Skandamatas fördernder Geist: Einblicke von Unternehmerinnen zum Aufbau starker Teams

Veröffentlicht: 2023-10-19

Als wir in unsere fünfte Navratri-Geschichte eintreten, werden wir von der nährenden Präsenz von Skandamata umarmt. Ihr Name symbolisiert ihre Rolle als fürsorgliche Mutterfigur, ähnlich wie Unternehmerinnen ihre Teams in der Geschäftswelt fördern und unterstützen.

Inspiriert von Skandamata haben wir bei StartupTalky diese bemerkenswerten Unternehmerinnen gefragt, wie sie Beziehungen aufbauen und ihre Teams in ihren Unternehmen unterstützen und auf welche Weise Gründerinnen ein positives und produktives Arbeitsumfeld füreinander schaffen können.

So wie Skandamata ihren Anhängern Macht, Wohlstand und Weisheit schenkt, können diese Frauen wertvolle Einblicke bieten, wie sie mit ihren Teams in ihren Unternehmen Erfolg und Wachstum erzielen können.

Lassen Sie uns ihre Erfahrungen erkunden und von ihren fürsorglichen Geistern lernen.

Hema Bansal Ahlawat, Mitbegründerin und gemeinsame geschäftsführende Gesellschafterin, HJA & Associates LLP

So wie Skandamata ihr Kind liebevoll umsorgt, glaube ich daran, durch Empathie, Kommunikation und Zusammenarbeit starke Beziehungen und Teams in meinem Unternehmen zu fördern. Ich lege großen Wert auf einen offenen Dialog und höre mir aktiv die Ideen, Anliegen und Wünsche meines Teams an. Indem ich die individuellen Stärken und Beiträge jedes Mitglieds anerkenne, schaffe ich ein unterstützendes Arbeitsumfeld, in dem sich jeder wertgeschätzt und motiviert fühlt.

Als Gründerin ermutige ich auch andere Unternehmerinnen, eine positive und produktive Arbeitskultur aufzubauen, indem ich Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion fördere. Durch Mentoring, das Anbieten flexibler Arbeitsregelungen und die Organisation von Networking-Veranstaltungen können Kolleginnen dazu befähigt werden, gemeinsam Spitzenleistungen zu erbringen und erfolgreich zu sein. Gemeinsam können wir uns auf dieser unternehmerischen Reise gegenseitig inspirieren und stärken.

Smitha Jacob, Mitbegründerin, Jolger Activewear, Gründungsdirektorin, Saggian Ventures

Von Anfang an wollten wir Frauen eine Fülle von Möglichkeiten bieten, eine vielfältige, kompetente und selbstbestimmte Belegschaft aufzubauen. Derzeit sind 70 % unserer Belegschaft Frauen. Wir teilen unsere Gewinne mit ländlichen Unternehmen, die von Frauen geführt werden. Dies trägt dazu bei, einen positiven Kreislauf der Stärkung von Frauen durch Vertrieb, Unternehmertum und Projekte zum Aufbau von Fähigkeiten zu schaffen.

Wir bei Jolger glauben, dass es ein großartiger Schritt ist, die Gemeinschaft zu stärken. Aus diesem Grund haben wir 1 % unseres Umsatzes an OBLF gebunden; eine gemeinnützige Organisation, die sich auf ländliche Entwicklung und Frauenförderung in Karnataka konzentriert . Und wir unterstützen die Mitarbeiter mit Soft Skills und Schulungen zum Wissenserwerb, um ihr berufliches Wachstum voranzutreiben.

Preety Singh, Mitbegründer und Geschäftsführer der Boomlet Group

So wie Skandamata ihr Kind großzieht, baue ich Beziehungen auf und fördere Teams in meinem Unternehmen, indem ich ein unterstützendes Umfeld fördere. Ich stimme die Ziele ab und helfe meinem Team dabei, sich seine Ambitionen vorzustellen und es auf dem Weg zum Erfolg zu begleiten.

