eingestellt haben, können Sie sich ihrer Fähigkeiten absolut sicher sein.

• Niedrigere Entwicklungskosten

Die Kosten für die Einstellung, Schulung und Bezahlung der Gehälter von internen Softwareentwicklern können sich schnell summieren. Fügen Sie zu diesen Ausgaben eine Reihe von Sozialleistungen wie Urlaub, Versicherungen und Schulungen hinzu, und die Arbeitskosten werden immer höher.

Die Einstellung externer Entwicklerteams, die stunden- oder projektweise abrechnen, ist viel kostengünstiger.

Indem Sie Ihre Ausgaben reduzieren, können Sie mit der Marktnachfrage Schritt halten und Ihr Unternehmen effektiv ausbauen und skalieren.

• Schnellere Innovationen

Die Softwareentwicklungsbranche entwickelt sich in einem rasanten Tempo. Dies könnte es Ihrem internen Team jedoch erschweren, seine Fähigkeiten in neuen Technologien zu entwickeln.

Einer der Gründe, warum Sie die Softwareentwicklung auslagern sollten, ist, dass sie Ihrem Team neue Fähigkeiten verleihen kann, ohne die Effizienz zu beeinträchtigen.

• Mehr Aufmerksamkeit für Kerngeschäftsziele

Wenn Ihr internes Team von Softwareentwicklern mit Aufgaben überfordert ist, können sie sich wahrscheinlich nicht auf Ihre Kerngeschäftsziele konzentrieren . Die Auslagerung der Softwareentwicklung wird das interne Team entlasten, um sich mit den Kernaktivitäten fortzusetzen.

Außerdem kann die Zusammenarbeit mit einem externen Team Ihr internes Team mit künstlicher Intelligenz (KI), Blockchain und anderen neuen, aufkommenden Technologien aussetzen. Dies kann helfen, die Wissensbasis des ausgelagerten Teams an Ihr internes Softwareentwicklungsteam zu übertragen.

Was ist der beste Weg, um die Softwareentwicklung auszulagern?

1. Setzen Sie sich klare Ziele

Viele Unternehmen beschließen, zuerst ein externes Team einzustellen und dann ihre Ziele festzulegen. Definieren Sie stattdessen Ihre Ziele klar und kommunizieren Sie diese Ziele dann an die eingestellten Experten.

Das von Ihnen gewählte Outsourcing-Unternehmen für die Softwareentwicklung sollte eine ähnliche Arbeitskultur und Ethik wie Ihre eigene Marke haben. Planen Sie, wie Sie Ihre Projekte budgetieren, Fehler identifizieren und beheben und Notfälle angehen.

Sie müssten die Software auch in mehreren Umgebungen testen, um sicherzustellen, dass Ihre Kunden keine Probleme haben.

2. Bewerten Sie Ihre Anforderungen

Basierend auf den gesetzten Zielen ist es an der Zeit, Ihre Anforderungen zu analysieren. Müssen Sie einen externen Projektmanager oder vielleicht ein ganzes Softwareentwicklungsteam einstellen? Oder möchten Sie ein bestimmtes Projekt lieber an ein externes Entwicklerteam auslagern?

Im letzteren Fall müssten die angestellten Fachleute das Projekt selbst verwalten.

3. Legen Sie realistische Zeit- und Budgeterwartungen fest

Entwickler finden es möglicherweise einfacher, Sprints zusammenzustellen und einzuhalten, sobald Sie Meilensteine ​​​​und Fristen festgelegt haben. Auf diese Weise erfahren Sie das genaue Datum der Softwarebereitstellung.

Um die Effizienz der Projektimplementierung zu verbessern, müssen Sie also einen Plan für Ihr Projekt haben, zumindest einen ungefähren.

In dieser Phase ist die Definition Ihres Budgets von entscheidender Bedeutung. Dies liegt daran, dass das Budget bestimmt, wie viele Entwickler Sie Ihrem externen Team hinzufügen können.

4. Bewerten Sie Softwareentwicklungs-Outsourcing-Agenturen

Jetzt, da Sie Pläne und ein Budget haben, beginnen Sie mit der Suche nach Unternehmen, die am besten zu Ihren Zielen und Erwartungen passen.

Der Standort ist hier ein wichtiger Faktor, da es von Land zu Land Unterschiede in Kultur, Sprache, Arbeitsabläufen, Zeitzonen, Stundensätzen und mehr geben kann.

Beispielsweise können Zeitzonenunterschiede zu einer Verzögerung der Entwicklung führen. Solche Unterschiede können manchmal eine Herausforderung darstellen, also stellen Sie sicher, dass Sie wissen, womit Sie möglicherweise konfrontiert sind.

