When Harvest Met ClickUp: Dynamisches Erfolgsduo

Die seltenste und wertvollste Ressource in jeder Branche ist Zeit, und wir können nicht nur nicht mehr davon herstellen, sondern sie verschwindet auch jede einzelne Sekunde für uns, unabhängig davon, wie effizient wir sind. Angesichts der Tatsache, dass wir umso weniger Zeit haben, je mehr Zeit wir verschwenden, ist es für ein erfolgreiches Leben und insbesondere für Unternehmen entscheidend, das Beste aus jeder Minute zu machen. Mit dem richtigen Zeitmanagement kann sich ein Unternehmen über die Scharen von Konkurrenten von Amateurqualität hinwegsetzen und mit Erfolg, angetrieben durch Effizienz, in den Orbit aufsteigen.

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Ein Highlight zum Wert des Zeitmanagements

Worauf sich erfolgreiche Unternehmen für ein gesundes Haushaltswachstum konzentrieren müssen, sind diese beiden Dinge: Zeitmanagement und Effizienz. Wenn sie von einer effektiven Führung richtig geleitet werden, können diese beiden Säulen des Versprechens für jedes Unternehmen zu einem homogenen Bestandteil der täglichen Aktivitäten und des Verhaltens der Mitarbeiter werden. Sie müssen lediglich von Anfang an konsequent und bewusst sein, wie Sie das Klima in Ihren Büros haben möchten. Zu Beginn festgelegt, was zu tun ist und was nicht geht, weiß jeder ab dem Moment, in dem er Mitarbeiter wird.

Das Zeitmanagement in der Berufswelt, wie es in einem Artikel hier diskutiert wird, unterscheidet sich von dem beispielsweise eines College-Studenten. Anstatt Ihr Studium mit Ihrem Leben in Einklang zu bringen, balancieren Sie Ihre Zeitpläne aus und lenken Ressourcen wie Personalunterstützung an die richtigen Stellen.

Aber selbst die Diszipliniertesten und Erfahrensten von uns können Gedächtnislücken haben oder Prioritäten verwechseln. Aus diesem Grund kann es eine ebenso wichtige Fähigkeit sein, zu wissen, wann Sie einige Ihrer Verantwortlichkeiten abgeben müssen. Wenn es eine bestimmte Aufgabe gibt, für deren Wartung eine Person oder ein Programm zuständig ist, wird eine Variable aus Ihrem Zeitplan entfernt und Sie haben mehr Möglichkeiten, sich auf andere Verbesserungsbereiche zu konzentrieren.

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Finden Sie die Ressourcen und Werkzeuge für anhaltenden Erfolg

Schichten, die damit verbracht werden, Daten zu sichten, um Fehler zu korrigieren oder Lücken zu füllen, sind verschwendete Schichten, wenn es für genau dieses Problem eine Lösung gibt. Erfolg kann nicht erzielt werden, wenn es in einem Unternehmen keinen Fortschritt oder Wachstum gibt, und die Reparatur der Arbeit von gestern bringt beides nicht. Schauen Sie stattdessen nach vorne, knüpfen Sie neue Verbindungen, finden Sie bessere Techniken und stärken Sie Ihren Kundenstamm oder Ihre Klientel.

Durch die Ergänzung etablierter Technologien wie der ClickUp-Zeiterfassung haben einige Programme eine höhere Produktivität und Effizienz für Unternehmen generiert, indem sie einfach zusätzliche Aufgaben von Ihrem Teller nehmen. Anstatt Stunden zu investieren, müssen Sie nicht wirklich die Zeit Ihrer Mitarbeiter validieren oder bestätigen, Sie können Entscheidungen treffen und Schritte unternehmen, um Ihr Unternehmen weiter auszubauen oder zu stärken.

Haben Sie jemals einen Job gemacht, bei dem Ihr Chef unter Druck stand und dieser Druck die Befehlskette entlang sickerte, um Ihre Tage wie Regenwolken zu dämpfen? Selbst die besten Führungskräfte können Schwierigkeiten haben, sich selbst mit maximaler Effizienz zu betreiben, wenn sie ständig unter Beobachtung stehen oder das Gefühl haben, ins Hintertreffen zu geraten und ihre Erwartungen nicht zu erfüllen.