Für Gründer ist es wichtig, eine positive Arbeitsatmosphäre zu schaffen, indem sie eine offene Kommunikation fördern, Mentoring-Möglichkeiten bieten und Erfolge anerkennen und feiern. Die Pflege einer Kultur der Zusammenarbeit und der Ermächtigung kann zu einem produktiven und harmonischen Arbeitsplatz führen, an dem Gründer sich entfalten und sich gegenseitig beim Wachstum unterstützen können.

Akanksha Sharma, Mitbegründer und CEO, CITTA

Bei CITTA lassen wir uns von Skandamata, der fürsorglichen Mutter, inspirieren. Unser Ansatz beim Aufbau von Beziehungen und der Förderung unserer Teams spiegelt ihren mitfühlenden Geist wider. Wir legen Wert auf offene Kommunikation und fördern eine Atmosphäre, in der jede Stimme geschätzt wird, unabhängig vom Geschlecht. So wie Skandamata ihr Kind stärkt, stärken wir auch unsere Mitarbeiter und ermöglichen ihnen, Beruf und Privatleben nahtlos in Einklang zu bringen.

Als Gründerin lege ich Wert darauf, durch Mentoring einen positiven Arbeitsplatz zu schaffen, Vielfalt zu würdigen und einen offenen Dialog zu fördern. So wie das Navratri-Festival Gemeinschaften vereint, vereinen wir unser Team mit gemeinsamen Werten und schaffen eine harmonische Mischung aus Kreativität, Hingabe und Innovation, die die Stärke und Wärme der Liebe einer Mutter widerspiegelt. In jeder Essenz unserer Marke verkörpert CITTA den pflegenden Geist von Skandamata. Gemeinsam pflegen wir nicht nur unsere Marke, sondern auch die Träume und Wünsche unserer Teammitglieder.

Dr. Malini Saba, Selfmade-Geschäftsfrau, Philanthropin und globale Anwältin für Frauen und Mädchen

Der Aufbau solider Beziehungen und die Förderung von Teams sind in meinen Unternehmen von entscheidender Bedeutung, genau wie Skandamata es für ihr Kind tut . Offene, ehrliche und regelmäßige Interaktion schafft eine Grundlage für Vertrauen und Verständnis zwischen den Teammitgliedern.

Es ist jedoch wichtig, ihren Respekt oder ihr Vertrauen nicht zu missbrauchen, indem man annimmt, dass sie manche Dinge aufgrund mangelnder Bekanntheit oder mangelnder Erfahrung möglicherweise nicht vollständig verstehen. Stattdessen ist es wichtig, ihre Standpunkte zu respektieren und zu schätzen. Tatsächlich haben sie aufgrund ihrer unterschiedlichen Sichtweisen häufig neue Perspektiven und Lösungen anzubieten.

Als Unternehmerinnen können wir eine angenehme Arbeitsatmosphäre fördern, indem wir uns gegenseitig für die Leistungen anerkennen, egal wie klein sie sind. Es steigert die Moral und fördert das Zugehörigkeitsgefühl, wenn man die Beiträge der Teammitglieder anerkennt und wertschätzt. Darüber hinaus stärkt die Möglichkeit für Teammitglieder, sich weiterzuentwickeln, sie zu betreuen und ihre Fähigkeiten zu verbessern, und fördert eine produktive Arbeitsatmosphäre. Durch die Förderung von Teamarbeit und Zusammenarbeit entsteht eine Vielfalt an Lösungen und Ideen für Probleme. Es ist von entscheidender Bedeutung, eine sichere Umgebung zu schaffen, in der die Stimme jedes Einzelnen gehört und respektiert wird.

Auch die Unterstützung einer gesunden Work-Life-Balance ist unerlässlich. Wir können eine einladendere und effektivere Arbeitsatmosphäre füreinander schaffen, indem wir flexible Arbeitspläne fördern und individuelle Anforderungen respektieren.

