Verwenden Sie diese zuverlässigen Tipps, um Ihre Angst loszuwerden und Ihr Gesundheitsgeschäft zu starten

Im Laufe der Jahre hat sich das Gesundheitswesen enorm weiterentwickelt. Neue bahnbrechende Technologien wurden entdeckt und übernommen. Dieser Fortschritt hat sich auf die Qualität der Dienstleistungen niedergeschlagen, die kleine Gesundheitsunternehmen in unserer Umgebung anbieten. Ein gutes Beispiel war die schnelle Reaktion auf die COVID-Pandemie.

Aber obwohl die Welt COVID schnell angegangen ist, war die Pandemie mehr als eine Krankheit; es war der Beginn eines neuen Trends.

Eine Studie von NRC Health ergab, dass 45 % der Menschen bereits von ihrer alten Gesundheitsmarke zu einer neuen gewechselt sind, während 62 % der Menschen planen, den Wechsel nach dem Ende der Pandemie vorzunehmen.

Die Gesundheitsbranche verändert sich, und wenn Sie daran denken, ein Unternehmen im Gesundheitswesen zu gründen, aber nicht wissen, wo Sie anfangen sollen, zeigt Ihnen diese einfache Richtlinie, was Sie tun müssen, um eines in kürzester Zeit zum Laufen zu bringen.

Was Sie wissen müssen, wenn Sie Ihr Unternehmen gründen

1. Verstehen Sie die Rolle Ihres Gesundheitsgeschäfts

Obwohl es keinen einheitlichen Ansatz für die Gründung eines Gesundheitsunternehmens gibt, müssen Sie zunächst überlegen, ob Sie eine Gemeinschaftspraxis, eine Einzelpraxis, ein akademisches Gesundheitszentrum oder eine krankenhauseigene Einrichtung gründen möchten. Jede Wahl hat ihre Vor- und Nachteile und wirkt sich auf die Arbeitsweise Ihres Unternehmens aus.

Ja, es gibt einen wachsenden Markt für Gesundheitsunternehmen, aber das bedeutet nicht, dass Sie blind in eine Nische einsteigen sollten. Es spielt keine Rolle, ob Sie medizinische Geräte verkaufen, eine medizinische App entwickeln oder Geburtsdienste anbieten möchten. Als Unternehmer müssen Sie Ihre Branche genau kennen.

Wenn Sie das Spezialgebiet Ihrer Marke genau kennen, können Sie herausfinden, wie Sie Ihr Unternehmen auf Kunden ausrichten können, und es einfacher machen, den geeigneten Firmennamen zu finden, der die Ideale Ihrer Gesundheitsmarke widerspiegelt.

Apropos Finden des passenden Firmennamens im Gesundheitswesen, eine der besten und schnellsten Möglichkeiten, dies zu tun, ist die Verwendung eines soliden Firmennamen-Generators.

2. Erstellen Sie einen Geschäftsplan und registrieren Sie Ihr Unternehmen

Nachdem Sie sich für die Art des medizinischen Unternehmens entschieden haben, das Sie gründen möchten, sowie für die Zielgruppe und das Fachgebiet, müssen Sie eine Geschäftsstrategie entwickeln. Ihre Unternehmensstrategie dient als Rahmen für die Kommunikation und Etablierung Ihrer Marke.

Und um einen detaillierten Businessplan zu erstellen, der Ihre Geschäftsideen perfekt widerspiegelt, müssen Sie sicherstellen, dass er Folgendes enthält:

• Kurzzusammenfassung: Beschreiben Sie die Leitwerte Ihres Unternehmens.
• Unternehmensbeschreibung: Definieren Sie das Ziel und die Mission Ihrer Gesundheitsmarke.
• Dienstleistungen: Beschreiben Sie die Dienstleistungen, die Sie Ihren Kunden anbieten werden.
• Marketinganalyse: Bereiten Sie eine detaillierte Bewertung der Nische vor, in die Sie einsteigen möchten, der Demografie Ihrer Zielgruppe und ihrer grundlegenden Bedürfnisse.
• Marketingstrategie: Was ist das Alleinstellungsmerkmal Ihres Unternehmens und wie werden Käufer von Ihrer Gesundheitsmarke erfahren?
• Wettbewerbsanalyse: Analysieren Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Konkurrenten und wie Ihr Unternehmen sie übertreffen wird.
• Verwaltung und Organisation: Erläutern Sie die Eigentümerstruktur Ihres Gesundheitsunternehmens.
• Beschreibungen von Produkten und Dienstleistungen: Erläutern Sie ausführlich die Produkte oder Dienstleistungen, die Sie anbieten möchten.
• Betriebsplan: Beschreiben Sie Ihr Gebäude, Ihre Mitarbeiter und die Materialien, die Sie für den Start Ihrer Marke benötigen.
• Finanzstrategie: Besprechen Sie den Jahresabschluss, die Cashflow-Schätzung und die Break-Even-Analyse Ihrer Marke.

