Teamwork: Was ist das, Vorteile & wie man es stärkt

Obwohl wir geboren werden, um soziale Wesen mit Zielen und Bedürfnissen zu werden, die ein Zusammenleben implizieren, ist es für die meisten schwierig zu lernen, wie man Teamarbeit ausführt.

Um Ihnen zu helfen, diesen entscheidenden Prozess für eine Organisation besser zu verstehen, stellen wir in diesem Artikel vor, woraus er besteht und welche Hauptvorteile er hat.

Was ist Teamarbeit?

Teamarbeit entsteht aus der Notwendigkeit, Leistung, Einstellungen und Loyalität der Arbeitsgruppe zu verbessern; Es tritt auf, wenn eine Gruppe von Menschen versucht, zusammenzuarbeiten, ihre Fähigkeiten einzusetzen und konstruktives Feedback zu geben, das über jeden Konflikt hinausgeht, der auf persönlicher Ebene oder zwischen Einzelpersonen entstehen könnte.

Teamarbeit fördert ein Gefühl der Loyalität, Sicherheit und des Selbstwertgefühls, das die individuellen Bedürfnisse der Mitglieder befriedigt, ihre Zugehörigkeit wertschätzt und positive Beziehungen innerhalb und außerhalb des Teams aufrechterhält.

Es wird zu einem neuen Lebensstil, der andere Mitarbeiter und sogar die Familie einbezieht.

Was ist erforderlich, um Teamarbeit zu erreichen?

Um echte Teamarbeit zu erreichen, die sich auf das Organisationsklima auswirkt, müssen wir bestimmte Eigenschaften haben, die meistens einstellungsbedingt sind, nämlich:

• Teilen Sie neue Ideen und bieten Sie Lösungen an.
• Stellen Sie Meinungen, Informationen und relevante Fakten bereit.
• Koordination und Zusammenarbeit bei den Aktivitäten aller Mitglieder.
• Empathie; den anderen verstehen; andere als unsere eigenen Ideen unterstützen; Interessieren Sie sich für die Ansichten anderer und entwickeln Sie sie weiter.

Unterschied zwischen Teamarbeit und Gruppenarbeit.

Bei der Arbeit in einer Gruppe kommen Menschen zusammen, um ein bestimmtes Projekt durchzuführen; Das Endprodukt zählt, aber nicht der Prozess. Aufgaben werden verteilt, und es gibt wenig oder keine Beteiligung an kollektiven Entscheidungen.

Die Rolle, die jeder einzelne bei der Entwicklung des endgültigen Ziels spielt, wird nicht verstanden. Da sie nicht an der Planung der Ziele beteiligt sind, konzentrieren sich Menschen, die in einer Gruppe und nicht im Team arbeiten, hauptsächlich auf ihre Produktivität, um die zugewiesene Aufgabe auszuführen.

Wenn die persönlichen Ziele nicht mit denen des Unternehmensteams vereinbar sind, wird die Zusammenarbeit reduziert, Informationen verheimlicht und die Teilnahme abgelehnt.

Auf der anderen Seite, wenn wir Teamwork erreichen, schafft die Vereinigung von Interessen und Zielen Zusammenhalt oder Anziehungskraft auf das Team und reduziert Konflikte. Wenn sie auftreten, werden sie positiv behandelt, mit guter Kommunikation und der Möglichkeit für jedes Teammitglied, sich an der Entscheidungsfindung zu beteiligen.

Was sind die Vorteile von Teamarbeit?

Zu den Vorteilen der Teamarbeit gehören:

• Teilen Sie Situationen des täglichen Zusammenlebens und entwickeln Sie die von der Organisation vorgeschlagenen Ziele.
• Sprechen Sie über gemeinsame Interessen, kombinieren Sie Strategien, Methoden, Verfahren und Techniken, um die Ziele zu erreichen, die innerhalb des Unternehmens zusammengehalten werden.
• Steigern Sie das Zugehörigkeitsgefühl zu der Rolle, die sich die Mitarbeiter auferlegen, um die Ziele zu erreichen, die sie mitgestalten.
• Menschen zu haben, die sich organisieren, um gemeinsame Ziele zu erreichen, ist ein entscheidender Faktor in dieser Vereinigung, damit persönliche Interessen und Ziele mit den Zielen des Teams und damit der Organisation vereinbar sind.
• Mit der Vereinigung von Teaminteressen werden Verhaltensweisen erreicht, die es als soziales System erhalten, das versucht, emotionale Konfrontationen und Konflikte zu vermeiden und zwischenmenschliche Beziehungen und Beiträge zu langfristiger Arbeit zu fördern.

Was ist seine Bedeutung?