Naina Ruhail, Gründerin und Co-CEO, Vanity Wagon

Ich glaube an die Förderung meines Teams, denn Vertrauen und Selbstbestimmung sind die Grundlage für ein positives Arbeitsumfeld. Ich fördere die Zusammenarbeit, biete genügend Raum für Wachstumschancen und vertraue auf die Fähigkeiten und Ideen des anderen. Durch die Diversifizierung der Aufgaben und die Maximierung des Potenzials erzielen wir großartige Ergebnisse.

Gründerinnen empfehle ich den Aufbau eines unterstützenden und kollaborativen Umfelds. Indem Sie Ihr Team stärken und das Zugehörigkeitsgefühl fördern, ziehen Sie nicht nur die besten Talente an, sondern schaffen auch ein florierendes, sich gegenseitig unterstützendes Ökosystem.

Shreya Ghodawat, Indien-Botschafterin, SIE verändert das Klima | CEO, Sustainable Guides

So wie Skandamata ihr Kind großzog und unterstützte, ist die Förderung von Teams in Ihrem Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Sie müssen hinsichtlich Ihrer Vision auf derselben Seite sein. Sowohl die Zustimmung der Mitarbeiter als auch der Kunden ist von entscheidender Bedeutung.

Ich fördere ein positives und produktives Arbeitsumfeld, indem ich Empathie, Inklusivität und Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern betone. Gründerinnen können eine solche Atmosphäre schaffen, indem sie das Wohlergehen ihres Teams in den Vordergrund stellen und sicherstellen, dass ihre Teamstruktur vielfältig, gleichberechtigt und über mehrere Ebenen hinweg ausgewogen ist.

Divanshi Gupta, Direktor, The Marcom Avenue

Zum Aufbau von Beziehungen und zur Förderung von Teams in meinem Unternehmen gehört die Schaffung eines unterstützenden und integrativen Arbeitsumfelds. Als Gründerin lege ich großen Wert auf offene Kommunikation und Zusammenarbeit und stelle sicher, dass die Stimme jedes Teammitglieds gehört und geschätzt wird. Ich biete Mentoring und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und lege dabei Wert auf die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, um ein gesundes, motiviertes Team aufrechtzuerhalten.

Auch Gründerinnen können sich gegenseitig unterstützen, indem sie sich vernetzen, Erfahrungen austauschen und Vielfalt am Arbeitsplatz fördern. Indem wir ein positives und produktives Arbeitsumfeld fördern, ermöglichen wir unseren Teams, sich zu entfalten und zum Erfolg des Unternehmens beizutragen.

Shreya Sharma, Gründerin und CEO, Rest The Case

Ich denke, eines der wichtigsten Dinge, an denen in jedem Arbeitsumfeld gearbeitet oder geändert werden muss, besteht darin, sicherzustellen, dass wir, wenn wir jemanden einstellen oder jemanden in unser Team aufnehmen möchten, zuerst prüfen müssen, ob diese Person zu unserem Job passt Beschreibung, ihr Geschlecht, ihre Religion oder ein ähnlicher Aspekt sind nicht Gegenstand unserer Entscheidung. Ein gesundes Arbeitsumfeld entsteht nur, wenn jeder Mitarbeiter gleich behandelt wird, egal ob es sich um einen weiblichen oder einen männlichen Mitarbeiter handelt. Ihre Arbeit sollte ihr bestimmender/unterscheidender Faktor sein.

Darüber hinaus denke ich, dass der Aufbau eines Teams, das mit dem Unternehmen wächst, nur dann gewährleistet ist, wenn Sie den Menschen in Ihrem Team den Raum und die Freiheit geben, sich zu entwickeln, ihre Ideen einzubringen und in einem Umfeld zu arbeiten, in dem sie vielleicht ihr Bestes geben können Machen Sie Fehler und haben Sie die Fähigkeit, sie zu beheben. Als Arbeitgeber oder Führungskraft müssen Sie in der Lage sein, ihnen beizustehen.