Es wäre besser, ein Softwareentwicklungs-Outsourcing -Unternehmen mit ähnlicher Arbeitsmoral und -praxis zu wählen, um die Integration in Ihr Unternehmen problemlos zu gestalten. Externe Entwickler mit ähnlichen Workflow-Prozessen und Mentalität werden zum Beispiel wahrscheinlich keine Herausforderungen bei der Integration in Ihr Team haben.

Bewerten Sie jede Agentur anhand der folgenden Faktoren:

• Teammitglieder

Lernen Sie die Mitglieder des Softwareentwicklungsteams kennen. Sind sie eine Mischung aus Junior- und Senior-Entwicklern? Wie können die Profis Ihnen bei Ihrem Projekt helfen?

Hat das Team neben Entwicklern auch Qualitätsanalysten, Designer und Ingenieure?

• Portfolio

Welche Arten von Projekten hat das ausgelagerte Team in der Vergangenheit bearbeitet? Überprüfen Sie, ob das Team ein ähnliches Projekt wie Ihres bearbeitet hat.

Das wird Ihr Vertrauen in ihre Projektmanagement- und Entwicklungsfähigkeiten stärken.

• Infrastruktur

Sie fragen sich vielleicht immer noch: „ Warum sollte man die Softwareentwicklung auslagern ?“ Nun, einer der Vorteile des Outsourcings ist, dass Sie möglicherweise keine neue Infrastruktur kaufen müssen.

Erkundigen Sie sich, ob die Agentur, die Sie beauftragen, über die erforderliche Infrastruktur verfügt, die Ihr Unternehmen nicht hat.

• Bewertungen und Erfahrungsberichte

Ein Portfolio enthält möglicherweise nicht alle Antworten auf Ihre Fragen. Um tiefer in die Arbeitsqualität der Agentur einzutauchen, suchen Sie nach Rezensionen und Bewertungen ihrer früheren Kunden.

Finden Sie heraus, was ihre Kunden über die Liebe zum Detail, die Zeitmanagementfähigkeiten und die allgemeine Kompetenz der Agentur im Umgang mit ausgelagerten Softwareentwicklungsaufgaben zu sagen haben .

Sie können diese Kunden sogar direkt per Telefon oder E-Mail kontaktieren, um detaillierteres Feedback zur Arbeit der Agentur zu erhalten.

Es wäre auch eine gute Idee, die Kunden zu bitten, Ihnen einen detaillierten Überblick über ihre vergangenen Projekte zu geben, die die Agentur abgewickelt hat. Erkundigen Sie sich nach Design, Funktionalität, Code und anderen Feinheiten, um die Expertise des externen Teams zu beurteilen.

5. Beginnen Sie mit der Zusammenarbeit

Sobald Sie ein Softwareentwicklungs-Outsourcing- Unternehmen abgeschlossen haben, wenden Sie sich an dieses, um die Bedingungen der Arbeit zu besprechen.

Stellen Sie sicher, dass Sie Zugriff auf den Quellcode haben, damit Sie die Software bei Bedarf anpassen und aktualisieren können. Erfahren Sie, auf welche anderen Dateien Sie während der gesamten Projektdauer Zugriff haben würden.

Außerdem sollten sowohl Sie als auch das externe Team den Umfang der zu erbringenden Dienstleistungen sowie die Preisgestaltung vereinbaren. Stellen Sie sicher, dass Sie sie auch bitten, einen realistischen Zeitrahmen anzugeben, innerhalb dessen sie Ihr Projekt abschließen können.

Nachdem sich die beiden Parteien auf die Arbeitsbedingungen geeinigt haben, erstellen Sie einen Vertrag, in dem die Verantwortlichkeiten beider Parteien festgelegt sind.

Fazit: Outsourcing der Softwareentwicklung

Denken Sie daran, dass Sie mit fortschrittlichen und effizienten Projektmanagement-Tools tiefere Einblicke in den Fortschritt Ihres Projekts erhalten.

Nachdem Sie nun die Vorteile und den Prozess des Outsourcings der Softwareentwicklung kennengelernt haben, ist es an der Zeit, dies bei Bedarf umzusetzen.

Falls Sie jedoch zeitlich knapp bemessen sind, machen Sie sich keine Sorgen! Wenden Sie sich einfach an die IT-Support -Experten von MyTasker, die Ihre Softwareentwicklungsprojekte unabhängig von Größe und Umfang abschließen und liefern können.

Indem Sie ihr Team einsetzen, können Sie sich darauf konzentrieren, Ihr Geschäft auszubauen und Ihre Konkurrenten auf dem indischen und globalen Markt zu überholen.