Die ständigen und kompetitiven Veränderungen auf dem Markt können Unternehmen in Extremsituationen führen. Die Notwendigkeit, mit weniger mehr zu erreichen und Teams mit weniger, qualifizierteren und verantwortungsvolleren Mitarbeitern zu haben, ist eine echte Herausforderung.

Die besten Humanressourcen zu haben und sie auf das Erreichen globaler Ziele auszurichten, sind grundlegende Herausforderungen, die den Erfolg einer Organisation bestimmen.

An diesem Punkt müssen wir Teamarbeit als eine Philosophie des organisatorischen Funktionierens betrachten, als eine erste Antwort auf die Herausforderung der Produktivität.

Fördern Sie einen kooperativen Geist und identifizieren Sie Personen innerhalb der Unternehmensziele. Erreichen Sie die gemeinsame Vereinigung von Interessen und Bemühungen, Zusammenarbeit und Nutzung der Fähigkeiten, Talente, Schulungen und Erfahrungen der Teammitglieder. Dies gilt auch für virtuelle Teams.

Schaffen Sie ein Umfeld mit Ehrlichkeit, Respekt und dem Wissen, dem anderen zuzuhören, was wesentliche Grundlagen für die Arbeit als Grundlage für den Erfolg oder Misserfolg der Organisation sind.

Für die effektive Entwicklung dieser Herausforderungen oder Herausforderungen ist es unerlässlich, das vorherrschende Arbeitsumfeld in der Organisation zu berücksichtigen, das nichts anderes ist als das Umfeld, in dem sich unsere tägliche Arbeit verwirklicht.

Die Qualität der Teamarbeit beeinflusst direkt die Mitarbeiterzufriedenheit und damit deren Produktivität. Dies bestimmt ihren Grad an Motivation, Verantwortung und Engagement.

Wie man Teamarbeit stärkt

Die Motivation, die unsere Mitarbeiter erhalten, um einen Teamgeist in ihrem Familien- und Arbeitsleben zu schaffen, wird sich in ihrem Erwerb von Fähigkeiten manifestieren, um Schwierigkeiten zu überwinden, sich selbst zu organisieren und Initiativen aufrechtzuerhalten.

Diese Fähigkeiten ermöglichen es ihnen, Ressourcen zu verwalten und zu beschaffen, die Vorteile der Teamarbeit zu kennen und ein Gefühl für persönliche, kollektive und soziale Verantwortung zu entwickeln, um die besten Ergebnisse zu erzielen.

Die Organisation muss Teil dieses persönlichen Wachstums sein, indem sie die Leistungen des Einzelnen und des Teams mit bestimmten Aktivitäten begleitet, die das Interesse und die Demonstration jedes Einzelnen erfordern, und sich anstrengen für:

• Ermutigen, akzeptieren und stimmen Sie den vorgestellten Ideen zu.
• Aktuelle Leistungsstandards, die vom Team erreicht oder zur Bewertung des Prozesses verwendet werden sollen.
• Identifizieren Sie die effektivsten und praktikabelsten Ideen der Teammitglieder und genehmigen Sie deren Umsetzung.
• Versuchen Sie, die Meinungsverschiedenheiten im Team zu harmonisieren und zu kanalisieren, und versuchen Sie, die Differenzen beizulegen.
• Unterstützen Sie die Teilnahme aller und nicht nur der Mutigsten.

Eine engagierte Organisation konzentriert sich auf die Vorteile der Teamarbeit und strebt den Erfolg ihrer Mitglieder als Teil ihrer Teambuilding-Strategie an.

Das Unternehmen muss Vertrauen aufbauen, indem es alle ermutigt, ihre Meinungen, Standpunkte und Meinungsverschiedenheiten zu äußern und ihre Zweifel zu äußern, um ein starkes Gemeinschafts- und Zugehörigkeitsgefühl zu schaffen.

Auf diese Weise werden wir den Weg bereiten, um eine effektive Teamleistung in unserer Organisation zu erreichen, und das persönliche und berufliche Wachstum der grundlegenden Fähigkeiten motivieren, die zum Erreichen von Ergebnissen erforderlich sind.

Fazit

Wie Sie sehen können, ist Teamarbeit für die Ziele einer Organisation von entscheidender Bedeutung. Um erfolgreich zu sein, ist es notwendig, ein gutes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich die Mitarbeiter individuell und gemeinsam optimal entwickeln können.

Angenommen, Sie möchten die besten Tools kennenlernen, um die beste Umgebung für die Mitarbeiter Ihres Unternehmens zu gewährleisten. In diesem Fall laden wir Sie ein, QuestionPro Workforce zu entdecken, eine vollständige Software mit Mitarbeiterbefragungen, 360-Grad-Auswertung und zahlreichen Funktionen, die sie zur idealen Technologie für Unternehmen machen.