7 effektive Tipps zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens

In der Geschäftslandschaft herrscht immer Unsicherheit. Abgesehen von disruptiven wirtschaftlichen Bedingungen müssen Unternehmen auch auf neue Akteure in diesem Bereich achten. Die Technologie macht es für Menschen einfacher, eigene Start-ups zu gründen, und schafft so ein schnelllebiges Umfeld, in dem erfahrene Marken kaum mithalten und aus der Masse hervorstechen können.

Unabhängig davon, wie viele Jahre Sie schon im Geschäft sind, gibt es nichts, was Sie auf junge Unternehmer vorbereiten könnte, die frische Ideen haben und den Wunsch haben, Fuß zu fassen. Dennoch möchten Sie Ihren Marktanteil nicht kampflos verlieren. Wenn überhaupt, bietet der zunehmende Wettbewerb die besten Chancen für die Transformation Ihres Unternehmens und die Aufrechterhaltung der Relevanz auf Ihrem Markt.

Es geht lediglich darum, die richtigen Tools und Methoden zu kennen, die Ihnen helfen können, im Wettbewerb zu bestehen und auf dem Laufenden zu bleiben, wenn sich die Zeiten ständig ändern. Hier ist ein kurzer Leitfaden, der Ihnen dabei hilft, die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens gegenüber anderen zu steigern.

1. Behalten Sie den Überblick über sich entwickelnde Trends

Die Geschäftswelt ist ständig im Wandel. Trends kommen und gehen, und es ist wichtig, die Tools und Methoden zu kennen, die gerade funktionieren. Als Erstes müssen Sie herausfinden, welche Marketing- und Technologietrends es wert sind, erkundet zu werden.

An dieser Stelle ist es am besten, wenn Sie sich die Branchennachrichten anhören und die Social-Media-Feeds wichtiger Influencer in Ihrem Markt überwachen. Sie können auch Blogs lesen, Podcasts anhören oder sich die Top-Hashtags Ihrer Branche ansehen.

Es ist nicht schwer, die Trends zu bestimmen, auf die es ankommt. Sie müssen sich nur Zeit nehmen und den Gesprächen zuhören, die die Leute führen. Sobald Sie einen Trend gefunden haben, der genügend Anklang findet, lernen Sie, wie Sie ihn zu Ihrem Vorteil nutzen können. Dieser Vorgang wird Newsjacking genannt und große Unternehmen tun dies ständig, um relevant zu bleiben.

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2. Hören Sie zu, was Ihr Publikum sagt

Social Listening ist auch ein wichtiger Bestandteil, um mit den Bedürfnissen und Anforderungen Ihres Marktes Schritt zu halten. Ihr Markt ist nicht statisch und Verbraucherpräferenzen und Kaufgewohnheiten ändern sich bei jeder Störung.

Seit Beginn der Pandemie haben Unternehmen einen massiven Wandel zum E-Commerce erlebt, da Verbraucher auf Liefer-Apps angewiesen sind, um lebenswichtige Güter und Luxusgüter bequem von ihrem Wohnzimmer aus zu kaufen. Da die Gesundheitsbeschränkungen schrittweise gelockert werden, bleibt die Abhängigkeit vom Omnichannel-Einzelhandel bestehen. Verbraucher finden es bequemer, daher müssen Marken diese neue Realität in der Einkaufskultur annehmen und ihre eigenen Online-Shops einrichten.

Es ist wichtig, dass Sie sich die Zeit nehmen, durch umfassende Marktforschung zuzuhören, was Ihr Publikum will. Von dort aus können Sie Produkte, Dienstleistungen und Erfahrungen entwickeln, die den aktuellen Erwartungen entsprechen. Durch Social Listening erhalten Sie nicht nur Einblicke in Trends, sondern auch in die aktuelle Denkweise Ihres Marktes.

3. Führen Sie eine Konkurrenzanalyse durch

Oft liegt der Schlüssel zur Verbesserung Ihrer Relevanz in Ihrer Branche bei Ihren Konkurrenten. Die Tatsache, dass sie etwas richtig machen, sollte ein Katalysator für Veränderungen in der Art und Weise sein, wie Sie Ihr Unternehmen führen und fördern.