Nachdem Sie Ihren Geschäftsplan entwickelt haben, müssen Sie alles tun, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen alle Gesetze und Vorschriften der Regierung einhält. Beginnen Sie mit der Registrierung Ihres Unternehmens bei der Regierung und stellen Sie sicher, dass Sie alle erforderlichen Genehmigungen und Zertifizierungen von allen Regierungsebenen erhalten.

3. Stellen Sie das richtige Team zusammen, aber bleiben Sie schlank

Abgesehen davon, dass Sie planen, eine Einzelpraxis zu eröffnen, müssen Sie ein solides Team von Fachleuten zusammenstellen, die Ihnen beim Aufbau und der Verwaltung Ihrer Gesundheitsmarke helfen.

Viele Unternehmer achten nicht besonders darauf, ein effektives Team aufzubauen, weil sie nicht erkennen, dass die Unterstützung, die Ihr Team bietet, Ihnen helfen würde, die interne Identität Ihrer Marke aufzubauen und Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen.

Aber auch wenn Sie ein großartiges Team zusammenstellen müssen, lassen Sie sich nicht hinreißen; Halten Sie Ihre Marke immer schlank. Der Aufbau Ihres Unternehmens wird viel Zeit, Energie und Finanzen in Anspruch nehmen, also tun Sie Ihr Bestes, um Ihre Effizienz zu steigern, indem Sie alles beseitigen, was Ihrem Unternehmen keinen Mehrwert bringt.

Apropos Finanzen: Sie müssten Ihre Investoren, Finanzpartner und sogar Ihre Lieferanten mit Bedacht auswählen. Bevor Sie sie in Ihr Unternehmen holen, stellen Sie sicher, dass sie die gleiche Vision und die gleichen Träume haben wie Sie.

4. Innovationen aktiv verfolgen

Der Gesundheitsmarkt entwickelt sich ständig weiter, und wenn Sie nicht mit den neuesten technischen Durchbrüchen in Ihrem Bereich Schritt halten, kann dies den Erfolg Ihres Unternehmens beeinträchtigen. Versuchen Sie also Ihr Bestes, um aufkommende Trends zu erkennen und mit ihnen Schritt zu halten.

Und während neuartige Dienste wie eHealth, Telemedizin und 3D-gedruckte Organe den Markt verändern, tun Sie Ihr Bestes, um sicherzustellen, dass Ihr Gesundheitsunternehmen für neue Technologien offen bleibt. Dies könnte der Unterschied zwischen dem Erfolg und dem Überleben Ihrer Marke sein.

Wenn Sie nach Innovationen suchen, sollten Sie mit aktuellen medizinischen Technologien, 3D-gedruckten Organen und neuartigen chirurgischen Verfahren auf dem Laufenden sein, um nur einige Beispiele zu nennen.

5. Halten Sie Ihr Unternehmen flexibel

Veränderung ist ein ständiger Bestandteil des Lebens. Die Geschäftswelt ist ein tosender Ozean, und jede Gesundheitsmarke, die auf den Wellen reiten muss, muss flexibel genug sein, um sich an die Veränderungen anzupassen, die der Markt auf sie wirft.

Unzählige Marken, die sich während der Pandemie drehten, überlebten, um die Geschichte zu erzählen, und die meisten von ihnen, die sich nicht drehten, gingen unter. Und deshalb müssen Sie sicherstellen, dass Sie sich nicht so auf eine Idee fixieren, dass Sie andere praktikable Optionen ignorieren.

6. Testen Sie Ihr Produkt

Gehen Sie nicht in die Falle, zu glauben, dass Sie ein fertiges Produkt brauchen, bevor Sie auf den Markt kommen. Es kann Monate, vielleicht Jahre dauern, bis Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung hundertprozentig marktreif ist. Erstellen Sie also ein Minimum Viable Product und testen Sie die Kernfunktionen Ihres Produkts und wie Sie es monetarisieren möchten.