Hektische Arbeit, die Projekte stoppt oder Meetings stört, ist natürlich nicht gesund für das Unternehmen, aber auch nicht gut für die Mitarbeiter oder die Führung. Niemand mag es, wenn ihm zusätzliche Verantwortlichkeiten in einen Topf geworfen werden, wenn dies weder in seiner Stellenbeschreibung noch etwas ist, das ein Problem sein sollte , das überhaupt behoben werden muss, aber laut einer Diskussion unter diesem Link: https://www.cnbc. com/2022/08/12/job-unhappiness-is-at-a-staggering-all-time-high-according-to-gallup.html, es scheint, dass es immer noch Unternehmen gibt, die damit zu kämpfen haben. Das Aufstellen von Richtlinien sowie der Einsatz von Tools, die diese Art von täglichen Aufgaben unterstützen sollen, kann verhindern, dass kleinere Fehltritte und falsche Daten das Erreichen von Zielen behindern oder protokollierte Daten unorganisiert hinterlassen.

Scheuen Sie sich nicht vor hilfreichen Technologien und Praktiken

Jede zusätzliche Minute, die für das Wiederherstellen von Dateien oder das Korrigieren fehlerhafter Dokumente aufgewendet wird, ist verlorener Umsatz und verschwendete Ressourcen. Wenn Sie die Datenorganisation schon früh in den Anfängen Ihres Unternehmens zu einer Priorität machen, können Sie zukünftige Frustrationen fachmännisch vermeiden, indem Sie einfach ein Programm oder eine Gewohnheit früh genug einbeziehen, damit es sich bei Ihren Mitarbeitern verfestigt. Das Entstehen von Problemen verhindern

All diese Dinge bieten bessere Voraussetzungen für die Verwirklichung der Unternehmensziele, indem Sie den Fokus Ihrer Mitarbeiter auf den Erfolg von Projekten lenken, anstatt zu versuchen, Fehler zu beheben. Auch wenn es wie eine Selbstverständlichkeit erscheinen mag, kann es unerwartet schwierig sein, einen Mitarbeiter ohne Unterbrechung oder Ablenkung arbeiten zu lassen, wenn das Unternehmen mehrere Verantwortlichkeiten hat, die auf verschiedene Positionen verteilt sind. Ich habe noch keinen Fachmann getroffen, der es zu schätzen weiß, eine Position in seiner Karriere einzunehmen, in der er mit zusätzlicher Arbeit belastet wird, für die er möglicherweise nicht mehr verdient, oder der faire Zeit erhält, um durchzukommen.

Das führt uns zu unserem nächsten Punkt: Moral ist viel einfacher aufrechtzuerhalten als wiederzugewinnen. Wenn Sie die Karrieren Ihrer Mitarbeiter mit den besten Verhaltensweisen und Gewohnheiten beginnen, die die Effizienz unterstützen, werden Sie nicht feststellen, dass Sie von verärgerten Mitarbeitern hören. Was das Management in Situationen interner Aufregung von seiner Mannschaft trennt, ist oft, dass diejenigen, die an der „Front“ des Unternehmens arbeiten, sich nicht unterstützt oder gehört fühlen. Indem Sie sie mit Selbstvertrauen und Struktur ausstatten, die ihnen ein stabiles Arbeitsumfeld zum Erreichen ihrer Ziele bieten, verringern Sie die Möglichkeit von Missverständnissen, Fehlern und Frustration in Ihrem Team.

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Beheben Sie die Ursache des Problems oder vermeiden Sie es ganz

Für manche mag dies nicht wie ein entscheidender Teil der Führung eines erfolgreichen Unternehmens erscheinen, aber wenn Sie verstehen, was wirklich Zeit verschlingt und Produktivität und Effizienz beeinträchtigt, können Sie Beweise in vielen verschiedenen Fällen finden, in denen größere Unternehmen von demselben Problem betroffen sind: Benutzerfehler. Dies ist natürlich nicht allein die Schuld der Mitarbeiter, denn die Arbeitsbedingungen machen den Unterschied aus, wie effektiv eine einzelne Person während einer Schicht sein kann. Geben Sie ihnen die richtigen Werkzeuge und einen komfortablen professionellen Arbeitsplatz, und Sie werden aus erster Hand den drastischen Unterschied im Gesamterfolg Ihrer Unternehmensziele sehen.

Kritisches Denken, angemessenes Zeitmanagement, hilfreiche Führung und genaue Tools und Programme sind die Grundlage, auf der ein gesundes und erfolgreiches Unternehmen aufgebaut werden kann.