Das bedeutet nicht, dass Sie Ihre Konkurrenten nachahmen müssen. Sie müssen nur die Faktoren identifizieren, die ihnen den Erfolg ermöglicht haben. Die Analyse dieser Faktoren liefert Ihnen Ideen, die möglicherweise auch Ihr Unternehmen übernehmen muss.

Untersuchen Sie, wie Ihre Konkurrenten ihre Marketingkampagnen über ihre Social-Media- und Webpräsenz durchführen. Führen sie neue Produkte und Dienstleistungen in ihr Angebot ein? Haben sie einen Podcast oder eine Videoserie gestartet, die sich um Ihren Markt dreht? Haben Sie eine Veränderung im Ton und in der Persönlichkeit ihrer Werbekampagnen bemerkt?

Die Analyse Ihrer Wettbewerber ist entscheidend für Innovation. Sie müssen ihre Online-Präsenz überwachen und sehen, wie sie mit ihrem Publikum interagieren. Sie können sich auch Kundenbewertungen und die Gespräche ansehen, die Ihre Konkurrenten initiieren. Wenn Sie verstehen, wie sich Ihre Konkurrenten anpassen, können Sie entscheiden, was Sie in Ihrem Arsenal an Strategien, Methoden und Tools ändern, ersetzen oder entsorgen müssen.

4. Erwägen Sie einen Imagewechsel

Die Umbenennung Ihres Unternehmens kann ein schwieriges Projekt sein, insbesondere wenn es im Laufe der Jahre eine treue Anhängerschaft aufgebaut hat. Wenn Sie es jedoch richtig machen, können Sie durch eine Imageänderung eine neue Generation von Zielgruppen ansprechen, in Ihrer Branche eine starke Position bewahren und sich mit Neulingen messen.

Als Erstes müssen Sie prüfen, ob ein Rebranding notwendig ist. Dafür gibt es viele Gründe, unter anderem die Notwendigkeit, Ihre Marke trendig zu machen und eine andere Philosophie oder Vision zu übernehmen. Ein Rebranding ist auch möglich, wenn Ihre Organisation über die lokalen Grenzen hinaus expandiert.

In jedem Fall ist es wichtig zu wissen, wie sich ein Rebranding auf Ihr bestehendes Publikum auswirken kann. Sie haben Menschen, die seit der Gründung eine starke Verbindung zu Ihrem Unternehmen pflegen. Das Ziel hier besteht darin, diese Beziehung aufrechtzuerhalten und eine Verärgerung älterer Zielgruppen zu vermeiden, während Sie über die neuesten Trends auf dem Laufenden bleiben.

Rebranding ist meist ein Balanceakt. Setzen Sie sich also mit Ihrem Kreativteam zusammen und entwickeln Sie eine Strategie, die sowohl alte als auch neue Verbraucher anspricht. Es hilft, wenn Sie Ihre Markenphilosophie und -mission als Bezugspunkt verwenden. Von dort aus bestimmen Sie, ob es notwendig ist, Ihren Ton und Ihre Persönlichkeit zu ändern.

Ein komplettes Rebranding wäre sinnvoll, wenn Ihr Unternehmen seine Attraktivität für ältere und jüngere Zielgruppen verloren hat. Dies ist in der Regel bei Organisationen der Fall, die sich in einer Reputationskrise befinden. Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen PR-Momentum aufbaut, sollten Sie darüber nachdenken, mit einem völlig neuen Markenimage voranzukommen.

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5. Investieren Sie in Innovation

Wenn es um die Wettbewerbsfähigkeit geht, ist es für ein Unternehmen wichtig, frische Ideen zu generieren und neue Konzepte zu liefern, die ihre Branche revolutionieren werden. Wenn Sie Relevanz für Ihr Unternehmen aufbauen möchten, sollten Sie möglicherweise mehr Zeit und Geld in Forschung und Entwicklung investieren.

Wenn man bedenkt, wie schnell sich die Verbraucheranforderungen ändern, konzentrieren sich Ihre Konkurrenten möglicherweise zu sehr darauf, mit dem Markt Schritt zu halten. Ihr Erfolg hängt von Ihrer Fähigkeit ab, neue Produkte und Dienstleistungen für Ihren Markt zu entwickeln.

Es gibt keinen besseren Weg, die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens zu steigern, als neue Lösungen für bestehende Probleme bereitzustellen. Forschung und Entwicklung können auf lange Sicht erschöpfend sein, aber die potenziellen Erträge können enorm sein, wenn Sie Zeit und Geld dafür investieren.