Nehmen wir an, Sie gründen ein Bioprinting-Unternehmen, das medizinische 3D-Drucker verkauft. Sie müssen der Kernfunktionalität Ihrer Drucker große Aufmerksamkeit widmen und sicherstellen, dass sie das Problem der Konstruktion von Geweben mit komplexer Geometrie perfekt lösen. Alles andere, wie der Versuch, ein ganzes funktionsfähiges Organ zu drucken, kann später kommen.

7. Identifizieren Sie Ihr Preismodell

Nachdem Sie Ihr Minimum Viable Product fertig gestellt haben, müssen Sie entscheiden, ob das Erlösmodell für die Dienste Ihres Unternehmens auf Abonnementbasis oder auf einer einmaligen Lizenzgebühr basieren soll.

Wir empfehlen Ihnen, eine einmalige Gebühr zu wählen, wenn Ihre Gesundheitsmarke Dienstleistungen wie Direktbehandlungen für den Patienten anbietet, und eine Abonnementgebühr, wenn Sie Cloud-basierte Dienstleistungen anbieten. Sie können auch das Preismodell Premium , Freemium , Tiered , Flatrate , Per-User oder Pay-as-you-go wählen.

Obwohl mehrere Preisoptionen verfügbar sind, sind nicht alle für Ihr Unternehmen am besten geeignet. Um das beste Modell zu finden, müssen Sie zunächst die Ziele Ihrer Gesundheitsmarke definieren. Dann können Sie das Preismodell wählen, das Sie beim Erreichen dieser Ziele unterstützt.

Aber wenn es darum geht, den besten Preis für Ihre Produkte auszuwählen, versuchen Sie Ihr Bestes, um einen fairen Preis zu finden, der Ihren Kunden nicht das Gefühl gibt, ausgeraubt worden zu sein.

8. Suchen Sie wirksame medizinische Berater

Kein noch so umfangreiches Studium kann Sie vollständig auf alles vorbereiten, was passieren wird, wenn Sie Ihr Gesundheitsunternehmen gründen. Und viele der Probleme, mit denen Sie konfrontiert werden, erfordern echte Erfahrung, und der Rat von vertrauenswürdigen Fachleuten, die Sie bei der Lösung von Problemen in Bezug auf Marketing, Buchhaltung, rechtliche Fragen und Technologie unterstützen, würde einen großen Beitrag zum Erfolg Ihres Unternehmens leisten.

Die Kontaktaufnahme mit einem Gesundheitsberater kann Ihnen langfristig Zeit und Geld sparen und Ihnen dabei helfen, teure, verschwenderische und zeitraubende Fehler zu vermeiden.

9. Verbreiten Sie das Wort

Nachdem Sie nun alle erforderlichen Genehmigungen erhalten und Ihre Firma gegründet haben, ist es an der Zeit, die Neuigkeiten zu verbreiten. Stellen Sie jedoch zunächst sicher, dass die Waren und Dienstleistungen Ihres Gesundheitsunternehmens in einwandfreiem Zustand sind.

Der Aufbau einer robusten Social-Media-Präsenz, die genau auf Ihre Zielkunden zugeschnitten ist, die kontinuierliche Bereitstellung herausragender Inhalte – entweder schriftlicher oder Videoinhalte – und die Beteiligung Ihres Unternehmens an freiwilligen Aktivitäten und gesellschaftlichen Veranstaltungen sind einige der besten Methoden, um Menschen über Ihr Unternehmen zu informieren.

Wenn Sie als Influencer im Gesundheitswesen eine solide persönliche Marke aufgebaut haben, können Sie Ihre Marke nutzen, um das Wachstum Ihres Gesundheitsgeschäfts zu unterstützen. Wenn Sie kein Influencer sind, haben Sie keine Angst, sich an andere Influencer im Gesundheitswesen zu wenden und mit ihnen zusammenzuarbeiten.

Befeuern Sie Ihre Marke mit Leidenschaft

Ein Unternehmen zu gründen wird eine Herausforderung sein, und das einzige, was Sie unabhängig von den Herausforderungen, denen Sie gegenüberstehen, am Laufen halten wird, ist Ihre Leidenschaft. Leidenschaft treibt die harte Arbeit, Hingabe, Hingabe und Kreativität an, die es ermöglichen, dass erstaunliche Dinge geschehen.

Erfolgreiche medizinische Autoren, Wissenschaftler, Ärzte, Unternehmer im Gesundheitswesen und andere, die es an die Spitze ihrer Branche geschafft haben, haben alle einen tiefen Wunsch, der es ihnen ermöglicht, an allem außergewöhnlich hart zu arbeiten, selbst wenn unklar ist, wie, wann oder ob sie es tun werden für ihren Einsatz belohnt werden.