„Wenn Sie bei Ihren Innovationsprojekten auf Hindernisse stoßen, können Sie sich jederzeit an ein Unternehmen wenden, das Ihnen dabei helfen kann, Ihre Bemühungen zu beschleunigen und Projekte zu entwickeln, die das Potenzial haben, Ihre Nische oder Branche zu revolutionieren. Wenn Sie sich beispielsweise auf Systeminnovationen konzentrieren, wenden Sie sich an technologieorientierte Innovationspartner, die Ihnen die Tools und Ressourcen zur Verfügung stellen, die Sie zur Stärkung Ihrer Forschungs- und Entwicklungsbemühungen benötigen.“ – wie Jennifer Wilde, die Direktorin von Innovation Ecosystem, in einem ihrer jüngsten Interviews gut dargelegt hat.

Mit der richtigen Hilfe wird es Ihnen leichter fallen, Produkte auf den Markt zu bringen, die Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.

6. Bauen Sie Ihre Marketingkampagne neu auf

Verliert Ihre Marketingkampagne an Fahrt? Wenn Menschen das Interesse an Ihrer Marke verlieren, liegt das meist daran, dass Sie Ihre Marketingbotschaft überstrapaziert haben. Um ihre Aufmerksamkeit zurückzugewinnen, müssen Sie bessere Wertversprechen entwickeln und Ihre Marketing- und Markenaufbaustrategie anpassen.

In den meisten Fällen sollte Ihnen eine Wettbewerbsanalyse eine Vorstellung davon vermitteln, welche Kanäle sich am besten für die Generierung von Leads, die Steigerung der Markenbekanntheit und die Verbesserung des Kundenerlebnisses eignen. In jedem Fall müssen Sie sich von Marketingmethoden trennen, die ihre Wirksamkeit verloren haben.

Heutzutage wird Omnichannel-Marketing selbst für kleine Unternehmen und Start-ups zu einem festen Bestandteil. Wir leben in einer Zeit, in der Menschen Zugriff auf mehrere Geräte haben. Daher ist es wichtig, dass Sie mithilfe von Marketingautomatisierung das Markenerlebnis an jedem Berührungspunkt mit der Zielgruppe bereitstellen.

Wenn Sie in diesem und im nächsten Jahr einen größeren Marktanteil erobern möchten, konzentrieren Sie sich darauf, auf allen Kanälen präsent zu sein und Ihr Publikum über diese Plattformen anzusprechen.

Achten Sie außerdem darauf, Ihre Botschaft zu optimieren, wenn Sie Ihr Unternehmen umbenennen möchten. Es muss mit Ihrer neuen Markenidentität übereinstimmen, damit Sie ein jüngeres Publikum ansprechen können.

7. Beginnen Sie mit dem Ausbau Ihres Netzwerks

Der Aufbau von Relevanz geschieht nicht nur intern. Dazu gehört auch die bewusste Anstrengung, mit anderen Organisationen aus allen Branchen in Kontakt zu treten, Allianzen aufzubauen und potenzielle Markenbefürworter zu identifizieren.

Die Investition in ein solides Netzwerk ist entscheidend für Ihren Erfolg. Wenn sich die Konkurrenz in Ihrem Markt verschärft, kann die Anwesenheit eines großen Namens an Ihrer Seite Ihre Bemühungen sozial beweisen und Ihren Ruf stärken.

Die Teilnahme an Online- und Offline-Veranstaltungen ist eine großartige Möglichkeit, potenzielle Partner zu finden. Darüber hinaus können Sie sich um einen Gastauftritt in einem Branchen-Podcast bewerben, an Think Tanks teilnehmen und an Branchenkonferenzen teilnehmen, auf denen Sie Beziehungen zu Branchenführern aufbauen können.

Es ist wichtig, Ihren Namen öffentlich bekannt zu machen, um Glaubwürdigkeit aufzubauen. Mit genügend Einfluss können Sie in Ihrem Markt die Oberhand gewinnen.

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Abschluss

Möchten Sie Ihre Branche dominieren und langfristig relevant werden? Beginnen Sie mit diesen Tipps und heben Sie Ihr Unternehmen von Ihren Mitbewerbern ab!